Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

ESPORTS, las marcas también quieren entrar en el juego

293 Aufrufe

Veröffentlicht am

El diario español ABC publica un artículo con motivo del lanzamiento del informe IDEAS LLYC sobre esports y los consumidores del futuro, en el que recoge declaraciones de sus autores, David González Natal - Director Senior de Consumer Engagement en LLYC- y Nacho Tena, consultor de comunicación.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
  • DOWNLOAD THAT BOOKS INTO AVAILABLE FORMAT (2019 Update) ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... Download Full PDF EBOOK here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download Full EPUB Ebook here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download Full doc Ebook here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download PDF EBOOK here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download EPUB Ebook here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... Download doc Ebook here { https://urlzs.com/UABbn } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ................................................................................................................................... eBook is an electronic version of a traditional print book that can be read by using a personal computer or by using an eBook reader. (An eBook reader can be a software application for use on a computer such as Microsoft's free Reader application, or a book-sized computer that is used solely as a reading device such as Nuvomedia's Rocket eBook.) Users can purchase an eBook on diskette or CD, but the most popular method of getting an eBook is to purchase a downloadable file of the eBook (or other reading material) from a Web site (such as Barnes and Noble) to be read from the user's computer or reading device. Generally, an eBook can be downloaded in five minutes or less ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks .............................................................................................................................. Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .....BEST SELLER FOR EBOOK RECOMMEND............................................................. ......................................................................................................................... Blowout: Corrupted Democracy, Rogue State Russia, and the Richest, Most Destructive Industry on Earth,-- The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company,-- Call Sign Chaos: Learning to Lead,-- StrengthsFinder 2.0,-- Stillness Is the Key,-- She Said: Breaking the Sexual Harassment Story That Helped Ignite a Movement,-- Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones,-- Everything Is Figureoutable,-- What It Takes: Lessons in the Pursuit of Excellence,-- Rich Dad Poor Dad: What the Rich Teach Their Kids About Money That the Poor and Middle Class Do Not!,-- The Total Money Makeover: Classic Edition: A Proven Plan for Financial Fitness,-- Shut Up and Listen!: Hard Business Truths that Will Help You Succeed, ......................................................................................................................... .........................................................................................................................
       Antworten 
    Sind Sie sicher, dass Sie …  Ja  Nein
    Ihre Nachricht erscheint hier
  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

ESPORTS, las marcas también quieren entrar en el juego

  1. 1. Prioridades Conciliar y desarrollar una carrera profesional son algunos de sus objetivos Nuevo nicho A la caza del nuevo consumidor BELÉN RODRIGO Las marcas se enfrentan a una nueva realidad: la industria de los eSports. Se- gún la Asociación Española de Video- juegos, en nuestro país la audiencia lle- ga a los 5,5 millones y en dos años se es- pera alcanzar los 7,3 millones, o lo que es lo mismo, casi el 20% de la población online española. No se trata de todas aquellas personas que juegan a video- juegos sino quienes acompañan en di- recto las competiciones de videojuegos profesionales o amateurs. «Estamos ha- blando de un público preferentemente masculino, joven pero mayor de edad, con buen nivel adquisitivo, exigente y difícil de alcanzar», explica a ABC Em- presaDavidGonzálezNatal,directorse- nior del área Consumer Engagement de la consultora LLYC y uno de los autores del informe «Esports: conquistando a los consumidores del futuro». Este informe nace de la necesidad de analizar lo que está pasando en esta in- dustria para que las marcas puedan en- tender su importancia. «Es inevitable que las marcas entren pero deben ha- cerlo de manera creíble, aportando va- lor», reflexiona González Natal. Se tra- ta de una de las formas de entreteni- miento con más potencial por lo que «te abre muchas posibilidades como mar- eSports, las marcas también quieren entrar en el juego ca. Y atraerán cada vez a más personas porque no se abandona. Normalmente te aficionas de joven pero sigues, por lo que el rango de alcance será mayor», especi- fica a ABC Empresa Nacho Tena, consul- tor de comunicación y otro de los auto- res del informe. «Hay un gran descono- cimientodeestaindustriayesimportante que las marcas que ya están cuenten sus experiencias», subraya este consultor, para quien es esencial que quien decida entrar en este mundo «lo haga conectan- do con su propia marca». Telefónica, Mahou-San Miguel y Mapfre son tres de las marcas españolas que ya está apos- tando por este mundo. «Para nosotros es un gran retoporqueconloseSports deben crear nuevos mo- mentos de consumo y co- nectar con ellos por otros ca- nales», cuenta Alejandro San- chís, eSports Digital Expert de Mahou-SanMiguel.«Noestamostanacos- tumbrados a ser tan ágiles, es un mundo cambiante y nunca sabes si va a aparecer un juego que despunte y cambie todo. En nuestro caso estamos en la primera fase, intentando legitimarnos», añade. Consi- dera que se trata de una industria en la que hace falta «un marco legal más claro que ayudaría a entrar a otras marcas». Néstor Santana, responsable de In- novación en Big Cities de Mapfre con- sidera relevante el hecho de que esta industria «es una nueva forma de re- lacionarse». En el caso concreto de Mapfre, «vamos buscando nuestro es- pacio y es muy interesante el impac- to a nivel cultural que genera los eS- ports». Se trata de una industria que para esta compañía de seguros «nos ofrece una oportunidad de negocio en untargetdiferente,esunaapuestaim- portante aunque el proceso no es fá- cil», reconoce. Santana reconoce que están observando y aprendiendo pero «hemos venido para jugar y queremos llevar el discurso que interese al ecosistema». Telefónica tardó en entrar en esta industria, lo hizo des- pués que Orange o Vodafone, pero una vez que se lanzó, lo hizo a lo grande. Hace tres años llegaron a un acuerdo con una de las ligas, ESL, tienen un equipo, un cen- tro de alto rendimiento, un canal 24/7 y una colaboración con AS. «Conecti- vidad, tecnología y entretenimiento son palabras claves en esta industria y están en el ADN de Telefónica», sub- raya Ander Pérez, responsable de pa- trocinios de la firma. Cree que la esen- cia del jugador y del seguidor de eS- ports «es la misma que encontramos en otro deporte, mucha pasión y en- tretenimiento, pero debemos acercar- nos a ellos en sus códigos». Todos coinciden a la hora de hablar del futuro de esta industria: bastante impredecible. «Está en constante evo- luciónperonadiesabeparadóndeva», puntualiza Ander Pérez. Faltan pasos concretos para asegurar la salud del sector, su sostenibilidad y debe alcan- zar retos como el de atraer al público femenino. «Los eSports no son un mundo homogéneo y uniforme sino que forman un ecosistema», recuer- daNachoTena.Peroapesardeellore- presentan para las marcas «la opor- tunidad más novedosa y prometedo- ra del mundo digital en el que vivimos yunaocasiónmagníficaparaconquis- tar a los consumidores de las nuevas generaciones», concluye el informe. El marketing pone en su punto de mira una actividad que permite acceder a un público joven y de alto poder adquisitivo, pero que maneja sus propios códigos y aún tiene pendiente un marco legal claro «Este es un sector en constante evolución y nadie sabe para dónde va» nero. Por eso, promueven la diver- sidad como un valor, que buscan y solicitan», cuenta Elena Thomas, profesora de los Estudios de Econo- mía y Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Y esa es también la realidad de la empresa en el presente y lo será en el futuro. «Las generaciones se es- tán acortando a causa de las inno- vaciones tecnológicas. Hoy en día conviven en las empresas hasta cin- co generaciones. Todavía en 2015, entre un 15 y 20% de los trabajado- res habían nacido entre la Segunda Guerra Mundial y los años sesenta. Conviven con los baby boom, la ge- neración X, los millennials y la ge- neración Z. Por eso, es tan impor- tante la gestión de la diversidad», defiende Thomas. Algo que conlle- va dar un salto mayor: «Hay que eli- minar los estereotipos —recomien- da— entre mayores y jóvenes. Se tien- de a un comportamiento basado en la cooperación y en compartir co- nocimientos. Si un jefe demuestra que sabe y lo hace bien, todo el mun- do lo acepta, independientemente de la edad». Y eso lo saben muy bien lo líderes millennials, como explica María José Martín: «Son líderes sen- sibles a la persona que tienen en- frente: valoran qué puede aportar al equipo y qué experiencia tienen». Formación continua Hay un rol en el que se mueven como pez en el agua: «Con la incer- tidumbre y los cambios que tene- mos, la velocidad es un factor muy importante en la empresa. Y ellos se encuentran bien en esa dinámi- ca: necesitan cambios de tarea per- manente, nuevos retos, nuevos pro- yectos, agilizar procesos... Por eso, cuando permanecen mucho tiem- po en la misma posición cambian de empresa o piden una movilidad interna», explica Martín. Son muy conscientes de que su presente y su futuro es y será un aprendizaje continuo, en un mundo empresa- rial y laboral en constante cambio, por eso su afán por poder desarro- llar una carrera profesional. «Claramente están preparados de forma natural para el mundo que viene. Por esa autorrevisión per- manente de su carrera profesional, por esa necesidad de aprender cons- tantemente en un mundo muy mó- vil, por esa forma de enfrentarse de un modo más humilde a la perso- na que tienen enfrente», asegura María José Martín. Nuevas formas de hacer, nuevas reglas en la em- presa, que empieza a ser presente y sentarán las bases para el desa- rrollo de los líderes del futuro. DOMINGO, 13 DE OCTUBRE DE 2019 WWW.ABC.ES/ECONOMIA ABC EMPRESA 27

×