1. 1
Bilan d’émissions de GES
Time for the Planet. 2022
15/12/2022

2. 2
Greenly est fier de contribuer à la stratégie climat de Time for the Planet.
Ce rapport contient les résultats synthétiques de l’inventaire de vos émissions de gaz à effet
de serre (GES).
Même s’il propose des éléments de comparaison avec d’autres entreprises, un bilan d’
émissions de GES sert surtout à dégager les pistes d’amélioration de votre impact global et à
définir une trajectoire de réduction.
Cela passe par la mise en œuvre d’une série de leviers internes et la mobilisation de votre
écosystème entier (collaborateurs, fournisseurs, clients).
L’évaluation de vos émissions suit les standards du Bilan Carbone®, une méthodologie
standardisée par l’ADEME. Je dispose moi-même d’une licence d’exploitation de la méthode
Bilan Carbone®, qui permet de certifier la comptabilité de vos émissions. Ces résultats
peuvent ainsi être publiés à votre discrétion sur le site de l’ADEME pour faire œuvre de
transparence.
Nous sommes ravis de vous accompagner tout au long de cette démarche, en vous
remerciant pour votre engagement.
Alexis Normand
Directeur Général de Greenly
Avant-propos
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly

3. 3
Table des matières
Greenly
26 Notre vision
27 Nos clients & partenaires
28 L’équipe
3
7
14
16
25
Prochaines étapes
17 Scoring Climat Greenly
18 Construire & certifier sa stratégie climat
24 Point d’avancement
Conclusion
15 Synthèse des actions de réduction
Rapport d’émissions
8 Résultats par Scope
9 Résultats par activité
10 Zoom par activité
Introduction
4 Méthodologie de comptabilité carbone
5 Périmètre du bilan
6 Résumé exécutif
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly

4. 4
Scope 1 : émissions directes
Émissions de GES générées directement par
l’organisation et ses activités.
Exemples : combustion de combustibles fossiles, fuites
de fluides frigorigènes.
Scope 2 : émissions indirectes liées aux
consommations énergétiques
Émissions associées aux consommations d’
électricité, de chaleur ou de vapeur de l’organisation.
Exemple : consommation d’électricité.
Scope 3 : autres émissions indirectes
Ensemble des autres émissions indirectes ayant lieu
en amont ou en aval de la chaîne de valeur de
l’organisation.
Exemples : achat de matières premières, achat de
services, déplacements des collaborateurs, transport
des marchandises, déchets, utilisation et fin de vie des
produits vendus, amont de l’énergie.
Méthodologie de comptabilité carbone
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly

5. 5
Périmètre temporel
Année 2022
Périmètre de mesure
Opérationnel
Scope 1
Scope 2
Scope 3 hors impacts de la communication digitale et physique
Les émissions dues aux investissements ne sont pas prises en compte dans ce Bilan
d’émissions de GES
Données primaires
Fichier des écritures comptables (FEC)
Consultation de vos collaborateurs
Données physiques pour les notes de frais et les achats textiles
Méthodologie
Méthodologie officielle et agréée Bilan Carbone® : ISO 14064-1
PRG 100
Le détail méthodologique du calcul de chaque source d’empreinte
carbone est disponible sur la plateforme Greenly
Le périmètre de votre bilan d’émissions
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly

6. 6
Résumé exécutif
Résultats soumis à la bonne catégorisation et validation des dépenses de Time for the Planet - taux de validation de 96 % sur ce rapport
Suivi continu
Lancement Collecte des données Enquête
collaborateurs
100 % de réponse
Bilan d’émissions Prochaines
étapes
Ce rapport synthétise les résultats du bilan d’émissions de gaz à effet de serre 2022 de Time for the Planet, sur la base des informations collectées et
sous réserve de leur exhaustivité, de leur bonne catégorisation et validation. Ce bilan sert à identifier les principaux axes d’amélioration de votre impact.
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly
Scope 1 & 2
Scope 3
Total
0.1 tCO2e
53 tCO2e
53 tCO2e
< 0.1 t/collaborateur
5.3 t/collaborateur
5.3 t/collaborateur
Résultat du Bilan d’émissions

7. 7
Rapport
d’émissions.
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly

8. 8
Bilan général
Visualisation des résultats par Scope
Potentiel de
réduction
*Sources : Datagir par l’ADEME, Ministère de la Transition écologique et MyCO2, ONF
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly
53
tCO2e
Émissions totales de Time for the Planet,
par Scope
(% tCO2e)
Scope 1
Scope 2
Scope 3
< 0.1
< 0.1
5.3
Time for the Planet
tCO2e/collaborateur
1. De 30 allers-retours Paris - New York*
2. Des émissions annuelles de 5.4 Français*
3. De la quantité de CO2 séquestré annuellement par 4.8 hectares
de forêt en croissance*
53 tCO2e c’est l’équivalent

9. 9
Bilan général
Visualisation des résultats par activité
Émissions totales de Time for the Planet,
par activité
(% tCO2e)
Time for the Planet
tCO2e
Par collaborateur
tCO2e/collaborateur
* Fret, Déchets, Énergie, etc.
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly
53
tCO2e
28
9.3
5
4.4
2.4
2
2.1
2.8
0.9
0.5
0.4
0.2
0.2
0.2
Achat de services
Numérique
Déplacements
Achat de produits
Activités et évènements
Nourriture et boissons
Autres*

10. 10
Méthodologie
● Émissions calculées par approche monétaire, en multipliant le prix par un facteur d'émissions monétaire (kgCO2e/€).
● Les facteurs d'émissions monétaires (kgCO2e/€) sont de trois types : moyenne des intensités carbone du chiffre d'affaires d'un groupe d'entreprises du
secteur d'activité concerné ; intensité carbone du chiffre d'affaires de ce secteur d'activité (facteur d'émissions monétaire de l'ADEME) ; facteur d'émissions
monétaire issu d'études réalisées par Greenly.
● Le détail méthodologique du calcul de chaque source d’empreinte carbone est disponible sur la plateforme Greenly.
Recommandations d'actions de réduction :
1. Faire appel à des agences audiovisuelles engagées qui réduisent leurs
émissions de GES.
Certaines agences audiovisuelles mettent en place des actions pour réduire les
impacts carbone de leur activité : déplacements réduits, gestion durable du
stockage, etc. Pomelo Factory est l’une d’entre elles. Grâce à son serveur NAS
ainsi qu’un réseau de 800 créatifs partout en France, Pomelo permet de réduire
les émissions des vidéos produites.
2. Mettre en place une politique d’achats responsables et exercer un reporting
environnemental des fournisseurs.
La réduction de l’impact de ce poste passe principalement par la mise en place d’
éco-conditions dans la politique d’achat de services pour les Partenaires futurs
(publication d’un bilan d’émissions, plan d’action de réduction des émissions,
certification...) et l'évaluation des engagements environnementaux des
Partenaires récurrents (BEGES, plan d’action de réduction des émissions,
certification...), en les incitant à s’engager davantage.
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly
28
tCO2e
Émissions Achat de services par poste
(% tCO2e)
52 % du total
Zoom Achat de services
🔎 Consultez votre plateforme Greenly afin de découvrir, lancer, et suivre toutes vos actions
Découvrez Pomelo

11. 11
● Émissions calculées par approche monétaire, en multipliant le prix par un facteur d'émissions monétaire (kgCO2e/€).
● Les facteurs d'émissions monétaires (kgCO2e/€) sont de trois types : moyenne des intensités carbone du chiffre d'affaires d'un groupe d'entreprises du
secteur d'activité concerné ; intensité carbone du chiffre d'affaires de ce secteur d'activité (facteur d'émissions monétaire de l'ADEME) ; facteur d'émissions
monétaire issu d'études réalisées par Greenly.
● Le détail méthodologique du calcul de chaque source d’empreinte carbone est disponible sur la plateforme Greenly.
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly
9.3
tCO2e
18 % du total
Émissions Numérique par poste
(% tCO2e)
Zoom Numérique
Méthodologie
Recommandations d'actions :
Mener une étude physique des émissions dues à la communication digitale
L’impact numérique de Time for the Planet ne se retrouve pas intégralement
dans des données financières. En effet, ses plus de 300 000 abonnés sur
LinkedIn et ses centaines de milliers de vues sur YouTube ne correspondant
pas à des dépenses, il est nécessaire de mener une étude physique des
émissions générées par ces moyens de communication.
Ainsi, en se basant sur les statistiques de performances des comptes Time
for the Planet, cette étude permettrait de dresser un bilan des postes d’
émission majeurs. La communication pourrait alors être pilotée en tenant
compte de l’impact carbone.

12. 12
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly
4.4
tCO2e
8 % du total
Émissions Achat de produits par poste
(% tCO2e)
Zoom Achat de produits
Méthodologie
● Émissions calculées par approche monétaire, en multipliant le prix par un facteur d'émissions monétaire (kgCO2e/€).
● L’intitulé “Notes de frais” correspond à ce qui ne relève pas des catégories train, hôtels, déplacements professionnels et transports en commun.
● Les facteurs d'émissions monétaires (kgCO2e/€) sont construits à partir de la Base Carbone de l'ADEME et d'Analyses du Cycle de Vie de produits.
● Le détail méthodologique du calcul de chaque source d’empreinte carbone est disponible sur la plateforme Greenly.
5 tCO2e
9 % du total
Émissions Déplacements par poste
(% tCO2e)
Zoom Déplacements

13. 13
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly
Zoom - entreprise modèle
Recommandation d'action :
Time for the Planet est une entreprise remarquablement sobre : la majorité des déplacements se fait en train, vélo ou
transports en commun, une majeure partie des réunions est réalisée en visioconférence, les locaux sont petits et le
télétravail majoritaire, les employés sont favorables aux repas végétariens…
Time for the Planet est conçue pour décarboner, c’est écrit dans ses statuts. Dans un futur proche, elle aura déjà un
impact positif sur les émissions de GES mondiales grâce aux entreprises qu’elle finance et accompagne.
Cependant, un second levier très puissant reste à déployer : jouer le rôle d’entreprise modèle.
Timothée Parrique, Jean-Marc Jancovici ou encore Thomas Wagner le répètent souvent : une fois qu’on a réussi à
réduire nos propres émissions, l’étape suivante consiste à montrer à notre entourage comment il peut, à son tour,
réduire ses émissions. Il ne s’agit pas de donner des leçons mais simplement d’expliquer le fonctionnement interne
de l’entreprise.
La peur de changer les habitudes est un puissant frein au changement et empêche de nombreuses entreprises
d’effectuer leur transition. Time for the Planet est suivie par des personnes aux profils très différents : de simples
citoyens, des responsables RSE, des politiques, des entrepreneurs… Ces personnes pourraient s’inspirer et reproduire
une partie des méthodes de Time dans leur propre modèle.
Ainsi, Greenly recommande à Time for the Planet de communiquer sur son fonctionnement interne et d’expliquer en
quelques posts et interventions comment concilier efficacité dans le travail et sobriété.

14. 14
Conclusion.
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly

15. 15
Postes principaux :
Actions proposées
1. Mesurer les émissions liées à la communication digitale
2. Faire appel à un prestataire vidéo engagé
3. Jouer un rôle d’ambassadeur “Entreprise bas-carbone” auprès de ses partenaires
et de son réseau
4. Mesurer les émissions des filiales
5. Mesurer les émissions des événements
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly
Synthèse des actions de réduction
Déplacements
9.4 % des émissions
Numérique
18 % des émissions
Achat de services
52 % des émissions

16. 16
Prochaines étapes.
Introduction Rapport d’émissions Conclusion Prochaines étapes Greenly

17. 17
Progrès à réaliser (Score <5)
70% des entreprises françaises
A
B
C
D Engagement enclenché (Score 5 - 29)
15% des entreprises françaises
Très Bien (Score 55 - 74)
3% des entreprises françaises
Excellent (Score 75 - 89)
2% des entreprises françaises
Bien (Score 30 - 54)
10% des entreprises françaises
Engagement exemplaire (Score ≥ 90)
< 1% des entreprises françaises
A+ Le Score Climat Greenly intermédiaire de Time for the Planet est de C (38
points).
Ces points sont répartis de la manière suivante :
- Réalisation et précision du Bilan de gaz à effet de serre :
30 / 40
- Plan d'actions :
0 / 36
- Objectifs climatiques :
0 / 4
- Sensibilisation des collaborateurs :
8 / 10
- Contribution carbone :
0 / 10
Votre score sera mis à jour lors du point d’avancement stratégie climat.
Plus d’informations sur la méthodologie de calcul du score ici
Les statistiques sont tirées de la base de données de fournisseurs Greenly
E
Votre Score Climat Greenly
MATURITÉ DE VOTRE STRATÉGIE CLIMAT

18. 4 piliers pour améliorer son impact, son
Score Greenly et certifier sa démarche
1 2 3
Suivi annuel des émissions
Zoom poste principaux
Émissions évitées
Construire un plan d’action
Formation des salariés
Engagement fournisseurs
Scope 1
CONSTRUIRE & CERTIFIER SA STRATÉGIE CLIMAT
Scope 2
Pilotez votre
impact
Contribuer à des projets de
séquestration
Scope 3
Mettre en place des actions
à impact
S’engager sur une trajectoire
& signer la charte NZI
4
Signer la charte NZI
Communiquer
Engagement trajectoire

19. Les émissions de scope 1 et 2 des uns sont les émissions de scope 3 des autres
Pourquoi engager vos fournisseurs ?
Plus de précision
Affinez le calcul de votre scope
3 en demandant plus de
transparence à vos
fournisseurs.
Plus de réduction
Poussez vos fournisseurs à
engager une démarche de
réduction, pour améliorer votre
propre bilan carbone.
Cercle vertueux
Soyez moteur du changement au
sein de votre écosystème et ne
travaillez qu’avec des partenaires
vertueux.

20. Émissions affinées
Bilan carbone, ACV
Collecte de données Résultat Analyse
Import des fournisseurs
(liste ou 1 par 1)
NOTRE OFFRE
La Solution d’Engagement Fournisseurs
Comparaisons de
fournisseurs
1
2
3
Profil Fournisseur
G-Score A+ à E
Bilan carbone du
fournisseur
Liste fusionnée avec
notre BDD existante
Envoi questionnaire aux
fournisseurs restants
Facteur d’émission du
fournisseur ⇒ émissions
indirectes/achat
Analyse de la chaîne
d’approvisionnement
Réduisez vos
émissions
Trouvez des alternatives
Appels d’offres mieux renseignés
Poussez vos fournisseurs à agir
Choisissez des partenaires
vertueux

21. DIAGNOSTIC DE BOUT EN BOUT DE LA CHAÎNE DE VALEUR IT
Automatisez le suivi de l’impact de vos publicités
Sources
Ads
Contenu, Poids & Longueur
X Nombre de viewers
X Appareils
Réseau
Nombre de vues,
poids et nombre
des posts…
Appareils
Durée de
visionnage,
par pays…
Stockage de données
Volume de données
stockées
GOOGLE
Emissions by provider (tons of CO2)
Category analysis
63%
Online
Advertising
9%
Cloud servers
(Shared hardware)
14%
Software
Licence
2%
Facebook
Ads
10%
Web Service,
Saas
2%
Employee
digital usage
Advertising
Methodology
Facebook Ads
Coût carbone associé au développement
des web services associés aux Ads
→ bilan carbone des Ads Media
Facebook's annual emissions reached 5.9 Mt CO2e in 2019. 98% of the firm's 58.7
Bn€ revenue is linked to publicity. Hence, the carbon intensity of the company's
revenue is 0.1kgC02e/€. This approach takes into account the entire value chain of
the firm, necessary for advertisement (users data storage, social media operation,
etc.). n Sources: [1)CSR Report 2019 - Facebook [2] Investopedia [3]
Macrotrends.net
MICROSOFT
ADVERTISING
HEROKU
GOOGLE ADS
LINKEDIN
OXLIN
PAYFIT
FACEBOOK
WEB FLOW
FOREST ADMIN

22. DIAGNOSTIC DE BOUT EN BOUT DE LA CHAÎNE DE VALEUR IT
Site web / Marketplace : Une analyse facilitée
par l’automatisation Greenly
Time to delivery maximal !
Accès au compte de
Website data Analysis
Connexion via API
Récupération
des données
Analyse
Émissions par catégorie de
pages
(% tCO2)
Integrate with Google Analystics
Build on top of Google Analytics with our
simple and powerful APls
WEBSITE
4

23. POINT D’AVANCEMENT STRATÉGIE CLIMAT
Quand ? 👉 1 semaine après restitution du bilan : 15 min
👉 1 mois après restitution du bilan : 45 min
Pourquoi ? 👉 Revue de votre plan d’actions
👉 Actualisation de votre score Greenly
👉 Approfondissement de votre engagement climat
Des questions ? 👉 Une rencontre pour y répondre
Vous accompagner pour les
prochaines étapes

24. 24
Greenly.

25. www.greenly.earth 25
LA VISION DE GREENLY
L’appli bilan carbone
La première application
dédiée à la maîtrise de son
impact
Analyse de données en temps réel
Connexion en temps réel avec
vos données d’activité grâce aux
APIs.
Démocratiser l’accès à la stratégie
climat pour chaque entreprise
GHG Report
Plateforme stratégie climat
Votre stratégie climat sur une
seule plateforme.

26. www.greenly.earth 26
Nous aidons plus de 700 clients en Europe et aux Etats-Unis
Avec une spécialisation sectorielle sur les sociétés de la tech, l’industrie, la finance, l’alimentation, la construction
25M€
Levée au total, auprès des fonds
Energy Impact Partners & XAnge
- avec une croissance annuelle
de plus de 500%
+110
Experts climat, data
scientists, ingénieurs, avec
un objectif de passer à 150
d’ici fin 2022
700+
Clients dans la Tech, l’industrie, l’
énergie, la logistique, la construction,
l’alimentation, les fonds
d’investissements
+10
Pays couverts notamment aux
Etats-Unis, au UK, en France,
en Italie, en Europe…
5M
de facteurs d’émissions
physiques et monétaires,
de moyennes sectorielles et
de données fournisseurs
Nous faisons leur bilan carbone !

27. TOUTE L’ÉQUIPE GREENLY ACCOMPAGNE VOTRE BILAN CARBONE
Alexis Normand
CEO, co-founder
HEC, ScPo, ex Dir
B2B Withings
Adrien Proby
Head of Climate
Polytechnique L.
Ferreol Juster
Head of Climate
Ex Carbone 4
IESEG
Matthieu Vegreville
CTO, co-fondateur
X-Telecom, ex Data
Science Withings
Gael Peron
VP of
Engineering,
INSA, ex COO
Wynd
Lucas Boucher
Developer
Fullstack Epitech
Veronika Berger
Climate
Engagement
Centrale - Essec
Arnaud Delubac
CMO,
Co-founder
Essec-Centrale
Laurent Levrey
Marketing
Manager,
Sciences-Po
Paul De Kerret
Lead Data-Scientist
PhD Telecom, HDR
Christy Simon
Brand Content
Kedge Business
Matteo Faelli
Data-Scientist
CentraleSupélec
Nils Langot
Carbon Accounting
Specialist, ESILV
Capucine
Cusinberche
Head of
Sust.Finance HEC,
ScPo Cambridge
Thomas Carabin
Climate Engagement
Manager,
Docto.Inseec
Reda Lahlou
Data-Scientist
Centrale - DTU
Gabriel Totoliciu
Javascript
Developer
Fullstack
Jacky Lim
Developer Fullstack
ITESCIA
Pierre Browne
Carbon Engineer,
Polytechnique, Imp.
C.
Engagement Climat Comptabilité Carbone & Accompagnement Data Science & Development
Amaury Schillio
Software
Engineer
ISEP, Inha K.
Octave Noisette
Data-Scientist
CentraleSupélec
Pierre Levalet
Head of Sales
France, Doctolib,
Kedge BS
Theo Gendarme
Climate Engagement
Manager, ESCP, LSE
Chloe Durand
Climate Success
Mngr, ESCP, McGill
George Petit
Climate Engt
Mnr
Univ Dauphine
Thibaut Roge
Climate Engt Mnr
Euromed, Bremen
H.

28. NOTRE CONSEIL SCIENTIFIQUE
Une revue indépendante des méthodologies par des tiers experts

29. 29
Attribué à Time for the Planet
Comparatif
30 Allers-retours Paris / New York
5.4 Français pendant un an
52 %
Achat de services
18 %
Numérique
9.4 %
Déplacements
8.2 %
Achat de produits
4.5 %
Activités et évènements
3.8 %
Nourriture et boissons
53 t
de CO2e
5.3 t / Collaborateur
2.9 %
Fret
Certificat Greenly

30. www.greenly.earth 30
More about our methodology, click here
Greenly has a license to operate GHG Compliant compliant accounting - in line with regulatory method, [Grenelle II Law 2010, art. 75]
Greenly est Labellisé
par le Ministère de la Transition Écologique
Labels & Standards
GHG Accounting Transparency Climate Trajectory

31. 31
Nous avons besoin de plus de solutions
comme Greenly pour accompagner chacun
dans la transition écologique.
Cédric O.
Secrétaire d’État
au Numérique

32. Nous contacter
Alexis Normand
CEO
Tel: +33 6 76 98 06 43
alexis@greenly.earth
www.greenly.earth
@slarxe