2. "Khóa tu" là gì?
❏ Nó khác với hội thảo
❏ Diễn ra trong một số ngày
❏ Địa điểm khác với trụ sở làm việc
❏ Tốn kém về chi phí
3. Một số mục tiêu khi tổ chức khóa tu
03Xây dựng mục tiêu
hàng năm.
02Lập kế hoạch một dự
án cụ thể.
01Hiểu hơn về nhóm,
phòng ban hoặc tổ chức
04 Tăng cường mối
quan hệ đội.
05 Launching hoặc brainstorming
sản phẩm mới
06 Viết ngân sách năm tới.
Tìm một cách tốt hơn để
phục vụ khách hàng07
Làm việc với xung
đột đội nhóm08
4. Thời điểm tổ
chức cũng rất
quan trọng
"Khóa tu" có phù hợp với
tình huống của bạn
Cần suy nghĩ và
lên kế hoạch rất
nhiều
Ảnh hưởng thế
nào tới những
người còn lại
6. Các bước thực hiện:
01 03 05
02 04 06
Làm rõ mục
tiêu
Chọn địa điểm Tổ chức các hoạt
động
Chọn thành viên
tham dự
Lên kế hoạch hoàn
thành mục tiêu
Quản lý khâu hậu
cần
Nhân viên tham
gia
07
7. Bước 1: Làm rõ mục tiêu
■ Tại sao bạn tổ chức khóa tu?
■ Vấn đề nào cần giải quyết?
■ Ghi lại mục tiêu cụ thể bạn muốn đạt được
vào cuối khóa tu
Bước 2: Chọn Người tham dự
■ Lập danh sách những người cần tham dự
■ Mời các bên liên quan (Khách hàng, nhà
cung cấp)
■ Tìm người hướng dẫn, điều phối
8. Bước 3: Chọn
Địa điểm
Xem xét chi phí, lợi ích của
từng địa điểm
❏ Xa hay gần?
❏ Có tạo sự phấn khích?
❏ ...
9. Bước 4: Lên kế hoạch làm thế
nào hoàn thành mục tiêu
Thành viên nhóm
cần hiểu mức độ
kiểm soát của họ
là bao nhiêu
Bỏ phiếu hay
CEO là người ra
quyết định?
Làm thế nào
nhóm đạt được
quyết định cuối
cùng?
10. Bước 5: Tổ chức
các hoạt động
■ Viết chương trình cho Khóa tu
■ Chia nhỏ theo ngày, theo giờ
■ Khóa tu cần vui vẻ và hiệu quả
■ Có thời gian cho mọi người
nghỉ ngơi
11. ❏ Ice Breakers
❏ Kịch bản phân vai
❏ Team Building
❏ Kể chuyện kinh doanh
❏ Brainstorming
Một số hoạt động có
thể xem xét:
12. Phương tiện đi lại, nơi ở
Thực phẩ m đồ uố ng
Các thiết bi ̣cần sử dụng
Bước 6: Quản lý khâu hậu cần
13. ❏ Giải thích tại sao cần "Khóa tu"
❏ Tầm quan trọng của mỗi người
❏ "Khóa tu" vui vẻ, nhưng họ vẫn cần "làm việc"
Bước 7: Sự tham gia của nhân viên
