SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
COMPETENCE 6 – ICF
POSER DES QUESTIONS FORTES
AYANT DU SENS
Pierre-Jean De Jonghe, MCC
Président de la Leading & Coaching Academy
www.lc-academy.eu
Webinar ICF-Belgium – 19 mars 2014
For sustainable human growth
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
LE COACHING EST UNE RELATION CONTRACTUELLE AU COURS DE LAQUELLE
LE COACH ACCOMPAGNE LE COACHE DANS LA DETERMINATION, LA
PRECISION ET L'ACCOMPLISSEMENT DE SES OBJECTIFS PERSONNELS ET/OU
PROFESSIONNELS.
LE COACHE EST RESPONSABLE DE LA MISE EN OEUVRE DES DECISIONS
PRISES AVEC SON COACH ET DONC DE SES RESULTATS.
LE COACH A UNE OBLIGATION DE MOYEN QUI EST DE METTRE AU SERVICE
DE SON COACHE SES COMPETENCES ET SON ETHIQUE POUR PERMETTRE AU
COACHE DE PRENDRE CONSCIENCE DE SA SITUATION DE FACON
SYSTEMIQUE AFIN DE PRENDRE LES MEILLEURES DECISIONS POUR LUI, EN
RESPECTANT SON ENVIRONNEMENT. IL L'ACCOMPAGNE DANS LA MISE EN
OEUVRE DES DECISIONS JUSQU’A L'ATTEINTE DES RESULTATS.
C'EST DONC UN PARCOURS DE D'APPRENTISSAGE, DE DEVELOPPEMENT
PERSONNEL ET/OU PROFESSIONNEL.
Pierre-Jean De Jonghe
Définition
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Changement
(modèle de Tim Gallway - The Inner Game of Work)
Conscience
ChoixConfiance
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
La fenêtre de Johari
Ce que je sais
de moi
Ce que je ne
sais PAS de moi
Ce que tu vois
de moi
Zone publique
Le grand jour
Zone aveugle
Ce que tu NE
sais PAS de moi
Zone cachée
MASQUE
Jardin secret
Zone inconnue
inconsciente
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
• Aptitude à poser des questions qui permettent de révéler les informations
nécessaires pour profiter au maximum de la relation d’encadrement et en
faire bénéficier le client.
• Poser des questions qui soulignent l’écoute active et la compréhension de
la perspective du client.
• Poser des questions qui évoquent la découverte, l’introspection,
l’engagement ou l’action (par ex., celles qui remettent en cause les
suppositions du client).
• Poser des questions circonstancielles, ouvertes, qui créent une plus grande
clarté, ouvrent une plus grande possibilité ou un nouvel apprentissage
• Poser des questions qui vont obliger le client à se tourner vers ce qu’il
souhaite, non pas des questions qui demandent au client de se justifier ou
de regarder en arrière.
Poser des questions fortes
ayant du sens
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
L'autonomie du Coaché
Etape 1 : La dépendance réciproque
Étape 2 : Contre-dépendance – Dépendance
Étape 3 : Contre-dépendance – Contre-dépendance
Étape 4 : Indépendance – Contre-dépendance
Étape 5 : Indépendance – Indépendance
Étape 6 : Interdépendance – Indépendance
Étape 7 : Interdépendance – Interdépendance
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Le triangle dramatique
(Triangle de Karpman)
Persécuteur Sauveur
Victime
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
La ligne du temps
Passé Présent Futur
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Commencer par la fin
Que voulez-vous atteindre ?
Dans quel futur (délai) ?
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Les six niveaux logiques
de changement
MISSION
IDENTITE
RÔLE
CROYANCES
VALEURS
CAPACITES
COMPORTEMENTS
ENVIRONNEMENT
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Niveau Logique Domaine Question
Mission Spirituel Qui d’autre ?
Identité Existentiel personnel Qui suis-je ?
Valeurs et croyances Motivation Pourquoi ?
Capacités Ressources
stratégiques
Comment ?
Comportement Actions et réactions Quoi ?
Environnement Contraintes et
opportunités
extérieures
Où ? Quand ?
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Spirituels
Emotionnels
Intellectuels
Physiques et Matériels
Voir « De quelle vie voulez-vous être le héros ? »
Les Besoins
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Alignement
Les 6 niveaux logiques
Les quatre niveaux de besoin
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Paradoxe
Changement et
Homeostasie
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Katie Byron (The Work)
1- Est-ce vrai ?
2- Comment est-ce que je réagis quand j’ai cette
pensée ?
3- Qui serais-je sans cette pensée ?
4- Retournez la pensée de diverses manières, puis
trouvez au moins trois bonnes raisons pour
lesquelles chaque retournement est aussi vrai,
voire davantage que l’affirmation de départ.
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Résistance au
changement
questionner les deux
grandes peurs.
Peur de l’échec
Peur de la réussite
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Page Blanche
Ecouter la question que
votre coaché vous
souffle de lui poser !
© LC-Academy – www.lc-academy.eu
Merci et bonne
application

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Maitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptxMaitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptxVales8
 
Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
Les questionnaires de personnalité - EcobizLes questionnaires de personnalité - Ecobiz
Les questionnaires de personnalité - EcobizKm30
 
Formations soft skills agp coaching
Formations soft skills agp coachingFormations soft skills agp coaching
Formations soft skills agp coachingAGP Coaching
 
Gestion des équipes - Boite à outils du parfait manager
Gestion des équipes - Boite à outils du parfait managerGestion des équipes - Boite à outils du parfait manager
Gestion des équipes - Boite à outils du parfait managerAurélien EHLINGER
 
Techniques de communication ppt
Techniques de communication pptTechniques de communication ppt
Techniques de communication ppt056611678
 
Gérer les personnalités difficiles
Gérer les personnalités difficilesGérer les personnalités difficiles
Gérer les personnalités difficilesValentijn de Leeuw
 
Du Leadership Individuel Au Leadership Collectif
Du Leadership Individuel Au Leadership CollectifDu Leadership Individuel Au Leadership Collectif
Du Leadership Individuel Au Leadership CollectifClaude Desjardins
 
Le Coaching C'est Quoi
Le Coaching C'est QuoiLe Coaching C'est Quoi
Le Coaching C'est Quoiyamen
 
Management : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes PratiquesManagement : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes PratiquesHR SCOPE
 
La Gestion des Conflits
La Gestion des ConflitsLa Gestion des Conflits
La Gestion des ConflitsImane SBAI
 
Atelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipeAtelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipeEnactusFrance
 
Reconnaissance au travail
Reconnaissance au travailReconnaissance au travail
Reconnaissance au travailLITTLE FISH
 
Présentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skillsPrésentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skillsPrénom Nom de famille
 
Les fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du LeadershipLes fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du Leadershipkkassifred
 
Formation leadership et intelligence collective
Formation leadership et intelligence collectiveFormation leadership et intelligence collective
Formation leadership et intelligence collectiveStéphane de Baenst
 
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelleAtelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelleMedialibs
 
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainFormation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainM2i Formation
 

Was ist angesagt? (20)

Maitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptxMaitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptx
 
Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
Les questionnaires de personnalité - EcobizLes questionnaires de personnalité - Ecobiz
Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
 
Formations soft skills agp coaching
Formations soft skills agp coachingFormations soft skills agp coaching
Formations soft skills agp coaching
 
Gestion des équipes - Boite à outils du parfait manager
Gestion des équipes - Boite à outils du parfait managerGestion des équipes - Boite à outils du parfait manager
Gestion des équipes - Boite à outils du parfait manager
 
Coaching a quoi sert il?
Coaching a quoi sert il?Coaching a quoi sert il?
Coaching a quoi sert il?
 
Connaissance de soi et des autres
Connaissance de soi et des autresConnaissance de soi et des autres
Connaissance de soi et des autres
 
Techniques de communication ppt
Techniques de communication pptTechniques de communication ppt
Techniques de communication ppt
 
Gérer les personnalités difficiles
Gérer les personnalités difficilesGérer les personnalités difficiles
Gérer les personnalités difficiles
 
Du Leadership Individuel Au Leadership Collectif
Du Leadership Individuel Au Leadership CollectifDu Leadership Individuel Au Leadership Collectif
Du Leadership Individuel Au Leadership Collectif
 
Le Coaching C'est Quoi
Le Coaching C'est QuoiLe Coaching C'est Quoi
Le Coaching C'est Quoi
 
Management : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes PratiquesManagement : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes Pratiques
 
La Gestion des Conflits
La Gestion des ConflitsLa Gestion des Conflits
La Gestion des Conflits
 
Atelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipeAtelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipe
 
Présentation julie carignan
Présentation julie carignanPrésentation julie carignan
Présentation julie carignan
 
Reconnaissance au travail
Reconnaissance au travailReconnaissance au travail
Reconnaissance au travail
 
Présentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skillsPrésentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skills
 
Les fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du LeadershipLes fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du Leadership
 
Formation leadership et intelligence collective
Formation leadership et intelligence collectiveFormation leadership et intelligence collective
Formation leadership et intelligence collective
 
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelleAtelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
 
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainFormation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
 

Andere mochten auch

Outils de Coaching Scolaire
Outils de Coaching ScolaireOutils de Coaching Scolaire
Outils de Coaching ScolaireMarie Bo
 
Coaching modèle niveaux logiques
Coaching modèle niveaux logiquesCoaching modèle niveaux logiques
Coaching modèle niveaux logiquesolsencoaching
 
[AzureCamp 24 Juin 2014] Base de données relationnelles par Benjamin Talmard ...
[AzureCamp 24 Juin 2014] Base de données relationnelles par Benjamin Talmard ...[AzureCamp 24 Juin 2014] Base de données relationnelles par Benjamin Talmard ...
[AzureCamp 24 Juin 2014] Base de données relationnelles par Benjamin Talmard ...Microsoft Technet France
 
Questions de coaching particeps
Questions de coaching particepsQuestions de coaching particeps
Questions de coaching particepsValentijn de Leeuw
 
55134827 le-coaching
55134827 le-coaching55134827 le-coaching
55134827 le-coachingbellahcenej
 
Cas de coaching commentés
Cas de coaching commentésCas de coaching commentés
Cas de coaching commentésSylviane Cannio
 
Présentation avec un diaporama
Présentation avec un diaporamaPrésentation avec un diaporama
Présentation avec un diaporamaduhayon
 

Andere mochten auch (8)

Outils de Coaching Scolaire
Outils de Coaching ScolaireOutils de Coaching Scolaire
Outils de Coaching Scolaire
 
Coaching modèle niveaux logiques
Coaching modèle niveaux logiquesCoaching modèle niveaux logiques
Coaching modèle niveaux logiques
 
[AzureCamp 24 Juin 2014] Base de données relationnelles par Benjamin Talmard ...
[AzureCamp 24 Juin 2014] Base de données relationnelles par Benjamin Talmard ...[AzureCamp 24 Juin 2014] Base de données relationnelles par Benjamin Talmard ...
[AzureCamp 24 Juin 2014] Base de données relationnelles par Benjamin Talmard ...
 
Questions de coaching particeps
Questions de coaching particepsQuestions de coaching particeps
Questions de coaching particeps
 
55134827 le-coaching
55134827 le-coaching55134827 le-coaching
55134827 le-coaching
 
Cas de coaching commentés
Cas de coaching commentésCas de coaching commentés
Cas de coaching commentés
 
Manager coach
Manager coachManager coach
Manager coach
 
Présentation avec un diaporama
Présentation avec un diaporamaPrésentation avec un diaporama
Présentation avec un diaporama
 

Ähnlich wie Coach : Posez des questions fortes ayant du sens (compétence 6 de l'ICF)

"Salon Solutions RH - Retours d'expériences - FFFOD"
"Salon Solutions  RH - Retours d'expériences - FFFOD""Salon Solutions  RH - Retours d'expériences - FFFOD"
"Salon Solutions RH - Retours d'expériences - FFFOD"FFFOD
 
Accompagnement au changement
Accompagnement au changementAccompagnement au changement
Accompagnement au changementAlain Ducass
 
Le questionnement éthique dans le quotidien du coach - Jacqueline Codsi, Hélè...
Le questionnement éthique dans le quotidien du coach - Jacqueline Codsi, Hélè...Le questionnement éthique dans le quotidien du coach - Jacqueline Codsi, Hélè...
Le questionnement éthique dans le quotidien du coach - Jacqueline Codsi, Hélè...glenain
 
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecpCycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecpFormaXion
 
Presentation KIELA Consulting
Presentation KIELA ConsultingPresentation KIELA Consulting
Presentation KIELA ConsultingKIELA Consulting
 
Plaquette presentation-pecp-maroc-2019
Plaquette presentation-pecp-maroc-2019Plaquette presentation-pecp-maroc-2019
Plaquette presentation-pecp-maroc-2019FormaXion
 
Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?
Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?
Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?M2i Formation
 
Profession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMProfession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMDiser Frederick
 
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de FormationManagement : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de FormationHR SCOPE
 
Rupture pédagogique par AKOR consulting
Rupture pédagogique par AKOR consultingRupture pédagogique par AKOR consulting
Rupture pédagogique par AKOR consultingAKOR consulting
 
aqifga_2015_atelier_217_abrege.pptx
aqifga_2015_atelier_217_abrege.pptxaqifga_2015_atelier_217_abrege.pptx
aqifga_2015_atelier_217_abrege.pptxMohamedEL94
 
Session1 : les métiers du coaching - Agileom
Session1 : les métiers du coaching - AgileomSession1 : les métiers du coaching - Agileom
Session1 : les métiers du coaching - AgileomBruno Bolle-reddat
 
La supervision de coachs - Pierre-Jean De Jonghe
La supervision de coachs - Pierre-Jean De JongheLa supervision de coachs - Pierre-Jean De Jonghe
La supervision de coachs - Pierre-Jean De JongheDe Jonghe Pierre-Jean
 
Dossier de partenariat passion d'apprendre
Dossier de partenariat passion d'apprendreDossier de partenariat passion d'apprendre
Dossier de partenariat passion d'apprendreJérôme HOARAU
 
Bilan de compétences à Paris et en ile-de-France
Bilan de compétences à Paris et en ile-de-FranceBilan de compétences à Paris et en ile-de-France
Bilan de compétences à Paris et en ile-de-FranceCnam Ile-de-France
 

Ähnlich wie Coach : Posez des questions fortes ayant du sens (compétence 6 de l'ICF) (20)

Brochure Société
Brochure SociétéBrochure Société
Brochure Société
 
Stage Réussir
Stage RéussirStage Réussir
Stage Réussir
 
"Salon Solutions RH - Retours d'expériences - FFFOD"
"Salon Solutions  RH - Retours d'expériences - FFFOD""Salon Solutions  RH - Retours d'expériences - FFFOD"
"Salon Solutions RH - Retours d'expériences - FFFOD"
 
Accompagnement au changement
Accompagnement au changementAccompagnement au changement
Accompagnement au changement
 
Formations d'approfondissement de l'ANC
Formations d'approfondissement de l'ANCFormations d'approfondissement de l'ANC
Formations d'approfondissement de l'ANC
 
Le questionnement éthique dans le quotidien du coach - Jacqueline Codsi, Hélè...
Le questionnement éthique dans le quotidien du coach - Jacqueline Codsi, Hélè...Le questionnement éthique dans le quotidien du coach - Jacqueline Codsi, Hélè...
Le questionnement éthique dans le quotidien du coach - Jacqueline Codsi, Hélè...
 
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecpCycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
Cycle certifiant-en-coaching-professionnel-pecp
 
Presentation KIELA Consulting
Presentation KIELA ConsultingPresentation KIELA Consulting
Presentation KIELA Consulting
 
Plaquette presentation-pecp-maroc-2019
Plaquette presentation-pecp-maroc-2019Plaquette presentation-pecp-maroc-2019
Plaquette presentation-pecp-maroc-2019
 
Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?
Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?
Comment mettre en place l'AFEST et en tirer les meilleurs profits ?
 
Profession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMProfession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOM
 
Offre de service LCP
Offre de service LCPOffre de service LCP
Offre de service LCP
 
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de FormationManagement : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
Management : 10 Erreurs à éviter en terme de Formation
 
Mon coaching
Mon coachingMon coaching
Mon coaching
 
Rupture pédagogique par AKOR consulting
Rupture pédagogique par AKOR consultingRupture pédagogique par AKOR consulting
Rupture pédagogique par AKOR consulting
 
aqifga_2015_atelier_217_abrege.pptx
aqifga_2015_atelier_217_abrege.pptxaqifga_2015_atelier_217_abrege.pptx
aqifga_2015_atelier_217_abrege.pptx
 
Session1 : les métiers du coaching - Agileom
Session1 : les métiers du coaching - AgileomSession1 : les métiers du coaching - Agileom
Session1 : les métiers du coaching - Agileom
 
La supervision de coachs - Pierre-Jean De Jonghe
La supervision de coachs - Pierre-Jean De JongheLa supervision de coachs - Pierre-Jean De Jonghe
La supervision de coachs - Pierre-Jean De Jonghe
 
Dossier de partenariat passion d'apprendre
Dossier de partenariat passion d'apprendreDossier de partenariat passion d'apprendre
Dossier de partenariat passion d'apprendre
 
Bilan de compétences à Paris et en ile-de-France
Bilan de compétences à Paris et en ile-de-FranceBilan de compétences à Paris et en ile-de-France
Bilan de compétences à Paris et en ile-de-France
 

Coach : Posez des questions fortes ayant du sens (compétence 6 de l'ICF)

  • 1. COMPETENCE 6 – ICF POSER DES QUESTIONS FORTES AYANT DU SENS Pierre-Jean De Jonghe, MCC Président de la Leading & Coaching Academy www.lc-academy.eu Webinar ICF-Belgium – 19 mars 2014 For sustainable human growth
  • 2. © LC-Academy – www.lc-academy.eu LE COACHING EST UNE RELATION CONTRACTUELLE AU COURS DE LAQUELLE LE COACH ACCOMPAGNE LE COACHE DANS LA DETERMINATION, LA PRECISION ET L'ACCOMPLISSEMENT DE SES OBJECTIFS PERSONNELS ET/OU PROFESSIONNELS. LE COACHE EST RESPONSABLE DE LA MISE EN OEUVRE DES DECISIONS PRISES AVEC SON COACH ET DONC DE SES RESULTATS. LE COACH A UNE OBLIGATION DE MOYEN QUI EST DE METTRE AU SERVICE DE SON COACHE SES COMPETENCES ET SON ETHIQUE POUR PERMETTRE AU COACHE DE PRENDRE CONSCIENCE DE SA SITUATION DE FACON SYSTEMIQUE AFIN DE PRENDRE LES MEILLEURES DECISIONS POUR LUI, EN RESPECTANT SON ENVIRONNEMENT. IL L'ACCOMPAGNE DANS LA MISE EN OEUVRE DES DECISIONS JUSQU’A L'ATTEINTE DES RESULTATS. C'EST DONC UN PARCOURS DE D'APPRENTISSAGE, DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL ET/OU PROFESSIONNEL. Pierre-Jean De Jonghe Définition
  • 3. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Changement (modèle de Tim Gallway - The Inner Game of Work) Conscience ChoixConfiance
  • 4. © LC-Academy – www.lc-academy.eu La fenêtre de Johari Ce que je sais de moi Ce que je ne sais PAS de moi Ce que tu vois de moi Zone publique Le grand jour Zone aveugle Ce que tu NE sais PAS de moi Zone cachée MASQUE Jardin secret Zone inconnue inconsciente
  • 5. © LC-Academy – www.lc-academy.eu • Aptitude à poser des questions qui permettent de révéler les informations nécessaires pour profiter au maximum de la relation d’encadrement et en faire bénéficier le client. • Poser des questions qui soulignent l’écoute active et la compréhension de la perspective du client. • Poser des questions qui évoquent la découverte, l’introspection, l’engagement ou l’action (par ex., celles qui remettent en cause les suppositions du client). • Poser des questions circonstancielles, ouvertes, qui créent une plus grande clarté, ouvrent une plus grande possibilité ou un nouvel apprentissage • Poser des questions qui vont obliger le client à se tourner vers ce qu’il souhaite, non pas des questions qui demandent au client de se justifier ou de regarder en arrière. Poser des questions fortes ayant du sens
  • 6. © LC-Academy – www.lc-academy.eu L'autonomie du Coaché Etape 1 : La dépendance réciproque Étape 2 : Contre-dépendance – Dépendance Étape 3 : Contre-dépendance – Contre-dépendance Étape 4 : Indépendance – Contre-dépendance Étape 5 : Indépendance – Indépendance Étape 6 : Interdépendance – Indépendance Étape 7 : Interdépendance – Interdépendance
  • 7. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Le triangle dramatique (Triangle de Karpman) Persécuteur Sauveur Victime
  • 8. © LC-Academy – www.lc-academy.eu La ligne du temps Passé Présent Futur
  • 9. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Commencer par la fin Que voulez-vous atteindre ? Dans quel futur (délai) ?
  • 10. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Les six niveaux logiques de changement MISSION IDENTITE RÔLE CROYANCES VALEURS CAPACITES COMPORTEMENTS ENVIRONNEMENT © LC-Academy – www.lc-academy.eu
  • 11. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Niveau Logique Domaine Question Mission Spirituel Qui d’autre ? Identité Existentiel personnel Qui suis-je ? Valeurs et croyances Motivation Pourquoi ? Capacités Ressources stratégiques Comment ? Comportement Actions et réactions Quoi ? Environnement Contraintes et opportunités extérieures Où ? Quand ?
  • 12. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Spirituels Emotionnels Intellectuels Physiques et Matériels Voir « De quelle vie voulez-vous être le héros ? » Les Besoins
  • 13. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Alignement Les 6 niveaux logiques Les quatre niveaux de besoin
  • 14. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Paradoxe Changement et Homeostasie
  • 15. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Katie Byron (The Work) 1- Est-ce vrai ? 2- Comment est-ce que je réagis quand j’ai cette pensée ? 3- Qui serais-je sans cette pensée ? 4- Retournez la pensée de diverses manières, puis trouvez au moins trois bonnes raisons pour lesquelles chaque retournement est aussi vrai, voire davantage que l’affirmation de départ.
  • 16. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Résistance au changement questionner les deux grandes peurs. Peur de l’échec Peur de la réussite
  • 17. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Page Blanche Ecouter la question que votre coaché vous souffle de lui poser !
  • 18. © LC-Academy – www.lc-academy.eu Merci et bonne application