1. Un sistema de evaluación bien fundamentado ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación del personal. Si cuentan con este tipo de sistema el departamento del personal identificara los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. 5.1 Funciones, Evaluación y Retroalimentación

2. Ventajas de evaluación del desempeño Se refiere a todas las formas de pago o recompensas que se entregan a los empleados Políticas de compensación Mejorar el desempeño Retroalimentación (capacitación del personal) Decisiones de ubicación: permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar y detecta errores en el puesto de trabajo o si el empleado tiene problemas personales y por eso no puede hacer su trabajo bien.

3. Necesidad de capacitación y desarrollo : el desempeño insuficiente del empleado tiende a la necesidad de capacitación, otros tienen el potencial y no se les aprovecha. Planeación y desarrollo de la carrera profesional: es la guía donde se toma decisiones en la mejor área de puesto para el empleado. Imprecisión de la información: indica los errores en la información en el análisis del puesto. Sé puede tomar mala decisión de contratación.

4. Errores en el diseño del puesto : el desempeño insuficiente puede señalar errores en la concepción del puesto. Desafíos externos : son factores externos como la familia, salud, finanzas etc.

8. Panorama sobre la Medición del Desempeño

9. Desafíos: La pobreza infantil en América Latina