El Programa de desarrollo gerencial de áreas comerciales y de servicio , más práctico y eficaz

1. Desarrollo Gerencial
Módulos de capacitación CLASE MUNDIAL, para ser implementados a Gerencias.

2. Programa de Desarrollo
Hacer que las cosas sucedan
• Esta parte deberá de ser para todo el
equipo de la distribuidora
• Taller para enseñar al grupo a hacer que las cosas
sucedan en su entorno y recursos actuales.
• Técnicas para hacer el tiempo mas productivo.
• Herramientas prácticas para utilizar mejor mi cerebro.
• Guías eficaces para actualizar mis asuntos por resolver.
• Definición clara de prioridades.
• Software

3. Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Modulo 1
Entendiendo los Estilos de los Colaboradores
• Identificar y describir 3 formas para que el gerente
entienda a los miembros de su equipo y como tal
conocimiento puede aumentar la productividad y el
crecimiento profesional.
Temas principales:
• Los Triángulos del Éxito Actitud-Tècnicas –
Comportamientos
• Concepto de Identidad vs Rol.
• Concepto de Análisis Transaccional, los estados del
EGO en los comportamientos del personal a mi cargo
• Cambiando las Actitudes para ser un ganador
• Las funciones del Gerente de hoy.
Modulo 2
Construyendo la misión del equipo
• Identificar la cultura del grupo de trabajo y las
necesidades para el cambio.
Temas Principales:
• Los paradigmas del equipo.
• Establecer Indicadores clave.
• Identificar nivel de madurez del equipo para
implementar liderazgo situacional.
• Planificación vs ejecución.
• Diseñando mi propio plan de desarrollo.
• Hasta donde llega mi máximo potencial.

4. Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Módulo 3
Comunicación integral
• La intención es lograr comprender las claves para una
comunicación efectiva y eficaz
Los Temas Principales:
• Errores en la comunicación
• La utilización del lenguaje no verbal
• Posturas y movimientos
• La emisión de la voz con poder.
• Como escuchamos
• La Responsabilidad , en la mejora de comunicación
• Expandiendo el área de influencia
• El Feed – back profesional y personal.
Módulo 4
Trabajo en Equipo
• Establecer una forma efectiva de llevar a la práctica
reuniones de trabajo de equipos de alto rendimiento con
metodología de alcance espectacular.
Los Temas Principales:
• Tipos de reuniones efectivas.
• Identificar el potencial de mejora.
• Pautas para celebrar reuniones exitosas.
• Los pilares de un equipo exitoso.
• Metodología de desarrollo.
• Agenda de una reunión efectiva.
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jsramirezcmv@gmail.com twitter:@cmvmexico

5. Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Módulo 5
Perfiles de Comportamiento
• Entender como los 4 perfiles de comportamiento
de las personas pueden ayudarnos a tener mas
claro como interactuar.
Los temas son:
• Dinámica para establecer la metodología
• Principales creencias
• Perfiles de personalidad claros
• Como tratarles y como ayudarles
• identificar las motivaciones personales
• Entendimiento claro de como tratar a cada perfil
Módulo 6
Manejo de equipos
• El objetivo de este modulo es formar Gerentes en
competencias de manejo de equipos de alto
Rendimiento.
Los Temas Son:
• Definición de equipo de alto rendimiento
• Que es un líder-Coach.
• Las emociones cambian.
• La proactividad del Gerente.
• Gerente vs grupos
• Modelo para producir cambios

6. Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Módulo 7
Desarrollo individual del potencial
• Desarrollar habilidades para lograr aumentar el
desempeño en las personas que nos reportan.
Los Temas Son:
• Inventario de habilidades de la persona.
• Estableciendo las áreas de desarrollo.
• Como ser mas efectivo.
• Estrategias para desarrollo.
• El inventario de características de un individuo.
• Implementación juntas individuales.
• Feed back
Módulo 8
Implementación.
• Conocer la forma de implementar fácil y
efectivamente.
Los Temas Son:
• Guía Rápida para manejar el tiempo
• Como manejar las reuniones de seguimiento con el
equipo.
• Evitar la Postergación las actividades importantes
• Participación efectiva en las juntas de trabajo.
• Como ser un Coach y no morir en el intento.
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7. Acompañamiento
Por definir.
• Visitas de acompañamiento a Gerentes ,
programa de excelencia Gerencial
• Videoconferencias de implementación
• Evaluación de propuesta, afinar el plan
• Definición de prioridades y tiempos
para ejecutar.
• Elaboración de convenio de prestación
de servicios.
• Empezar a trabajar.
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Siguientes pasos
Siguientes pasos

8. GRACIAS
Mobile:
(477) 724 10 82
Mobile 2
(477) 433 72 08
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Jorge Sergio Ramirez
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9. Cotización
• Se hace un traje a la Medida de cada proyecto
• Podemos platicar por Teléfono
• Podemos hacer una visita mía a sus instalaciones
• Podemos tener una platica por videoconferencia
• Debemos definir siguientes pasos