Mapas conceptuales administración

Orígenes De La Administración-
Administración de la perspectiva
filosófica
La Administración
Surge Con
División Del Trabajo
1ra División 2da División
3ra DivisiónSexo
Edad
Clases sociales
Esclavitud,
Intercambio,
De Moneda
Bases De La
Administración
Capitalismo
Empresas
Obreros
Asalariados
La Administración
Fundamentos- filosóficos
Estrategias Enfocadas
En el Cliente
Paradigmas
Servicio Al Cliente
Historias-
pensadores
-Deming
-Juran
-CrosbyLiderazgo
Capacitación
Trabajo En
Equipo
-Educación
-Metas
Funcionalidad De La
Administración En El Contexto
Social, Económico, Industrial y
Ambiental
La Administración es un
factor esencial para el
desarrollo Del País
EconómicoSocial
El Contexto Social Se
Aborda
Factores Educativos
Cultural- Religioso
Familiar- Raza
Estudio de la manera en que las
sociedades utilizan los recursos
naturales
Productos Servicios
Analizando El
comportamiento
humano social
Industrial Ambiental
Los recursos
ambientales es decir sus
entradas como
Talentos Energías
Las fábricas tienen que
implementar programas de
operaciones, con el fin de
Mejorar la
competividad
estrategia de
manufactura
Niveles Organizacionales En El Contexto Empresarial
Se Clasifican Según una
Jerarquía de autoridad y
realizar diferentes tareas
Corresponden a los tres niveles de gestión
en la mayoría de las organizaciones
Nivel Inferior Nivel Medio Nivel Superior
La gestión operativa equilibra
la experiencia funcional con
fuertes habilidades
interpersonales
Este nivel es responsable
ante la alta gerencia y
responsable por los lideres
del nivel inferior
Los gerentes de alto nivel
toman decisiones que afectan a
la totalidad de la Empresa
Habilidades administrativas
Según los niveles de
productividad
(Productividad,Eficacia,Eficien
cia)
Habilidades Administrativas depende
sobre todo de la personalidad y del modo
de actuar del administrador o de sus
habilidades
Las habilidades administrativas son:
Habilidades de trato personal, Técnico y
conceptuales.
Productividad: Es la relación
resultado (producto) e insumo
dentro de un periodo con la
debida consideración de la
calidad
La productividad implica
eficacia y eficiencia en el
desempeño individual y
organizacional.
Eficiencia: Se Refiere a insumo-
productos Por ejemplo, un gerente
eficiente es el que obtiene producto, o
resultado, medido en relación a los
insumo (mano de obra, materiales y
tiempo) usados para lograrlo.
La administración siempre está
enfocada a lograr fines o resultados.
Es la capacidad para trabajar con
personas: es el esfuerzo cooperativo:
es el trabajo en equipo: es la
creación de un ambiente en que las
personas se sienten segura y libres
para expresar sus opiniones
Eficacia: Es la capacidad para
determinar los objetivos
apropiados, es decir, cuando se
consiguen las metas que se
habían definido.
ya que la eficacia de un modelo,
de un administrador
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  • 1. Orígenes De La Administración- Administración de la perspectiva filosófica La Administración Surge Con División Del Trabajo 1ra División 2da División 3ra DivisiónSexo Edad Clases sociales Esclavitud, Intercambio, De Moneda Bases De La Administración Capitalismo Empresas Obreros Asalariados La Administración Fundamentos- filosóficos Estrategias Enfocadas En el Cliente Paradigmas Servicio Al Cliente Historias- pensadores -Deming -Juran -CrosbyLiderazgo Capacitación Trabajo En Equipo -Educación -Metas
  • 2. Funcionalidad De La Administración En El Contexto Social, Económico, Industrial y Ambiental La Administración es un factor esencial para el desarrollo Del País EconómicoSocial El Contexto Social Se Aborda Factores Educativos Cultural- Religioso Familiar- Raza Estudio de la manera en que las sociedades utilizan los recursos naturales Productos Servicios Analizando El comportamiento humano social Industrial Ambiental Los recursos ambientales es decir sus entradas como Talentos Energías Las fábricas tienen que implementar programas de operaciones, con el fin de Mejorar la competividad estrategia de manufactura
  • 3. Niveles Organizacionales En El Contexto Empresarial Se Clasifican Según una Jerarquía de autoridad y realizar diferentes tareas Corresponden a los tres niveles de gestión en la mayoría de las organizaciones Nivel Inferior Nivel Medio Nivel Superior La gestión operativa equilibra la experiencia funcional con fuertes habilidades interpersonales Este nivel es responsable ante la alta gerencia y responsable por los lideres del nivel inferior Los gerentes de alto nivel toman decisiones que afectan a la totalidad de la Empresa
  • 4. Habilidades administrativas Según los niveles de productividad (Productividad,Eficacia,Eficien cia) Habilidades Administrativas depende sobre todo de la personalidad y del modo de actuar del administrador o de sus habilidades Las habilidades administrativas son: Habilidades de trato personal, Técnico y conceptuales. Productividad: Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad La productividad implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional. Eficiencia: Se Refiere a insumo- productos Por ejemplo, un gerente eficiente es el que obtiene producto, o resultado, medido en relación a los insumo (mano de obra, materiales y tiempo) usados para lograrlo. La administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados. Es la capacidad para trabajar con personas: es el esfuerzo cooperativo: es el trabajo en equipo: es la creación de un ambiente en que las personas se sienten segura y libres para expresar sus opiniones Eficacia: Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido. ya que la eficacia de un modelo, de un administrador