Pivotaje: El proceso de toma de decisión en emprendimiento
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Speaker: David Zorrilla (david@kinit.mx) Presentación para el Bootcamp de Innovación 2017 en la Universidad Iberoamericana CDMX.
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- 6. ZOOM IN ZOOM OUT SEGMENTO DE CLIENTES NECESIDAD DEL CONSUMIDOR PLATAFORMA ARQUITECTURA DE NEGOCIOS CAPTURA DE VALOR CANAL TECNOLOGÍA
- 7. Enfocarse en una funcionalidad Feature Producto ZOOM IN
- 8. Abrir un producto / servicio a nuevas funcionalidades. Un producto se vuelve parte de un producto nuevo mayor ZOOM OUT
- 9. Cambio del segmento al que va dirigido el producto SEGMENTO DE CLIENTES
- 10. Producto del conocimiento validado sobre tus clientes. NECESIDAD DEL CONSUMIDOR
- 11. Plataforma Aplicación PLATAFORMA
- 12. Margen alto - Volumen bajo Margen bajo - Volumen alto ¿Excepciones? ARQUITECTUR A DEL NEGOCIO
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- 14. Modelos de crecimiento: Viral, sticky, y pagado. MOTOR DE CRECIMIENTO
- 16. Cambios en las plataformas tecnológicas que soportan los productos/servicios TECNOLOGÍA
Hinweis der Redaktion
- Austriaco, considerado el mayor filósofo de la administración del siglo XX, sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all. 1 - Is a lost cost 2 - Means that the scope of the project isn't defined correctly 3 - Is a lost of time 4 - Is not good for the team motivation 5 - In not good for the customer and sponsor satisfaction
- Corrección estructurada diseñada para probar una nueva hipótesis básica sobre el producto, la estrategia y el motor de crecimiento".1 Un ejemplo destacable de una empresa que utiliza el pivote es Groupon; en sus comienzos, era una plataforma de activismo llamada The Point. Ante la falta de repercusión, los fundadores crearon un blog en WordPress y lanzaron su primer cupón promocional para utilizarlo en la pizzería situada en la recepción de su edificio de oficinas.4 A pesar de que sólo se canjearon 20 cupones, los fundadores se dieron cuenta de que su idea era importante, y había llevado a la gente a coordinar una acción de grupo.Tres años más tarde, Groupon creció hasta convertirse en un negocio multimillonario.
- Probar hipótesis acerca del producto, negocio, modelo y motor de crecimiento. Lean Startup – Loop Build-Measure-Learn, figure out the problema that needs to be solvedand then develope a MVP . Se puede entender mejor como Pivote como una nueva estrategia que requiere un nuevo MVP para probar. Si tomamos un rumbo incorrecto, tenemos las herramientas necesarias y la agilidad para encontrar otro camino.
- A single feature becomes the whole product
- The whole product becames a single feature of a much larger product
- Solves a real problema for real customers
- B2B B2C
- Sales or distribution channels, often determines product feature, Price, and competitive landscape
- Hay que considerar nuestro nuevo contexto fuera de los negocios…