1. GERENCIA EN PROYECTOS
DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
LIZDAY LARA CORRO

2. Esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto único
Director del Proyecto
Alcanzarlos
objetivos
Inicio
Organización
y preparación
Ejecución del
trabajo
Cierre
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento y
Control
Cierre
RESPONSABLES
Clientes o usuarios
Patrocinadores
Directores de
Portafolio
Comité de revisión
de portafolio
Directores del
programa
Oficina de dirección
de proyecto (PMO)
Directres de
Proyecto
Equipo del Proyecto
Gerente funcionales
y de operaciones
Socios
Coordinado por con una estructura de ciclo de vida (Fases)
Mediante
Con el fin de
Teniendo en cuenta el ciclo PHRA y los procesos
Define y Autoriza las fases de proyecto
Planifica el curso de acción para lograr los objetivos
Integra los elementos para llevar a cabo el plan
de gestión del proyecto.
Supervisa el avance, y se toman medidas
Correctivas para el proyecto.
Formaliza y finaliza ordenadamente
el proyecto
PROYECTO
Conocimie
nto:
Lo que
sabe sobre
la
dirección
de
proyectos.
Desempeño:
Lo que puede
hacer
aplicando los
conocimientos
en dirección de
proyectos.
Personal:
Comportamiento
mientras se ejecuta
el proyecto.
Capacidad de guiar
al equipo mientras
se logran los
objetivos.