Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance

Kanaidi ken
Kanaidi kenConsultant and Advisory, Trainer, Lecturer, Author, Speaker um Indonesia Professional Development Center (IPDC) - Consulting & Advisory
Kedudukan
Quality Assurance
Pokok Bahasan
• – Kedudukan
• – Kelengkapan Organisasi
• – Kompetensi dan Profesionalisme auditor
• – Komunikasi Audit
• – Standar kinerja
Kedudukan Quality Assurance
Kedudukan QA ...
1. Inspeksi (Inspection)
• Pada Tahun 1920-an, Para inspector mengukur
hasil produksi berdasarkan spesifikasi.
• Namun, inspector pada zaman tersebut tidaklah
independen. Hal ini menyebabkan adanya
kecurangan akibat adanya beberapa
kepentingan. Seandainya inspector melakukan
penolakan terhadap suatu proses produksi
akibat output yang dihasilkan tidak sesuai
dengan spesifikasi, maka bagian pabrik akan
tetap meloloskannya tanpa memperhatikan
mutu dari output yang dihasilkan.
2. Pengendalian Mutu (Quality Control/QC)
• Adanya Perang Dunia II pada tahun 1924-an,
mengharuskan dihasilkannya produk militer yang
bebas cacat. Cara yang digunakan yaitu adanya
pengendalian mutu selama memproduksi produk
militer tersebut. Hal ini menyebabkan
para inspector beralih menjadi para pengendali mutu.
• Untuk mendapatkan hasil penilaian mutu produk militer
yang baik, maka para pengendali mutu ini merupakan
pihak yang independen.
Kedudukan QA ...
3. Penjaminan Mutu (Quality Assurance/QA)
• Sehubungan dengan adanya rekomendasi yang
diajukan oleh para teknik-teknik statistik terkait
dengan pengendalian mutu produk, perlu adanya
pihak yang melakukan pengambilan keputusan. hal
ini kemudian menyebabkan adanya perkembangan
pengendalian mutu menjadi penjaminan mutu
(Quality Assurance).
• QA bertanggung jawab memastikan proses yang
berjalan dengan produk yang dihasilkan sesuai
dengan spesifikasi yang telah ditetapkan melalui
pelaksanaan audit, pelatihan dan analisis kinerja.
Kedudukan QA ...
4. Manajemen Mutu Terpadu
(Total Quality Management/TQM)
• Mutu fungsi produksi bukanlah satu-satunya hal
yang mempengaruhi kepuasan pelanggan.
• Seiring dengan perkembangannya, manajemen
mutu tidak hanya menjadi tanggung jawab
bagian tertentu, tetapi menjadi tanggung jawab
setiap individu dalam perusahaan. Inilah yang
disebut dengan Total Quality Management.
Kedudukan QA ...
• Quality Assurance (Penjaminan Mutu) adalah
rangkaian tindakan terencana, sistematis dan
ditunjukan untuk meyakinkan pelanggan bahwa
persyaratan yang telah ditetapkan akan dijamin
tercapainya.
• QA lebih berperan sebagai analyst untuk memperbaiki
suatu produk/service yang datanya diperoleh
dari sampling bagian qc, feedback dari internal
perusahaan maupun adanya complain yang diterima
dari customer.
• Selain itu, QA juga umumnya berperan sebagai
sertifikasi atas terjaminnya mutu suatu produk/service.
Kedudukan QA ...
• Berdasarkan ISO 9000-2000 Section 3.2.11 (QMS-
Fundamentals And Vocabulary), Quality
assurance “part of quality management focus on
providing confidence that quality requirements will be
fulfilled”. Ini berarti bahwa quality assurance terfokus
kepada pemberian jaminan /keyakinan bahwa
persyaratan mutu akan dipenuhi.
• Menurut ISO 9000-2000 Section 3.2.10 (QMS-
Fundamentals And Vocabulary), Quality Control “part
of quality management focused on fulfilling quality
requirements”. Berdasarkan arti tersebut, QC berfokus
kepada pemenuhan persyaratan mutu suatu produk
atau service.
Kedudukan QA ...
• Mengacu kepada definisi di atas, kegiatan-
kegiatan inspeksi dan uji termasuk kepada
kategori QC.
• Kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan
perencanaan mutu, sertifikasi ISO, audit system
manajemen dan sebagainya termasuk ke dalam
kategori QA.
• Secara singkat, QA bertugas menjamin QC.
Kedudukan QA ...
• QC menjadi suatu alat yang digunakan untuk
menjamin tercapainya suatu kesepakatan mutu.
• QA memiliki kedudukan lebih tinggi dari QC
dimana QA bertugas menentukan layak tidaknya
suatu produk/service. QA lebih kepada menjaga
image perusahaan dengan mencegah defect
kepada konsumen. Parameter yang digunakan
yaitu kesesuaian produk/service yang dihasilkan
dengan standar yang telah ditetapkan.
Kedudukan QA ...
• Secara fungsi, QC merupakan orang bagian
operasional/ operator yang langsung melakukan
aktivitas pemeriksaan/inspeksi terhadap
produk/service. Untuk lini produksi, umumnya
adanya seorang pengontrol mutu produk
seperti sampling dan aktivitas lainnya.
• Sedangkan, QA bertugas melakukan analisis
terhadap ketidaksesuaian mutu.
• Kesimpulannya, QC berperan
sebagai executor/operator dan QA
sebagai conceptor.
Kedudukan QA ...
• QC merupakan kegiatan untuk memantau,
mengevaluasi dan menindaklanjuti yang
dibuktikan dengan adanya data-data/record.
• Sedangkan QA merupakan prosedur untuk
mencapai terjaminnya mutu.
• Ini Berarti Bahwa QC lebih kepada
tindakan reactive dan pemecahan masalah.
QA lebih kepada tindakan proactive dan
pencegahan terjadinya suatu masalah.
Kedudukan QA ...
• Pada beberapa perusahaan besar, QA dan QC
umumnya dipisahkan dan memiliki pimpinan
masing-masing. Namun bagi perusahaan
menengah/kecil, QA dan QC umumnya digabung.
• QA dalam perusahaan besar yang telah memiliki
sertifikasi ISO, ruang lingkup yang dimilikinya lebih
besar dalam menjamin mutu produk/service serta
berhak melakukan review terhadap
standar/metode analisa yang berlaku saat ini demi
menjamin tercapainya suatu mutu yang
diharapkan.
Kedudukan QA ...
Skill dan Kualifikasi
Quality Assurance
Skill Wajib Quality Assurance
Skill wajib yang harus dimiliki QA:
1. Mengidentifikasi Masalah
2. Menguasai Produk
3. Teliti
4. Memahami Standar Kualitas
5. Berpikir Kritis
Skil Wajib QA ...
• Ketika produk di produksi, QA harus
mendeteksi masalah yang bisa muncul
dari produksi produk dan membuat
rencana untuk meminimalisir masalah
agar tak lagi muncul.
• Bila masalah muncul dalam produk, maka
QA harus segera menyelesaikan masalah
tersebut. Semakin dini masalah
diidentifikasi, maka semakin baik.
1. Mengidentifikasi Masalah
Skil Wajib QA ...
• Tidak mungkin bagi QA untuk
menganalisis dan mengidentifikasi
masalah pada produk jika tidak menguasai
produk.
• Wawasan yang dalam mengenai produk
akan membantu seorang staf QA
menganalisis dan mengidentifikasi produk
serta jaminan kualitas yang berlaku.
2. Menguasai Produk
Skil Wajib QA ...
• Perhatian dan teliti terhadap detail
terkecil sekalipun akan membantu
untuk memastikan semua produk
memiliki kualitas yang sesuai.
• Memperbaiki detail kecil dapat
mencegah masalah besar yang terjadi
di rantai pasokan produk.
3. Teliti
Skil Wajib QA ...
• Memahami standar kualitas adalah
keterampilan penting untuk jaminan kualitas.
Sebagian besar karyawan harus bekerja dalam
standar yang ditetapkan oleh perusahaan.
• Standar kualitas masing-masing perusahaan
akan sangat berbeda dengan perusahaan lain,
tergantung dalam sektor apa perusahaan
tersebut beroperasi.
4. Memahami Standar Kualitas
Skil Wajib QA ...
• Setiap QA harus memiliki pemikiran kritis karena
sangat penting untuk pengujian produk. Aspek-
aspek kepribadian sangat berpengaruh seperti
rasa ingin tahu, keinginan untuk menemukan
akar masalah, pertanyaan apa yang harus
diajukan, dan lain-lain lebih disukai
dibandingkan hanya diam.
• Pikiran yang kritis dapat membuat produk
mampu melewati jaminan kualitas dengan baik.
5. Berpikir Kritis
Tugas dan Tanggungjawab
Quality Assurance (QA) / Jaminan Mutu
• Departemen QA merupakan departemen yang
bertanggung jawab antara lain :
a) Audit mutu internal
QA melakukan evaluasi kerja ke semua
bagian/departemen yang ada. Saat ini audit
internal masih terbatas pada satu atau dua
departemen.
b) Audit eksternal
Dilakukan terhadap supplier / pemasok baik bahan
baku maupun barang jadi. Untuk memilih supplier
yang dapat bekerjasama, maka QA membuat
Protap Kriteria Pemasok.
Tugas dan Tanggungjawab QA ...
c) Inspeksi diri
Merupakan penilaian secara jujur terhadap kinerja
perusahaan. Dari hasil penilaian yang diperoleh, maka
dilakukan evaluasi dan disusun langkah-langkah untuk
perbaikan. Inspeksi diri secara umum dilakukan setiap
6 bulan sekali dan juga di waktu-waktu tertentu sesuai
kebijakan perusahaan.
d) Pelatihan karyawan dan staf
Dalam hal ini QA bekerja sama dengan manajer yang
bersangkutan. Sebelum pelatihan, QA melakukan
evaluasi terhadap materi yang akan diberikan. Untuk
mengukur tingkat keberhasilan pelatihan dilakukan
pos test dan pengawasan kerja.
e) Pemantauan terhadap penyimpangan
Apabila terjadi penyimpangan pada proses produksi,
maka QA turut serta dalam mengatasi permasalahan
yang ada.
f) Pelatihan tim penanganan penyimpangan
Pelatihan kepada tim penanganan
penyimpangan dilakukan bersama-sama dengan
manajer yang bersangkutan.
g) Tren analisis terhadap produk bermasalah
Setiap tahun dilakukan analisis terhadap produk-
produk yang sering bermasalah kemudian
dilakukan evaluasi. Hasil evaluasi dapat
digunakan untuk dilakukan penanganan sesuai
dengan permasalahan yang dihadapi.
Tugas dan Tanggungjawab QA ...
h) Pembuatan prosedur tetap
Bersama departemen terkait QA membuat prosedur tetap
sebagai petunjuk operasional. Protap bersifat singkat, jelas
dan mudah dimengerti oleh operator dari berbagai latar
belakang pendidikan, tidak perlu menggunakan pendekatan
yang terlalu rumit, serta gaya penulisan dan tata bahasa
yang digunakan mudah dimengerti oleh pelaksana. Hal-hal
yang perlu diperhatikan dalam pembuatan protap di
antaranya sistem penomoran dokumen, kode-kode dokumen
berdasarkan pengelompokan dokumen, serta pendistribusian
dan penyimpanan protap.
i) Validasi
QA Manager menjadi ketua komite validasi dengan anggota
berasal dari bagian Produksi, QC/IPC, Teknik, R&D, dan
bagian lain yang terkait, sesuai dengan jenis pelaksanaan
validasi/kualifikasi yang dilakukan. Komite validasi merupakan
sebuah team (kelompok) yang bertanggung jawab terhadap
pelaksanaan program validasi/ kualifikasi dalam industri yang
bersangkutan.
Tugas dan Tanggungjawab QA ...
Standar Kinerja
1. Penilaian terhadap program quality assurance, fungsi audit
internal harus menyelenggarakan suatu proses untuk
memonitor dan menilai efektivitas program quality assurance
secara keseluruhan. Proses ini harus mencakup penilaian
(assessment) internal maupun eksternal.
2. Pelaporan program quality assurance, penanggung jawab
fungsi audit internal harus melaporkan hasil reviu dari pihak
eksternal kepada Pimpinan dan Dewan Pengawas
Organisasi.
3. Pernyataan kesesuaian dengan SPAI, dalam laporan
kegiatan periodiknya, auditor internal harus memuat
pernyataan bahwa aktivitasnya ‘dilaksanakan sesuai dengan
Standar Profesi Audit Internal’. Pernyataan ini harus didukung
dengan hasil penilaian Program Quality Assurance.
4. Pengungkapan atas ketidakpatuhan, dalam hal terdapat
ketidakpatuhan terhadap SPAI dan Kode Etik yang
mempengaruhi ruang lingkup dan aktivitas fungsi audit
internal secara signifikan, maka hal ini harus diungkapkan
kepada Pimpinan dan Dewan Pengawas Organisasi.
Program Quality Assurance fungsi Audit Internal
Quality Assurance di Bidang IT
• Di bidang IT, QA merupakan pengujian
atau testing terhadap suatu produk sistem
atau aplikasi untuk memastikan bahwa
sistem yang dikembangkan sesuai dengan
kebutuhan yang telah ditentukan
sebelumnya, sehingga menghasilkan
sistem yang terjamin kualitasnya.
• Pengujian terhadap aplikasi biasa
dijalankan oleh QA Engineer.
QA Engineer
• QA Engineer biasanya ditemukan di beberapa
Perusahaan IT dan memiliki peranan penting
dalam pembangunan sebuah sistem.
• QA Engineer akan melakukan testing mulai dari
alur sistem, desain, sampai hasil akhir aplikasi.
• Hasil pengujian QA Engineer berupa alur
sistem, bug, serta masukan aplikasi yang diuji
akan didokumentasikan dalam sebuah
laporan Quality Assurance.
• Seorang QA Engineer juga harus mampu
berkomunikasi dengan pihak-pihak yang
berhubungan dengan sistem seperti designer,
back end, serta project manager.
Kemampuan QA Engineer
• Dalam melakukan proses testing, seorang
QA Engineer harus memiliki beberapa
kriteria kemampuan yang disyaratkan.
Kemampuan tersebut di antaranya yaitu:
 Mindset Pengujian
 Analisa dan Pengujian Fungsional
 Perbaikan Proses
 Pengujian Keamanan
 Pengujian Performa
 User Acceptance Testing
Communication Skills for
Audit Internal
SUBSCRIBE, LIKE & Share
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com atau
kanaidi@yahoo.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
Pemateri Training
https://www.antawijaya.com/
1 von 32

Recomendados

Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017 von
Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017
Pemahaman SMM Laboratorium ISO 17025:2017Ali Fuad R
2.1K views130 Folien
Good laboratory practice von
Good laboratory practiceGood laboratory practice
Good laboratory practiceGalih Pratama
16.7K views49 Folien
Pemahaman Good Manufacturing Process von
Pemahaman Good Manufacturing ProcessPemahaman Good Manufacturing Process
Pemahaman Good Manufacturing ProcessAli Fuad R
362 views53 Folien
Faktor bahaya lingkungan kerja von
Faktor bahaya lingkungan kerjaFaktor bahaya lingkungan kerja
Faktor bahaya lingkungan kerjaDeby Andriany
53.4K views50 Folien
Slide seminar proposal skripsi wulan 1 von
Slide seminar proposal skripsi wulan 1Slide seminar proposal skripsi wulan 1
Slide seminar proposal skripsi wulan 1Wulan Puspitasari
20.4K views20 Folien
Pedoman quality control von
Pedoman quality controlPedoman quality control
Pedoman quality controlJoni Iswanto
14.4K views17 Folien

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

2. penilaian kualitas pangan von
2. penilaian kualitas pangan2. penilaian kualitas pangan
2. penilaian kualitas panganSutyawan
784 views48 Folien
Penyakit akibat kerja dan hubungan kerja von
Penyakit akibat kerja dan hubungan kerjaPenyakit akibat kerja dan hubungan kerja
Penyakit akibat kerja dan hubungan kerjaChaicha Ceria
34.9K views17 Folien
ISO-IEC 17020 -2012 (General) von
ISO-IEC 17020 -2012 (General)ISO-IEC 17020 -2012 (General)
ISO-IEC 17020 -2012 (General)Dwi Kurniawan
6.9K views89 Folien
Laporan pembuatandan analisa vco von
Laporan pembuatandan analisa vcoLaporan pembuatandan analisa vco
Laporan pembuatandan analisa vcoPoetra Chebhungsu
25.6K views17 Folien
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja von
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat KerjaSNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat KerjaMuhamad Imam Khairy
21.1K views13 Folien
Sop k3 pt sejahtera bersatu von
Sop k3 pt sejahtera bersatuSop k3 pt sejahtera bersatu
Sop k3 pt sejahtera bersatuPoni123
2.4K views1 Folie

Was ist angesagt?(20)

2. penilaian kualitas pangan von Sutyawan
2. penilaian kualitas pangan2. penilaian kualitas pangan
2. penilaian kualitas pangan
Sutyawan784 views
Penyakit akibat kerja dan hubungan kerja von Chaicha Ceria
Penyakit akibat kerja dan hubungan kerjaPenyakit akibat kerja dan hubungan kerja
Penyakit akibat kerja dan hubungan kerja
Chaicha Ceria34.9K views
ISO-IEC 17020 -2012 (General) von Dwi Kurniawan
ISO-IEC 17020 -2012 (General)ISO-IEC 17020 -2012 (General)
ISO-IEC 17020 -2012 (General)
Dwi Kurniawan6.9K views
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja von Muhamad Imam Khairy
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat KerjaSNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja
SNI 16-7058-2004 tentang Pengukuran Kadar Debu Total di Udara Tempat Kerja
Muhamad Imam Khairy21.1K views
Sop k3 pt sejahtera bersatu von Poni123
Sop k3 pt sejahtera bersatuSop k3 pt sejahtera bersatu
Sop k3 pt sejahtera bersatu
Poni1232.4K views
Sni 01 3553-2006-air minum dalam kemasan von Unayah91
Sni 01 3553-2006-air minum dalam kemasanSni 01 3553-2006-air minum dalam kemasan
Sni 01 3553-2006-air minum dalam kemasan
Unayah9114.9K views
Proposal bisnis pembuatan laboratorium klinik kartini jaya von Kartika Wardani
Proposal bisnis pembuatan laboratorium klinik kartini jayaProposal bisnis pembuatan laboratorium klinik kartini jaya
Proposal bisnis pembuatan laboratorium klinik kartini jaya
Kartika Wardani20.5K views
PANDUAN TATALAKSANA PEMERIKSAAN NAAT (NUCLEIC ACID AMPLIFICATION TEST) SARS-C... von CIkumparan
PANDUAN TATALAKSANA PEMERIKSAAN NAAT (NUCLEIC ACID AMPLIFICATION TEST) SARS-C...PANDUAN TATALAKSANA PEMERIKSAAN NAAT (NUCLEIC ACID AMPLIFICATION TEST) SARS-C...
PANDUAN TATALAKSANA PEMERIKSAAN NAAT (NUCLEIC ACID AMPLIFICATION TEST) SARS-C...
CIkumparan639 views
Indikator kinerja rs von Resdi Budaya
Indikator kinerja rsIndikator kinerja rs
Indikator kinerja rs
Resdi Budaya20.4K views
Pemeriksaan retraksi bekuan von Dian Jenova
Pemeriksaan retraksi bekuanPemeriksaan retraksi bekuan
Pemeriksaan retraksi bekuan
Dian Jenova1.3K views
Vii pengendalian vektor von AnNo ANdi
Vii  pengendalian vektorVii  pengendalian vektor
Vii pengendalian vektor
AnNo ANdi5.7K views
Definisi dan klasifikasi hiv von vrvr7
Definisi dan klasifikasi hivDefinisi dan klasifikasi hiv
Definisi dan klasifikasi hiv
vrvr72.1K views
Permen lhk no. 56 2015 ttg tatacara dan persyaratan teknis pengelolaan lb3 fa... von Rizki Darmawan
Permen lhk no. 56 2015 ttg tatacara dan persyaratan teknis pengelolaan lb3 fa...Permen lhk no. 56 2015 ttg tatacara dan persyaratan teknis pengelolaan lb3 fa...
Permen lhk no. 56 2015 ttg tatacara dan persyaratan teknis pengelolaan lb3 fa...
Rizki Darmawan139.2K views
Cara Pengambilan Sampel Sampling Air von Said Muhammad
Cara Pengambilan Sampel Sampling AirCara Pengambilan Sampel Sampling Air
Cara Pengambilan Sampel Sampling Air
Said Muhammad64.5K views
PPT PARASITOLOGI - PINJAL DAN KUTU von Riskymessyana99
PPT PARASITOLOGI - PINJAL DAN KUTU PPT PARASITOLOGI - PINJAL DAN KUTU
PPT PARASITOLOGI - PINJAL DAN KUTU
Riskymessyana9913.1K views
Contoh program kerja pkrs von khusnuleza
Contoh program kerja pkrsContoh program kerja pkrs
Contoh program kerja pkrs
khusnuleza24.6K views

Similar a Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance

Quality assurance von
Quality assuranceQuality assurance
Quality assuranceHappy Daitra Manurung
72 views33 Folien
Standar IIA & Quality Assurance von
Standar IIA & Quality AssuranceStandar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality AssuranceKanaidi ken
543 views25 Folien
Quality Assurance dan Peer Review von
Quality Assurance dan Peer ReviewQuality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer ReviewKanaidi ken
202 views18 Folien
Panduan audit sistem informasi von
Panduan audit sistem informasiPanduan audit sistem informasi
Panduan audit sistem informasiKecebong Kenyot
2.3K views15 Folien
QA QC von
QA QCQA QC
QA QCMuruganantham Paramasivam
14 views9 Folien
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx von
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptxTeknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptxFebrynaHija1
12 views18 Folien

Similar a Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance(20)

Standar IIA & Quality Assurance von Kanaidi ken
Standar IIA & Quality AssuranceStandar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality Assurance
Kanaidi ken543 views
Quality Assurance dan Peer Review von Kanaidi ken
Quality Assurance dan Peer ReviewQuality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer Review
Kanaidi ken202 views
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx von FebrynaHija1
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptxTeknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
FebrynaHija112 views
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001 von Mahathir Azizan
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Mahathir Azizan24K views
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen von Rara Agha
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Rara Agha15.8K views
Bukti, Temuan, Kesimpulan dan Saran Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training von Kanaidi ken
Bukti, Temuan, Kesimpulan dan Saran Audit  _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" TrainingBukti, Temuan, Kesimpulan dan Saran Audit  _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Bukti, Temuan, Kesimpulan dan Saran Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Kanaidi ken714 views
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness von Ali Fuad R
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
Ali Fuad R1.3K views
15 MANAJEMEN KUALITAS.ppt von dodi983159
15 MANAJEMEN KUALITAS.ppt15 MANAJEMEN KUALITAS.ppt
15 MANAJEMEN KUALITAS.ppt
dodi98315917 views
PROPOSAL SET UP LABORATORIUM PENGUJI ATAU KALIBRASI SESUAI ISO/IEC 17025:2005... von Hanum Salsa Saufika
PROPOSAL SET UP LABORATORIUM PENGUJI ATAU KALIBRASI SESUAI ISO/IEC 17025:2005...PROPOSAL SET UP LABORATORIUM PENGUJI ATAU KALIBRASI SESUAI ISO/IEC 17025:2005...
PROPOSAL SET UP LABORATORIUM PENGUJI ATAU KALIBRASI SESUAI ISO/IEC 17025:2005...
Teori dasar pengendalian kualitas von dodi mulya
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitas
dodi mulya3K views
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx von windamarthalia
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptxMateri 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx
windamarthalia505 views
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx von windamarthalia
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptxPELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
windamarthalia45 views
Buku ajar kecil 09 von Ainul Yaqin
Buku ajar kecil 09Buku ajar kecil 09
Buku ajar kecil 09
Ainul Yaqin987 views
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc von EkaDeny
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-docMakalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
EkaDeny153 views

Más de Kanaidi ken

RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA... von
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...Kanaidi ken
7 views49 Folien
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Kanaidi ken
11 views71 Folien
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV... von
Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Kanaidi ken
9 views30 Folien
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von
Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Kanaidi ken
9 views18 Folien
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC) _Training "TOTAL PROD... von
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC)  _Training "TOTAL PROD...Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC)  _Training "TOTAL PROD...
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC) _Training "TOTAL PROD...Kanaidi ken
10 views12 Folien
Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ... von
Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ...Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ...
Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ...Kanaidi ken
5 views17 Folien

Más de Kanaidi ken(20)

RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA... von Kanaidi ken
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...
Kanaidi ken7 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken11 views
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV... von Kanaidi ken
Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Kanaidi ken9 views
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken9 views
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC) _Training "TOTAL PROD... von Kanaidi ken
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC)  _Training "TOTAL PROD...Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC)  _Training "TOTAL PROD...
Studi Kasus-1_Equivalent Annual Cost Comparisons (EAC) _Training "TOTAL PROD...
Kanaidi ken10 views
Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ... von Kanaidi ken
Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ...Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ...
Studi Kasus-2_DELTA (Delapan Langkah Tujuh Alat) _Training "TOTAL PRODUCTIVE ...
Kanaidi ken5 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN... von Kanaidi ken
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...
Kanaidi ken23 views
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken16 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training "Harmonisasi PROGRAM CSR/TJSL + Analisis... von Kanaidi ken
PELAKSANAAN  & Link2 MATERI Training "Harmonisasi PROGRAM CSR/TJSL + Analisis...PELAKSANAAN  & Link2 MATERI Training "Harmonisasi PROGRAM CSR/TJSL + Analisis...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training "Harmonisasi PROGRAM CSR/TJSL + Analisis...
Kanaidi ken9 views
Konsep Dasar TPM (Total Productive Maintenance) _Training "TOTAL PRODUCTIVE M... von Kanaidi ken
Konsep Dasar TPM (Total Productive Maintenance) _Training "TOTAL PRODUCTIVE M...Konsep Dasar TPM (Total Productive Maintenance) _Training "TOTAL PRODUCTIVE M...
Konsep Dasar TPM (Total Productive Maintenance) _Training "TOTAL PRODUCTIVE M...
Kanaidi ken8 views
Fungsi & Manfaat Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
Fungsi & Manfaat Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Fungsi & Manfaat Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Fungsi & Manfaat Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken4 views
Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAIN... von Kanaidi ken
Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAIN...Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAIN...
Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAIN...
Kanaidi ken5 views
Autonomous Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
 Autonomous Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". Autonomous Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Autonomous Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken9 views
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken5 views
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training.. von Kanaidi ken
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training.."Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..
Kanaidi ken6 views
Beberapa Penyebab Gagalnya Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENA... von Kanaidi ken
Beberapa Penyebab Gagalnya Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENA...Beberapa Penyebab Gagalnya Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENA...
Beberapa Penyebab Gagalnya Penerapan TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENA...
Kanaidi ken10 views
Telah TERBIT & sdh Bisa DIPESAN _Buku "MANAJEMEN PEMASARAN" + Sertifikat Penu... von Kanaidi ken
Telah TERBIT & sdh Bisa DIPESAN _Buku "MANAJEMEN PEMASARAN" + Sertifikat Penu...Telah TERBIT & sdh Bisa DIPESAN _Buku "MANAJEMEN PEMASARAN" + Sertifikat Penu...
Telah TERBIT & sdh Bisa DIPESAN _Buku "MANAJEMEN PEMASARAN" + Sertifikat Penu...
Kanaidi ken46 views
RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An... von Kanaidi ken
RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...
RENCANA & Link2 MATERI Training "Harmonisasi Program CSR/TJSL Perusahaan + An...
Kanaidi ken41 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Bahasan Training _"Prinsip & Penerapan TATA KELOL... von Kanaidi ken
PELAKSANAAN & Link2  MATERI Bahasan Training _"Prinsip & Penerapan TATA KELOL...PELAKSANAAN & Link2  MATERI Bahasan Training _"Prinsip & Penerapan TATA KELOL...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Bahasan Training _"Prinsip & Penerapan TATA KELOL...
Kanaidi ken26 views
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Perhitungan TKDN & BMP pada PENGADAAN... von Kanaidi ken
PELAKSANAAN  + Link2 MATERI Training _"Perhitungan TKDN & BMP  pada PENGADAAN...PELAKSANAAN  + Link2 MATERI Training _"Perhitungan TKDN & BMP  pada PENGADAAN...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Perhitungan TKDN & BMP pada PENGADAAN...
Kanaidi ken34 views

Último

Pengisian Dokumen SIMKATMAWA UMAHA 2023.pptx von
Pengisian Dokumen SIMKATMAWA UMAHA 2023.pptxPengisian Dokumen SIMKATMAWA UMAHA 2023.pptx
Pengisian Dokumen SIMKATMAWA UMAHA 2023.pptxKhoirul Ngibad
12 views23 Folien
Fajar Saputra (E1G022057).pptx von
Fajar Saputra (E1G022057).pptxFajar Saputra (E1G022057).pptx
Fajar Saputra (E1G022057).pptxFajarSaputra57
13 views8 Folien
RAGAM BAHASA INDONESIA von
RAGAM BAHASA INDONESIARAGAM BAHASA INDONESIA
RAGAM BAHASA INDONESIAAzmiMustafa4
12 views6 Folien
RPL Pola Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.docx von
RPL Pola Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.docxRPL Pola Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.docx
RPL Pola Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.docxRahimaSyahnePutri1
18 views23 Folien
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA.pdf von
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA.pdfMateri Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA.pdf
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA.pdfSupriyadiSupriyadi54
29 views3 Folien
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf von
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdfLaporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdfECPAT Indonesia
9 views20 Folien

Último(20)

Pengisian Dokumen SIMKATMAWA UMAHA 2023.pptx von Khoirul Ngibad
Pengisian Dokumen SIMKATMAWA UMAHA 2023.pptxPengisian Dokumen SIMKATMAWA UMAHA 2023.pptx
Pengisian Dokumen SIMKATMAWA UMAHA 2023.pptx
Khoirul Ngibad12 views
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf von ECPAT Indonesia
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdfLaporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf
Laporan Hasil Pemantauan di Jabodebek 2021-2022.pdf
ECPAT Indonesia9 views
Unggah Rencana Kerja Pengembangan Program.pdf von MayaKurniawati6
Unggah Rencana Kerja Pengembangan Program.pdfUnggah Rencana Kerja Pengembangan Program.pdf
Unggah Rencana Kerja Pengembangan Program.pdf
MayaKurniawati619 views
LATIHAN7_RENATA ROSERIA SARAGIH_E1G022041.pptx von RenataRoseria
LATIHAN7_RENATA ROSERIA SARAGIH_E1G022041.pptxLATIHAN7_RENATA ROSERIA SARAGIH_E1G022041.pptx
LATIHAN7_RENATA ROSERIA SARAGIH_E1G022041.pptx
RenataRoseria17 views
Materi Hijrah Nabi Muhammad ke Madinah Kelas 4 SD Kurikulum Merdeka.pptx von ahmadmistari
Materi Hijrah Nabi Muhammad ke Madinah Kelas 4 SD Kurikulum Merdeka.pptxMateri Hijrah Nabi Muhammad ke Madinah Kelas 4 SD Kurikulum Merdeka.pptx
Materi Hijrah Nabi Muhammad ke Madinah Kelas 4 SD Kurikulum Merdeka.pptx
ahmadmistari78 views
533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx von schulzt1
533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx
533960798-Presentasi-Modul-9-Matematika.pptx
schulzt115 views
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx von chitaputrir30
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptxtugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
chitaputrir3017 views
Analisis Puisi Bunga dan Tembok Karya Wiji Thukul.pdf von Alya Dwi Arianty
Analisis Puisi Bunga dan Tembok Karya Wiji Thukul.pdfAnalisis Puisi Bunga dan Tembok Karya Wiji Thukul.pdf
Analisis Puisi Bunga dan Tembok Karya Wiji Thukul.pdf
Alya Dwi Arianty10 views
BEST PRACTISE UNDHA USUK BASA JAWA.pdf von DidikSupriyadi6
BEST PRACTISE UNDHA USUK BASA JAWA.pdfBEST PRACTISE UNDHA USUK BASA JAWA.pdf
BEST PRACTISE UNDHA USUK BASA JAWA.pdf
DidikSupriyadi641 views
LATIHAN7_DWIHANA GRACE MARSHELLA_E1G021095.pptx von gracemarsela01
LATIHAN7_DWIHANA GRACE MARSHELLA_E1G021095.pptxLATIHAN7_DWIHANA GRACE MARSHELLA_E1G021095.pptx
LATIHAN7_DWIHANA GRACE MARSHELLA_E1G021095.pptx
gracemarsela0117 views

Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance

  • 2. Pokok Bahasan • – Kedudukan • – Kelengkapan Organisasi • – Kompetensi dan Profesionalisme auditor • – Komunikasi Audit • – Standar kinerja
  • 4. Kedudukan QA ... 1. Inspeksi (Inspection) • Pada Tahun 1920-an, Para inspector mengukur hasil produksi berdasarkan spesifikasi. • Namun, inspector pada zaman tersebut tidaklah independen. Hal ini menyebabkan adanya kecurangan akibat adanya beberapa kepentingan. Seandainya inspector melakukan penolakan terhadap suatu proses produksi akibat output yang dihasilkan tidak sesuai dengan spesifikasi, maka bagian pabrik akan tetap meloloskannya tanpa memperhatikan mutu dari output yang dihasilkan.
  • 5. 2. Pengendalian Mutu (Quality Control/QC) • Adanya Perang Dunia II pada tahun 1924-an, mengharuskan dihasilkannya produk militer yang bebas cacat. Cara yang digunakan yaitu adanya pengendalian mutu selama memproduksi produk militer tersebut. Hal ini menyebabkan para inspector beralih menjadi para pengendali mutu. • Untuk mendapatkan hasil penilaian mutu produk militer yang baik, maka para pengendali mutu ini merupakan pihak yang independen. Kedudukan QA ...
  • 6. 3. Penjaminan Mutu (Quality Assurance/QA) • Sehubungan dengan adanya rekomendasi yang diajukan oleh para teknik-teknik statistik terkait dengan pengendalian mutu produk, perlu adanya pihak yang melakukan pengambilan keputusan. hal ini kemudian menyebabkan adanya perkembangan pengendalian mutu menjadi penjaminan mutu (Quality Assurance). • QA bertanggung jawab memastikan proses yang berjalan dengan produk yang dihasilkan sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan melalui pelaksanaan audit, pelatihan dan analisis kinerja. Kedudukan QA ...
  • 7. 4. Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management/TQM) • Mutu fungsi produksi bukanlah satu-satunya hal yang mempengaruhi kepuasan pelanggan. • Seiring dengan perkembangannya, manajemen mutu tidak hanya menjadi tanggung jawab bagian tertentu, tetapi menjadi tanggung jawab setiap individu dalam perusahaan. Inilah yang disebut dengan Total Quality Management. Kedudukan QA ...
  • 8. • Quality Assurance (Penjaminan Mutu) adalah rangkaian tindakan terencana, sistematis dan ditunjukan untuk meyakinkan pelanggan bahwa persyaratan yang telah ditetapkan akan dijamin tercapainya. • QA lebih berperan sebagai analyst untuk memperbaiki suatu produk/service yang datanya diperoleh dari sampling bagian qc, feedback dari internal perusahaan maupun adanya complain yang diterima dari customer. • Selain itu, QA juga umumnya berperan sebagai sertifikasi atas terjaminnya mutu suatu produk/service. Kedudukan QA ...
  • 9. • Berdasarkan ISO 9000-2000 Section 3.2.11 (QMS- Fundamentals And Vocabulary), Quality assurance “part of quality management focus on providing confidence that quality requirements will be fulfilled”. Ini berarti bahwa quality assurance terfokus kepada pemberian jaminan /keyakinan bahwa persyaratan mutu akan dipenuhi. • Menurut ISO 9000-2000 Section 3.2.10 (QMS- Fundamentals And Vocabulary), Quality Control “part of quality management focused on fulfilling quality requirements”. Berdasarkan arti tersebut, QC berfokus kepada pemenuhan persyaratan mutu suatu produk atau service. Kedudukan QA ...
  • 10. • Mengacu kepada definisi di atas, kegiatan- kegiatan inspeksi dan uji termasuk kepada kategori QC. • Kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan perencanaan mutu, sertifikasi ISO, audit system manajemen dan sebagainya termasuk ke dalam kategori QA. • Secara singkat, QA bertugas menjamin QC. Kedudukan QA ...
  • 11. • QC menjadi suatu alat yang digunakan untuk menjamin tercapainya suatu kesepakatan mutu. • QA memiliki kedudukan lebih tinggi dari QC dimana QA bertugas menentukan layak tidaknya suatu produk/service. QA lebih kepada menjaga image perusahaan dengan mencegah defect kepada konsumen. Parameter yang digunakan yaitu kesesuaian produk/service yang dihasilkan dengan standar yang telah ditetapkan. Kedudukan QA ...
  • 12. • Secara fungsi, QC merupakan orang bagian operasional/ operator yang langsung melakukan aktivitas pemeriksaan/inspeksi terhadap produk/service. Untuk lini produksi, umumnya adanya seorang pengontrol mutu produk seperti sampling dan aktivitas lainnya. • Sedangkan, QA bertugas melakukan analisis terhadap ketidaksesuaian mutu. • Kesimpulannya, QC berperan sebagai executor/operator dan QA sebagai conceptor. Kedudukan QA ...
  • 13. • QC merupakan kegiatan untuk memantau, mengevaluasi dan menindaklanjuti yang dibuktikan dengan adanya data-data/record. • Sedangkan QA merupakan prosedur untuk mencapai terjaminnya mutu. • Ini Berarti Bahwa QC lebih kepada tindakan reactive dan pemecahan masalah. QA lebih kepada tindakan proactive dan pencegahan terjadinya suatu masalah. Kedudukan QA ...
  • 14. • Pada beberapa perusahaan besar, QA dan QC umumnya dipisahkan dan memiliki pimpinan masing-masing. Namun bagi perusahaan menengah/kecil, QA dan QC umumnya digabung. • QA dalam perusahaan besar yang telah memiliki sertifikasi ISO, ruang lingkup yang dimilikinya lebih besar dalam menjamin mutu produk/service serta berhak melakukan review terhadap standar/metode analisa yang berlaku saat ini demi menjamin tercapainya suatu mutu yang diharapkan. Kedudukan QA ...
  • 16. Skill Wajib Quality Assurance Skill wajib yang harus dimiliki QA: 1. Mengidentifikasi Masalah 2. Menguasai Produk 3. Teliti 4. Memahami Standar Kualitas 5. Berpikir Kritis
  • 17. Skil Wajib QA ... • Ketika produk di produksi, QA harus mendeteksi masalah yang bisa muncul dari produksi produk dan membuat rencana untuk meminimalisir masalah agar tak lagi muncul. • Bila masalah muncul dalam produk, maka QA harus segera menyelesaikan masalah tersebut. Semakin dini masalah diidentifikasi, maka semakin baik. 1. Mengidentifikasi Masalah
  • 18. Skil Wajib QA ... • Tidak mungkin bagi QA untuk menganalisis dan mengidentifikasi masalah pada produk jika tidak menguasai produk. • Wawasan yang dalam mengenai produk akan membantu seorang staf QA menganalisis dan mengidentifikasi produk serta jaminan kualitas yang berlaku. 2. Menguasai Produk
  • 19. Skil Wajib QA ... • Perhatian dan teliti terhadap detail terkecil sekalipun akan membantu untuk memastikan semua produk memiliki kualitas yang sesuai. • Memperbaiki detail kecil dapat mencegah masalah besar yang terjadi di rantai pasokan produk. 3. Teliti
  • 20. Skil Wajib QA ... • Memahami standar kualitas adalah keterampilan penting untuk jaminan kualitas. Sebagian besar karyawan harus bekerja dalam standar yang ditetapkan oleh perusahaan. • Standar kualitas masing-masing perusahaan akan sangat berbeda dengan perusahaan lain, tergantung dalam sektor apa perusahaan tersebut beroperasi. 4. Memahami Standar Kualitas
  • 21. Skil Wajib QA ... • Setiap QA harus memiliki pemikiran kritis karena sangat penting untuk pengujian produk. Aspek- aspek kepribadian sangat berpengaruh seperti rasa ingin tahu, keinginan untuk menemukan akar masalah, pertanyaan apa yang harus diajukan, dan lain-lain lebih disukai dibandingkan hanya diam. • Pikiran yang kritis dapat membuat produk mampu melewati jaminan kualitas dengan baik. 5. Berpikir Kritis
  • 22. Tugas dan Tanggungjawab Quality Assurance (QA) / Jaminan Mutu • Departemen QA merupakan departemen yang bertanggung jawab antara lain : a) Audit mutu internal QA melakukan evaluasi kerja ke semua bagian/departemen yang ada. Saat ini audit internal masih terbatas pada satu atau dua departemen. b) Audit eksternal Dilakukan terhadap supplier / pemasok baik bahan baku maupun barang jadi. Untuk memilih supplier yang dapat bekerjasama, maka QA membuat Protap Kriteria Pemasok.
  • 23. Tugas dan Tanggungjawab QA ... c) Inspeksi diri Merupakan penilaian secara jujur terhadap kinerja perusahaan. Dari hasil penilaian yang diperoleh, maka dilakukan evaluasi dan disusun langkah-langkah untuk perbaikan. Inspeksi diri secara umum dilakukan setiap 6 bulan sekali dan juga di waktu-waktu tertentu sesuai kebijakan perusahaan. d) Pelatihan karyawan dan staf Dalam hal ini QA bekerja sama dengan manajer yang bersangkutan. Sebelum pelatihan, QA melakukan evaluasi terhadap materi yang akan diberikan. Untuk mengukur tingkat keberhasilan pelatihan dilakukan pos test dan pengawasan kerja. e) Pemantauan terhadap penyimpangan Apabila terjadi penyimpangan pada proses produksi, maka QA turut serta dalam mengatasi permasalahan yang ada.
  • 24. f) Pelatihan tim penanganan penyimpangan Pelatihan kepada tim penanganan penyimpangan dilakukan bersama-sama dengan manajer yang bersangkutan. g) Tren analisis terhadap produk bermasalah Setiap tahun dilakukan analisis terhadap produk- produk yang sering bermasalah kemudian dilakukan evaluasi. Hasil evaluasi dapat digunakan untuk dilakukan penanganan sesuai dengan permasalahan yang dihadapi. Tugas dan Tanggungjawab QA ...
  • 25. h) Pembuatan prosedur tetap Bersama departemen terkait QA membuat prosedur tetap sebagai petunjuk operasional. Protap bersifat singkat, jelas dan mudah dimengerti oleh operator dari berbagai latar belakang pendidikan, tidak perlu menggunakan pendekatan yang terlalu rumit, serta gaya penulisan dan tata bahasa yang digunakan mudah dimengerti oleh pelaksana. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pembuatan protap di antaranya sistem penomoran dokumen, kode-kode dokumen berdasarkan pengelompokan dokumen, serta pendistribusian dan penyimpanan protap. i) Validasi QA Manager menjadi ketua komite validasi dengan anggota berasal dari bagian Produksi, QC/IPC, Teknik, R&D, dan bagian lain yang terkait, sesuai dengan jenis pelaksanaan validasi/kualifikasi yang dilakukan. Komite validasi merupakan sebuah team (kelompok) yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program validasi/ kualifikasi dalam industri yang bersangkutan. Tugas dan Tanggungjawab QA ...
  • 26. Standar Kinerja 1. Penilaian terhadap program quality assurance, fungsi audit internal harus menyelenggarakan suatu proses untuk memonitor dan menilai efektivitas program quality assurance secara keseluruhan. Proses ini harus mencakup penilaian (assessment) internal maupun eksternal. 2. Pelaporan program quality assurance, penanggung jawab fungsi audit internal harus melaporkan hasil reviu dari pihak eksternal kepada Pimpinan dan Dewan Pengawas Organisasi. 3. Pernyataan kesesuaian dengan SPAI, dalam laporan kegiatan periodiknya, auditor internal harus memuat pernyataan bahwa aktivitasnya ‘dilaksanakan sesuai dengan Standar Profesi Audit Internal’. Pernyataan ini harus didukung dengan hasil penilaian Program Quality Assurance. 4. Pengungkapan atas ketidakpatuhan, dalam hal terdapat ketidakpatuhan terhadap SPAI dan Kode Etik yang mempengaruhi ruang lingkup dan aktivitas fungsi audit internal secara signifikan, maka hal ini harus diungkapkan kepada Pimpinan dan Dewan Pengawas Organisasi. Program Quality Assurance fungsi Audit Internal
  • 27. Quality Assurance di Bidang IT • Di bidang IT, QA merupakan pengujian atau testing terhadap suatu produk sistem atau aplikasi untuk memastikan bahwa sistem yang dikembangkan sesuai dengan kebutuhan yang telah ditentukan sebelumnya, sehingga menghasilkan sistem yang terjamin kualitasnya. • Pengujian terhadap aplikasi biasa dijalankan oleh QA Engineer.
  • 28. QA Engineer • QA Engineer biasanya ditemukan di beberapa Perusahaan IT dan memiliki peranan penting dalam pembangunan sebuah sistem. • QA Engineer akan melakukan testing mulai dari alur sistem, desain, sampai hasil akhir aplikasi. • Hasil pengujian QA Engineer berupa alur sistem, bug, serta masukan aplikasi yang diuji akan didokumentasikan dalam sebuah laporan Quality Assurance. • Seorang QA Engineer juga harus mampu berkomunikasi dengan pihak-pihak yang berhubungan dengan sistem seperti designer, back end, serta project manager.
  • 29. Kemampuan QA Engineer • Dalam melakukan proses testing, seorang QA Engineer harus memiliki beberapa kriteria kemampuan yang disyaratkan. Kemampuan tersebut di antaranya yaitu:  Mindset Pengujian  Analisa dan Pengujian Fungsional  Perbaikan Proses  Pengujian Keamanan  Pengujian Performa  User Acceptance Testing
  • 32. www.slideshare.net/kenkanaidi (Narasumber) www.ken-spektakuler.blogspot.com e-mail: kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 Pemateri Training https://www.antawijaya.com/