Este documento discute la estrategia y la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que una buena estrategia responde preguntas clave sobre el público objetivo, los servicios y cómo se diferencian. También presenta el "triángulo estratégico" que incluye la proposición de valor, la misión, los valores y la capacidad operativa. Luego, define la cultura organizacional y sus dimensiones más influyentes como los procesos de gestión, el liderazgo, la comunicación y la toma de decisiones. Finalmente,

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
EQUINOCCIAL
ALUMNA:
CARRERA:
NIVEL:
SEDE:
TUTOR:
FECHA:
TEMA:
- LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
- LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
LILIA BENITEZ PINZÓN
CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
SÉPTIMO
MACHALA
DR. GONZALO REMACHE
05/07/2013

2. Es muy importante porque establece una
dirección, indica el camino que se ha de
seguir y sirve de guía en la organización.
LA ESTRATEGIA EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
Por: Lilia Benítez Pinzón

3. Una estrategia bien definida responde
a las siguientes preguntas:
¿A quiénes nos dirigimos?
¿Qué servicios prestamos?
¿Cómo lo hacemos?
¿En qué nos diferenciamos de otras
organizaciones parecidas?
Por: Lilia Benítez Pinzón

4. El “triángulo estratégico”
El “triángulo estratégico”
Proposición de valor
.Misión
.Valores
Capacidad operacional Legitimidad y apoyo.
-Dimensión estratégica -Ajuste con el entorno
-Ventaja competitiva -Definición del alcance del foco
Refuerzo mutuo
Triángulo
Estratégico
Por: Lilia Benítez Pinzón

5. Por: Lilia Benítez Pinzón

6. Por: Lilia Benítez Pinzón

7. Por: Lilia Benítez Pinzón

8. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN
LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
Es el conjunto de “patrones de conducta y desempeño”
manifestados en diferentes dimensiones de las
organizaciones estudiadas, que fueron desarrolladas por
sus miembros como forma de hacer frente a problemas de
adaptación externa e integración interna.
A
Por: Lilia Benítez Pinzón

9. Por: Lilia Benítez Pinzón

10. Dimensiones culturales más influyentes en
los emprendimientos sociales
Los emprendimientos sociales conducidos
tanto por empresas como por OSC están
fundamentados en valores, presentan
procesos de gestión, comunicación y
decisión.
La investigación identificó agentes
formadores de esos valores:
 El principal impulso del emprendimiento social de la empresa proviene del medio
externo con finalidades sociales.
 Los emprendimientos sociales por OSC relacionado con valores de carácter religioso,
filosófico, político e ideológico, la conexión es objeto de la acción emprendedora.
 En ambos emprendimientos, sus características influyen en la formación y
consolidación de los patrones culturales específicos de la organización.
Patrones culturales de
desempeño.
-Procesos de gestión.
-Ejercicio del liderazgo.
-Sistemas de comunicación.
-Procesos de toma de decisiones.
Por: Lilia Benítez Pinzón

11. Cadenas de valor de las
organizaciones empresariales
La cultura de los
emprendimientos sociales
vinculados a las empresas
Son Moldeados a partir de un
hecho del contexto externo,
desencadenando una reacción
puntual estratégica.
La influencia de los patrones culturales presentes en la
gestión.
La influencia de los patrones culturales provenientes del
ejercicio del liderazgo.
La influencia de los patrones culturales preponderantes en los
sistemas de comunicación.
La influencia de los patrones culturales prevalecientes en los
procesos de toma de decisiones.
Por: Lilia Benítez Pinzón

12. LA CULTURA DE LOS
EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES VINCULADOS A
LAS OSC
Son desarrollados a
partir de valores de
carácter religioso.
Contribuyen a su
supervivencia de las
OSC
Ayudan a mantener un
desempeño eficiente a
largo plazo.
Su liderazgo propició
el empleo.
Por: Lilia Benítez Pinzón