El documento describe lo que es un plan de negocios, su propósito y los componentes clave que debe contener. Explica que un plan de negocios es una declaración formal de los objetivos y estrategia de un negocio propuesto. Detalla los pasos para elaborar un plan de negocios exitoso, incluyendo secciones sobre la estructura administrativa, áreas funcionales, finanzas y recursos humanos. Finalmente, enumera las principales aplicaciones de un plan de negocios como obtener financiamiento, negociar con proveedores y establecer metas y medic

1. Por Jose Loureiro v-27.736.312
Plan de Negocios

2. Que es?
 Un plan de negocio es una declaración formal de un
conjunto de objetivos de una idea o iniciativa
empresarial, que se constituye como una fase de
proyección y evaluación. Se emplea internamente por
la administración para la planificación de las tareas, y
se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o
posibles inversores, para que aporten financiación al
negocio.
 El plan de negocio puede ser una representación
comercial del modelo que se seguirá. Reúne la
información verbal y gráfica de lo que el negocio es o
tendrá que ser. También se lo considera
una síntesis de cómo el dueño de un negocio,
administrador, o empresario intentará organizar una
labor empresarial y llevar a cabo las actividades
necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan
es una explicación escrita del modelo de negocio de
la compañía a ser puesta en marcha.

3. Procedimiento
 La elaboración o el esbozo del plan empresarial o
portafolios le compete a los agentes económicos que
proponen proyectar la actividad. Dicho programa debe
contener el funcionamiento de las diferentes áreas de la
organización. Estas funciones mantienen relaciones de
dependencia, por tanto es imprescindible dotar al plan de
un orden funcional. Seguidamente se presenta un
esquema de desarrollo donde se recoge lo expuesto:
 1 Estructura del órgano de administración
 2 Área jurídico-mercantil
 3 Área económica
 4 Área de marketing
 5 Área de ventas
 6 Área de recursos humanos
 7 Área contable-financiera

4. Aplicaciones
 Las principales aplicaciones que presenta un plan de negocio son las
siguientes:
 1 Constituye una herramienta de gran utilidad para el propio equipo de
promotores ya que permite detectar errores y planificar adecuadamente
la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la
inversión.
 2 Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la
previsión de estados económicos y financieros del negocio e informa
adecuadamente sobre su viabilidad y solvencia.
 3 Facilita la negociación con proveedores.
 4 Captación de nuevos socios o colaboradores.
 5 Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados.
 6 Establecer metas a corto y mediano plazos.
 7 Definir con claridad los resultados finales esperados.
 8 Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.
 9 Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su
aplicación.
 10 Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar
en su aplicación.
 11 Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.
 12 Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles

5. Plan de Negocios para empezar una
empresa
 Para que sea útil el plan de negocios, debe contener por lo
menos, los siguientes componentes:
 1. Idea de Negocio (¿qué producto o servicio van a ofrecer?).
 2. Propuesta de valor (elementos diferenciadores).
 3. Mercado Estimado (¿Quién es el cliente?¿Cuantos pueden
llegar a ser los clientes?).
 4. Competencia (¿Dónde están comprando actualmente los
clientes?¿Por qué?).
 5. Modelo de Ingresos (¿Cómo generaré ingresos?).
 6. Ruta (¿Cuáles pasos se deben cumplir para poner a funcionar
la idea?¿Cuánto se ha hecho ya?).
 7. Finanzas (¿Cuánto requiero para empezar?¿Cuánto requiero
de ingreso, para hacer sostenible el emprendimiento?¿Cuánto
necesito ingresar para hacerlo rentable?).
 8. Recursos Humanos (¿Qué cargos necesito llenar para
empezar?¿Cuales son sus funciones?).
 9. Resumen (Todo lo anterior, dicho en apenas unas líneas, para
mostrar a otros).