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Universidad Nacional de Tucumán
Facultad de Psicología
Cátedra de Psicología Laboral - Línea docencia - servicios - Area laboral



                                    San Miguel de Tucumán, 28 de marzo de 2012.-


PROF. PSIC. ADELA ESTOFÁN DE TERRAF
DECANA DE LA FACULTAD DE PSICOLOGIA
S.     /      D.



De mi mayor consideración:

                 Me dirijo a Ud. a fin de remitirle el Programa de la Asignatura
PSICOLOGIA LABORAL – 2012.

                      Sin otro particular, saludo a Ud. muy atte.:




                                                    Prof. Eduardo Antonio GUARDIA




                                                                             1
Universidad Nacional de Tucumán
Facultad de Psicología
Cátedra de Psicología Laboral / Organizacional - Linea docencia-servicios -
Area laboral


                    Programa de PSICOLOGIA LABORAL– 2012


Profesor Asociado a cargo:               Psic. Lab. Eduardo Antonio Guardia
Jefe de Trabajos prácticos:              Lic. Mg. Sergio Esparrell
Auxiliares docentes:                     Lic. María Julia López García
                                         Lic. Gabriela Zorrilla
                                         Lic. Cynthia Torres Stöckl
                                         Lic. Esteban Saúl
Formación de RRHH:                       Lic. Ma. Fernanda Diosquez
                                         Lic. Diego E. Sal
                                         María Violeta Delgado
                                         Eduardo Paliza
                                         Julieta Kohen



Características de la asignatura:
   •   Área: Laboral. Quinto año.
   •   Ubicación en el plan de estudios: 2º ciclo – Formación Profesional
   •   Asignatura Obligatoria

Fundamentación del programa

       Se ha seguido un enfoque de práctica profesional del psicólogo doquiera los
hombres trabajen: organizaciones y empresas, con fines de lucro y con otros fines,
públicas y privadas, de cualquier tamaño, grado de evolución y en formación.
       Los contenidos temáticos giran en torno a los siguientes ejes conceptuales:

       1. El mundo del trabajo constituye un escenario donde hombres y mujeres
          juegan sus propias vidas, viven y mueren, crecen, se desarrollan, se
          enferman y envejecen; donde despliegan y adquieren virtualidades, -o las
          pierden-, realizan deseos, proyectos, sueños y obras, y donde también se
          embrutecen, frustran y empequeñecen sometidos o vencidos.
       2. Millones de seres humanos a lo largo de miles de años perviven un mundo
          que tal vez transita de la certeza del malestar, del autoritarismo, la violencia,
          y el poder de pocos, -aunque retransmitidos y acrecentados por muchos-,
          hacia la era naciente de la participación, la emergencia de la subjetividad y
          la educación para el bienestar en el trabajo.
       3. El mundo del trabajo, el mundo de la formación y el mundo de la vida, están

                                                                                      2
indisolublemente imbricados. Se despliegan a lo largo de 10000 años de
         historia.
      4. La psicología asume en el mundo del trabajo, los desafíos de un ejercicio
         profesional, de una práctica que transita de la ética (el trabajo como
         obligación, culpa, castigo o esclavitud) a la estética (el trabajo como
         oportunidad de imaginar, soñar, crear, negociar y formar parte, como arte y
         construcción de belleza). Asume en fin, y con las manos tintas en barro, el
         desafío de educar para el bienestar y la alegría en el trabajo, ahora, ¡ya!.
         “No hay otro tiempo que el que nos ha tocao” (“A quien corresponda” Letra
         y Música de J.M. Serrat).


Objetivos
  • Ubicar la problemática del campo de la psicología laboral en un contexto
      histórico social
  • Lograr la comprensión de las conductas humanas en las organizaciones desde
      una perspectiva global dentro del campo de las teorías psicológicas.
  • Comprender básicamente el funcionamiento del área en la que un psicólogo
      suele insertarse a nivel organización.

Contenidos mínimos
Delimitación del quehacer del psicólogo en el campo laboral. Características,
estructura y dinámica de las organizaciones. La relación individuo/grupo/colectivo—
organización. El contexto del mundo del trabajo. Procesos de trabajo. Aprendizaje
organizacional. Salud y trabajo.


Créditos y carga horaria:
2 créditos
67 horas: 26 hs de clases teóricas, 26 de clases prácticas, y 15 hs de consultas,
trabajo de campo y/o prácticas de tipo “A”.

Como trabajo de campo los alumnos entrevistarán a un trabajador y elaborarán una
Monografía de Oficio. Proponemos así que los alumnos de la materia tengan la
experiencia de escuchar y registrar un caso que ponga de manifiesto la vinculación
trabajo-subjetividad a través de la realización y análisis de una entrevista semi-
estructurada, que luego se plasmará en una monografía.

Desde la cátedra se ofrecen prácticas de carácter ocasional, dirigidas y supervisadas
por los docentes destinadas a vincular el mundo académico con el mundo del trabajo
en el último tramo formativo de la carrera. Las mismas no son OBLIGATORIAS sino
que tienen llegada a aquellos alumnos que manifiesten un interés exclusivo en llevar a
cabo una experiencia laboral ofreciendo servicios en diversas organizaciones públicas
y privadas.
       Cabe destacar que en el marco de dichas prácticas los estudiantes tendrán la
       posibilidad de:
    - conocer aspectos inherentes a la vida interna de las instituciones.
    - concretar tareas vinculadas a puestos de trabajo diversos.
                                                                                 3
-   contar con la guía de los profesionales miembros de la cátedra.
   -    elaborar un informe final escrito donde se reseñen detalles relevantes de dicha
       experiencia, entre otros.

Cuatrimestre en que se dicta: Primer cuatrimestre

Correlativas
Teoría y Técnica de Grupos
Deontología.

Sistema de evaluación:

Requisitos para obtener la condición de alumno regular:
1) Asistencia mínima del 75 % a la comisión de Trabajos Prácticos.
2) Aprobación del 75 % Trabajos Prácticos evaluativos
   a) Control de lectura
   b) Curva de aprendizaje y o mapeo de los temas tratados
   c) Participación en la comisión
3) Cantidad de parciales: 2 (dos).
4) Aprobación del 100 % de los parciales con un mínimo de 4 (cuatro) puntos.
5) En caso de estar aplazado, el alumno puede recuperar los dos parciales
   realizados.

Requisitos para promocionar la materia:
1) Asistencia mínima del 75 % a la comisión de Trabajos Prácticos.
2) Aprobación del 100 % Trabajos Prácticos evaluativos.
   a) Control de lectura
   b) Curva de aprendizaje y o mapeo de los temas tratados
   c) Participación en la comisión
3) Cantidad de parciales: 2 (dos).
4) Aprobación del 100 % de los parciales con un mínimo de 6 (seis) puntos.
5) Si el alumno obtuviese una nota inferior a 6 (seis), puede recuperar sólo 1 (uno)
   de los parciales realizados.
OBSERVACIÓN:
       Los contenidos de los parciales versarán sobre todo el programa y los
       lineamientos y aclaraciones conceptuales vertidos en clases teóricas.

6) Realización de un trabajo de campo consistente en una monografía de oficio
   grupal. (Ver condiciones en anexo)




                                                                                  4
CONTENIDO ANALITICO:

Unidad 1:

                       Introducción general.

                       Introducción al campo de acción de la psicología laboral.

                         Esbozo: El mucho trabajo del psicólogo del trabajo. El
                          campo de “los recursos humanos”.
Si se excluyen instantes prodigiosos y singulares que el destino nos puede regalar el
amar el propio trabajo (que desgraciadamente es privilegio de pocos), constituye la
mejor Aproximación concreta a la felicidad sobre la tierra: pero esta es una verdad
que no muchos conocen (...).
Para exaltar el trabajo, en las ceremonias se utiliza una retórica insidiosa, cínicamente
fundada sobre la consideración de que un elogio o una medalla cuestan mucho
menos que un aumento de sueldo y rinden más; existe no obstante una retórica de
signo opuesto pero profundamente estúpida, que tiende a denigrar el trabajo, a
describirlo vil, como si del trabajo, propio y ajeno se pudiese hacer a menos, no solo
en abstracto, sino aquí y ahora: como si el que sabe trabajar fuera por definición un
siervo, y como si, consecuentemente, el que no sabe trabajar o lo sabe mal o no
quiere hacerlo, fuese por ello mismo, un hombre libre.
Es tristemente cierto que muchos trabajadores no son amables. Pero es nocivo
descender al terreno cargados de odio preconcebido: el que lo hace, se condena por
vida a odiar no solo el trabajo, sino a sí mismo y al mundo. Se puede y se debe luchar
para que el fruto del trabajo permanezca en las manos de quien lo hace, y para que el
trabajo mismo no sea una pena; pero el amor o el odio por el trabajo son un dato
interno, originario, que depende mucho de la historia del individuo, y menos aún de
cuanto se crea, de la estructura productiva dentro de la que el trabajo se desenvuelve.

                                                          Primo Levi, La chiave a stella
Introducción general a la materia.

Introducción sobre el rol del psicólogo en la empresa.
Desde el hacer al “lograr”. Breve noción sobre el contexto en que operan las
organizaciones y empresas hoy. Breve nota sobre cambios en el mundo del trabajo.
Posibles intervenciones del psicólogo en la empresa. El campo de la gestión de
recursos humanos como oportunidad para el ejercicio de la psicología. Niveles de
análisis del campo profesional. Ejemplos de algunas intervenciones profesionales. El
estilo personal de cada psicólogo. El agente de cambio.

El campo de los “Recursos Humanos”.
Rol de los profesionales de Recursos Humanos en las organizaciones y empresas. De
las actividades al foco de atención de la gestión de Recursos Humanos. Modelo de
múltiples roles. La ejecución de estrategias organizacionales. La construcción de una

                                                                                    5
infraestructura organizacional eficiente. El incremento del compromiso y de las
capacidades del personal. La creación de organizaciones renovadas y renovables.
Ejemplo: Helewtt-Packard. Mostración de actividades posibles según el foco de
atención. Estudio de un caso de aplicación del modelo de los múltiples roles.
Implicaciones del modelo para los profesionales de RRHH. Paradojas del modelo.

Bibliografía:
   o Fundamentación en el Programa de la materia.
   o Esparrell, Sergio, “El rol del psicólogo en la empresa. Enfoque teórico –
      práctico”, Ficha para uso exclusivo de alumnos de la cátedra de Psicología
      Laboral (páginas 1 a 6).
   o Ulrich, Dave, “Recursos Humanos Champions”, Granica, Buenos Aires., 1997.
      Capítulo 2: La naturaleza cambiante de los recursos humanos: un modelo para
      múltiples roles (páginas 53 a 99).

Unidad 2:
El contexto del mundo del trabajo hoy, en perspectiva y en la Argentina:
Los procesos de trabajo: Taylorismo y Fordismo. Intervención social del
Estado, estrategias económicas y regulación de la fuerza de trabajo en distintas
épocas en la Argentina.

Los procesos de trabajo: El Taylorismo y procesos de trabajo. Condiciones
históricas sociales y económicas del surgimiento de la organización científica del
trabajo. Componentes: 1. La antropología laboral taylorista 2. Los principios
tayloristas3. Los objetivos. Técnicas y métodos. El Fordismo. Condiciones históricas
sociales y económicas de la norma de producción fordista. Innovaciones del Fordismo
en los procesos de trabajo, la organización de la producción y de las empresas. La
norma de consumo y la norma de vida. Su finalidad. Diferencias entre taylorismo y
fordismo. Su articulación. Dimensión macroeconómica del fordismo. El círculo virtuoso
del crecimiento.

Intervención social del Estado, estrategias económicas y regulación de la fuerza
de trabajo en distintas épocas en la Argentina.
Estrategias económicas, intervención social del Estado y regulación de la fuerza de
trabajo
 – Argentina 1890 – 1990. Instrumentos. El modelo agroexportador (1890 – 1930): La
construcción de la protección social. Interregnum (1930 – 1943). Sustitución de
importaciones industriales (1943 – 1976): La consolidación de la protección social.
Reestructuración económica y desindustrialización (1976): El desmantelamiento de la
protección.

Bibliografía:
   o López García, María Julia. Fichas de estudio sobre la lectura de: Neffa, Julio C.
      (1998) “El Taylorismo u Organización Científica del Trabajo (OCT)”. “El
      Fordismo” en Neffa, Julio C., Los paradigmas productivos Taylorista y Fordista
      y su crisis. Una contribución a su estudio desde la Teoría de la Regulación.
      Buenos Aires: Lumen, Asociación Trabajo y Sociedad, Piette CONICET.

                                                                                  6
o CORTÉS, Analía y MARSHALL, Adriana: Art.: “Estrategias económicas,
     intervención social del estado y regulación de la fuerza de trabajo – Argentina
     1890 – 1990”. Revista Estudios del Trabajo N° 1, pág. 59 a 83. A.S.E.T., Bs.
     As., 1991.
   o LUQUIN, TOMAS. “Falsos”. Reportaje a Marta Novick. Pagina/12. 15 de enero
     de 2012.


Unidad 3:
La vida laboral en perspectiva. Subjetividad, subjetividad organizacional.
Interacciones complejas entre trabajo, identidad y acción colectiva: Caso
supermercadismo. La relación individuo/grupo/colectivo—organización. La
carrera del personal. Subjetividad organizacional. Articulación sico---social en la
organización.

Interacciones entre trabajo, identidad y juventud: El impacto del trabajo en la
juventud a partir de un estudio de caso en call centers. Vínculos, valoraciones y
significados atribuidos al trabajo. Formas de identificación al interior de los espacios
laborales: la construcción de un colectivo.

La relación individuo/grupo/colectivo—organización.
Modelo conceptual del desarrollo personal y de la carrera laboral:
El Individuo, la organización y la carrera.
Introducción. El espacio tridimensional de la estructura organizacional como ámbito
del desarrollo de la carrera laboral. Dimensiones jerárquica, funcional e de
inclusividad (centralidad, estar más adentro de la organización que afuera). Límites y
filtros. Dificultades de “medir” dichas dimensiones. La estructura del individuo. Yóes
sociales, situaciones sociales y expectativas de rol. Socialización y proceso de
construcción de yóes. Actor y escena. Orden y consistencia de los yóes. Atributos y
conductas deseables y pertinentes. Creencias, actitudes y valores. Prueba de
realidad, ajuste social y exteriorización. Dificultades de “medir” la estructura individual.

Teoría de las organizaciones: La perspectiva de la sicosociología
Organizacional. Conceptos y método
1. Antecedentes preliminares 2. El enfoque de la sicosociología de las
organizaciones. 2.1. El concepto de organización 2.2. Subjetividad organizacional:
inconsciente e imaginario mediador 2.3. El aporte sistémico a la sicosociología de la
organización 2.4. El método: la investigación – acción 3. Articulación sico---social en
la organización.3.1. Afectividad en grupos y estructuras sociales 3.2. La concepción
de la organización como sistema socio – mental 3.3. El sistema síquico organizacional
3.4. Un modelo de aplicación: el “administrador” moderno


Bibliografía:
   o DE BONO, Andrea y Bulloni, Ma. Noel, “Experiencias laborales juveniles. Los
      agentes telefónicos de call centers offshore en Argentina” En Revista “Trabajo
      y Sociedad. Indagaciones sobre el trabajo, la cultura y las prácticas políticas en

                                                                                       7
sociedades segmentadas”, Nº 10, vol. IX, 2008, Santiago del Estero.
   o Kolb David y otros, “Psicología de las organizaciones: Problemas
     contemporáneos”, Editorial Prentice / Hall Internacional, Madrid, 1977.
     Capítulo: “Desarrollo del personal y la carrera” Shein Edgard.
   o Meneses Carvajal, Aldo Teoría de las organizaciones : la perspectiva de la
     sicosociología organizacional. Conceptos y Método. INAP Instituto de Asuntos
     Públicos. Departamento de Gobierno y gestión pública. Universidad de Chile.
     Documentos de trabajo n° 7- Abril 2006


Unidad 4:
Un plano de la acción profesional desde la perspectiva de la psicología:
aprendizajes organizacionales y aprendizajes compartidos. El aporte de la
pedagogía crítica.

Las disciplinas de la organización que aprende: pensamiento sistémico, dominio
personal, modelos mentales, construcción de una visión compartida, aprendizaje en
equipo. Metanoia. Problemas de aprendizaje organizacional.
El aprendizaje de doble giro en las organizaciones. Cómo aprenden las
organizaciones. Aprendizaje de simple giro y doble ciclo. Modelo 1 y Modelo 2.
Experiencia y capacitación en las organizaciones. Objetivos y Estructura de la
organización. Mecanismos de relación. El contexto y el aprendizaje
Trabajo y juego: La función creadora de la palabra. Lo laboral y el trabajo como
términos en tensión. El uso metafórico en el campo laboral. El lugar del psicólogo.
Articulación con las teorías de la motivación.
El aporte de la pedagogía crítica: Principales aportes de las ideas de Paulo Freire.
De la Educación Tradicional a la pedagogía de la pregunta, de la esperanza y la
liberación. La relación educativa y el diálogo.
El aprendizaje organizacional como desafío vital: “Desarrollo de habilidades y
competencias” versus el “desarrollo personal”. La gestión de la adultez.

Bibliografía:
   o Senge, Peter, “La Quinta Disciplina”, editorial Granica, Buenos Aires, 1997.
      Capítulos 1 y 2: “Dadme una palanca y moveré el mundo” (páginas 11 a 27)
      “¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?” (páginas 28 a 38).
   o Zorrilla, Gabriela (2012) "El aprendizaje organizacional desde la perspectiva de
      Chris Argyris", Ficha de Cátedra para uso exclusivo de alumnos cátedra
      Psicología Laboral.
   o Gore, Ernesto, “La educación en la empresa”, Editorial Granica, Barcelona,
      1996. Capítulo 4 (páginas 81 a 104).
   o Esparrell, Sergio. Trabajo y juego: función creadora de la palabra. 2011.
   o Del Granado Cosio, Teresa. Apuntes que señalan una nueva concepción
      educativa. En publicación: Paulo Freire. Contribuciones para la pedagogía
      Gadotti, Moacir; Gomez, Margarita Victoria; Mafra, Jason; Fernández de
      Alentar, Anderson. 2008
   o Guardia, Eduardo. “Aprendizaje organizacional: un desafío vital”. 2011.


                                                                                8
Unidad 5:
Salud y trabajo bueno y bello.
Del autoritarismo a la aurora de la participación. Repensando las
organizaciones en torno a conceptos como: condiciones y medio ambiente de
trabajo, creatividad, resiliencia, felicidad, y ciudadanía de empresa.

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y Salud de los trabajadores.
La concepción tradicional predominante de CYMAT. La emergencia de una
concepción renovadora y los elementos que la componen. Modelo explicativo de
CYMAT. Los efectos de las CYMAT sobre la salud, las organizaciones y la economía.
Hacia una teoría de la creatividad. La necesidad social. El proceso creativo. La
motivación de la creatividad. Condiciones internas de la creatividad constructiva. El
acto creativo y sus concomitantes. Condiciones que promueven la creatividad
constructiva.
El concepto de resiliencia y sus orígenes. Las características de los sujetos
resilientes. Las fuentes interactivas de la resiliencia. El aporte de la psicología. El
desarrollo de los pilares de la resiliencia.
Del autoritarismo a la aurora de la participación. Los vaivenes de la psicología
laboral hacia una Psicología del bienestar en el trabajo. La creación de la confianza y
la felicidad
Problemáticas contemporáneas de la realidad laboral: burn out, mobbing,
problemáticas de género en el trabajo, discapacidad y trabajo.

Bibliografía:
    Neffa, Julio C. (2001), “Condiciones, medio ambiente y salud de los
     trabajadores” en Neffa Julio C. (coord), Telegestión: Su impacto en la salud de
     los trabajadores. Buenos Aires, Ceil-Piette / CONICET, Asociación Trabajo y
     Sociedad, FOEESITRA. Cap.: “La noción de condiciones y medio ambiente de
     trabajo” (páginas 22 – 50).
    Rogers, Carl, “El Proceso de Convertirse en Persona”, Paidós, Buenos Aires,
     2003. Capítulo 19: “Hacia una teoría de la creatividad” (Páginas 301 a 311).
    Melillo, Aldo y Suárez Ojeda, E. (comps), “Resiliencia. Descubriendo las
     propias fortalezas”, Paidós, Buenos Aires, 2004. Capítulo 4: “Algunos
     fundamentos psicológicos del concepto de resiliencia” (Páginas 83 a 102) o
    Guardia, Eduardo. De milenios de autoritarismo a la búsqueda de la
     participación. 2010.

Referencias de consulta para toda la materia:
   • Blog de la cátedra. www.laboralyorganizacional.blogspot.com




                                                                                  9
ANEXO I: CONDICIONES PARA LA REALIZACIÓN DE LA MONOGRAFÍA

Fundamentación y objetivo:
Como se trabaja a lo largo de la materia, la vida laboral impacta en los trabajadores,
transformando su subjetividad, su vida cotidiana, sus percepciones, valoraciones y su
identidad. El trabajo a pesar de las transformaciones y crisis por las que ha
atravesado, continúa teniendo una centralidad y una significación profunda en la vida
de los hombres y las sociedades.

Proponemos que los alumnos de la materia tengan la experiencia de escuchar y
registrar un caso que ponga de manifiesto la vinculación trabajo-subjetividad a través
de la realización y análisis de una entrevista semi-estructurada, que luego se
plasmará en una monografía.

Metodología:
   1) Se realizará de forma grupal (entre 3 a 5 personas) (sin excepción)
   2) El grupo contactará a un trabajador para la realización de esta entrevista.
   3) Se aclarará al entrevistado que los fines de la misma son exclusivamente
       didácticos, garantizando la confidencialidad de los datos.
   4) Se sugiere alterar los datos personales y laborales al momento de la
       transcripción y exposición de la misma.
   5) La técnica a utilizar será la entrevista semi-estructurada.
   6) Recomendamos el registro textual de la misma.
7)     Durante la entrevista se tratará de abordar algunos de los siguientes aspectos,
a ser analizados con posterioridad:
• Identificación del puesto: designación, antigüedad del puesto en la organización,
   del empleado en él, etc
• Modalidad de acceso al puesto: vías de inserción laboral que le resultaron útiles
• Condiciones de trabajo o tipo de relación laboral que la persona mantiene con la
   organización: pasante, contratado, etc
• Características del puesto de trabajo: actividades y funciones más relevantes,
   trabajo individual, en equipo, ejercicio de supervisión etc
• Exigencias del puesto de trabajo: Habilidades, conocimientos específicos o
   capacitación, aptitudes físicas, intelectuales, humanas y competencias necesarias.
• Características del lugar de trabajo: objetivos generales, valores, creencias y
   costumbres de la organización, percepción y valoración del lugar, etc.
• Importancia del puesto en la organización: contribución o aporte específico del
   puesto a los principales objetivos de la organización, etc.
• Organización del trabajo: procesos, ritmos de trabajo, relaciones o dependencia
   entre puestos, etc
• Relaciones laborales: características, posibles conflictos en los equipos de trabajo,
   estilos de liderazgo y conducción que percibe y/o ejerce, etc.
• Características de la comunicación dentro de la organización
• Disponibilidad para el aprendizaje en la organización: experiencias de aprendizaje,
   programas de capacitación, posibilidades de aportes y creatividad, etc
• Vinculaciones estudio-trabajo: concreción de estudios primarios, secundarios,
   terciarios, universitarios, otro tipo de estudios.

                                                                                  10
•   Salud y trabajo: condiciones del lugar de trabajo, condiciones ambientales,
    riesgos, accidentes laborales, probabilidad de enfermedades profesionales, stress,
    etc
•   Impacto de la actividad laboral desempeñada en la vida cotidiana y familiar:
    horarios de trabajo, ritmos, rutinas y organización de otras actividades, etc
•   Historia familiar: valores y expectativas en relación al trabajo.
•   Experiencias laborales dentro de la organización: experiencias en otros puestos,
    de trabajo en equipo, de trabajo interdisciplinario o con trabajadores con otra
    formación, etc
•   Experiencias laborales fuera de la organización: en otros puestos, en otras
    organizaciones, etc
•   Relación con el contexto socio-histórico y el mercado laboral

* (Los alumnos a su criterio podrán incluir otros aspectos que se consideren
relevantes a fin de indagar la relación: trabajo-subjetividad.)

8) Estructura de la monografía:
   • Introducción
   • Datos personales del entrevistado: edad, sexo, estado civil, etc
   • Transcripción de la entrevista
   • Análisis de la entrevista.
   • Conclusiones

ANEXO II - GUÍA PARA PRESENTACIÓN GRUPAL DE TEMA A ELECCIÓN PARA
UNIDAD “SALUD Y TRABAJO”

Elegir un tema de la siguiente lista, realizar una investigación grupal sobre el mismo, y
exponerlo en clase.

Temas:
- Trabajo y género
- Trabajo y capacidades diferentes
- Trabajo y mobbing/bullying laboral
- Trabajo y burnout

Contenidos básicos:
- Principales conceptos
- Historia/antecedentes
- Estado actual de la discusión respecto al tema
- Relevancia en el país
- Representantes destacados
- Reflexión grupal

Modalidad de presentación:
Grupal, no más de 5 integrantes, oral. Fecha a determinar por la cátedra.



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Prog psic laboral 2012

  • 1. Universidad Nacional de Tucumán Facultad de Psicología Cátedra de Psicología Laboral - Línea docencia - servicios - Area laboral San Miguel de Tucumán, 28 de marzo de 2012.- PROF. PSIC. ADELA ESTOFÁN DE TERRAF DECANA DE LA FACULTAD DE PSICOLOGIA S. / D. De mi mayor consideración: Me dirijo a Ud. a fin de remitirle el Programa de la Asignatura PSICOLOGIA LABORAL – 2012. Sin otro particular, saludo a Ud. muy atte.: Prof. Eduardo Antonio GUARDIA 1
  • 2. Universidad Nacional de Tucumán Facultad de Psicología Cátedra de Psicología Laboral / Organizacional - Linea docencia-servicios - Area laboral Programa de PSICOLOGIA LABORAL– 2012 Profesor Asociado a cargo: Psic. Lab. Eduardo Antonio Guardia Jefe de Trabajos prácticos: Lic. Mg. Sergio Esparrell Auxiliares docentes: Lic. María Julia López García Lic. Gabriela Zorrilla Lic. Cynthia Torres Stöckl Lic. Esteban Saúl Formación de RRHH: Lic. Ma. Fernanda Diosquez Lic. Diego E. Sal María Violeta Delgado Eduardo Paliza Julieta Kohen Características de la asignatura: • Área: Laboral. Quinto año. • Ubicación en el plan de estudios: 2º ciclo – Formación Profesional • Asignatura Obligatoria Fundamentación del programa Se ha seguido un enfoque de práctica profesional del psicólogo doquiera los hombres trabajen: organizaciones y empresas, con fines de lucro y con otros fines, públicas y privadas, de cualquier tamaño, grado de evolución y en formación. Los contenidos temáticos giran en torno a los siguientes ejes conceptuales: 1. El mundo del trabajo constituye un escenario donde hombres y mujeres juegan sus propias vidas, viven y mueren, crecen, se desarrollan, se enferman y envejecen; donde despliegan y adquieren virtualidades, -o las pierden-, realizan deseos, proyectos, sueños y obras, y donde también se embrutecen, frustran y empequeñecen sometidos o vencidos. 2. Millones de seres humanos a lo largo de miles de años perviven un mundo que tal vez transita de la certeza del malestar, del autoritarismo, la violencia, y el poder de pocos, -aunque retransmitidos y acrecentados por muchos-, hacia la era naciente de la participación, la emergencia de la subjetividad y la educación para el bienestar en el trabajo. 3. El mundo del trabajo, el mundo de la formación y el mundo de la vida, están 2
  • 3. indisolublemente imbricados. Se despliegan a lo largo de 10000 años de historia. 4. La psicología asume en el mundo del trabajo, los desafíos de un ejercicio profesional, de una práctica que transita de la ética (el trabajo como obligación, culpa, castigo o esclavitud) a la estética (el trabajo como oportunidad de imaginar, soñar, crear, negociar y formar parte, como arte y construcción de belleza). Asume en fin, y con las manos tintas en barro, el desafío de educar para el bienestar y la alegría en el trabajo, ahora, ¡ya!. “No hay otro tiempo que el que nos ha tocao” (“A quien corresponda” Letra y Música de J.M. Serrat). Objetivos • Ubicar la problemática del campo de la psicología laboral en un contexto histórico social • Lograr la comprensión de las conductas humanas en las organizaciones desde una perspectiva global dentro del campo de las teorías psicológicas. • Comprender básicamente el funcionamiento del área en la que un psicólogo suele insertarse a nivel organización. Contenidos mínimos Delimitación del quehacer del psicólogo en el campo laboral. Características, estructura y dinámica de las organizaciones. La relación individuo/grupo/colectivo— organización. El contexto del mundo del trabajo. Procesos de trabajo. Aprendizaje organizacional. Salud y trabajo. Créditos y carga horaria: 2 créditos 67 horas: 26 hs de clases teóricas, 26 de clases prácticas, y 15 hs de consultas, trabajo de campo y/o prácticas de tipo “A”. Como trabajo de campo los alumnos entrevistarán a un trabajador y elaborarán una Monografía de Oficio. Proponemos así que los alumnos de la materia tengan la experiencia de escuchar y registrar un caso que ponga de manifiesto la vinculación trabajo-subjetividad a través de la realización y análisis de una entrevista semi- estructurada, que luego se plasmará en una monografía. Desde la cátedra se ofrecen prácticas de carácter ocasional, dirigidas y supervisadas por los docentes destinadas a vincular el mundo académico con el mundo del trabajo en el último tramo formativo de la carrera. Las mismas no son OBLIGATORIAS sino que tienen llegada a aquellos alumnos que manifiesten un interés exclusivo en llevar a cabo una experiencia laboral ofreciendo servicios en diversas organizaciones públicas y privadas. Cabe destacar que en el marco de dichas prácticas los estudiantes tendrán la posibilidad de: - conocer aspectos inherentes a la vida interna de las instituciones. - concretar tareas vinculadas a puestos de trabajo diversos. 3
  • 4. - contar con la guía de los profesionales miembros de la cátedra. - elaborar un informe final escrito donde se reseñen detalles relevantes de dicha experiencia, entre otros. Cuatrimestre en que se dicta: Primer cuatrimestre Correlativas Teoría y Técnica de Grupos Deontología. Sistema de evaluación: Requisitos para obtener la condición de alumno regular: 1) Asistencia mínima del 75 % a la comisión de Trabajos Prácticos. 2) Aprobación del 75 % Trabajos Prácticos evaluativos a) Control de lectura b) Curva de aprendizaje y o mapeo de los temas tratados c) Participación en la comisión 3) Cantidad de parciales: 2 (dos). 4) Aprobación del 100 % de los parciales con un mínimo de 4 (cuatro) puntos. 5) En caso de estar aplazado, el alumno puede recuperar los dos parciales realizados. Requisitos para promocionar la materia: 1) Asistencia mínima del 75 % a la comisión de Trabajos Prácticos. 2) Aprobación del 100 % Trabajos Prácticos evaluativos. a) Control de lectura b) Curva de aprendizaje y o mapeo de los temas tratados c) Participación en la comisión 3) Cantidad de parciales: 2 (dos). 4) Aprobación del 100 % de los parciales con un mínimo de 6 (seis) puntos. 5) Si el alumno obtuviese una nota inferior a 6 (seis), puede recuperar sólo 1 (uno) de los parciales realizados. OBSERVACIÓN: Los contenidos de los parciales versarán sobre todo el programa y los lineamientos y aclaraciones conceptuales vertidos en clases teóricas. 6) Realización de un trabajo de campo consistente en una monografía de oficio grupal. (Ver condiciones en anexo) 4
  • 5. CONTENIDO ANALITICO: Unidad 1:  Introducción general.  Introducción al campo de acción de la psicología laboral.  Esbozo: El mucho trabajo del psicólogo del trabajo. El campo de “los recursos humanos”. Si se excluyen instantes prodigiosos y singulares que el destino nos puede regalar el amar el propio trabajo (que desgraciadamente es privilegio de pocos), constituye la mejor Aproximación concreta a la felicidad sobre la tierra: pero esta es una verdad que no muchos conocen (...). Para exaltar el trabajo, en las ceremonias se utiliza una retórica insidiosa, cínicamente fundada sobre la consideración de que un elogio o una medalla cuestan mucho menos que un aumento de sueldo y rinden más; existe no obstante una retórica de signo opuesto pero profundamente estúpida, que tiende a denigrar el trabajo, a describirlo vil, como si del trabajo, propio y ajeno se pudiese hacer a menos, no solo en abstracto, sino aquí y ahora: como si el que sabe trabajar fuera por definición un siervo, y como si, consecuentemente, el que no sabe trabajar o lo sabe mal o no quiere hacerlo, fuese por ello mismo, un hombre libre. Es tristemente cierto que muchos trabajadores no son amables. Pero es nocivo descender al terreno cargados de odio preconcebido: el que lo hace, se condena por vida a odiar no solo el trabajo, sino a sí mismo y al mundo. Se puede y se debe luchar para que el fruto del trabajo permanezca en las manos de quien lo hace, y para que el trabajo mismo no sea una pena; pero el amor o el odio por el trabajo son un dato interno, originario, que depende mucho de la historia del individuo, y menos aún de cuanto se crea, de la estructura productiva dentro de la que el trabajo se desenvuelve. Primo Levi, La chiave a stella Introducción general a la materia. Introducción sobre el rol del psicólogo en la empresa. Desde el hacer al “lograr”. Breve noción sobre el contexto en que operan las organizaciones y empresas hoy. Breve nota sobre cambios en el mundo del trabajo. Posibles intervenciones del psicólogo en la empresa. El campo de la gestión de recursos humanos como oportunidad para el ejercicio de la psicología. Niveles de análisis del campo profesional. Ejemplos de algunas intervenciones profesionales. El estilo personal de cada psicólogo. El agente de cambio. El campo de los “Recursos Humanos”. Rol de los profesionales de Recursos Humanos en las organizaciones y empresas. De las actividades al foco de atención de la gestión de Recursos Humanos. Modelo de múltiples roles. La ejecución de estrategias organizacionales. La construcción de una 5
  • 6. infraestructura organizacional eficiente. El incremento del compromiso y de las capacidades del personal. La creación de organizaciones renovadas y renovables. Ejemplo: Helewtt-Packard. Mostración de actividades posibles según el foco de atención. Estudio de un caso de aplicación del modelo de los múltiples roles. Implicaciones del modelo para los profesionales de RRHH. Paradojas del modelo. Bibliografía: o Fundamentación en el Programa de la materia. o Esparrell, Sergio, “El rol del psicólogo en la empresa. Enfoque teórico – práctico”, Ficha para uso exclusivo de alumnos de la cátedra de Psicología Laboral (páginas 1 a 6). o Ulrich, Dave, “Recursos Humanos Champions”, Granica, Buenos Aires., 1997. Capítulo 2: La naturaleza cambiante de los recursos humanos: un modelo para múltiples roles (páginas 53 a 99). Unidad 2: El contexto del mundo del trabajo hoy, en perspectiva y en la Argentina: Los procesos de trabajo: Taylorismo y Fordismo. Intervención social del Estado, estrategias económicas y regulación de la fuerza de trabajo en distintas épocas en la Argentina. Los procesos de trabajo: El Taylorismo y procesos de trabajo. Condiciones históricas sociales y económicas del surgimiento de la organización científica del trabajo. Componentes: 1. La antropología laboral taylorista 2. Los principios tayloristas3. Los objetivos. Técnicas y métodos. El Fordismo. Condiciones históricas sociales y económicas de la norma de producción fordista. Innovaciones del Fordismo en los procesos de trabajo, la organización de la producción y de las empresas. La norma de consumo y la norma de vida. Su finalidad. Diferencias entre taylorismo y fordismo. Su articulación. Dimensión macroeconómica del fordismo. El círculo virtuoso del crecimiento. Intervención social del Estado, estrategias económicas y regulación de la fuerza de trabajo en distintas épocas en la Argentina. Estrategias económicas, intervención social del Estado y regulación de la fuerza de trabajo – Argentina 1890 – 1990. Instrumentos. El modelo agroexportador (1890 – 1930): La construcción de la protección social. Interregnum (1930 – 1943). Sustitución de importaciones industriales (1943 – 1976): La consolidación de la protección social. Reestructuración económica y desindustrialización (1976): El desmantelamiento de la protección. Bibliografía: o López García, María Julia. Fichas de estudio sobre la lectura de: Neffa, Julio C. (1998) “El Taylorismo u Organización Científica del Trabajo (OCT)”. “El Fordismo” en Neffa, Julio C., Los paradigmas productivos Taylorista y Fordista y su crisis. Una contribución a su estudio desde la Teoría de la Regulación. Buenos Aires: Lumen, Asociación Trabajo y Sociedad, Piette CONICET. 6
  • 7. o CORTÉS, Analía y MARSHALL, Adriana: Art.: “Estrategias económicas, intervención social del estado y regulación de la fuerza de trabajo – Argentina 1890 – 1990”. Revista Estudios del Trabajo N° 1, pág. 59 a 83. A.S.E.T., Bs. As., 1991. o LUQUIN, TOMAS. “Falsos”. Reportaje a Marta Novick. Pagina/12. 15 de enero de 2012. Unidad 3: La vida laboral en perspectiva. Subjetividad, subjetividad organizacional. Interacciones complejas entre trabajo, identidad y acción colectiva: Caso supermercadismo. La relación individuo/grupo/colectivo—organización. La carrera del personal. Subjetividad organizacional. Articulación sico---social en la organización. Interacciones entre trabajo, identidad y juventud: El impacto del trabajo en la juventud a partir de un estudio de caso en call centers. Vínculos, valoraciones y significados atribuidos al trabajo. Formas de identificación al interior de los espacios laborales: la construcción de un colectivo. La relación individuo/grupo/colectivo—organización. Modelo conceptual del desarrollo personal y de la carrera laboral: El Individuo, la organización y la carrera. Introducción. El espacio tridimensional de la estructura organizacional como ámbito del desarrollo de la carrera laboral. Dimensiones jerárquica, funcional e de inclusividad (centralidad, estar más adentro de la organización que afuera). Límites y filtros. Dificultades de “medir” dichas dimensiones. La estructura del individuo. Yóes sociales, situaciones sociales y expectativas de rol. Socialización y proceso de construcción de yóes. Actor y escena. Orden y consistencia de los yóes. Atributos y conductas deseables y pertinentes. Creencias, actitudes y valores. Prueba de realidad, ajuste social y exteriorización. Dificultades de “medir” la estructura individual. Teoría de las organizaciones: La perspectiva de la sicosociología Organizacional. Conceptos y método 1. Antecedentes preliminares 2. El enfoque de la sicosociología de las organizaciones. 2.1. El concepto de organización 2.2. Subjetividad organizacional: inconsciente e imaginario mediador 2.3. El aporte sistémico a la sicosociología de la organización 2.4. El método: la investigación – acción 3. Articulación sico---social en la organización.3.1. Afectividad en grupos y estructuras sociales 3.2. La concepción de la organización como sistema socio – mental 3.3. El sistema síquico organizacional 3.4. Un modelo de aplicación: el “administrador” moderno Bibliografía: o DE BONO, Andrea y Bulloni, Ma. Noel, “Experiencias laborales juveniles. Los agentes telefónicos de call centers offshore en Argentina” En Revista “Trabajo y Sociedad. Indagaciones sobre el trabajo, la cultura y las prácticas políticas en 7
  • 8. sociedades segmentadas”, Nº 10, vol. IX, 2008, Santiago del Estero. o Kolb David y otros, “Psicología de las organizaciones: Problemas contemporáneos”, Editorial Prentice / Hall Internacional, Madrid, 1977. Capítulo: “Desarrollo del personal y la carrera” Shein Edgard. o Meneses Carvajal, Aldo Teoría de las organizaciones : la perspectiva de la sicosociología organizacional. Conceptos y Método. INAP Instituto de Asuntos Públicos. Departamento de Gobierno y gestión pública. Universidad de Chile. Documentos de trabajo n° 7- Abril 2006 Unidad 4: Un plano de la acción profesional desde la perspectiva de la psicología: aprendizajes organizacionales y aprendizajes compartidos. El aporte de la pedagogía crítica. Las disciplinas de la organización que aprende: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, construcción de una visión compartida, aprendizaje en equipo. Metanoia. Problemas de aprendizaje organizacional. El aprendizaje de doble giro en las organizaciones. Cómo aprenden las organizaciones. Aprendizaje de simple giro y doble ciclo. Modelo 1 y Modelo 2. Experiencia y capacitación en las organizaciones. Objetivos y Estructura de la organización. Mecanismos de relación. El contexto y el aprendizaje Trabajo y juego: La función creadora de la palabra. Lo laboral y el trabajo como términos en tensión. El uso metafórico en el campo laboral. El lugar del psicólogo. Articulación con las teorías de la motivación. El aporte de la pedagogía crítica: Principales aportes de las ideas de Paulo Freire. De la Educación Tradicional a la pedagogía de la pregunta, de la esperanza y la liberación. La relación educativa y el diálogo. El aprendizaje organizacional como desafío vital: “Desarrollo de habilidades y competencias” versus el “desarrollo personal”. La gestión de la adultez. Bibliografía: o Senge, Peter, “La Quinta Disciplina”, editorial Granica, Buenos Aires, 1997. Capítulos 1 y 2: “Dadme una palanca y moveré el mundo” (páginas 11 a 27) “¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?” (páginas 28 a 38). o Zorrilla, Gabriela (2012) "El aprendizaje organizacional desde la perspectiva de Chris Argyris", Ficha de Cátedra para uso exclusivo de alumnos cátedra Psicología Laboral. o Gore, Ernesto, “La educación en la empresa”, Editorial Granica, Barcelona, 1996. Capítulo 4 (páginas 81 a 104). o Esparrell, Sergio. Trabajo y juego: función creadora de la palabra. 2011. o Del Granado Cosio, Teresa. Apuntes que señalan una nueva concepción educativa. En publicación: Paulo Freire. Contribuciones para la pedagogía Gadotti, Moacir; Gomez, Margarita Victoria; Mafra, Jason; Fernández de Alentar, Anderson. 2008 o Guardia, Eduardo. “Aprendizaje organizacional: un desafío vital”. 2011. 8
  • 9. Unidad 5: Salud y trabajo bueno y bello. Del autoritarismo a la aurora de la participación. Repensando las organizaciones en torno a conceptos como: condiciones y medio ambiente de trabajo, creatividad, resiliencia, felicidad, y ciudadanía de empresa. Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y Salud de los trabajadores. La concepción tradicional predominante de CYMAT. La emergencia de una concepción renovadora y los elementos que la componen. Modelo explicativo de CYMAT. Los efectos de las CYMAT sobre la salud, las organizaciones y la economía. Hacia una teoría de la creatividad. La necesidad social. El proceso creativo. La motivación de la creatividad. Condiciones internas de la creatividad constructiva. El acto creativo y sus concomitantes. Condiciones que promueven la creatividad constructiva. El concepto de resiliencia y sus orígenes. Las características de los sujetos resilientes. Las fuentes interactivas de la resiliencia. El aporte de la psicología. El desarrollo de los pilares de la resiliencia. Del autoritarismo a la aurora de la participación. Los vaivenes de la psicología laboral hacia una Psicología del bienestar en el trabajo. La creación de la confianza y la felicidad Problemáticas contemporáneas de la realidad laboral: burn out, mobbing, problemáticas de género en el trabajo, discapacidad y trabajo. Bibliografía:  Neffa, Julio C. (2001), “Condiciones, medio ambiente y salud de los trabajadores” en Neffa Julio C. (coord), Telegestión: Su impacto en la salud de los trabajadores. Buenos Aires, Ceil-Piette / CONICET, Asociación Trabajo y Sociedad, FOEESITRA. Cap.: “La noción de condiciones y medio ambiente de trabajo” (páginas 22 – 50).  Rogers, Carl, “El Proceso de Convertirse en Persona”, Paidós, Buenos Aires, 2003. Capítulo 19: “Hacia una teoría de la creatividad” (Páginas 301 a 311).  Melillo, Aldo y Suárez Ojeda, E. (comps), “Resiliencia. Descubriendo las propias fortalezas”, Paidós, Buenos Aires, 2004. Capítulo 4: “Algunos fundamentos psicológicos del concepto de resiliencia” (Páginas 83 a 102) o  Guardia, Eduardo. De milenios de autoritarismo a la búsqueda de la participación. 2010. Referencias de consulta para toda la materia: • Blog de la cátedra. www.laboralyorganizacional.blogspot.com 9
  • 10. ANEXO I: CONDICIONES PARA LA REALIZACIÓN DE LA MONOGRAFÍA Fundamentación y objetivo: Como se trabaja a lo largo de la materia, la vida laboral impacta en los trabajadores, transformando su subjetividad, su vida cotidiana, sus percepciones, valoraciones y su identidad. El trabajo a pesar de las transformaciones y crisis por las que ha atravesado, continúa teniendo una centralidad y una significación profunda en la vida de los hombres y las sociedades. Proponemos que los alumnos de la materia tengan la experiencia de escuchar y registrar un caso que ponga de manifiesto la vinculación trabajo-subjetividad a través de la realización y análisis de una entrevista semi-estructurada, que luego se plasmará en una monografía. Metodología: 1) Se realizará de forma grupal (entre 3 a 5 personas) (sin excepción) 2) El grupo contactará a un trabajador para la realización de esta entrevista. 3) Se aclarará al entrevistado que los fines de la misma son exclusivamente didácticos, garantizando la confidencialidad de los datos. 4) Se sugiere alterar los datos personales y laborales al momento de la transcripción y exposición de la misma. 5) La técnica a utilizar será la entrevista semi-estructurada. 6) Recomendamos el registro textual de la misma. 7) Durante la entrevista se tratará de abordar algunos de los siguientes aspectos, a ser analizados con posterioridad: • Identificación del puesto: designación, antigüedad del puesto en la organización, del empleado en él, etc • Modalidad de acceso al puesto: vías de inserción laboral que le resultaron útiles • Condiciones de trabajo o tipo de relación laboral que la persona mantiene con la organización: pasante, contratado, etc • Características del puesto de trabajo: actividades y funciones más relevantes, trabajo individual, en equipo, ejercicio de supervisión etc • Exigencias del puesto de trabajo: Habilidades, conocimientos específicos o capacitación, aptitudes físicas, intelectuales, humanas y competencias necesarias. • Características del lugar de trabajo: objetivos generales, valores, creencias y costumbres de la organización, percepción y valoración del lugar, etc. • Importancia del puesto en la organización: contribución o aporte específico del puesto a los principales objetivos de la organización, etc. • Organización del trabajo: procesos, ritmos de trabajo, relaciones o dependencia entre puestos, etc • Relaciones laborales: características, posibles conflictos en los equipos de trabajo, estilos de liderazgo y conducción que percibe y/o ejerce, etc. • Características de la comunicación dentro de la organización • Disponibilidad para el aprendizaje en la organización: experiencias de aprendizaje, programas de capacitación, posibilidades de aportes y creatividad, etc • Vinculaciones estudio-trabajo: concreción de estudios primarios, secundarios, terciarios, universitarios, otro tipo de estudios. 10
  • 11. Salud y trabajo: condiciones del lugar de trabajo, condiciones ambientales, riesgos, accidentes laborales, probabilidad de enfermedades profesionales, stress, etc • Impacto de la actividad laboral desempeñada en la vida cotidiana y familiar: horarios de trabajo, ritmos, rutinas y organización de otras actividades, etc • Historia familiar: valores y expectativas en relación al trabajo. • Experiencias laborales dentro de la organización: experiencias en otros puestos, de trabajo en equipo, de trabajo interdisciplinario o con trabajadores con otra formación, etc • Experiencias laborales fuera de la organización: en otros puestos, en otras organizaciones, etc • Relación con el contexto socio-histórico y el mercado laboral * (Los alumnos a su criterio podrán incluir otros aspectos que se consideren relevantes a fin de indagar la relación: trabajo-subjetividad.) 8) Estructura de la monografía: • Introducción • Datos personales del entrevistado: edad, sexo, estado civil, etc • Transcripción de la entrevista • Análisis de la entrevista. • Conclusiones ANEXO II - GUÍA PARA PRESENTACIÓN GRUPAL DE TEMA A ELECCIÓN PARA UNIDAD “SALUD Y TRABAJO” Elegir un tema de la siguiente lista, realizar una investigación grupal sobre el mismo, y exponerlo en clase. Temas: - Trabajo y género - Trabajo y capacidades diferentes - Trabajo y mobbing/bullying laboral - Trabajo y burnout Contenidos básicos: - Principales conceptos - Historia/antecedentes - Estado actual de la discusión respecto al tema - Relevancia en el país - Representantes destacados - Reflexión grupal Modalidad de presentación: Grupal, no más de 5 integrantes, oral. Fecha a determinar por la cátedra. 11