Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Как Agile может помочь во
     времена кризиса




    Lean/Agile и кризис
О себе
• Александр Лесневский
  – Более 30 лет работы в IT индустрии и науке
  – Д.п.н.
  – PMP, CSM
  – CTO Media Deliver...
Содержание
• Краткое введение в Lean
• Анатомия кризиса
• Инструментарий Lean/Agile
• Антикризисный Lean-комплект
  персон...
Почему Lean/Agile ?
1.  Постоянный вектор улучшений
2.  Тотальное восприятие ценностей
3.  Качество встроенное в продукт
4.  Снижайте ОБЩУЮ ст...
«С момента основания Тойота наш основной принцип
– приносить пользу обществу, производя продукты и
услуги высокого качеств...
Философия Lean
Устранить потери
Сфокусироваться на обучении
Качество «встроенное» в продукт
Делегировать ответственность
Д...
Этимология слова κρίσις
• Разделение
  – Решение, суд
  – Приговор суда
  – Испытание силы и умений
  – Событие или пробле...
Что делать капитану …?
Что делать команде….?
3 антикрисизных себе?
    Чем я могу помочь вопроса
Чем я могу помочь себе?
Чем я могу помочь другим?
Чем я могу помочь компании?
Lean комплект персонального
            выживания
• Канбан
• Хейдзунка
• Дзидока - встроенное качество
• Знания
• Воронка,...
Канбан
Канбан
Хейдзунка –
работай как
черепаха, а
не как заяц
Дзидока


          Сакити Тоёда
Knowledge is power
      Sir Francis Bacon




-Стандартные задачи
-Систематизация знаний
Туннель или воронка?
Долой
перфекционизм!!!
Капитанский
     комплект


•   Начни с себя
•   Включи эмоции
•   Найди и залатай пробоины
•   Генти генбуцу
Начни с себя!!!
Включите эмоции !!!
Оптимизация потока ценности

              E-mail                              Назначить   Коди-
    Запрос    Суперви-   ...
現地現物
5 причин для начала
преобразований во время рецессии
• Это отвечает вашим стратегическим
  интересам
• Лекарство от паники...
info@fightcrisisnow.com
как Agile может помочь во времена кризисаV2.2
как Agile может помочь во времена кризисаV2.2
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

как Agile может помочь во времена кризисаV2.2

972 Aufrufe

Veröffentlicht am

My presentation at Agileee-2009

Veröffentlicht in: Business
  • Loggen Sie sich ein, um Kommentare anzuzeigen.

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

как Agile может помочь во времена кризисаV2.2

  1. 1. Как Agile может помочь во времена кризиса Lean/Agile и кризис
  2. 2. О себе • Александр Лесневский – Более 30 лет работы в IT индустрии и науке – Д.п.н. – PMP, CSM – CTO Media Delivery Services – Директор Fight Crisis Now Consulting
  3. 3. Содержание • Краткое введение в Lean • Анатомия кризиса • Инструментарий Lean/Agile • Антикризисный Lean-комплект персонального выживания • Антикризисный Lean-комплект для руководителя
  4. 4. Почему Lean/Agile ?
  5. 5. 1. Постоянный вектор улучшений 2. Тотальное восприятие ценностей 3. Качество встроенное в продукт 4. Снижайте ОБЩУЮ стоимость 5. Улучшайте систему, чтоб повысить качество 6. Производственное обучение 7. Лидерство 8. Уничтожить страх 9. Сломайте бюрократические барьеры 10. Лозунги не мотивируют, в дефектах виновата система 11. Нормы выработки и менеджмент по целям замените лидерством 12. Превозносите мастерство 13. Обучение и самосовершенствование 14. Преобразования – забота всех
  6. 6. «С момента основания Тойота наш основной принцип – приносить пользу обществу, производя продукты и услуги высокого качества. Практика ведения бизнеса на основе этого принципа сформировала ценности, убеждения и методы работы, которые позволили нам добиться конкурентного преимущества. Совокупность этих методов и ценностных ориентаций менеджмента и представляет собой подход Тойота.» Фуджио Тчо, Председатель Совета директоров Тойота
  7. 7. Философия Lean Устранить потери Сфокусироваться на обучении Качество «встроенное» в продукт Делегировать ответственность Делать быстро, но без авралов Уважать людей Оптимизировать целое 改善
  8. 8. Этимология слова κρίσις • Разделение – Решение, суд – Приговор суда – Испытание силы и умений – Событие или проблема, в отношении которых нужно принять решение – Поворотный пункт, внезапное изменение в истории болезни
  9. 9. Что делать капитану …?
  10. 10. Что делать команде….?
  11. 11. 3 антикрисизных себе? Чем я могу помочь вопроса
  12. 12. Чем я могу помочь себе?
  13. 13. Чем я могу помочь другим?
  14. 14. Чем я могу помочь компании?
  15. 15. Lean комплект персонального выживания • Канбан • Хейдзунка • Дзидока - встроенное качество • Знания • Воронка, а не туннель, и другие полезные придумки • Включите эмоции • Отключите перфекционизм
  16. 16. Канбан
  17. 17. Канбан
  18. 18. Хейдзунка – работай как черепаха, а не как заяц
  19. 19. Дзидока Сакити Тоёда
  20. 20. Knowledge is power Sir Francis Bacon -Стандартные задачи -Систематизация знаний
  21. 21. Туннель или воронка?
  22. 22. Долой перфекционизм!!!
  23. 23. Капитанский комплект • Начни с себя • Включи эмоции • Найди и залатай пробоины • Генти генбуцу
  24. 24. Начни с себя!!!
  25. 25. Включите эмоции !!!
  26. 26. Оптимизация потока ценности E-mail Назначить Коди- Запрос Суперви- Одо- E-mail Иссле- Испол- рование и На Вери- На Деплой- зору бре- Тим. лиду дование Тести- вери- Фика деплой мент ние нителя рование фикацию ция мент Цен- 15 мин ность 5 мин 2 мин 15 мин 120 мин 5 мин Потери 120 мин 120 мин 60 мин 15 мин 10 мин Ценность: 160 минут Потери: 325 минут Эффективность: 33%
  27. 27. 現地現物
  28. 28. 5 причин для начала преобразований во время рецессии • Это отвечает вашим стратегическим интересам • Лекарство от паники • Улучшение культуры • Увеличение привлекательности для клиентов и партнеров • Не требует значительных финансовых вливаний
  29. 29. info@fightcrisisnow.com

×