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Lean Management - 10 outils essentiels

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Présentation des 10 outils essentiels du Lean Management, à savoir :

5S
DMAIC
Fishbone diagram
VSM
Balanced Scorecard
Total Productive Maintenance
Gemba Walk
Kaizen PDCA
VOC
Le Management Visuel

Pour plus d'informations, rendez-nous visite sur http://leansixsigmafrance.com/ ou http://www.leansixsigmabelgium.com/,

L'équipe de LeanSixSigmaFrance et LeanSixSigmaBelgium

Veröffentlicht in: Business
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Lean Management - 10 outils essentiels

  1. 1. Lean Management – Les 10 Outils Lean Essentiels ©LeanSixSigmaFrance.com Une équipe d’ingénieurs et consultants Lean et Six Sigma Master Black Belt expérimentés, spécialisés dans le domaine de l’excellence opérationnelle, de l’amélioration continue de la qualité (six sigma) et des processus (Lean).
  2. 2. 1. 5S 2. DMAIC 3. Fishbone diagram 4. VSM 5. Balanced Scorecard 6. Total Productive Maintenance 7. Gemba Walk 8. Kaizen PDCA 9. VOC 10. Le Management Visuel ©LeanSixSigmaBelgium.com
  3. 3. 1. 5S* Outil pour assurer un cadre de travail favorable au succès et à l’efficacité de votre entreprise. *Découvrez notre vidéo explicative et plus sur http://leansixsigmafrance.com/blog/travailler- proprement-avec-le-5s-chapitre-3-3-les-outils-du- lean/
  4. 4. 2. DMAIC Considérez toute tâche comme un processus qu’il est possible de définir, de mesurer, d’analyser d’améliorer et de contrôler. ©LeanSixSigmaBelgium.com
  5. 5. Définir : Identifiez les facteurs qui diminuent la satisfaction du client Measure : Collectez des informations sur le processus observé Analyze : Analysez les informations pour mieux comprendre le fonctionnement du processus Improve : Utilisez ces informations pour améliorer les pocessus Control : Créez un système sous contrôle en validant les bons processus ©LeanSixSigmaBelgium.com
  6. 6. 3. Fishbone diagram Identifiez les racines d’un problème et mettre en évidence les relations entre celles-ci
  7. 7. 4. VSM* Le Value Stream Mapping est un outil qui vous donne une vue d’ensemble réunissant tous les éléments importants du flux de valeur et permet d’améliorer le processus dans son ensemble. * Plus ici : http://leansixsigmafrance.com/blog/visual iser-les-flux-de-valeurs-que-vous-creez- cest-possible-avec-le-vsm-chapitre-3-4-les- outils-du-lean/
  8. 8. 5. Balanced Scorecard Outil indispensable pour aligner toutes les activités de votre entreprise sur la même vision et stratégie
  9. 9. 6. Total Productive Maintenance Optimiser le rendement de vos machines sans investissement supplémentaire
  10. 10. 7. Gemba Walk Ou « visite sur le terrain » pendant laquelle votre lean manager observe de ses propres yeux les conditions d’une zone de travail ©LeanSixSigmaBelgium.com
  11. 11. 8. Kaizen Perfectionnez vos processus de façon continue en vous concentrant sur la satisfaction client
  12. 12. 9. La voix du client Concentrez- vous sur la satisfaction de vos clients. Créez des relations durables avec vos clients en leur offrant des services ou produits de meilleure qualité ©LeanSixSigmaFrance.com
  13. 13. 10. Le Management Visuel* * Vidéo et article pour en savoir plus : http://leansixsigmafrance.com/blog/privilegier-le-visuel-au-texte- avec-le-management-visuel-chapitre-3-5-les-outils-du-lean/
  14. 14. Vous souhaitez en savoir plus sur le Lean? Découvrez tous nos articles et vidéos explicatives sur LeanSixSigmaFrance.com
  15. 15. Merci!
  16. 16. ©LeanSixSigmaFrance.com

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