Лучшие мировые практики умных городов и их внедрение в российскую среду
1. Лучшие мировые практики
умных городов и их внедрение в российскую среду
Выполнила Байнакова А.Х.
Научный руководитель Савкин Д.А.
Доцент, кандидат наук
Москва 2014
2. Содержание
1. Гипотезы, цели и задачи исследования
2. Коннотация понятия «Smart City»
a. Проблемы, которые решают умные города
b. Типы «Умных городов»
3. Анализ кейсов создания «Умных городов» с нуля
a. Масдар, ОАЭ
b. Сондо, Южная Корея
c. Долина PlanIT
d. Иннополис, Татарстан, Россия
4. Заключение
3. Цель
Проанализировать существующие мировые практики создания «умных
городов» для выявления их необходимости и решении проблем.
Задачи
• Определить понятие «Умный город»
• Выявить основные типы «Умных городов»
• Рассмотреть и проанализировать кейсы
• Заключения и рекомендации
Гипотезы
• Создание «умных городов» эффективно решают проблемы региона.
• Созданные умные города могут развиваться самостоятельно.
Гипотезы, цели и задачи
выводы
4. 1. Использование ИКТ и комплексность систем
2. Комфортность городской среды
3. Экологическая устойчивость
4. Экономическая целесообразность
5. Энергоэффективность
6. Эффективность предоставления общественных услуг
НО В ТО ЖЕ ВРЕМЯ
• Определение «умного» города не имеет единой трактовки.
• Термин растиражирован и используется по усмотрению руководства
(а также другими стейкхолдерами) каждого из городов.
Коннотация понятия «Smart City»
5. • Неготовность городских систем и
инфраструктуры эффективно обслуживать
быстрорастущее население
• Экологические проблемы
• Экономическая неустойчивость, зависимость
от государственного финансирования
• Неэффективное использование имеющихся
ресурсов.
Актуальность
В связи с популярностью и
повсеместному упоминанию
концепции «Умного города»,
существует много практик
провозглашения городов
«умными». Все ли страны
понимают необходимость
таких решений и их
последствия?
Проблемы, которые решают «Умные города»
6. вьдв
Создающиеся «с нуля»
• Масдар, ОАЭ
• Сондо, Южная Корея
• Дунтан, КНР
• Лаваса, Индия
• PlanIT, Португалия
Существующие, «умнеющие»
постепенно
• Амстердам, Нидерланды
• Барселона, Испания
• Сеул, Южная Корея
• Сингапур, Сингапур
• Москва, Россия
Типы «Умных городов»
7. Масдар Сондо Иннополис Долина PlanIT
Регион
Ближний
Восток
Восточная Азия Россия Европа
Население,
чел.
50 000 60 000 155 000 150 000
Объем
вложенных
инвестиций, $
22 млрд. 40 млрд. 15, 6 млрд 29 млрд.
Управляющая
компания
Mubadala
Development
Company PJSC
Gale
International
(61% акций),
Posco и Morgan
Stanley
ОАО «Иннополис»
Living PlanIT SA
Privately-owned
Software
Company
Критерии отбора городов для кейсов
9. Ключевые факты
• г. Масдар, Объединенные
Арабские Эмираты
• Площадь 6 кв.км
• Планируемое население 50
000 человек
• Плотность населения: 8300
чел/кв.км
• Стоимость проекта: $22 млрд.
• Средняя этажность застройки:
4-5 этажей
• Максимальная этажность
застройки: 40 этажей
• Сроки строительства: 2006 –
2014 г.г.
1. Масдар
10. “«Ничейные» (фр. non-
lieux), места
кратковременного и
анонимного обитания,
скоротечного прохода и
проезда, а также
номадизма в современной
культуре (туризм) и
связанные с ними явления
бесследного
существования,
незапоминания,
неизбежного и быстрого
забвения, потери
идентичности места”
пространства
Марк Оже
французский этнограф
и антрополог
11. Ключевые факты
• г. Сондо, Инчхон, Южная
Корея
• Площадь 6,1 кв.км
• Планируемое население
60 000 человек
• Плотность населения:
9,840человек/кв.км
• Стоимость проекта: $40
млрд.
• Средняя этажность
застройки: 4-5 этажей
Максимальная этажность
застройки: 65 этажей
• Сроки строительства:
2004 – 2015 г.г.
2. Сондо
12. “Инновации – наиболее важный вид товаров и услуг, возникающих на основе старых видов хозяйственной
деятельности. Инновации составляют лишь небольшую долю новых предложений на рынке, становящихся логичным
дополнением старых. Имитация – это кратчайший путь. Она редко идет по пути проб и ошибок, в отличие от
инновации”
Джейн Джейкобс
Американский социолог, писатель, теоретик городского планирования
1 Согласно данным Kohn Pedersen Assosiates http://www.kpf.com/
1
13. Ключевые факты
• г. Долина PlanIT
• Площадь 1,7 кв.км
• Население: 150 000
человек
• Плотность населения: 88
200 человек
• Стоимость проекта: $29
млрд.
• Максимальная этажность
застройки: не ограничено
• Сроки строительства: в
случае получения
дополнительных
инвестиций – 2015 год
3. Долина PlanIT
14. “Опасность, связанная с государственной
экономической политикой состоит в том,
что она душит инновационное
предпринимательство.”
Израел Кирцнер
Австрийский экономист
15. Ключевые факты
• г. Иннополис, Татарстан,
Россия.
• Площадь 1,2 кв.км
• Население 155 000 человек
• Плотность населения: 129
000 чел/кв.км
• Стоимость проекта: $15,6
млрд.
• Средняя этажность
застройки: 4-5 этажей
• Сроки строительства: 2012
– 2027 г.г.
4. Иннополис
16. “Копируя Кремниевую
долину, другие регионы
не дают ответа на
вопрос, чем отличаются
их собственные
кластеры: напротив, они
лишь усиливают
«преимущество
первопроходца».
«Кластерная гонка»
оборачивается
«дублированием»
инвестиций в одни и те
же высокие технологии.
Подобный «стадный
эффект» может привести
к появлению избыточных
мощностей, образованию
«мыльных пузырей» и
кризису, в ходе которого
выживут только
сильнейшие.”
Пьер Дероше
Профессор географии
Университета Торонто
Данные сайта Innopolis.ru
17. • Умные города могут отойти от своих первоначальных целей
• Умные города не рефлексируют на потребности места, а диктуют свои.
• «Назначение победителей» и присвоение определенной деятельности
(инновационной, высокотехнологичной) новым городам опасны провалом
проекта. «Развитие – первично, разумность – вторична»
• Города-бутики (boutique cities), «ярмарки» и «супермаркеты
достижений» (отсутствие социального, культурного, средового аспектов)
• «Ничейное пространство» (non-lieux)
Выводы
к гипотезам
18. В существующем виде практика создания новых «умных» городов не
рекомендуется для России, т.к. это может привести к нецелесообразному
расходованию бюджетных средств, имеет мало шансов окупиться, не решит
социальные проблемы региона.
Как вариант, нужно определиться со стандартами «разумности» и/или
создать рейтинг/регламент, максимально адаптированный под российскую
действительность.
Выводы