1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
BARQUISIMETO
La dirección En El
Proceso Administrativo
Turismo-
Mención Servicios Turísticos
Estudiante: Beatrice González
Docente de la Asignatura: Carlos Rodriguez
Carora, Enero, 2021
2. Cuando se habla de dirección en la administración muchos
creerán que es fácil de dominar, pero en realidad conlleva un
gran esfuerzo y pasos que se deben seguir para lograrlo. La
Dirección será eficiente en cuanto se encamine hacia el logro
de los objetivos generales de la empresa, y estos solo podrán
alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se
facilitará si sus objetivos individuales son satisfechos al
conseguir las metas de la organización y si estas no se
contraponen a su autorrealización.
Por lo que en esta presentación conoceremos lo que es la
dirección, en el ámbito administrativo y sus características
3. Esta en la supervisión cara a cara de los
empleados en las actividades diarias del
negocio, ya que este tiene la capacidad de
identificar las fortalezas y debilidades de la
organización para prever cualquier
eventualidad
Pronto aquí se descubre como factor
productivo, que la gente no esta solamente
interesada en los objetivos de la empresa
tienen también sus propios objetivos
4. En el área administrativa, la dirección , esta influenciada
por el administrador en la realización de los planes,
obteniendo una respuesta positiva de sus empleados
mediante la comunicación, supervisión y motivación .
Cumple con la función de mantener la coherencia y el
control en cada una de las fases necesarias para cumplir
con las metas, ayuda a organizar la estructura de la
empresa dirigiendo al equipo a un funcionamiento optimo,
partiendo de la asignación efectiva de los recursos, ya que
asegura el aprovechamiento del capital y la productividad
de la empresa
5. Los principios de la dirección son las normas y valores que
orientan a una organización, mediante diferentes
actividades y tareas que lidera el área directiva:
• Coordinación de intereses: Consiste en mantener la
armonía entre sus integrantes
• Impersonalidad del Mando: La autoridad del mando
actúa en base a los intereses de la empresa
• Supervisión directa: Funcionamiento concreto de la
cadena de mando
• Vía Jerárquica: Los mensajes deben ser claros y
precisos para ser atendidos
6. Una parte simbólica que debe conocer un administrador son los estilos de
dirección, ya que estos no son elegibles o al gusto de cada persona, ya que
corresponden a la naturaleza del carácter y del temperamento de las
personas, por otra parte, las personas que ocupan cargos directivos o
gerenciales también deben adaptarse de acuerdo a la dirección que deseen
lograr, es decir deben adaptarse conforme al carácter de sus subordinados,
aquí es donde entra su poder de liderazgo
La comunicación , es fundamental para la dirección ya que practicando la
escucha activa y la empatía se lograr un mayor y mejor enfoque de las
necesidades de los empleados y la organización en sí, haciendo uso
efectivo de esta información creando la sinergia adecuada para la
consecución de los objetivos de la empresa
