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¿Porque es importante la evaluación de proyectos?
Karen Andrea Carrillo Barrios
Universidad del Atlántico
Facultad de Ciencias Económicas
Programa de Contaduría Pública
Barranquilla
2018
¿Porque es importante la evaluación de proyectos?
La evaluación es un aspecto de gran importancia al momento de desarrollar
cualquier proyecto teniendo en cuenta que es necesario conocer si se adecua a la
realidad y a los objetivos, también nos permite determinar el valor monetario para
poder tomar decisiones.
Un proyecto generalmente busca la resolución de algún problema por tal razón la
evaluación de proyectos incluye un procesamiento simbólico, la capacidad para
explicar un razonamiento propio y el empleo de diferentes técnicas de solución de
problemas. Hernández Palma, H. G. (2011).
Algunos autores (Lupiáñez et. al, 2014; Messina & Hochsztain, 2015 y, Minniti,
2016), concuerdan en que la creación de empresa es un motor para el crecimiento
económico del territorio y que, esta práctica, a su vez, permite la ejecución de
acciones que van en pro del desarrollo integral del país y de los habitantes que lo
componen; así pues, crear empresa es una oportunidad para disminuir los índices
de desempleo, aumentar la productividad de las regiones y, por ende, mejorar las
condiciones y la calidad de vida de los ciudadanos. Cardona, D., Rada, A. M., &
Palma, H. G. H. (2017
Hoy en día la empresa es una organización, de duración más o menos larga, cuyo
objetivo es la consecución de un beneficio a través de la satisfacción de una
necesidad de mercado, en ella se concreta el ofrecimiento de productos (empresa
agro o sector primario, industrial o sector secundario, servicios o sector terciario),
con la contraprestación de un precio o valor económico. Hernández Palma, H. G.
(2011).
En la actualidad, las exigencias en competitividad se encuentran en un nivel
bastante elevado, teniendo en cuenta que la globalización de la economía. Ante
esta realidad, se hace necesario que las empresas fortalezcan sus ventajas
competitivas y obtengan sostenibilidad a fin de adaptarse y subsistir en un mercado
complejo. Hernández, H. G., Cardona, D. A., & Del Rio, J. L. (2017).
En el enfoque por procesos, el tiempo es un aspecto primigenio, puesto que, los
sistemas nunca deben ser estáticos, por el contrario, estos deben ir cambiando,
adaptándose a los cambios de las dinámicas en el mercado y a los requerimientos
de sus clientes. Uno de los beneficios más importantes del enfoque por procesos,
según Lucas (2014) “es que encamina a las organizaciones hacia la mejora
continua, para permitir su adaptación frente a los cambios tanto internos como
externos, lo que permite asegurar parte de su continuidad o existencia” (p1) por
tanto, este enfoque garantiza la proyección y el desempeño eficaz y eficiente de la
empresa. Palma, H. H., Sierra, D. M., & Arbelaez, D. C. (2016).
Según hipótesis planteadas por varios investigadores, en su función generadora de
ingresos la innovación se enfoca en el trabajo creativo, que busca dar origen a
nuevos productos o servicios orientados a satisfacer necesidades tangibles o
intangibles, sin desconocer la rentabilidad que toda empresa debe arrojar como
producto de su proceso operativo. Por otro lado, la innovación como fuente de
sostenimiento se ocupa de todos los procesos que hacen que una empresa pueda
solventar sus obligaciones e imposiciones y estar en constante dinamismo para
estar a tono con las exigencias de un mercado cada vez más vertiginoso. Palma, H.
G. H., Arbeláez, D. A. C., & Pardo, A. R. (2016).
Para Colombia, el papel del empresario será fundamental en esta nueva etapa que
demanda de todos los actores socio-económicos, un inmenso esfuerzo y
compromiso. Trabajar en la responsabilidad social empresarial, es prioritario,
teniendo en cuenta que gran cantidad de desmovilizados, reinsertados y víctimas,
requerirán incorporarse a actividades productivas en ciudades, municipios y
poblaciones (BBC, 2013). Para lograr que este proceso sea exitoso, se deben
desarrollar planes estratégicos que garanticen no solo la capacitación de todos los
actores, sino también mecanismos de inclusión que promuevan que los contextos
laborales se desplieguen de forma oportuna.
La actividad desarrollada por el emprendedor es llevada a cabo en diferentes
sectores, con distintos propósitos y por diversos actores. Puede realizarse,
buscando incrementar la riqueza personal, solucionar un problema social o al
interior de la empresa para mejorar el portafolio de productos o servicios, o el
desempeño de la firma. Es decir, la importancia del emprendimiento social radica
en su impacto sobre el desarrollo económico y social, como manifestación de la
actividad del emprendedor en la economía. Palma, H. H., Coronado, A. J., &
Redondo, R. P. (2018). Emprendimiento social y su repercusión en el desarrollo
económico desde los negocios inclusivos. [Social entrepreneurship and its impact
on economic development from inclusive businesses]. Revista Logos Ciencia &
Tecnología, 10(2), 198-211.
BIBLIOGRAFIA
 Hernández Palma, H. G. (2011). La gestión empresarial, un enfoque del siglo
XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de
relaciones humanas.
https://www.researchgate.net/publication/312542638_Gestion_tecnologica_
del_conocimiento_herramienta_moderna_para_la_gerencia_de_institucione
s_educativas
 Hernández Palma, H. G. (2011). La gestión empresarial, un enfoque del siglo
XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de
relaciones humanas.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3875234
 Cardona, D., Rada, A. M., & Palma, H. G. H. (2017). Creación de empresa
como pilar para el desarrollo social e integral de la región caribe: Apuntes
críticos. Saber, ciencia y libertad, 12(1), 15.
file:///C:/Users/LIFE%201/Downloads/Dialnet-
CreacionDeEmpresaComoPilarParaElDesarrolloSocialEI-6069712.pdf
 Hernández, H. G., Cardona, D. A., & Del Rio, J. L. (2017). Direccionamiento
Estratégico: Proyección de la Innovación Tecnológica y Gestión
Administrativa en las Pequeñas Empresas. Información tecnológica, 28(5),
15-22.
https://scielo.conicyt.cl/pdf/infotec/v28n5/art03.pdf
 Palma, H. G. H., Arbeláez, D. A. C., & Pardo, A. R. (2016). La innovación
empresarial como impulsora de las Pymes en la Región Caribe. Revista
Panorama Económico, (24), 9.
http://revistas.unicartagena.edu.co/index.php/panoramaeconomico/article/vi
ew/1559/1410
 Palma, H. H., Sierra, D. M., & Arbelaez, D. C. (2016). Enfoque basado en
procesos como estrategia de dirección para las empresas de
transformación. Saber, Ciencia y Libertad, 11(1), 141-150.
http://www.sabercienciaylibertad.org/ojs/index.php/scyl/article/view/182/pdf_
10
 Palma, H. H., Coronado, A. J., & Redondo, R. P. (2018). Emprendimiento
social y su repercusión en el desarrollo económico desde los negocios
inclusivos.[Social entrepreneurship and its impact on economic development
from inclusive businesses]. Revista Logos Ciencia & Tecnología, 10(2), 198-
211.
http://revistalogos.policia.edu.co/index.php/rlct/article/view/462/pdf
 Hernández, H. G., Barrios, I., & Jiménez, A. (2017). El aporte del empresario
barranquillero en el postconflicto: una mirada desde la responsabilidad social
empresarial. NOVUM: Revista de Ciencias Sociales Aplicadas, (7), 131-145.
https://revistas.unal.edu.co/index.php/novum/article/view/69430

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Porque es importante la evaluacion de proyectos copia

  • 1. ¿Porque es importante la evaluación de proyectos? Karen Andrea Carrillo Barrios Universidad del Atlántico Facultad de Ciencias Económicas Programa de Contaduría Pública Barranquilla 2018
  • 2. ¿Porque es importante la evaluación de proyectos? La evaluación es un aspecto de gran importancia al momento de desarrollar cualquier proyecto teniendo en cuenta que es necesario conocer si se adecua a la realidad y a los objetivos, también nos permite determinar el valor monetario para poder tomar decisiones. Un proyecto generalmente busca la resolución de algún problema por tal razón la evaluación de proyectos incluye un procesamiento simbólico, la capacidad para explicar un razonamiento propio y el empleo de diferentes técnicas de solución de problemas. Hernández Palma, H. G. (2011). Algunos autores (Lupiáñez et. al, 2014; Messina & Hochsztain, 2015 y, Minniti, 2016), concuerdan en que la creación de empresa es un motor para el crecimiento económico del territorio y que, esta práctica, a su vez, permite la ejecución de acciones que van en pro del desarrollo integral del país y de los habitantes que lo componen; así pues, crear empresa es una oportunidad para disminuir los índices de desempleo, aumentar la productividad de las regiones y, por ende, mejorar las condiciones y la calidad de vida de los ciudadanos. Cardona, D., Rada, A. M., & Palma, H. G. H. (2017 Hoy en día la empresa es una organización, de duración más o menos larga, cuyo objetivo es la consecución de un beneficio a través de la satisfacción de una necesidad de mercado, en ella se concreta el ofrecimiento de productos (empresa agro o sector primario, industrial o sector secundario, servicios o sector terciario), con la contraprestación de un precio o valor económico. Hernández Palma, H. G. (2011). En la actualidad, las exigencias en competitividad se encuentran en un nivel bastante elevado, teniendo en cuenta que la globalización de la economía. Ante esta realidad, se hace necesario que las empresas fortalezcan sus ventajas competitivas y obtengan sostenibilidad a fin de adaptarse y subsistir en un mercado complejo. Hernández, H. G., Cardona, D. A., & Del Rio, J. L. (2017). En el enfoque por procesos, el tiempo es un aspecto primigenio, puesto que, los sistemas nunca deben ser estáticos, por el contrario, estos deben ir cambiando, adaptándose a los cambios de las dinámicas en el mercado y a los requerimientos de sus clientes. Uno de los beneficios más importantes del enfoque por procesos, según Lucas (2014) “es que encamina a las organizaciones hacia la mejora continua, para permitir su adaptación frente a los cambios tanto internos como externos, lo que permite asegurar parte de su continuidad o existencia” (p1) por tanto, este enfoque garantiza la proyección y el desempeño eficaz y eficiente de la empresa. Palma, H. H., Sierra, D. M., & Arbelaez, D. C. (2016). Según hipótesis planteadas por varios investigadores, en su función generadora de ingresos la innovación se enfoca en el trabajo creativo, que busca dar origen a nuevos productos o servicios orientados a satisfacer necesidades tangibles o intangibles, sin desconocer la rentabilidad que toda empresa debe arrojar como
  • 3. producto de su proceso operativo. Por otro lado, la innovación como fuente de sostenimiento se ocupa de todos los procesos que hacen que una empresa pueda solventar sus obligaciones e imposiciones y estar en constante dinamismo para estar a tono con las exigencias de un mercado cada vez más vertiginoso. Palma, H. G. H., Arbeláez, D. A. C., & Pardo, A. R. (2016). Para Colombia, el papel del empresario será fundamental en esta nueva etapa que demanda de todos los actores socio-económicos, un inmenso esfuerzo y compromiso. Trabajar en la responsabilidad social empresarial, es prioritario, teniendo en cuenta que gran cantidad de desmovilizados, reinsertados y víctimas, requerirán incorporarse a actividades productivas en ciudades, municipios y poblaciones (BBC, 2013). Para lograr que este proceso sea exitoso, se deben desarrollar planes estratégicos que garanticen no solo la capacitación de todos los actores, sino también mecanismos de inclusión que promuevan que los contextos laborales se desplieguen de forma oportuna. La actividad desarrollada por el emprendedor es llevada a cabo en diferentes sectores, con distintos propósitos y por diversos actores. Puede realizarse, buscando incrementar la riqueza personal, solucionar un problema social o al interior de la empresa para mejorar el portafolio de productos o servicios, o el desempeño de la firma. Es decir, la importancia del emprendimiento social radica en su impacto sobre el desarrollo económico y social, como manifestación de la actividad del emprendedor en la economía. Palma, H. H., Coronado, A. J., & Redondo, R. P. (2018). Emprendimiento social y su repercusión en el desarrollo económico desde los negocios inclusivos. [Social entrepreneurship and its impact on economic development from inclusive businesses]. Revista Logos Ciencia & Tecnología, 10(2), 198-211.
  • 4. BIBLIOGRAFIA  Hernández Palma, H. G. (2011). La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas. https://www.researchgate.net/publication/312542638_Gestion_tecnologica_ del_conocimiento_herramienta_moderna_para_la_gerencia_de_institucione s_educativas  Hernández Palma, H. G. (2011). La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3875234  Cardona, D., Rada, A. M., & Palma, H. G. H. (2017). Creación de empresa como pilar para el desarrollo social e integral de la región caribe: Apuntes críticos. Saber, ciencia y libertad, 12(1), 15. file:///C:/Users/LIFE%201/Downloads/Dialnet- CreacionDeEmpresaComoPilarParaElDesarrolloSocialEI-6069712.pdf  Hernández, H. G., Cardona, D. A., & Del Rio, J. L. (2017). Direccionamiento Estratégico: Proyección de la Innovación Tecnológica y Gestión Administrativa en las Pequeñas Empresas. Información tecnológica, 28(5), 15-22. https://scielo.conicyt.cl/pdf/infotec/v28n5/art03.pdf  Palma, H. G. H., Arbeláez, D. A. C., & Pardo, A. R. (2016). La innovación empresarial como impulsora de las Pymes en la Región Caribe. Revista Panorama Económico, (24), 9. http://revistas.unicartagena.edu.co/index.php/panoramaeconomico/article/vi ew/1559/1410  Palma, H. H., Sierra, D. M., & Arbelaez, D. C. (2016). Enfoque basado en procesos como estrategia de dirección para las empresas de transformación. Saber, Ciencia y Libertad, 11(1), 141-150. http://www.sabercienciaylibertad.org/ojs/index.php/scyl/article/view/182/pdf_ 10  Palma, H. H., Coronado, A. J., & Redondo, R. P. (2018). Emprendimiento social y su repercusión en el desarrollo económico desde los negocios inclusivos.[Social entrepreneurship and its impact on economic development from inclusive businesses]. Revista Logos Ciencia & Tecnología, 10(2), 198- 211. http://revistalogos.policia.edu.co/index.php/rlct/article/view/462/pdf  Hernández, H. G., Barrios, I., & Jiménez, A. (2017). El aporte del empresario barranquillero en el postconflicto: una mirada desde la responsabilidad social empresarial. NOVUM: Revista de Ciencias Sociales Aplicadas, (7), 131-145. https://revistas.unal.edu.co/index.php/novum/article/view/69430