SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Kosten



 Waarde-
 innovatie




Klantwaarde
Vier acties

   Schrappen
   Afzwakken
   Versterken
   Creëren
Focus
Afwijkende curve
Overtuigende leuze
1. Kijk naar andere sectoren
2. Kijk naar andere strategische groepen binnen sectoren
3. Kijk naar de rol van de kopers (KGB)
4. Kijk naar andere com plementaire product- en service
   aanbiedingen
5. Kijk naar andere functionele of emotionele aantrekkingskracht
   voor gebruikers
6. Kijken naar een andere tijd
Eerste laag niet- klanten
Tweede laag niet- klanten
Derde laag niet- klanten
1. Biedt uw idee de klant bijzondere (klant)waarde?
2. Is uw prijs goed toegankelijk voor de klantenm assa?
3. Kunt u binnen uw streefkosten blijven en winst m aken op uw
   strategische prijs?
4. Wat zijn de hindernissen bij het verwezenlijken van uw
   zakenidee? Gaat u die m eteen te lijf? (adoptie)
Klantproductiviteit
Gem ak
Eenvoud
Risico
Plezier & Im ago
Ecologisch
1. Prijscorridor van de m assa vaststellen
2. Prijs zetten binnen de prijscorridor
Klantwaarde
Prijs
Kosten
Adoptie
This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com.
The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.
This page will not be added after purchasing Win2PDF.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Een Blauwe Oceaan Creeren

Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celisinnovatiecentra
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo startersStijn Scholts
 
Effectory GGZ seminar Hans Hylkema
Effectory GGZ seminar Hans HylkemaEffectory GGZ seminar Hans Hylkema
Effectory GGZ seminar Hans HylkemaEffectory
 
Business model canvas - unizo communicatie
Business model canvas  - unizo communicatieBusiness model canvas  - unizo communicatie
Business model canvas - unizo communicatieStijn Scholts
 
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1Manon Roelandt
 
140110 VOKA A-W Business Modeling
140110 VOKA A-W Business Modeling140110 VOKA A-W Business Modeling
140110 VOKA A-W Business ModelingKurtPeys
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thJan ten Bosch
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 
Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014RolandSyntens
 
Marketing periode 1
Marketing periode 1Marketing periode 1
Marketing periode 1Fam Habets
 
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 2
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 2Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 2
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 2Manon Roelandt
 
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwingMarketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwingD3 Consutling
 
Samenvatting - Business Marketing Management - Biemans
Samenvatting - Business Marketing Management - BiemansSamenvatting - Business Marketing Management - Biemans
Samenvatting - Business Marketing Management - BiemansJohn Kivit
 
Alliance Experts
Alliance ExpertsAlliance Experts
Alliance ExpertsNIMA
 
Van Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klantenVan Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klantenfransvanrooij
 
Marketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplanMarketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplanManon Roelandt
 
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...valantic NL
 
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...Robbert Fransen
 

Ähnlich wie Een Blauwe Oceaan Creeren (20)

Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celis
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo starters
 
Effectory GGZ seminar Hans Hylkema
Effectory GGZ seminar Hans HylkemaEffectory GGZ seminar Hans Hylkema
Effectory GGZ seminar Hans Hylkema
 
Business model canvas - unizo communicatie
Business model canvas  - unizo communicatieBusiness model canvas  - unizo communicatie
Business model canvas - unizo communicatie
 
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
 
140110 VOKA A-W Business Modeling
140110 VOKA A-W Business Modeling140110 VOKA A-W Business Modeling
140110 VOKA A-W Business Modeling
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13th
 
Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 
Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014
 
Marketing periode 1
Marketing periode 1Marketing periode 1
Marketing periode 1
 
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 2
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 2Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 2
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 2
 
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwingMarketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
 
Samenvatting - Business Marketing Management - Biemans
Samenvatting - Business Marketing Management - BiemansSamenvatting - Business Marketing Management - Biemans
Samenvatting - Business Marketing Management - Biemans
 
Alliance Experts
Alliance ExpertsAlliance Experts
Alliance Experts
 
Cst Hc1 P10910
Cst Hc1 P10910Cst Hc1 P10910
Cst Hc1 P10910
 
Van Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klantenVan Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klanten
 
Marketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplanMarketing operationele marketing en marketingplan
Marketing operationele marketing en marketingplan
 
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
 
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
 

Mehr von leon van der Sande

Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012leon van der Sande
 
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005leon van der Sande
 
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009leon van der Sande
 
Presentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellenPresentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellenleon van der Sande
 

Mehr von leon van der Sande (6)

Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
Vinden Boeien Binden medewerkers slideshare 2012
 
Powerbreakfast 23 Aug 2010
Powerbreakfast 23 Aug 2010Powerbreakfast 23 Aug 2010
Powerbreakfast 23 Aug 2010
 
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005
 
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
Bbie Bescherming Van Je Intelectueel Eigendom Syntens 2 Maart 2009
 
Presentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellenPresentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellen
 
Ondernemingsplan
OndernemingsplanOndernemingsplan
Ondernemingsplan
 

Een Blauwe Oceaan Creeren