2. La competencia no se refiere a una mera operación o desempeño puntual. Es la capacidad de movilizar conocimientos y técnicas y de reflexionar sobre la acción. Es también la capacidad de construiresquemasreferenciales de acción o modelos de actuación que faciliten las acciones de diagnóstico o de resolución de problemas productivos no previstos o no prescriptos.
3. Son capacidades complejas e integradas puestas en juego en la resolución de situaciones. Implican la movilización de conocimientos, modelos de acción y procedimientos en el momento oportuno. Se construyen sobre la base de aptitudes, rasgos de personalidad y saberes previos. Se desarrollan mediante procesos de aprendizaje continuo en lo que adquieren importancia la reflexión sobre la propia práctica y el trabajo colaborativo. 3
4. Interpretar situaciones Resolver problemas Saber qué Saber por qué Saber hacer Saber ser Obrar con fundamento y creatividad Y por ultimo saber qué, bajo ningún aspecto hacer…… 4 Ser competente implica:
6. Proceso de certificación de competencias Se reconoce formalmente lacompetenciaadquirida por el trabajador a lo largo de su vida, independientemente de la forma y lugardonde se adquirieron.
7. Ventajas para el trabajador Generar un mercado de trabajo más fluido y transparente. Minimizar los riesgos de discriminación por motivos de raza, género, religión ,etc. Generar mejores elementos en la negociación laboral. Brindar oportunidad para generar empleos de calidad. Autoestima y status personal,