2. Con el objetivo de ratificar las medidas
adoptadas por el Gobierno nacional, para proteger a
las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) ante y
durante la pandemia generada por la Covid-19, se
realizó la primera mesa de trabajo, a fin de iniciar la
simplificación de los procedimientos, trámites y
reducir el tiempo de espera para obtener el registro
mercantil.
“esta medida del Ejecutivo nacional lo que busca es
prestar todo el apoyo a la constitución de pequeñas
empresas que pudieran en este momento ser
necesarias, para lograr un avance o reimpulso de
nuestra economía”.
En la reunión se anunció que las nuevas
microempresas que se creen hasta 3 meses luego de
superada la pandemia no pagarán tasas
correspondientes al Registro Mercantil.
Medidas para registro y exoneración de tasas
para las Pymes en Venezuela
3. Están más cerca de sus clientes.
Es una de las ventajas más evidentes. Las medianas y sobre todo
las pequeñas empresas tratarán de una manera más directa con
sus clientes, lo que les posibilitará conocer con más facilidad sus
necesidades y ofrecer un servicio más individualizado, e incluso
establecer relaciones personales y de apego con sus usuarios. Una
vez conozcan el negocio, la vinculación del cliente con la PYME
frecuentemente será más sencilla que con una gran empresa.
Son más flexibles.
Por su tamaño y su estructura más sencilla, tendrán una mayor
capacidad para adaptarse a los cambios. Además, les ayudará
encontrarse más cerca de sus clientes, lo que les permitirá
conocer las variaciones en el mercado antes que nadie. Por
ejemplo, tendrán mayor capacidad para reducir su oferta en
momentos en los que no haya la demanda habitual.
Tienen mayor facilidad para detectar y aprovechar pequeños
nichos de mercado.
Siempre que tenga los ojos bien abiertos, una PYME tendrá una
mayor capacidad para detectar y satisfacer necesidades muy
específicas de sus clientes que una gran empresa, o no detectará,
o no tendrá interés en cubrir, al resultar un bocado demasiado
pequeño para ella.
Ventajas de ser una Pymes
4. Son más rápidas tomando decisiones.
En las PYMES la capacidad de decisión normalmente recaerá
sobre una persona o sobre un grupo reducido. Ello hará que sean
mucho más ágiles tomando resoluciones que las grandes
empresas, en las que con frecuencia ciertas decisiones requieren
activar complejos mecanismos de decisión.
Será más fácil vincular al personal con la empresa.
La mayor cercanía con la dirección y una visión más global del
negocio (en las grandes empresas el trabajo de cada empleado es
menos integral y más especializado) hará que resulte más
fácil conectar emocionalmente al trabajador con los objetivos de
la empresa. Con frecuencia ello aumentará su motivación, y por
ende su productividad.
Todo el mundo se conoce.
Dentro de una pequeña o mediana empresa es más fácil formar
vínculos y conocer las cualidades de los demás. Eso puede
aprovecharse para aumentar el rendimiento y formar mejores
equipos de trabajo. Además, en determinadas situaciones como
la resolución de problemas, será mucho más sencillo repartir las
tareas entre las personas que tengan un mayor conocimiento o
estén más capacitadas para resolverlos.
La comunicación será más sencilla.
Al estar más próximos, será más fácil que los distintos integrantes
de la empresa se comuniquen entre sí. Ello posibilitará que las
nuevas ideas fluyan y los problemas se resuelvan en equipo
Ventajas de ser una Pymes
5. El gerente o administrador de una Pyme debe ser
capaz de planificar, coordinar, supervisar todo lo
relacionado a la parte administrativa y operativa de la
Pyme , allí se ven involucradas las áreas de capital
humano, atención al cliente, ventas, compras, publicidad,
desarrollo del producto o servicio, contabilidad,
impuestos, entre otros.
Hay una parte de la administración que solo se
aprende a través de la experiencia que otorga estar al
frente de un negocio. Pero hay muchas otras cosas que sí
se pueden aprender, como la dirección empresarial, la
planificación de procesos de negocio y el control de los
recursos. Esto es muy importante, ya que dicho
conocimiento permite que las PyMES logren crecer, pero
esto no siempre sucede debido a que, muchas veces, las
personas que inician un negocio no poseen una carrera
universitaria a fin a la administración.
El Gerente en las Pymes, y su administración.
6. Mantener una adecuada administración del
negocio, una contabilidad al día, con sus registros
y transacciones de lo que se genera en el negocio
a diario, le permitirá a la gerencia, visualizar
datos para la toma de cisiones oportuna. Alli
deben estar inmersos los registros de compras,
ventas, nominas, gastos de mantenimiento del
negocio, temas tan importantes que resultan
claves a la hora de las Pymes poder mantenerse
en el tiempo y ser rentables.
La contabilidad y las finanzas como medio para
que la Pyme sea exitosa.
7. Siempre planifica.
Cuida tus recursos: Monetarios, físicos,
humanos.
Ten presente que hace tu competencia.
Invierte en mercadeo y estrategias de
marketing.
Busca marcar la diferencia en calidad y servicio
al cliente.
No tengas miedo en tomar decisiones.
Utiliza todo tipo de indicadores de gestión.
Cuando emprendemos en una Pyme, y cuando
estamos en el proceso de ofrecer productos o
servicios, hay que manejar los siguientes temas
sobre las Pymes.
8. En Venezuela existe la ley de Promoción de la
Pequeña y Mediana Industria (2008) se establece que
una organización que posea de 1 a 10 trabajadores es
una microempresa, en el caso que supere los 10
hasta los 50 es pequeña y cuando su planta de
trabajadores promedia entre 51 y 250 trabajadores
es una mediana empresa.
Igualmente existe para la Contabilidad , las
NIIF para Pymes, en el cual se hace presente
no por cantidad de trabajadores, sino porque
sus estados financieros sean de utilización de
sus socios y terceros, y que los mismos EEFF
no se utilicen por empresas que coticen en
bolsa de valores.
Normativa legal Pymes
