Quality Assurance dan Peer Review

Kanaidi ken
Kanaidi kenConsultant and Advisory, Trainer, Lecturer, Author, Speaker um Indonesia Professional Development Center (IPDC) - Consulting & Advisory
Quality Assurance
dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer Review
• – Internal review
• – External review
Pokok Bahasan
Introduction
• Salah satu faktor yang sangat penting dalam
persaingan pasar adalah kualitas suatu produk
maupun layanan.
• Kualitas sering dijadikan sebagai suatu tolok ukur
dan pembeda untuk suatu produk dan layanan
antara satu produsen dengan produsen lainnya.
• Oleh karena itu, semua produsen dan penyedia
layanan selalu mencari cara untuk meningkatkan
kualitas produk ataupun kualitas layanannya.
• Kualitas dapat diartikan sebagai tingkat baik atau
buruknya suatu produk yang dihasilkan dan
apakah produk yang dihasilkan tersebut sesuai
dengan spesifikasi yang telah ditentukan ataupun
kesesuaiannya terhadap kebutuhan.
Apa itu Quality Assurance (QA)?
• Quality Assurance (QA) atau “Penjaminan Kualitas”.
Istilah “Assurance (Jaminan)” menyatakan suatu
kepastian ataupun kepercayaan terhadap produk yang
dihasilkan oleh suatu perusahaan. Quality Assurance
(QA) menjamin kualitas produk yang dihasilkan dan
memastikan proses pembuatan produk tersebut
sesuai dengan standar dan persyaratan yang telah
ditentukan.
• Quality Assurance (QA) adalah pekerjaan yang
memiliki tanggung jawab untuk memastikan dan
menyiapkan segala kebutuhan dari
aplikasi/system/proyek yang dibangun oleh
perusahaan dapat bekerja dengan baik.
Apa itu QA ...
• Quality Assurance merupakan suatu pendekatan yang
berbasis PROSES (process base approach) yang
tujuan utamanya adalah mencegah produk cacat
mulai dari tahap perencanaan (planning) hingga tahap
pengiriman produk ke pelanggan, sehingga
menghindari terjadi pengerjaan ulang (rework) dan
keluhan pelanggan yang akan merugikan reputasi
perusahaan serta pengeluaran biaya-biaya akibat
kualitas yang buruk.
• Ini merupakan proses yang pro-aktif, yaitu melakukan
penekanan terhadap perencanaan, dokumentasi
dan penentuan panduan kualitas pada awal proyek
dimulai untuk memahami persyaratan dan standar
kualitas yang diharapkan.
• Setelah semua persyaratan dan standar kualitas yang
diinginkan tersebut teridentifikasikan, maka diperlukan
pengembangan perencanaan untuk memenuhi
persyaratan dan standar kualitas yang diinginkan
tersebut.
• Dalam hal aplikasi, proses yang dilakukan adalah
dengan melakukan pengujian mulai dari fitur,
fungsionalitas, elemen visual, yang mana untuk dapat
mencegah terjadinya bug, program yang tiba –
tiba freeze, dan lain sebagainya.
• Sebelum tahap deployment, QA akan melakukan
proses pengecekan terhadap kesiapan setiap bagian
dari produk agar pada saat diserahkan kepada pemilik
perusahaan (selaku customer) dalam kondisi dapat
berjalan dengan baik dan stabil.
Apa itu QA ...
• Quality Assurance banyak membantu
perusahaan dalam proses perbaikan
sistem, serta mampu memaparkan
berbagai masalah yang muncul pada
produk/system/perangkat lunak.
Apa itu QA ...
Tugas dan Tanggung Jawab
Quality Assurance (QA)
Peran penting yang secara umum harus dilakukan.
• Membuat kebutuhan dokumen, draf, dan mampu
mengimplementasikan setiap standar prosedur QA
untuk kepentingan organisasi maupun bisnis yang
dijalankan.
• Melakukan evaluasi terhadap hasil regulasi baru dan
yang sudah ada untuk memastikan setiap protokol
berjalan dengan semestinya.
• Melakukan proses audit terhadap setiap fitur dan
fungsionalitas dari aplikasi/system/proyek/produk.
• Memastikan ulang bahwa kualitas produk telah
diperbarui dan diuji cobakan.
• Dapat memastikan kembali terhadap penyesuaian
yang sedang terjadi, serta mengurangi tingkat
terjadinya risiko manajemen yang dapat
mempengaruhi aktivitas perusahaan atau organisasi.
Perbedaan QA vs QC
Perbedaan QA vs QC ...
Manfaat Quality Assurance (QA)
dan Quality Control (QC)
• Tujuan utama sistem quality assurance adalah
membangun dan meningkatkan kepercayaan
konsumen terhadap perusahaan.
• Disamping untuk :
• Menghasilkan produk yang berkualitas tinggi.
• Menghindari pemborosan (waste).
• Meningkatkan efisiensi operasional.
• Memberikan kepuasan pada pelanggan.
• Mengurangi pekerjaan ulang yang merugikan
perusahaan dalam segi finansial maupun waktu.
• Memotivasi tim dalam bekerja lebih baik dengan
kualitas yang tinggi.
Apa & Siapa Peer Review?
• Peer Review pada dasarnya adalah
mekanisme kendali mutu, yaitu penilaian
kualitas sebelum aplikasi/system/naskah
proyek/produk disetujui untuk
diimplementasikan, melalui tinjauan oleh para
ahli yang relevan di bidangnya untuk
mereview dan memberikan komentarnya.
• Proses ini bertujuan untuk membantu pihak
internal dalam pengambilan keputusan.
Jenis Proses Peer Review
Terdapat 4 (empat) jenis proses peer review yang
sering digunakan:
1. Single-blind: reviewer/peninjau mengetahui
nama pembuat/pengarang, tetapi pembuat/
pengarang tidak tahu siapa yang
mereview, kecuali peninjau memilih untuk
menandatangani laporan mereka.
2. Double-blind: peninjau tidak tahu siapa
pembuat/pengarang, dan pembuat/pengarang
pun tidak tahu siapa yang mereview.
Jenis ...
3. Open peer: pembuat/pengarang tahu
siapa reviewer, dan reviewer tahu siapa
pembuat/pengarangnya. Jika aplikasi/system/
naskah proyek/produk diterima, nama peninjau
dicantumkan pada naskah.
4. Transparan: peninjau mengetahui siapa
pembuat/pengarang, tetapi pembuat/ pengarang
tidak tahu siapa yang melakukan review, kecuali
peninjau memilih untuk menandatangani laporan
mereka. Jika aplikasi/system/naskah
proyek/produk diterima, laporan peninjau anonim
dicantumkan pada naskah.
Siapa ...
• Peer reviewer umumnya adalah pihak
eksternal perusahaan yang ahli dan
relevan pada bidangnya yang
menyumbangkan waktu untuk membantu
menyempurnakan aplikasi/system/naskah
proyek/produk yang mereka review/ulas.
SUBSCRIBE, LIKE & Share
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com atau
kanaidi@yahoo.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
Pemateri Training
https://www.antawijaya.com/
1 von 18

Recomendados

Draft Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2020 - 2024 von
Draft Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2020 - 2024Draft Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2020 - 2024
Draft Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2020 - 2024Muh Saleh
2.9K views55 Folien
Makalah Promosi Kesehatan Bina suasana von
Makalah Promosi Kesehatan Bina suasanaMakalah Promosi Kesehatan Bina suasana
Makalah Promosi Kesehatan Bina suasanaafidah1995
18.6K views16 Folien
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po... von
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...WiandhariEsaBBPKCilo
3K views30 Folien
Program keselamatan pasien von
Program keselamatan pasienProgram keselamatan pasien
Program keselamatan pasienZakiah dr
47.7K views25 Folien
Perencanaan kesehatan daerah von
Perencanaan kesehatan daerahPerencanaan kesehatan daerah
Perencanaan kesehatan daerahMuh Saleh
13.6K views110 Folien
FMEA di Puskesmas von
FMEA di PuskesmasFMEA di Puskesmas
FMEA di PuskesmasI Putu Cahya Legawa
9.9K views32 Folien

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM... von
Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...Kanaidi ken
892 views33 Folien
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat von
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan MasyarakatProses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan MasyarakatYohanita Tengku
38.5K views47 Folien
Indikator Sasaran Keselamatan Pasien von
Indikator Sasaran Keselamatan PasienIndikator Sasaran Keselamatan Pasien
Indikator Sasaran Keselamatan PasienIrmawan Nugroho
10.3K views8 Folien
Ppt komunikasi efektif von
Ppt komunikasi efektifPpt komunikasi efektif
Ppt komunikasi efektifFitriWahyuni52
4.6K views27 Folien
Teori kurt lewin von
Teori kurt lewinTeori kurt lewin
Teori kurt lewinachmad syukkur
11.6K views12 Folien
Patient safety von
Patient safetyPatient safety
Patient safetyresa_mardiana
14.2K views17 Folien

Was ist angesagt?(20)

Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM... von Kanaidi ken
Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...Klausul 4:  Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...
Kanaidi ken892 views
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat von Yohanita Tengku
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan MasyarakatProses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat
Proses dan Metode Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat
Yohanita Tengku38.5K views
Indikator Sasaran Keselamatan Pasien von Irmawan Nugroho
Indikator Sasaran Keselamatan PasienIndikator Sasaran Keselamatan Pasien
Indikator Sasaran Keselamatan Pasien
Irmawan Nugroho10.3K views
Perubahan perilaku von Arif Lawolo
Perubahan perilakuPerubahan perilaku
Perubahan perilaku
Arif Lawolo16.5K views
Transformasi Sistem Kesehatan Indonesia V36.pdf von Muh Saleh
Transformasi Sistem Kesehatan Indonesia V36.pdfTransformasi Sistem Kesehatan Indonesia V36.pdf
Transformasi Sistem Kesehatan Indonesia V36.pdf
Muh Saleh17.2K views
Contoh audit plan dan instrumen audit pkm von Novieta Parman
Contoh audit plan dan instrumen audit pkmContoh audit plan dan instrumen audit pkm
Contoh audit plan dan instrumen audit pkm
Novieta Parman40K views
Program Kesehatan Global dan Nasional.pptx von Arin80387
Program Kesehatan Global dan Nasional.pptxProgram Kesehatan Global dan Nasional.pptx
Program Kesehatan Global dan Nasional.pptx
Arin80387248 views
Konsep penyebab penyakit bag.7 von tristyanto
Konsep penyebab penyakit bag.7Konsep penyebab penyakit bag.7
Konsep penyebab penyakit bag.7
tristyanto65.9K views
Standard minimum-penanganan-pasca-bencana von Fahlevi Qalbi
Standard minimum-penanganan-pasca-bencanaStandard minimum-penanganan-pasca-bencana
Standard minimum-penanganan-pasca-bencana
Fahlevi Qalbi6.2K views
Materi pengembangan pesan dan media promkes bambang riadi von Upi_raharjo
Materi pengembangan pesan dan media promkes bambang riadiMateri pengembangan pesan dan media promkes bambang riadi
Materi pengembangan pesan dan media promkes bambang riadi
Upi_raharjo29.4K views
12. evaluasi program promosi kesehatan von Agus Candra
12. evaluasi program promosi kesehatan12. evaluasi program promosi kesehatan
12. evaluasi program promosi kesehatan
Agus Candra26.1K views

Similar a Quality Assurance dan Peer Review

Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance von
Kedudukan dan Profesionalisme Quality AssuranceKedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance
Kedudukan dan Profesionalisme Quality AssuranceKanaidi ken
258 views32 Folien
Quality assurance von
Quality assuranceQuality assurance
Quality assuranceHappy Daitra Manurung
72 views33 Folien
Standar IIA & Quality Assurance von
Standar IIA & Quality AssuranceStandar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality AssuranceKanaidi ken
544 views25 Folien
tqm iso sigma.ppt von
tqm iso sigma.ppttqm iso sigma.ppt
tqm iso sigma.pptPrestaseaAkbar
4 views31 Folien
Antara qa dan qc von
Antara qa dan qcAntara qa dan qc
Antara qa dan qcDANANG WID
85 views26 Folien
Software quality-assurance von
Software quality-assuranceSoftware quality-assurance
Software quality-assuranceTri Sugihartono
946 views36 Folien

Similar a Quality Assurance dan Peer Review(20)

Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance von Kanaidi ken
Kedudukan dan Profesionalisme Quality AssuranceKedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance
Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance
Kanaidi ken258 views
Standar IIA & Quality Assurance von Kanaidi ken
Standar IIA & Quality AssuranceStandar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality Assurance
Kanaidi ken544 views
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx von FebrynaHija1
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptxTeknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
FebrynaHija112 views
Testing dan implemetasi sistem 3 von Fendi Hidayat
Testing dan implemetasi sistem 3Testing dan implemetasi sistem 3
Testing dan implemetasi sistem 3
Fendi Hidayat669 views
Buku ajar kecil 09 von Ainul Yaqin
Buku ajar kecil 09Buku ajar kecil 09
Buku ajar kecil 09
Ainul Yaqin987 views
Jaminan kualitas pl von Siti Rohani
Jaminan kualitas plJaminan kualitas pl
Jaminan kualitas pl
Siti Rohani1.2K views
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI von Lisa Fransisca
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASITOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
Lisa Fransisca6.8K views
Teori dasar pengendalian kualitas von dodi mulya
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitas
dodi mulya3.1K views
Ch 03 Software Quality Assurance (SQA) von Tri Sugihartono
Ch 03 Software Quality Assurance (SQA)Ch 03 Software Quality Assurance (SQA)
Ch 03 Software Quality Assurance (SQA)
Tri Sugihartono1.1K views
Ch 03 - Software Quality Assurance (SQA) von Tri Sugihartono
Ch 03 - Software Quality Assurance (SQA)Ch 03 - Software Quality Assurance (SQA)
Ch 03 - Software Quality Assurance (SQA)
Tri Sugihartono506 views
kesadaran mutu.pptx von endang27
kesadaran mutu.pptxkesadaran mutu.pptx
kesadaran mutu.pptx
endang2754 views
SQA architecture von ashamarsha
SQA architectureSQA architecture
SQA architecture
ashamarsha456 views

Más de Kanaidi ken

PELAKSANAAN & Link2 MATERI Workshop _"Pembangunan SDM_INDONESIA EMAS 2045". von
PELAKSANAAN  & Link2 MATERI Workshop _"Pembangunan SDM_INDONESIA EMAS 2045".PELAKSANAAN  & Link2 MATERI Workshop _"Pembangunan SDM_INDONESIA EMAS 2045".
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Workshop _"Pembangunan SDM_INDONESIA EMAS 2045".Kanaidi ken
20 views66 Folien
Silabus WORKSHOP Nasional _"Menyongsong INDONESIA EMAS (2045) & Pembangunan S... von
Silabus WORKSHOP Nasional _"Menyongsong INDONESIA EMAS (2045) & Pembangunan S...Silabus WORKSHOP Nasional _"Menyongsong INDONESIA EMAS (2045) & Pembangunan S...
Silabus WORKSHOP Nasional _"Menyongsong INDONESIA EMAS (2045) & Pembangunan S...Kanaidi ken
3 views11 Folien
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA... von
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...Kanaidi ken
8 views49 Folien
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Kanaidi ken
13 views71 Folien
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV... von
Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Kanaidi ken
11 views30 Folien
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von
Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Kanaidi ken
9 views18 Folien

Más de Kanaidi ken(20)

PELAKSANAAN & Link2 MATERI Workshop _"Pembangunan SDM_INDONESIA EMAS 2045". von Kanaidi ken
PELAKSANAAN  & Link2 MATERI Workshop _"Pembangunan SDM_INDONESIA EMAS 2045".PELAKSANAAN  & Link2 MATERI Workshop _"Pembangunan SDM_INDONESIA EMAS 2045".
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Workshop _"Pembangunan SDM_INDONESIA EMAS 2045".
Kanaidi ken20 views
Silabus WORKSHOP Nasional _"Menyongsong INDONESIA EMAS (2045) & Pembangunan S... von Kanaidi ken
Silabus WORKSHOP Nasional _"Menyongsong INDONESIA EMAS (2045) & Pembangunan S...Silabus WORKSHOP Nasional _"Menyongsong INDONESIA EMAS (2045) & Pembangunan S...
Silabus WORKSHOP Nasional _"Menyongsong INDONESIA EMAS (2045) & Pembangunan S...
Kanaidi ken3 views
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA... von Kanaidi ken
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...
Kanaidi ken8 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken13 views
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV... von Kanaidi ken
Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Kanaidi ken11 views
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken9 views
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC) _Training "TOTAL PROD... von Kanaidi ken
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC)  _Training "TOTAL PROD...Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC)  _Training "TOTAL PROD...
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC) _Training "TOTAL PROD...
Kanaidi ken10 views
Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ... von Kanaidi ken
Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ...Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ...
Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ...
Kanaidi ken5 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN... von Kanaidi ken
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...
Kanaidi ken23 views
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken16 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training "Harmonisasi PROGRAM CSR/TJSL + Analisis... von Kanaidi ken
PELAKSANAAN  & Link2 MATERI Training "Harmonisasi PROGRAM CSR/TJSL + Analisis...PELAKSANAAN  & Link2 MATERI Training "Harmonisasi PROGRAM CSR/TJSL + Analisis...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training "Harmonisasi PROGRAM CSR/TJSL + Analisis...
Kanaidi ken9 views
Konsep Dasar TPM (Total Productive Maintenance) _Training "TOTAL PRODUCTIVE M... von Kanaidi ken
Konsep Dasar TPM (Total Productive Maintenance) _Training "TOTAL PRODUCTIVE M...Konsep Dasar TPM (Total Productive Maintenance) _Training "TOTAL PRODUCTIVE M...
Konsep Dasar TPM (Total Productive Maintenance) _Training "TOTAL PRODUCTIVE M...
Kanaidi ken8 views
Fungsi & Manfaat Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
Fungsi & Manfaat Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Fungsi & Manfaat Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Fungsi & Manfaat Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken4 views
Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAIN... von Kanaidi ken
Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAIN...Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAIN...
Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAIN...
Kanaidi ken5 views
Autonomous Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
 Autonomous Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". Autonomous Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Autonomous Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken9 views
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken5 views
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training.. von Kanaidi ken
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training.."Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..
Kanaidi ken6 views
Beberapa Penyebab Gagalnya Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENA... von Kanaidi ken
Beberapa Penyebab Gagalnya Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENA...Beberapa Penyebab Gagalnya Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENA...
Beberapa Penyebab Gagalnya Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENA...
Kanaidi ken10 views
Telah TERBIT & sdh Bisa DIPESAN _Buku "MANAJEMEN PEMASARAN" + Sertifikat Penu... von Kanaidi ken
Telah TERBIT & sdh Bisa DIPESAN _Buku "MANAJEMEN PEMASARAN" + Sertifikat Penu...Telah TERBIT & sdh Bisa DIPESAN _Buku "MANAJEMEN PEMASARAN" + Sertifikat Penu...
Telah TERBIT & sdh Bisa DIPESAN _Buku "MANAJEMEN PEMASARAN" + Sertifikat Penu...
Kanaidi ken47 views
RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An... von Kanaidi ken
RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...
RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...
Kanaidi ken41 views

Último

Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf von
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdfLaporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdfECPAT Indonesia
9 views20 Folien
RPL Etika Berkomunikasi.docx von
RPL Etika Berkomunikasi.docxRPL Etika Berkomunikasi.docx
RPL Etika Berkomunikasi.docxRahimaSyahnePutri1
21 views22 Folien
RPL Pola Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.docx von
RPL Pola Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.docxRPL Pola Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.docx
RPL Pola Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.docxRahimaSyahnePutri1
18 views23 Folien
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx von
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptxLatihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptxMIlhamRaditya
33 views9 Folien
533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx von
533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx
533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptxschulzt1
18 views27 Folien
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptx von
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptxMateri Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptx
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptxSupriyadiSupriyadi54
24 views4 Folien

Último(20)

Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf von ECPAT Indonesia
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdfLaporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf
ECPAT Indonesia9 views
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx von MIlhamRaditya
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptxLatihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx
MIlhamRaditya33 views
533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx von schulzt1
533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx
533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx
schulzt118 views
Analisis Puisi Bunga dan Tembok Karya Wiji Thukul.pdf von Alya Dwi Arianty
Analisis Puisi Bunga dan Tembok Karya Wiji Thukul.pdfAnalisis Puisi Bunga dan Tembok Karya Wiji Thukul.pdf
Analisis Puisi Bunga dan Tembok Karya Wiji Thukul.pdf
Alya Dwi Arianty11 views
MEDIA INTERAKTIF.pptx von JUMADAPUTRA
MEDIA INTERAKTIF.pptxMEDIA INTERAKTIF.pptx
MEDIA INTERAKTIF.pptx
JUMADAPUTRA11 views
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx von chitaputrir30
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptxtugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
chitaputrir3017 views
Unggah Rencana Kerja Pengembangan Program.pdf von MayaKurniawati6
Unggah Rencana Kerja Pengembangan Program.pdfUnggah Rencana Kerja Pengembangan Program.pdf
Unggah Rencana Kerja Pengembangan Program.pdf
MayaKurniawati622 views
LATIHAN7_RENATA ROSERIA SARAGIH_E1G022041.pptx von RenataRoseria
LATIHAN7_RENATA ROSERIA SARAGIH_E1G022041.pptxLATIHAN7_RENATA ROSERIA SARAGIH_E1G022041.pptx
LATIHAN7_RENATA ROSERIA SARAGIH_E1G022041.pptx
RenataRoseria18 views
LK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docx von randalesmana
LK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docxLK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docx
LK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docx
randalesmana16 views
LK 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah - Umum.pdf von agustinusg103
LK 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah - Umum.pdfLK 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah - Umum.pdf
LK 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah - Umum.pdf
agustinusg10319 views

Quality Assurance dan Peer Review

  • 3. • – Internal review • – External review Pokok Bahasan
  • 4. Introduction • Salah satu faktor yang sangat penting dalam persaingan pasar adalah kualitas suatu produk maupun layanan. • Kualitas sering dijadikan sebagai suatu tolok ukur dan pembeda untuk suatu produk dan layanan antara satu produsen dengan produsen lainnya. • Oleh karena itu, semua produsen dan penyedia layanan selalu mencari cara untuk meningkatkan kualitas produk ataupun kualitas layanannya. • Kualitas dapat diartikan sebagai tingkat baik atau buruknya suatu produk yang dihasilkan dan apakah produk yang dihasilkan tersebut sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan ataupun kesesuaiannya terhadap kebutuhan.
  • 5. Apa itu Quality Assurance (QA)? • Quality Assurance (QA) atau “Penjaminan Kualitas”. Istilah “Assurance (Jaminan)” menyatakan suatu kepastian ataupun kepercayaan terhadap produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan. Quality Assurance (QA) menjamin kualitas produk yang dihasilkan dan memastikan proses pembuatan produk tersebut sesuai dengan standar dan persyaratan yang telah ditentukan. • Quality Assurance (QA) adalah pekerjaan yang memiliki tanggung jawab untuk memastikan dan menyiapkan segala kebutuhan dari aplikasi/system/proyek yang dibangun oleh perusahaan dapat bekerja dengan baik.
  • 6. Apa itu QA ... • Quality Assurance merupakan suatu pendekatan yang berbasis PROSES (process base approach) yang tujuan utamanya adalah mencegah produk cacat mulai dari tahap perencanaan (planning) hingga tahap pengiriman produk ke pelanggan, sehingga menghindari terjadi pengerjaan ulang (rework) dan keluhan pelanggan yang akan merugikan reputasi perusahaan serta pengeluaran biaya-biaya akibat kualitas yang buruk. • Ini merupakan proses yang pro-aktif, yaitu melakukan penekanan terhadap perencanaan, dokumentasi dan penentuan panduan kualitas pada awal proyek dimulai untuk memahami persyaratan dan standar kualitas yang diharapkan.
  • 7. • Setelah semua persyaratan dan standar kualitas yang diinginkan tersebut teridentifikasikan, maka diperlukan pengembangan perencanaan untuk memenuhi persyaratan dan standar kualitas yang diinginkan tersebut. • Dalam hal aplikasi, proses yang dilakukan adalah dengan melakukan pengujian mulai dari fitur, fungsionalitas, elemen visual, yang mana untuk dapat mencegah terjadinya bug, program yang tiba – tiba freeze, dan lain sebagainya. • Sebelum tahap deployment, QA akan melakukan proses pengecekan terhadap kesiapan setiap bagian dari produk agar pada saat diserahkan kepada pemilik perusahaan (selaku customer) dalam kondisi dapat berjalan dengan baik dan stabil. Apa itu QA ...
  • 8. • Quality Assurance banyak membantu perusahaan dalam proses perbaikan sistem, serta mampu memaparkan berbagai masalah yang muncul pada produk/system/perangkat lunak. Apa itu QA ...
  • 9. Tugas dan Tanggung Jawab Quality Assurance (QA) Peran penting yang secara umum harus dilakukan. • Membuat kebutuhan dokumen, draf, dan mampu mengimplementasikan setiap standar prosedur QA untuk kepentingan organisasi maupun bisnis yang dijalankan. • Melakukan evaluasi terhadap hasil regulasi baru dan yang sudah ada untuk memastikan setiap protokol berjalan dengan semestinya. • Melakukan proses audit terhadap setiap fitur dan fungsionalitas dari aplikasi/system/proyek/produk. • Memastikan ulang bahwa kualitas produk telah diperbarui dan diuji cobakan. • Dapat memastikan kembali terhadap penyesuaian yang sedang terjadi, serta mengurangi tingkat terjadinya risiko manajemen yang dapat mempengaruhi aktivitas perusahaan atau organisasi.
  • 11. Perbedaan QA vs QC ...
  • 12. Manfaat Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) • Tujuan utama sistem quality assurance adalah membangun dan meningkatkan kepercayaan konsumen terhadap perusahaan. • Disamping untuk : • Menghasilkan produk yang berkualitas tinggi. • Menghindari pemborosan (waste). • Meningkatkan efisiensi operasional. • Memberikan kepuasan pada pelanggan. • Mengurangi pekerjaan ulang yang merugikan perusahaan dalam segi finansial maupun waktu. • Memotivasi tim dalam bekerja lebih baik dengan kualitas yang tinggi.
  • 13. Apa & Siapa Peer Review? • Peer Review pada dasarnya adalah mekanisme kendali mutu, yaitu penilaian kualitas sebelum aplikasi/system/naskah proyek/produk disetujui untuk diimplementasikan, melalui tinjauan oleh para ahli yang relevan di bidangnya untuk mereview dan memberikan komentarnya. • Proses ini bertujuan untuk membantu pihak internal dalam pengambilan keputusan.
  • 14. Jenis Proses Peer Review Terdapat 4 (empat) jenis proses peer review yang sering digunakan: 1. Single-blind: reviewer/peninjau mengetahui nama pembuat/pengarang, tetapi pembuat/ pengarang tidak tahu siapa yang mereview, kecuali peninjau memilih untuk menandatangani laporan mereka. 2. Double-blind: peninjau tidak tahu siapa pembuat/pengarang, dan pembuat/pengarang pun tidak tahu siapa yang mereview.
  • 15. Jenis ... 3. Open peer: pembuat/pengarang tahu siapa reviewer, dan reviewer tahu siapa pembuat/pengarangnya. Jika aplikasi/system/ naskah proyek/produk diterima, nama peninjau dicantumkan pada naskah. 4. Transparan: peninjau mengetahui siapa pembuat/pengarang, tetapi pembuat/ pengarang tidak tahu siapa yang melakukan review, kecuali peninjau memilih untuk menandatangani laporan mereka. Jika aplikasi/system/naskah proyek/produk diterima, laporan peninjau anonim dicantumkan pada naskah.
  • 16. Siapa ... • Peer reviewer umumnya adalah pihak eksternal perusahaan yang ahli dan relevan pada bidangnya yang menyumbangkan waktu untuk membantu menyempurnakan aplikasi/system/naskah proyek/produk yang mereka review/ulas.
  • 18. www.slideshare.net/kenkanaidi (Narasumber) www.ken-spektakuler.blogspot.com e-mail: kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 Pemateri Training https://www.antawijaya.com/