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Laura de la Cruz Martínez
¡Curiosea en mis redes!
Comunicación EXTERNA
vs

Comunicación INTERNA
Comunicación EXTERNA
vs

Comunicación INTERNA

Comunicación con AGENTES
Comunicación EXTERNA
vs

Comunicación INTERNA

Comunicación con AGENTES

HERRAMIENTAS de difusión
Comunicación EXTERNA
vs

Comunicación INTERNA
¿Qué es un scout?
La imagen
Anuncio Fanta
Australianos
Boy Scout Commercial – Trustworthy
La mujer salmón / El hombre cabra
Te necesitamos a ti

Reality de scouts
Girl scout
BOY SCOUTS 1970 Tv Comercial
LA COMUNICACIÓN
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE?
 Lo que no se comunica no existe
 Cómo soy  Qué imagen proyecto
 Eliminar estereotipos
 Dar a conocer nuestra labor
1 En el grupo…

¿Con quién
nos comunicamos
en el día a día?
1.1 LOS CHAVALES


CRECIMIENTO: Hacer previamente un análisis de la realidad. Darse
a conocer, ¿qué imagen quiero mostrar? Siempre poner un teléfono de
contacto, y dónde y cuándo nos pueden encontrar. Los medios
tradicionales son muy útiles y fáciles de introducir en su entorno
(cartelería y folletos, boca-oreja).



PRESENTACIÓN: Procurar que el primer contacto sea emocionante
y divertido, siempre adaptado a su edad. Facilitar su acogida hablando
previamente con la unidad.



INICIACIÓN: SABER SU
NOMBRE, fomentar la buena relación con sus
compañeros y darle a conocer. Que conozca
el grupo, las etapas, qué puede esperar y
exigir del grupo y qué puede esperar y exigir
el grupo de ellos. Darles algún obsequio que
marque su entrada y que a la vez le de a
conocer lo que se hace.
1.1 LOS CHAVALES


CONTINUIDAD: Que sepa que le
acompañas, que le importas y que puede contar
contigo. Ofrecerle retos y objetivos. Ayudarle a
realizar una autoevaluación crítica y constructiva.
Aportar herramientas para que se comunique con
sus compañeros, y fomentar que sea el mismo
chaval el que las desarrolle y utilice
WEB, blogs, redes sociales… también hay
que localizar qué medios utiliza el chaval en su
vida para comunicarse y estar al tanto sin llegar a
meterse en su vida privada.



DESPEDIDA: El recuerdo que quede siempre
ha de ser positivo. Dejar las puertas abiertas y un
contacto al que puedan acudir si quieren.
1.2 RESPONSABLES NUEVOS


CRECIMIENTO: Hacer previamente un
análisis de la realidad. Darse a
conocer, ¿qué imagen quiero mostrar?
Siempre poner un teléfono de contacto, y
dónde y cuándo nos pueden encontrar.
Predicar con el ejemplo  Preguntarnos
qué imagen proyectamos a nuestros
propios círculos sobre nuestra actividad
scout.



PRESENTACIÓN: Reunión personal y
evaluación. Presentación de los
locales, de qué hacemos, y características
del grupo. Ser claros y positivos, no mentir
en torno al tiempo de
dedicación, explicación precisa de las
necesidades del grupo. Dejar a su libre
elección su función en el grupo sin
presiones.
1.2 RESPONSABLES
NUEVOS


INICIACIÓN: Darle a conocer al resto del kraal, y que conozca a un
responsable de referencia que le guíe en el proceso de adaptación.
No dar cargos, mejor facilitar una labor de “colaborador” en alguno de
ellos, a no ser que él/ella mism@ decida asumirlo, siempre
conociendo en qué consiste.



CONTINUIDAD: Ofrecerle a comprometerse de forma firme con el
grupo. “La mejor forma de quemar a una persona es darle una
responsabilidad para la que no está preparada”



DESPEDIDA: El recuerdo que quede siempre ha de ser positivo.
Dejar las puertas abiertas y no olvidar mantener el contacto e
invitarles a eventos.
1.3 RESPONSABLES


FORMAS DE COMUNICACIÓN
 Reuniones de programación
 Reuniones informales
 Email

 Chat ,whassapp…
 Redes Sociales
 Teléfono
 Entorno digital o físico de almacenamiento de un histórico de

programaciones de campamentos, progresión de los chavales, proyecto
educativo de grupo, y documentación de formación de monitores, como
manuales de juegos y veladas, libros metodológicos… Eso es el legado para
los futuros monitores. No permitas que tengan que volver a empezar de cero.
1.3 ¿RESPONSABLES?



Hay que cuidar la imagen que
damos, pero para ello hay
que ser conscientes de
DÓNDE somos visibles


El grupo
 La calle
 Redes sociales
 …
1.4 LAS FAMILIAS


CRECIMIENTO: Darse a conocer, ¿qué imagen quiero mostrar? Siempre
poner un teléfono de contacto, y dónde y cuándo nos pueden encontrar.



PRESENTACIÓN: ¿Qué voy a hacer con tus hijos? Primera reunión

personal con las familias. Estar interesado y conocer la situación del
chaval, sin profundizar (es vital conocer su entorno para poder ayudarle en
su crecimiento personal)
 INICIACIÓN: Documentación, autorizaciones, fichas… Facilitar que
conozcan a otros padres que nos hagan buena promoción y que sirvan de
apoyo para ellos. Presentación del consejo de padres. Dar a conocer las
vías de comunicación del grupo  cadena telefónica, web, blog…


CONTINUIDAD:

Información, información, información. Claridad y
transparencia. Folletos y reuniones de padres.
Reuniones personales periódicas para evaluar en
común el progreso de sus hijos. Invitación a formar
parte del Consejo de Padres.
 DESPEDIDA: No podemos acabar mal. Una
mala experiencia genera un boca oreja negativo.
Dejar las puertas abiertas
1.4 LAS FAMILIAS


FORMAS DE COMUNICACIÓN
 Teléfono
 Reuniones de padres
 Reuniones informales
 Email

 Chat ,whassapp…
 Redes Sociales
 Buzoneo
 Circulares
 La web del grupo y/o blog
1.5 LA COMUNIDAD ACOGEDORA


CERCANÍA Y DISPONIBILIDAD



PARTICIPACIÓN Y ACTIVIDADES COMUNES



INFORMACIÓN Y TRANSPARENCIA



DEJARSE VER Y QUE NOS CONOZCAN



QUE SEPAN CUÁL ES NUESTRA LABOR
(así podrán recomendarnos y facilitar la entrada de
futuros chavales y/o responsables que quieran participar
o ser protagonistas del proyecto educativo)
1.6 LA ASOCIACIÓN


Comunicación eficiente entre los grupos y la asociación



Utilizar los canales que la asociación ofrece a los grupos

BIQ y boletines

Página Web

Redes Sociales

Intranet

Publicaciones

…
1.7 LOS ANTIGUOS
(y colaboradores)


NUNCA perder el contacto (desde una simple llamada hasta
emails o incluso newsletters)



Contar con una LISTA de antiguos y colaboradores



Avisadles para todo: no sólo para fiestas y cenas, también
para echar una mano en un campamento, con el material, con
unos talleres o con unas compras



Que sean ellos los que digan que no quieren seguir
recibiendo esa información
2. PLAN DE COMUNICACIÓN
1. Análisis de la realidad
2. Target principal
3. Los objetivos
4. El mensaje
5. Estrategia y acciones
6. Calendario base
3. CALENDARIO DE GRUPO
Los momentos más importantes para comunicar
durante la ronda son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Reunión de inicio de ronda
Campaña de captación
Actividades regulares
Actividades especiales
Eventos de barrio o entorno próximo
Campamentos y convivencias
Festival de Navidad, carnavales…
Comunicación con la Asociación
Consejos ampliados y Asambleas
4. IMAGEN CORPORATIVA
 Identidad

de grupo: transmitir con claridad
 Logotipos y colores
 Membretes y papelería, documentación o
fichas de inscripción
 Evitar las confusiones:
 unidad con grupo
 scout, con MSC y con Sdm
5. EJEMPLOS
6. PROTOCOLOS Y
SEGURIDAD


1. Mensajes con copia oculta (CCO)



2. Autorizaciones



3. Protección de datos



4. Redes sociales



5. Contraseñas y difusión de contraseñas
7. SITUACIONES
COMPLICADAS









Mantener la calma e intentar ser objetivos.
Pero actuar con la mayor rapidez posible.
Análisis: Conocer el origen y el desarrollo
del problema. Saber qué piensan y por
qué, y CUÁNTOS LO PIENSAN. Tenemos
que saber si el problema es real o no, y si la
culpa es nuestra o no.
Escuchar (antes de responder)
Transparencia, honestidad y empatía
Contestar (que se sientan escuchados), y
que haya un claro referente para dar
sensación de unidad
Conclusiones: que todos sepan que
reconocéis el error (si es que es así), a qué
conclusiones habéis llegado. El aprendizaje
obtenido, las medidas que habéis tomado
para que no vuelva a suceder.
NUEVOS
MEDIOS

MEDIOS
TRADICIONALES

Boca-Oreja
 Carta / Circular
 Cartelería
 Folletos
 Tarjetas
 Eventos / “Ofertas”
 Merchandising


SMS
 Email
 Whatssapp
 Web
 Blog
 Redes Sociales
 Hangouts
 Foros

Ejemplo:

OPERACIÓN PÍOPÍO
- OBJETIVO 1: Mostrar una
buena imagen del
escultismo, utilizando un
hashtag común (no scout) en
tweets que mencionen
@scoutsdemadrid y/o a
nuestro propio grupo

- OBJETIVO 2: Conseguir
ser TT (trending topic)
iintentando que más gente
utilice ese hashtag
OPERACIÓN PÍOPÍO
La comunicación ONLINE

Tener a tu grupo scout en Facebook
 El abandono de los lugares propios
 Captación miembros BSA
 Candidaturas ASDE
 Candidaturas MSC

PRÁCTICA
 Campaña de captación
¿Qué herramientas utilizaríais?
 Página web, blog y RRSS
¿Qué público tienen y qué discurso damos en cada uno?
 Situación de crisis
¿Qué pasos debemos seguir?
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Técnicas de Promoción y comunicación en un grupo scout

  • 1. Laura de la Cruz Martínez ¡Curiosea en mis redes!
  • 4. Comunicación EXTERNA vs Comunicación INTERNA Comunicación con AGENTES HERRAMIENTAS de difusión
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. ¿Qué es un scout?
  • 10. La imagen Anuncio Fanta Australianos Boy Scout Commercial – Trustworthy La mujer salmón / El hombre cabra Te necesitamos a ti Reality de scouts Girl scout BOY SCOUTS 1970 Tv Comercial
  • 11. LA COMUNICACIÓN ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE?  Lo que no se comunica no existe  Cómo soy  Qué imagen proyecto  Eliminar estereotipos  Dar a conocer nuestra labor
  • 12.
  • 13. 1 En el grupo… ¿Con quién nos comunicamos en el día a día?
  • 14. 1.1 LOS CHAVALES  CRECIMIENTO: Hacer previamente un análisis de la realidad. Darse a conocer, ¿qué imagen quiero mostrar? Siempre poner un teléfono de contacto, y dónde y cuándo nos pueden encontrar. Los medios tradicionales son muy útiles y fáciles de introducir en su entorno (cartelería y folletos, boca-oreja).  PRESENTACIÓN: Procurar que el primer contacto sea emocionante y divertido, siempre adaptado a su edad. Facilitar su acogida hablando previamente con la unidad.  INICIACIÓN: SABER SU NOMBRE, fomentar la buena relación con sus compañeros y darle a conocer. Que conozca el grupo, las etapas, qué puede esperar y exigir del grupo y qué puede esperar y exigir el grupo de ellos. Darles algún obsequio que marque su entrada y que a la vez le de a conocer lo que se hace.
  • 15. 1.1 LOS CHAVALES  CONTINUIDAD: Que sepa que le acompañas, que le importas y que puede contar contigo. Ofrecerle retos y objetivos. Ayudarle a realizar una autoevaluación crítica y constructiva. Aportar herramientas para que se comunique con sus compañeros, y fomentar que sea el mismo chaval el que las desarrolle y utilice WEB, blogs, redes sociales… también hay que localizar qué medios utiliza el chaval en su vida para comunicarse y estar al tanto sin llegar a meterse en su vida privada.  DESPEDIDA: El recuerdo que quede siempre ha de ser positivo. Dejar las puertas abiertas y un contacto al que puedan acudir si quieren.
  • 16. 1.2 RESPONSABLES NUEVOS  CRECIMIENTO: Hacer previamente un análisis de la realidad. Darse a conocer, ¿qué imagen quiero mostrar? Siempre poner un teléfono de contacto, y dónde y cuándo nos pueden encontrar. Predicar con el ejemplo  Preguntarnos qué imagen proyectamos a nuestros propios círculos sobre nuestra actividad scout.  PRESENTACIÓN: Reunión personal y evaluación. Presentación de los locales, de qué hacemos, y características del grupo. Ser claros y positivos, no mentir en torno al tiempo de dedicación, explicación precisa de las necesidades del grupo. Dejar a su libre elección su función en el grupo sin presiones.
  • 17. 1.2 RESPONSABLES NUEVOS  INICIACIÓN: Darle a conocer al resto del kraal, y que conozca a un responsable de referencia que le guíe en el proceso de adaptación. No dar cargos, mejor facilitar una labor de “colaborador” en alguno de ellos, a no ser que él/ella mism@ decida asumirlo, siempre conociendo en qué consiste.  CONTINUIDAD: Ofrecerle a comprometerse de forma firme con el grupo. “La mejor forma de quemar a una persona es darle una responsabilidad para la que no está preparada”  DESPEDIDA: El recuerdo que quede siempre ha de ser positivo. Dejar las puertas abiertas y no olvidar mantener el contacto e invitarles a eventos.
  • 18. 1.3 RESPONSABLES  FORMAS DE COMUNICACIÓN  Reuniones de programación  Reuniones informales  Email  Chat ,whassapp…  Redes Sociales  Teléfono  Entorno digital o físico de almacenamiento de un histórico de programaciones de campamentos, progresión de los chavales, proyecto educativo de grupo, y documentación de formación de monitores, como manuales de juegos y veladas, libros metodológicos… Eso es el legado para los futuros monitores. No permitas que tengan que volver a empezar de cero.
  • 19. 1.3 ¿RESPONSABLES?  Hay que cuidar la imagen que damos, pero para ello hay que ser conscientes de DÓNDE somos visibles  El grupo  La calle  Redes sociales  …
  • 20. 1.4 LAS FAMILIAS  CRECIMIENTO: Darse a conocer, ¿qué imagen quiero mostrar? Siempre poner un teléfono de contacto, y dónde y cuándo nos pueden encontrar.  PRESENTACIÓN: ¿Qué voy a hacer con tus hijos? Primera reunión personal con las familias. Estar interesado y conocer la situación del chaval, sin profundizar (es vital conocer su entorno para poder ayudarle en su crecimiento personal)  INICIACIÓN: Documentación, autorizaciones, fichas… Facilitar que conozcan a otros padres que nos hagan buena promoción y que sirvan de apoyo para ellos. Presentación del consejo de padres. Dar a conocer las vías de comunicación del grupo  cadena telefónica, web, blog…  CONTINUIDAD: Información, información, información. Claridad y transparencia. Folletos y reuniones de padres. Reuniones personales periódicas para evaluar en común el progreso de sus hijos. Invitación a formar parte del Consejo de Padres.  DESPEDIDA: No podemos acabar mal. Una mala experiencia genera un boca oreja negativo. Dejar las puertas abiertas
  • 21. 1.4 LAS FAMILIAS  FORMAS DE COMUNICACIÓN  Teléfono  Reuniones de padres  Reuniones informales  Email  Chat ,whassapp…  Redes Sociales  Buzoneo  Circulares  La web del grupo y/o blog
  • 22. 1.5 LA COMUNIDAD ACOGEDORA  CERCANÍA Y DISPONIBILIDAD  PARTICIPACIÓN Y ACTIVIDADES COMUNES  INFORMACIÓN Y TRANSPARENCIA  DEJARSE VER Y QUE NOS CONOZCAN  QUE SEPAN CUÁL ES NUESTRA LABOR (así podrán recomendarnos y facilitar la entrada de futuros chavales y/o responsables que quieran participar o ser protagonistas del proyecto educativo)
  • 23. 1.6 LA ASOCIACIÓN  Comunicación eficiente entre los grupos y la asociación  Utilizar los canales que la asociación ofrece a los grupos  BIQ y boletines  Página Web  Redes Sociales  Intranet  Publicaciones  …
  • 24. 1.7 LOS ANTIGUOS (y colaboradores)  NUNCA perder el contacto (desde una simple llamada hasta emails o incluso newsletters)  Contar con una LISTA de antiguos y colaboradores  Avisadles para todo: no sólo para fiestas y cenas, también para echar una mano en un campamento, con el material, con unos talleres o con unas compras  Que sean ellos los que digan que no quieren seguir recibiendo esa información
  • 25. 2. PLAN DE COMUNICACIÓN 1. Análisis de la realidad 2. Target principal 3. Los objetivos 4. El mensaje 5. Estrategia y acciones 6. Calendario base
  • 26. 3. CALENDARIO DE GRUPO Los momentos más importantes para comunicar durante la ronda son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Reunión de inicio de ronda Campaña de captación Actividades regulares Actividades especiales Eventos de barrio o entorno próximo Campamentos y convivencias Festival de Navidad, carnavales… Comunicación con la Asociación Consejos ampliados y Asambleas
  • 27. 4. IMAGEN CORPORATIVA  Identidad de grupo: transmitir con claridad  Logotipos y colores  Membretes y papelería, documentación o fichas de inscripción  Evitar las confusiones:  unidad con grupo  scout, con MSC y con Sdm
  • 29. 6. PROTOCOLOS Y SEGURIDAD  1. Mensajes con copia oculta (CCO)  2. Autorizaciones  3. Protección de datos  4. Redes sociales  5. Contraseñas y difusión de contraseñas
  • 30. 7. SITUACIONES COMPLICADAS       Mantener la calma e intentar ser objetivos. Pero actuar con la mayor rapidez posible. Análisis: Conocer el origen y el desarrollo del problema. Saber qué piensan y por qué, y CUÁNTOS LO PIENSAN. Tenemos que saber si el problema es real o no, y si la culpa es nuestra o no. Escuchar (antes de responder) Transparencia, honestidad y empatía Contestar (que se sientan escuchados), y que haya un claro referente para dar sensación de unidad Conclusiones: que todos sepan que reconocéis el error (si es que es así), a qué conclusiones habéis llegado. El aprendizaje obtenido, las medidas que habéis tomado para que no vuelva a suceder.
  • 31.
  • 32. NUEVOS MEDIOS MEDIOS TRADICIONALES Boca-Oreja  Carta / Circular  Cartelería  Folletos  Tarjetas  Eventos / “Ofertas”  Merchandising  SMS  Email  Whatssapp  Web  Blog  Redes Sociales  Hangouts  Foros 
  • 33. Ejemplo: OPERACIÓN PÍOPÍO - OBJETIVO 1: Mostrar una buena imagen del escultismo, utilizando un hashtag común (no scout) en tweets que mencionen @scoutsdemadrid y/o a nuestro propio grupo - OBJETIVO 2: Conseguir ser TT (trending topic) iintentando que más gente utilice ese hashtag
  • 35.
  • 36. La comunicación ONLINE Tener a tu grupo scout en Facebook  El abandono de los lugares propios  Captación miembros BSA  Candidaturas ASDE  Candidaturas MSC 
  • 37. PRÁCTICA  Campaña de captación ¿Qué herramientas utilizaríais?  Página web, blog y RRSS ¿Qué público tienen y qué discurso damos en cada uno?  Situación de crisis ¿Qué pasos debemos seguir?