1.
Facultad de Ciencias Sociales Económicas
y Financieras
Universidad Técnica Estatal
de Quevedo.
Licenciatura en Finanzas.
FUNDAMENTOS DELA
CONTABILIDADADMINISTRATIVA.
GRUPO 1
INTEGRANTES:
 LeónMurielDennisGabriel.
 MarcilloMarcilloGingerDariela.
 RíosFrancoKarinaVanessa.
4toFinanzas–“B”.

2.
UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DEL
QUEVEDO.
FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.
TEMA: 1.- Comparación entre la contabilidad
financiera y la contabilidad administrativa.
SUBTEMA: 1.- Objetivos de la contabilidad administrativa.
SUBTEMA: 2.- Diferencias entre la contabilidad administrativa
y la contabilidad financiera.
SUBTEMA: 3.- Similitudes entre la contabilidad administrativa
y la financiera.
TEMA: 2.- El papel de la contabilidad administrativa
en la planeación.
TEMA: 3.- El papel de la contabilidad administrativa
en el control administrativo.
TEMA: 4.- El papel de la contabilidad administrativa
en la toma de decisiones.
TEMA: 5.- La contabilidad administrativa y la
estrategia del negocio.
TEMA: 6.- Retos de la profesión contable y el papel
del contralor.
TEMA: 7.- La contabilidad administrativa y el
comportamiento ético en las organizaciones.

3.
UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DEL
QUEVEDO.
TEMA: 1.- Comparación entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa.
Es la técnica mediante la cual se registran, clasifican y
resumen operaciones realizadas y los eventos
económicos, naturales y de otro tipo, identificables y
cuantificables que afectan a la entidad, estableciendo
los medios de control que permitan comunicar
información cuantitativa expresada en unidades
monetarias, analizada e interpretada, para que los
diversos interesados puedan tomar decisiones en
relación con dicha entidad económica.

4.
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QUEVEDO.
TEMA: 1.- Comparación entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa.
La contabilidad administrativa es un tipo de
contabilidad que se enfoca en analizar, medir y
presentar información para uso interno de la
administración o gerencia de una empresa. La
contabilidad administrativa se enfoca en ejercer como
una herramienta versátil y ajustable, que los directivos
de la empresa pueden utilizar según sus metas y
estrategias de negocio.

5.
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QUEVEDO.
TEMA: 1.- Comparación entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa.
FINANCIERA.
Sistema de información que se elabora para
terceras personas como: el estados, los
accionistas, los proveedores, entidades de
crédito, etc.
ADMINISTRATIVA.
Enfoque analítico de los datos que contienen
las cuentas y otros adicionales, para la toma de
decisiones.
CONTABILIDAD.

6.
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QUEVEDO.
TEMA: 1.- Comparación entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa.
SUBTEMA: 1.- Objetivos de la contabilidad administrativa.
OBJETIVOS
PLANEACIÓN
CONTROL
TOMA DE
DESICIONES
ANALISIS
•Proveer información para costeos de servicios, productos
y otros aspectos de interés para la administración.
•Mantener un detalle cronológico
•Permitir brindar una información cronológica frecuente.
•Organización de las funciones financieras de una empresa
•Alentar a los administradores para llevar a cabo la
planeación tanto como táctica o a corto plazo, como a largo
plazo o estratégica que ante este entorno de competitividad
es cada día más complejo.
•Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar
reportes con información relevante.

7.
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QUEVEDO.
TEMA: 1.- Comparación entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa.
SUBTEMA: 2.- Diferencias entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera
DIFERENCIA.

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QUEVEDO.
TEMA: 1.- Comparación entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa.
SUBTEMA: 3.- Similitudes entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera
Mientras que la contabilidad administrativa se enfoca en la
gestión, control operativo, planeación presupuestaria y
teneduría, la contabilidad financiera toma énfasis en los
flujos de fondos y su convertibilidad dentro del ciclo del
negocio.
• Se sustenta en un sistema contable verificable, creado a base de estimaciones subjetivas de
utilidad, costos, ingresos, etc.
• La información operativa se utiliza tanto en la preparación de estados financieros, como en la
contabilidad generancial. Hacerlo de otra forma sería duplicar esfuerzos.

9.
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QUEVEDO.
TEMA: 2.- El papel de la contabilidad administrativa en la planeación.
La actividad de planeación se ha vuelto más importante en la actualidad, debido a
la globalización en la que se encuentran muchos países ante el desarrollo
tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el
desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee
actualmente en las empresas. La planeación se hace necesaria por diferentes
motivos:
1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea
más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en
estrategias.
2. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización.
3. Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes
elementos que integran la empresa.

10.
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TEMA: 3.- El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo.
La información que proporciona la contabilidad administrativa puede
ser útil en el proceso de control de estos tres aspectos:
1. Como medio para
comunicar
información acerca
de lo que la dirección
desea que se haga.
2. Como medio de
motivar a la
organización a fin de
que actúe en la
forma más adecuada
para alcanzar los
objetivos
empresariales.
3. Como medio para
evaluar los
resultados, es decir,
para juzgar qué tan
buenos resultados se
obtienen, y de esta
manera evaluar el
desempeño de los
responsables de cada
área de la empresa.
El control administrativo debe
ser el proceso mediante el cual
la administración se asegura de
que los recursos son obtenidos y
usados eficiente y efectivamente,
en función de los objetivos
planeados por la organización.

11.
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QUEVEDO.
TEMA: 3.- El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo.
La contabilidad administrativa es necesaria para
obtener mejor control. Una vez que se ha concluido
una determinada operación, se deben medir los
resultados y compararlos con un estándar fijado
previamente con base en los objetivos planeados, de
tal suerte que la administración pueda asegurarse de
que los recursos fueron manejados con efectividad y
eficiencia.

12.
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QUEVEDO.
TEMA: 4.- El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones.
Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el método
científico, que puede desglosarse de la siguiente manera:

13.
UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DEL
QUEVEDO.
TEMA: 4.- El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones.
Aunque la administración usa la información que genera la
contabilidad (especialmente la proveniente de la contabilidad
administrativa) en la toma de decisiones, es importante hacer notar
que no proporciona respuestas automáticas a los problemas
administrativos; sino que es precisamente el elemento humano el
que elige la mejor alternativa, con base en su experiencia
profesional y conocimientos, junto con la información contable, que
le permiten elegir correctamente.

14.
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QUEVEDO.
TEMA: 6.- Retos de la profesión contable y el papel del contralor.
La contabilidad crea valor cuando comunica información de la empresa con
claridad y objetividad, cuando traduce información compleja en conocimiento
clave, con lo que anticipa y crea oportunidades y diseña caminos de acción para
transformar la visión (y misión de la compañía) en realidad.
Crear valor en el futuro implica enfocarse en los resultados deseados, y luego
identificar caminos que habrán de seguirse hoy para llegar a la meta establecida

15.
TEMA: 6.-
Retos de la
profesión contable
y el papel del
contralor.

16.
UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DEL
QUEVEDO.
TEMA: 7.- La contabilidad administrativa y el comportamiento ético en las organizaciones.
“En el mundo de hoy no basta limitarse a la ley del mercado y su globalización:
hay que fomentar la solidaridad evitando los males que se derivan de un
capitalismo que pone al lucro por encima de la persona y la hace víctima de
tantas injusticias.
Un modelo de desarrollo que no tenga presente y no afronte con decisión esas
desigualdades, no podrá prosperar de ningún modo”. Una economía orientada
por la ética no debe verse como un simple sueño, sino como una exigencia
histórica para lograr que la paradoja de tanta pobreza en medio de tanta
riqueza pueda realmente ser superada y se construya un desarrollo pujante,
sustentable y equitativo.

17.
BIBLIOGRAFÍA.
Ramírez Padilla, D. N. (2008). Contabilidad
administrativa. (8ª. ed.) McGRAW-HILL
/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.
Ramírez Padilla, D. N. (2013). Contabilidad
administrativa un enfoque estratégico para
competir. (9ª. ed.) McGRAW-
HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE
C.V.