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GROUP
溝口 勇児
WEIN挑戦者FUND代表パートナー
本田 圭佑
Dreamers Partner
高校在学中からトレーナーとして活動し、今日ま
でプロ野球選手やプロバスケットボール選手、芸
能人等、延べ数百人を超えるトップアスリート及
び著名人のカラダ作りに携わる。またコンサルタ
ントとして数多くの新規事業の立ち上げや企業の
再建を担い、予防・ヘルスケア・ウェルネス分野
での経験、知見を蓄積。2012年にFiNC
Technologiesを設立し、代表取締役社長CEOに就
任。日経ビジネス「若手社長が選ぶベスト社長」
に選出、WIRED INNOVATION AWARD2018 イノ
ヴェイター20人に選出。
サッカー選手として過去3回のワールドカップに
出場し、各大会にてゴール・アシストを記録した
世界で6人目のプレイヤーとなる。ビジネス面で
は現在、世界74カ所の地域でサッカースクール
・クラブを運営。16年にはエンジェル投資を始
め、現在50以上のスタートアップに投資してい
る。18年には、世界的俳優ウィル・スミスとの
ベンチャーキャピタルファンド「ドリーマーズフ
ァンド」を発表。
高岡 浩三
元ネスレ日本 代表取締役
1983年ネスレ日本入社。各種ブランドマネジャー等
を経て、「キットカット受験生応援キャンペーン」
を成功させる。2010年11月ネスレ日本代表取締役
社長兼CEOに就任。「ネスカフェアンバサダー」な
どの新しいビジネスモデルの構築を通じて高利益率
を実現する一方、管理部門も含め、あらゆる部門に
「マーケティング」を採り入れ、グローバルに通用
する成熟先進国ビジネスモデルの構築に力を注ぐ。
2020年3月末にネスレ日本CEOを退任後、ケイアン
ドカンパニー株式会社代表取締役として、B2Cのデ
ジタルトランスフォーメーション(DX)を中心と
するコンサルティング活動を行っている。
WEIN STWEIN 若き挑戦者をバックアップする者たち
21世紀の課題
孤独
退屈
不安
戦争
貧困
病気
20世紀の課題
GDP・平均寿命・戦争減少率は上昇を続けているにも関わらず
「主観的幸福度」は変化していない
夢や志が社会に向かう挑戦者を増やし
Well-beingな社会の実現を加速させる
孤独 退屈 不安21世紀の課題
応援 支援 挑戦解決の手段
私たちの考え
孤独→応援
「孤独」は自分以外の誰かの「応援」をし続けることでなくなります。
その応援が人に必要とされた実感・役に立った実感をあなたに与えてくれます。
退屈→支援
「退屈」は自分以外の誰かの「支援」をし続けることでなくなります。
その支援を通じて、その誰かは経験を得て、成長していくことができます。
不安→挑戦
「不安」は社会のための何かに「挑戦」をし続けることでなくなります。
その挑戦を通じて、あなたは仲間やお金、成長を掴むことができます。
孤独 退屈 不安21世紀の課題
応援 支援 挑戦解決の手段
仲間、成長、自由、お金、幸福
私たちの考え
若者の挑戦に関する課題
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日本 アメリカ イギリス ドイツ フランス
起業率(挑戦者)の国際比較
日本の起業率は欧米諸国と比較して2倍〜4以上の差をつけられている
(出典)平成31年に関してはYahooファイナンスhttps://stocks.finance.yahoo.co.jp/、平成元年に関してはダイヤモンド社のデータhttps://diamond.jp/articles/-/177641?page=2を参照にして作成
世界時価総額ランキング(平成元年)
順位 企業名
時価総額
億ドル
国名
1 NTT 1638.6 日本
2 日本興行銀行 715.9 日本
3 住友銀行 695.9 日本
4 富士銀行 670.8 日本
5 第一動業銀行 660.9 日本
6 IBM 646.5 米
7 三菱銀行 592.7 日本
8 エクソン 549.2 米
9 東京電力 544.6 日本
10 ロイヤルダッチ・シェル 543.6 米
11 トヨタ自動車 541.7 日本
12 GE 493.6 米
13 三和銀行 492.9 日本
14 野村證券 444.4 日本
15 新日本製薬 418.8 日本
世界時価総額ランキング(令和元年)
順位 企業名
時価総額
億ドル
国名
1 アップル 9644.2 米
2 マイクロソフト 9495.1 米
3 アマゾン・ドット・コム 9286.6 米
4 アルファベット 8115.3 米
5 ロイヤル・ダッチ・シェル 5368.5 オランダ
6 パークシャー・ハサウェイ 5150.1 米
7 アリババ・ホールディングス・グループ 4805.4 中
8 テンセント・ホールディングス 4755.1 中
9 フェイスブック 4360.8 米
10 JPモルガン・チェース 3685.2 米
11 ジョンソン&ジョンソン 3670.1 米
12 エリクソン・モービル 3509.2 米
13 中国工商銀行 2991.1 中
14 ウォルマート・ストアズ 2937.7 米
15 ネスレ 2903 スイス
時価総額ランキングの平成元年↔︎令和元年比較
平成元年にはランキング上位を日本企業が大部分を占めていたが令和元年にはランキング圏外に
最近の企業の人員削減
コロナによる経済停滞等の影響もあり、各企業は大規模な人員削減を断行する状況となっています。
日産自動車
4800名の
人員削減を発表
富士通
2850名の
人員削減を発表
みずほ銀行
19000名の
人員削減を発表
MUFJ
10000名の
人員削減を発表
※1)2019年7月24日 REUTER社『日産、世界で1万人以上の人員削減を計画=関係筋』
日産、世界で1万人以上の人員削減を計画=関係筋
』
※2)2020年1月2日 不景気ドットコム『2019年の最多リストラは「富士通」の2850名、100名超は17社』
』
※3)2017年10月28日 REUTER社『みずほ、10年間で1.9万人削減検討 ITや店舗統廃合で=関係筋』
※4)2017年11月1日 Business Journel社『三菱UFJ銀行、1万人削減へ…業務を人からシステムに置き換え、従来型モデルが限界
』
5%
1%
15%
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従業員1~49人の企業で働
きたい
創業者として自分の会社
を経営したい
日本の学生 世界の学生
世界の学生と日本の学生の就職先に対する意識の差
日本の学生は世界の学生と比較すると挑戦企業に進む学生や起業意欲のある学生が少ない
『大学生の起業意識調査レポート-GUESSS2016 調査結果における日本のサンプル分析-』法政大学イノベーション・マネジメント研究センター所長 田路則子、他
日本の学生の
3.2倍
日本の学生の
20.9倍
若者の若者による挑戦を
加速させる土壌づくりをし、
社会や若者の転換点を創出したい
WEINから日本最大の学生団体を創る
WEIN STUDENTS
夢や志が社会に向かう若者を増やし、支援し、Well-Beingな社会の実現を加速させる
VISION
若者に新たな学び、発見、経験を提供し、若者が持つ可能性を広げ、最大化する
MISSION
若者への機会・情報提供を通じて、夢や志が社会に向かう若者を増やす
WEIN STUDENTSの特徴
日本で最も優秀な
学生が集う
日本最大の
学生コミュニティ
全国100以上の
大学との繋がり
最も強い
学生に対する
影響力
組織運営 事業推進
組織の全体運営に関わる
各種業務を遂行し
事業全体の成長を追求する
「5つの柱」に代表される
各事業の推進を通じて
学生の挑戦を支援する
組織体制
全国の100の大学に支部を組成しプロジェクトを推進
あなたのやりたいことがきっと見つかる、多様なポジション・機会を用意
WEIN STUDENTS
創業メンバー/幹部募集中
学生に対して、価値観を変容させるきっかけを提供する
メンバーに対して提供するもの
学生のやりたいことを実現するための土壌、学習・成長機会を提供する
カンファレンス事業 留学支援事業起業/挑戦支援事業 コンテスト事業キャリア支援事業
学生の挑戦を支援するWEIN STUDENTSの「5つの柱」事業
事業推進
構想は仮説段階です
創設幹部メンバーと共に創っていきます
組織図 【組織運営】全ての部署で幹部人材と職種を募集
株式会社WEIN/WEIN挑戦者FUND
立ち上げのタイミングにつき、全てのポジションにてメンバー募集中!
構想は仮説段階です
創設幹部メンバーと共に創っていきます
経営戦略本部(代表)
キャリア支援事業本部
大学キャリア部
高校キャリア部
起業推進本部
人材開発部
ハッカソン部
ビジネス部
デザイン部
企画部
広報戦略部
TBD
留学支援事業本部カンファレンス本部起業支援事業本部
動画部
渉外部
コンテスト事業本部
WEIN STUDENTS
WEIN STUDENTS:各組織/事業本部概要
01
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05
キャリア支援事業本部
一般的な就活に捉われない、大学生の多様なキャリア形成を支援するため、学び・経験を伴う機会提供を行う
高校生の大学に対する情報格差を減らし、納得感のある進路選択を支援する。 (高校生に教育機会を提供する)
起業/挑戦支援事業本部
夢や志が社会に向かう起業家を発掘、育成、支援し、未来を創る世代の地盤形成を行う。
留学支援事業本部
留学に対する障壁を最小化し、学生が留学に挑戦しやすい環境を整備する。(コロナ禍により事業開始時期未定。)
カンファレンス事業本部
新たな学び、発見を提供し、価値観変容のきっかけを与える。
コンテスト事業本部
スキル、志向に合わせたコンテストを設計・運営し、様々な領域の挑戦者が認知され、成長する機会を提供する。
構想は仮説段階です
創設幹部メンバーと共に創っていきます
組織図 【組織運営】全ての部署で幹部人材と職種を募集
株式会社WEIN/WEIN挑戦者FUND
構想は仮説段階です
創設幹部メンバーと共に創っていきます
経営戦略本部(代表)
経営管理本部
データ管理部
リスク管理部
監査部
メディア部
デザイン部
開発部
映像制作部
採用部
ES部
研修部
広報部門
各大学支部
グループマネージャー
各大学支部
支部統括本部部門統括本部
PR
クリエイティブ本部
各大学支部各大学支部各大学支部イベント部門
組織戦略本部
キャリアサポート部門
オーキャン部門
立ち上げのタイミングにつき、全てのポジションにてメンバー募集中!
WEIN STUDENTS
WEIN STUDENTS:各組織/事業本部概要
01
02
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05
支部統括本部
各支部の稼働率が高く、ミッションや目標を理解して、そこに向かって推進している状態を作る。
部門統括本本部
各部門の稼働率が高く、ミッションや目標を理解して、そこに向かって推進している状態を作る。
PR統括本部
団体の認知・ブランディング・事業・PJ・挑戦者の認知・ブランディングを最大化する。
上記や各事業、PJ、施策にあたり、組織に必要なクリエイティブを制作する。
経営管理本部
各本部、部門、支部のデータを管理し、機能しているかを監査する。
組織におけるリスクを管理し、最小限化する。
経営管理本部
日本最大規模のメンバーを維持し、それらの情報が適切に管理されている状態を作る。
メンバーのエンゲージメント・ロイヤリティを最大化する
構想は仮説段階です
創設幹部メンバーと共に創っていきます
求める人材像 WEIN STUDENTSが描くポジション別 人材イメージ
代表クラス(1名)
統括クラス(20名程度)
各本部のトップ
マネージャークラス(50名程度)
各部のトップ
大学リーダー/代表クラス
(大学ごとに2名程度)
日本の学生のトップを目指す者
日本で最も優秀な学生。1事業を束ね、推進できるレベルを目指す者
数ヶ月単位のプロジェクトをマネジメントし、推進できるレベルを目指す者
プロジェクトの達成のための、施策を立案・マネジメントできるレベルを目指す者
メンバークラス
(大学ごとに10名程度)
夢や志が社会に向き、貢献をしたいという気持ちを持っている者
応募方法
WEIN STUDENTSの公式LINEから
応募フォームを共有させていただきます。
既に登録済みの方は、トーク内で「団体応募」とメッセージをご送信ください。

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