1.
Explorer les processus de coproduction de l’innovation
Pour une culture de la coproduction.
Pour un outil d’échanges et de rencontres.
Pour un référentiel, une méthode et des outils
de mise en oeuvre des conditions de coproduction.
En partenariat avec :Un projet porté et animé par :

2.
Objectifs
Constituer une plateforme de recherche et de développe-
ment qui identifie les projets de coproduction en France ;
sélectionner une gamme de projets sur des secteurs divers
; proposer après étude de chaque projet un référentiel de
méthodes pour mener à bien ces coproductions.
Qu’entend-on par coproduction ?
Partout en France, des micro-projets font preuve d’une
réelle créativité et affichent de forts potentiels. Si l’on ren-
seigne les projets à succès, on ne parle guère des échecs,
on capitalise moins encore sur ce qu’ils nous enseignent
comme facteurs clés de succès du déploiement de telles
innovations.
Nous souhaitons nous intéresser aux processus de copro-
duction de l’innovation, en posant un même regard et une
même méthode sur des initiatives diverses, alors que les
TIC - clé de lecture de nos nouveaux usages - ont fonda-
mentalement bouleversé nos manières de faire, d’habiter
et de vivre le monde dans une approche pair à pair, de
partage.
Contact - Bruno Caillet - bruno@lehub-agence.com - 01 71 19 78 20
Qu’entend-on par innovation ?
Comme en témoigne l’entrée «innovation» sur Wikipedia,
il n’existe pas de définition consensuelle de l’innovation,
celle-ci diffère suivant qu’elle provienne du monde des éco-
nomistes, des affaires ou de l’entreprise.
Le Manuel d’Oslo de l’OCDE propose : «Une innova-
tion est la mise en œuvre (implémentation) d’un produit
(bien ou service) ou d’un procédé (de production) nou-
veau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode
de commercialisation ou d’une nouvelle méthode orga-
nisationnelle dans les pratiques d’une entreprise, l’or-
ganisation du lieu de travail ou les relations extérieures».
Nous nous intéressons ici à l’innovation au sens large,
qu’elle soit sociale, technologique ou organisationnelle,
dans le champ économique, de l’environnement, du nu-
mérique, associatif, culturel... nous nous intéresserons au
processus d’innovation, la diversité des projets obervés
constituera la recherche de l’étude.
Explorer et étudier les processus de coproduction de l’innovation
L’hubservatoire entreprend pour dix-huit mois une expédition au coeur des processus de coproduction de l’innovation, du
micro-local à l’international.
Lancé par Le hub agence et Plein Sens, l’hubservatoire prend la forme d’une plateforme web de recherche et développe-
ment visant à observer les conditions de coproduction de l’innovation sur les territoires, afin d’élaborer un référentiel com-
mun entre des projets dont l’objet est différent, mais le mode de fonctionnement est comparable.
Etudier les processus consistant à faire collaborer des personnes et des organisations de cultures différentes (usagers, as-
sociations, collectivités, entreprises), les faire plancher et travailler dans la durée, de la conception à la livraison et la phase
de production d’un service ou d’un produit innovant, telle est est la démarche de l’hubservatoire.
Nous pensons qu’en étudiant les processus plutôt que les seuls produits finis, la méthode plutôt que le seul ROI, nous
pourrons identifier les leviers et freins communs à tous ces projets dont le succès ou l’échec dépend en grande partie des
modes de gouvernance et de coproduction.

3.
Partenaires et gouvernance projet
Le hub et Plein sens sont en charge de la production
éditoriale, de l’animation du programme et de l’élaboration
des différents référentiels. Ils participent à toutes les étapes
de la production.
Quatre institutions partenaires accompagnent de
manière critique l’ensemble des productions et participent à
alimenter les différents éléments d’analyse :
- Caisse des dépôts et consignations
- CCI France
- Nova Green
- Arene IDF.
Au fur et à mesure du développement du programme et
des besoins, les institutions partenaires peuvent convenir
d’accueillir de nouveaux partenaires.
Des observateurs, experts, indépendants, entrepreneurs... sont interviewés dans le cadre du programme et peuvent “par-
rainer” un projet.. Ces acteurs ne participent à aucune décision du programme.
- Chronique et analyse poussée d’une
sélection de dix projets.
- Ré-évaluation de la méthode en fonction
des élements collectés dans l’analyse des
dix projets.
Contact - Bruno Caillet - bruno@lehub-agence.com - 01 71 19 78 20
Calendrier
Phase 1 :
projets et sondage
juin 2014 - novembre 2014
Phase 2 :
méthode et data visualisation
décembre 2014, mai 2015
Phase 3 :
évaluation
mai 2015, novembre 2015
- Cartographie des projets en France.
- Réalisation d’une enquête quantitative
auprès des porteurs de projets.
- Etude qualitative et collecte de témoi-
gnages autour des projets cartographiés.
- Elaboration d’une proposition de référen-
tiel de méthode.
juin 2014 novembre 2015
Animation d’une plateforme éditoriale
Exploration des inititatives, publications, et personnalités en France et à l’international

4.
www.hubservatoire.fr
@hubservateur
bruno@lehub-agence.com
01 71 19 78 20
Appel à contribution
Projet ouvert, toutes nos publications seront
accessibles directement sur notre site Internet, l’hub-
servatoire est aussi un projet participatif.
Nous lançons un appel à contribution pour co-
élaborer la cartographie de la coproduction ;
- vous portez un projet,
- vous participez à la coproduction,
- vous souhaitez faire partager des initiatives qui
vous intéressent,
- vous avez un benchmark à partager,
Vous pouvez dès maintenant contribuer à la carte,
répondre au questionnaire, ou simplement nous si-
gnaler des initiatives qui vous semblent pertinentes :
- www.hubservatoire.fr/les-projets
- bruno@lehub-agence.com
- regis@lehub-agence.com
En partenariat avec :Un projet porté et animé par :