SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
ESTUDIO DEL TRABAJO Productividad ESTUDIO DEL TRABAJO Desarrollar una actitud observadora y analítica de los procesos  
CONCEPTO Es la relación entre la cantidad y calidad de bienes y servicios producidos  y  la cantidad  de recursos utilizados para producirlos. PRODUCTIVIDAD
OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico).   Productividad es igual a producción dividida por cada uno de sus elementos de producción.  OIT (Organización Internacional del Trabajo).  Los productos son fabricados como resultados de la integración de cuatro elementos principales: tierra, capital, trabajo y organización. La relación de estos elementos a la producción es una medida de la productividad.  EPA ( Agencia Europea de Productividad).  Productividad es el grado de utilización efectiva de cada elemento de producción. Es sobre todo una actitud mental. Busca la constante mejora de lo que existe ya. Está basada sobre la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer, y mejor mañana que hoy. Requiere esfuerzos continuados para adaptar las actividades económicas a las condiciones cambiantes y aplicar nuevas técnicas y métodos. Es la firme creencia del progreso humano.  PRODUCTIVIDAD
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD APLICADA  A LOS RECURSOS  P. Terrenos y edificios: Planeando adecuadamente la construcción y distribución de los edificios, locales de una empresa se puede minimizar espacio o áreas el cual se refleja en la reducción de los costos. P. Materiales: Optimizando el consumo de los materiales que lleva el producto, mejorando su diseño, capacitando al personal en disminuir el desperdicio y garantizando su correcta manipulación. P. Maquinaria y Equipo: Aprovechando las características o ventajas de las maquinas, explotando la restricción del equipo de acuerdo con las metas establecidas. PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD APLICADA  A LOS RECURSOS  P.  Mano de Obra: Brindando capacitación y entrenamiento permanente con la ayuda de métodos normalizados. P. Capital: Logrando un mayor retorno de la inversión al lograr mayores utilidades con menores inversiones. PRODUCTIVIDAD
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRODUCTIVIDAD
En 1950, la organización de cooperación europea  define como productividad: “El cociente que obtiene al dividir la producción  por uno  de los factores  de la producción”, es decir: Productividad  =  ___Producción___  x100 Factor de la producción  ORIGEN En 1776 en Inglaterra aparece el concepto en un articulo de Quensay  tiempo en que nacía la economía como ciencia (adams smith con el libro “La riqueza de las naciones”). En 1883 Littke la definió como : La facultad de producir  es igual al deseo de producción. PRODUCTIVIDAD
IMPORTANCIA  DE LA PRODUCTIVIDAD La  productividad es importante en el cumplimiento de las metas nacionales comerciales o personales Porque compara  la producción en los diferentes niveles del sistema económico (Empresas, sector, País) con los recursos consumidos , además los cambios de la productividad tienen gran impacto  en numerosos fenómenos  sociales y económicos  tales como el crecimiento  económico , el aumento en los niveles de vida,  las mejoras en la balanza de pagos de la nación , el control de la inflación, etc. PRODUCTIVIDAD
IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD El único camino para que un negocio pueda crecer, aumentar su rentabilidad y subsistir  es aumentando su productividad . Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad  es el mejoramiento continuo, hacer  mas eficientes los procesos y disminuir los costos.  PRODUCTIVIDAD
CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD La Calidad desde el punto de vista conceptual ha pasado por diferentes etapas, desde el surgimiento de la industria manufacturera donde se le Consideraba como algo que debía ser inspeccionado para poder obtener determinados requerimientos técnicos que eran precisados por el productor; continuando la etapa posterior de control estadístico de la calidad, donde se aplicaban técnicas de muestreo a lo largo del proceso, con el objetivo de detectar a tiempo cualquier irregularidad y garantizar que el producto que saliera cumpliera, igualmente, los requisitos preestablecidos por el productor; en una etapa más actual se instrumentan programas y sistemas de calidad a todas las fases de concepción, diseño y producción, incluyendo el servicio posventa; y hoy la calidad es posible administrarla. PRODUCTIVIDAD
CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD En los sistemas tradicionales que hasta recientemente se han venido trabajando:   Precio de Venta = Costo + Beneficio  Pero esta fórmula ya no da resultados pues no toma en cuenta al cliente, y éstos actualmente no están dispuestos a pagar las ineficiencias del productor, que hacen aumentar los costos. Esta forma de pensar confunde valor con precio y por tanto no es adecuada en una época de alta productividad, al no tener en cuenta las necesidades del cliente.   Actualmente se parte de la fórmula:   Beneficios = Precio – Costo Considerando que el precio lo fija el mercado y los clientes, por tanto para obtener beneficios, sólo podemos hacerlo reduciendo los costos tanto como sea posible y esto último sólo lo podemos hacer logrando niveles más altos de productividad. PRODUCTIVIDAD
INDICADORES ASOCIADOS  A LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Existen tres criterios comúnmente utilizados en la evaluación del desempeño de un sistema EFICIENCIA:  Se le utiliza para dar cuenta del uso de los recursos o cumplimiento de actividades con dos acepciones o cumplimiento de actividades con dos acepciones: la primera, como la “relación entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad de recursos estimados o programados”; la segunda, como “grado en el que se aprovechan los recursos utilizados transformándose en productos”.  PRODUCTIVIDAD
INDICADORES ASOCIADOS  A LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Es también la forma en la cual se utilizan los recursos  para lograr los resultados, esto implica que para ser eficiente debemos concentrarnos en la eliminación de los desperdicios. EFECTIVIDAD:  Es la relación entre los resultados logrados y los resultados propuestos, o sea nos permite medir el grado de cumplimiento de los objetivos planificados.(Cantidades a producir, Clientes a tener, ordenes de compra a colocar). PRODUCTIVIDAD
INDICADORES ASOCIADOS  A LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Efectividad es el grado de cumplimiento de las metas en cuanto a la cantidad del servicio prestado. Efectividad= Resultados/Metas EFICACIA:  Valora el impacto de lo que hacemos, del producto o servicio que prestamos. No basta con producir con 100% de efectividad el servicio o producto que nos fijamos, tanto en cantidad y calidad, sino que es necesario que el mismo sea el adecuado; aquel que logrará realmente satisfacer al cliente o impactar en el mercado.  PRODUCTIVIDAD
FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD Existen 2 categorías: Factores Externos (No controlables) *Disponibilidad de materiales o materias primas. * Mano de obra calificada *  Políticas  estatales relativas a tributación y aranceles * Infraestructura existente * Disponibilidad de capital e intereses * Medidas de ajuste aplicadas Factores Internos (Controlables)  * Terrenos y edificios * Materiales * Energía * Máquinas y equipo  * Recurso humano PRODUCTIVIDAD
FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRODUCTIVIDAD
FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRODUCTIVIDAD
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD
FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRODUCTIVIDAD
3 ENFOQUES DE PRODUCTIVIDAD ¿Cómo podemos mejorar la productividad?  (tres enfoques de productividad) P 1  =  =  _ Mantener igual los resultados y disminuir los recursos. Como ejemplos tenemos a los bancos o a las maquiladoras que reducen la mano de obra.   P 1  =  +  =   Aumentar la producción manteniendo los mismos costos. Como ejemplo de esto tenemos a los empleados multifuncionales y motivados, además de mejorar tareas. PRODUCTIVIDAD
3 ENFOQUES DE PRODUCTIVIDAD ¿Cómo podemos mejorar la productividad?  (tres enfoques de productividad) P 1  =  +  _ Lo ideal es combinar el aumentar la producción junto con el disminuir costos, aunque obviamente esto es más difícil de lograr. Como ejemplos podríamos incluir al ITCH, que atiende más estudiantes con menos maestros; o los bancos que atienden más personas con los cajeros automáticos y no tienen que pagar el salario de un cajero humano PRODUCTIVIDAD
ACTIVIDADES FUNCIONALES RELACIONADAS CON LA PRODUCCION   Planeamiento y control de la producción:  confecciona los planes y programas de producción. Además se encarga del lanzamiento, seguimiento y control cuantitativo de la producción.   Fabricación:  Se ocupa de la transformación de los insumos en productos, o sea de la elaboración del bien o servicio, función especifica de la producción.   Abastecimiento (compras):  realiza las actividades de adquisición, custodia y transporte de las materias primas y materiales y de conseguir los servicios, que requieren tanto el área de producción, como el resto de la empresa. Control de calidad:  se ocupa de controlar el cumplimiento de las especificaciones de calidad del producto final. Esta responsabilidad se extiende a los insumos recibidos y a los productos en proceso de fabricación. PRODUCTIVIDAD
  Ingeniería de producto:  se ocupa del desarrollo, diseño técnico y de formular las especificaciones de los bienes y servicios que produce la empresa.   Ingeniería de Planta:  se encarga de la instalación o construcción del mantenimiento de todas las instalaciones relacionadas con la actividad productiva, participando también en su diseño y selección. Específicamente, es responsable de la operación de las instalaciones de los servicios auxiliares.   Ingeniería Industrial : define procesos de fabricación. También se encarga de estudiar la dinámica del funcionamiento de fábrica, a los efectos de lograr el máximo aprovechamiento de los recursos de la empresa, en especial la mano de obra y el equipamiento. PRODUCTIVIDAD
DUDAS, INQUIETUDES O SUGERENCIAS ¡MUCHAS GRACIAS¡

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)SARY2180
 
Presentación de capacidad
Presentación de capacidadPresentación de capacidad
Presentación de capacidadnavacard
 
Planeación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadPlaneación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadRebeca Novoa Morales
 
ejercicios de indicadores de producción
ejercicios de indicadores de producciónejercicios de indicadores de producción
ejercicios de indicadores de producciónFC Barca
 
Ensayo (Ingenieria de metodos)
Ensayo (Ingenieria de metodos)Ensayo (Ingenieria de metodos)
Ensayo (Ingenieria de metodos)aleczR
 
metricos de los sistemas de manufactura
metricos de los sistemas de manufacturametricos de los sistemas de manufactura
metricos de los sistemas de manufacturaRaul Guzman
 
Diagrama Matricial
Diagrama MatricialDiagrama Matricial
Diagrama MatricialViviana3011
 
1.4 los indicadores de productividad
1.4 los indicadores de productividad1.4 los indicadores de productividad
1.4 los indicadores de productividadzivan1905
 
Ejemplos Diagrama Hombre-Máquina
Ejemplos Diagrama Hombre-MáquinaEjemplos Diagrama Hombre-Máquina
Ejemplos Diagrama Hombre-MáquinaVanessa Verano
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividadjoyce
 

La actualidad más candente (20)

TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
 
Presentación de capacidad
Presentación de capacidadPresentación de capacidad
Presentación de capacidad
 
Diseño de una Estación de Trabajo
Diseño de una Estación de TrabajoDiseño de una Estación de Trabajo
Diseño de una Estación de Trabajo
 
Planeación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadPlaneación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidad
 
Matriz de objetivos
Matriz de objetivosMatriz de objetivos
Matriz de objetivos
 
ejercicios de indicadores de producción
ejercicios de indicadores de producciónejercicios de indicadores de producción
ejercicios de indicadores de producción
 
Ensayo (Ingenieria de metodos)
Ensayo (Ingenieria de metodos)Ensayo (Ingenieria de metodos)
Ensayo (Ingenieria de metodos)
 
planeación agregada
 planeación agregada planeación agregada
planeación agregada
 
Vsm final
Vsm finalVsm final
Vsm final
 
Planeacion agregada
Planeacion agregadaPlaneacion agregada
Planeacion agregada
 
metricos de los sistemas de manufactura
metricos de los sistemas de manufacturametricos de los sistemas de manufactura
metricos de los sistemas de manufactura
 
Diagrama Matricial
Diagrama MatricialDiagrama Matricial
Diagrama Matricial
 
Control de la actividad de la producción
Control de la actividad de la producciónControl de la actividad de la producción
Control de la actividad de la producción
 
Medición de la Productividad 3
Medición de la Productividad 3Medición de la Productividad 3
Medición de la Productividad 3
 
1.4 los indicadores de productividad
1.4 los indicadores de productividad1.4 los indicadores de productividad
1.4 los indicadores de productividad
 
Ejemplos Diagrama Hombre-Máquina
Ejemplos Diagrama Hombre-MáquinaEjemplos Diagrama Hombre-Máquina
Ejemplos Diagrama Hombre-Máquina
 
Ingenieria de la Productividad
Ingenieria de la ProductividadIngenieria de la Productividad
Ingenieria de la Productividad
 
Ensayo unidad 5
Ensayo unidad 5Ensayo unidad 5
Ensayo unidad 5
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD 2
MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD 2MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD 2
MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD 2
 

Destacado

Desarrolla Tus Áreas de Mayor Productividad
Desarrolla Tus Áreas  de Mayor ProductividadDesarrolla Tus Áreas  de Mayor Productividad
Desarrolla Tus Áreas de Mayor ProductividadRoberto Miramontes
 
Power Point Investigación e innovación tecnológica
Power Point Investigación  e  innovación  tecnológicaPower Point Investigación  e  innovación  tecnológica
Power Point Investigación e innovación tecnológicaDarío Rojas
 
Innovacion tecnologica
Innovacion tecnologicaInnovacion tecnologica
Innovacion tecnologicaCAPV312
 
Presentación innovacion tecnológica marisol.ppt
Presentación innovacion tecnológica marisol.pptPresentación innovacion tecnológica marisol.ppt
Presentación innovacion tecnológica marisol.pptMarla Reyes Rojas
 
Deep Learning through Examples
Deep Learning through ExamplesDeep Learning through Examples
Deep Learning through ExamplesSri Ambati
 

Destacado (10)

Desarrolla Tus Áreas de Mayor Productividad
Desarrolla Tus Áreas  de Mayor ProductividadDesarrolla Tus Áreas  de Mayor Productividad
Desarrolla Tus Áreas de Mayor Productividad
 
1. introducción a la hidrología
1. introducción a la hidrología1. introducción a la hidrología
1. introducción a la hidrología
 
CLASE 01 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCION
CLASE 01 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCIONCLASE 01 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCION
CLASE 01 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCION
 
CLASE 04 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCION
CLASE 04 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCIONCLASE 04 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCION
CLASE 04 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCION
 
Power Point Investigación e innovación tecnológica
Power Point Investigación  e  innovación  tecnológicaPower Point Investigación  e  innovación  tecnológica
Power Point Investigación e innovación tecnológica
 
Clase 06 economia para ing 2017 i
Clase 06 economia para ing 2017 iClase 06 economia para ing 2017 i
Clase 06 economia para ing 2017 i
 
CLASE 03 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCION
CLASE 03 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCIONCLASE 03 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCION
CLASE 03 MATERIALES MODERNOS DE LA CONSTRUCCION
 
Innovacion tecnologica
Innovacion tecnologicaInnovacion tecnologica
Innovacion tecnologica
 
Presentación innovacion tecnológica marisol.ppt
Presentación innovacion tecnológica marisol.pptPresentación innovacion tecnológica marisol.ppt
Presentación innovacion tecnológica marisol.ppt
 
Deep Learning through Examples
Deep Learning through ExamplesDeep Learning through Examples
Deep Learning through Examples
 

Similar a Presentación1 productividad

Productividad y tecnolo
Productividad y tecnoloProductividad y tecnolo
Productividad y tecnoloteincofagar
 
Grupo 2 productividad
Grupo 2 productividadGrupo 2 productividad
Grupo 2 productividadjose
 
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSinvycomerferradaravi
 
Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9Beisy Cisneros
 
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 MarceTeoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 Marcemarcelav15
 
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 MarceTeoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 Marcemarcelav15
 
Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Beisy Cisneros
 
Producción y productividad
Producción y productividadProducción y productividad
Producción y productividadwilfredo141991
 
Calidad y productividad
Calidad y productividadCalidad y productividad
Calidad y productividademilcemg
 
Topicos de Construccion.ppt
Topicos de Construccion.pptTopicos de Construccion.ppt
Topicos de Construccion.pptVictorPrueba
 
3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresa3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresaVirgilioRivera
 
Combinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivosCombinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivosEden Rodríguez
 
La calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadLa calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadJunior Rodriguez
 
Diapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad OrganizacionalDiapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad OrganizacionalJhotta Rio Gar
 
Planeacion de produccion
Planeacion de produccionPlaneacion de produccion
Planeacion de produccionCristina Torres
 

Similar a Presentación1 productividad (20)

Jennifer bolivar
Jennifer bolivarJennifer bolivar
Jennifer bolivar
 
Productividad y tecnolo
Productividad y tecnoloProductividad y tecnolo
Productividad y tecnolo
 
Grupo 2 productividad
Grupo 2 productividadGrupo 2 productividad
Grupo 2 productividad
 
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
 
Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9
 
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 MarceTeoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
 
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 MarceTeoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
 
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
 
Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3
 
Producción y productividad
Producción y productividadProducción y productividad
Producción y productividad
 
Calidad y productividad
Calidad y productividadCalidad y productividad
Calidad y productividad
 
Topicos de Construccion.ppt
Topicos de Construccion.pptTopicos de Construccion.ppt
Topicos de Construccion.ppt
 
3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresa3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresa
 
Combinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivosCombinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivos
 
Fernanda huila
Fernanda huilaFernanda huila
Fernanda huila
 
Que es productividad
Que es productividadQue es productividad
Que es productividad
 
ESRUDIO-DE-TRABAJO.pdf
ESRUDIO-DE-TRABAJO.pdfESRUDIO-DE-TRABAJO.pdf
ESRUDIO-DE-TRABAJO.pdf
 
La calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadLa calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividad
 
Diapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad OrganizacionalDiapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad Organizacional
 
Planeacion de produccion
Planeacion de produccionPlaneacion de produccion
Planeacion de produccion
 

Último

INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptxolgakaterin
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfJonathanCovena1
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesLauraColom3
 

Último (20)

Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
 

Presentación1 productividad

  • 1. ESTUDIO DEL TRABAJO Productividad ESTUDIO DEL TRABAJO Desarrollar una actitud observadora y analítica de los procesos  
  • 2. CONCEPTO Es la relación entre la cantidad y calidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados para producirlos. PRODUCTIVIDAD
  • 3. OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico). Productividad es igual a producción dividida por cada uno de sus elementos de producción.  OIT (Organización Internacional del Trabajo). Los productos son fabricados como resultados de la integración de cuatro elementos principales: tierra, capital, trabajo y organización. La relación de estos elementos a la producción es una medida de la productividad.  EPA ( Agencia Europea de Productividad). Productividad es el grado de utilización efectiva de cada elemento de producción. Es sobre todo una actitud mental. Busca la constante mejora de lo que existe ya. Está basada sobre la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer, y mejor mañana que hoy. Requiere esfuerzos continuados para adaptar las actividades económicas a las condiciones cambiantes y aplicar nuevas técnicas y métodos. Es la firme creencia del progreso humano.  PRODUCTIVIDAD
  • 4.
  • 5. PRODUCTIVIDAD APLICADA A LOS RECURSOS P. Terrenos y edificios: Planeando adecuadamente la construcción y distribución de los edificios, locales de una empresa se puede minimizar espacio o áreas el cual se refleja en la reducción de los costos. P. Materiales: Optimizando el consumo de los materiales que lleva el producto, mejorando su diseño, capacitando al personal en disminuir el desperdicio y garantizando su correcta manipulación. P. Maquinaria y Equipo: Aprovechando las características o ventajas de las maquinas, explotando la restricción del equipo de acuerdo con las metas establecidas. PRODUCTIVIDAD
  • 6. PRODUCTIVIDAD APLICADA A LOS RECURSOS P. Mano de Obra: Brindando capacitación y entrenamiento permanente con la ayuda de métodos normalizados. P. Capital: Logrando un mayor retorno de la inversión al lograr mayores utilidades con menores inversiones. PRODUCTIVIDAD
  • 7.
  • 8. En 1950, la organización de cooperación europea define como productividad: “El cociente que obtiene al dividir la producción por uno de los factores de la producción”, es decir: Productividad = ___Producción___ x100 Factor de la producción ORIGEN En 1776 en Inglaterra aparece el concepto en un articulo de Quensay tiempo en que nacía la economía como ciencia (adams smith con el libro “La riqueza de las naciones”). En 1883 Littke la definió como : La facultad de producir es igual al deseo de producción. PRODUCTIVIDAD
  • 9. IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD La productividad es importante en el cumplimiento de las metas nacionales comerciales o personales Porque compara la producción en los diferentes niveles del sistema económico (Empresas, sector, País) con los recursos consumidos , además los cambios de la productividad tienen gran impacto en numerosos fenómenos sociales y económicos tales como el crecimiento económico , el aumento en los niveles de vida, las mejoras en la balanza de pagos de la nación , el control de la inflación, etc. PRODUCTIVIDAD
  • 10. IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD El único camino para que un negocio pueda crecer, aumentar su rentabilidad y subsistir es aumentando su productividad . Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es el mejoramiento continuo, hacer mas eficientes los procesos y disminuir los costos. PRODUCTIVIDAD
  • 11. CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD La Calidad desde el punto de vista conceptual ha pasado por diferentes etapas, desde el surgimiento de la industria manufacturera donde se le Consideraba como algo que debía ser inspeccionado para poder obtener determinados requerimientos técnicos que eran precisados por el productor; continuando la etapa posterior de control estadístico de la calidad, donde se aplicaban técnicas de muestreo a lo largo del proceso, con el objetivo de detectar a tiempo cualquier irregularidad y garantizar que el producto que saliera cumpliera, igualmente, los requisitos preestablecidos por el productor; en una etapa más actual se instrumentan programas y sistemas de calidad a todas las fases de concepción, diseño y producción, incluyendo el servicio posventa; y hoy la calidad es posible administrarla. PRODUCTIVIDAD
  • 12. CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD En los sistemas tradicionales que hasta recientemente se han venido trabajando:  Precio de Venta = Costo + Beneficio Pero esta fórmula ya no da resultados pues no toma en cuenta al cliente, y éstos actualmente no están dispuestos a pagar las ineficiencias del productor, que hacen aumentar los costos. Esta forma de pensar confunde valor con precio y por tanto no es adecuada en una época de alta productividad, al no tener en cuenta las necesidades del cliente.  Actualmente se parte de la fórmula:  Beneficios = Precio – Costo Considerando que el precio lo fija el mercado y los clientes, por tanto para obtener beneficios, sólo podemos hacerlo reduciendo los costos tanto como sea posible y esto último sólo lo podemos hacer logrando niveles más altos de productividad. PRODUCTIVIDAD
  • 13. INDICADORES ASOCIADOS A LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Existen tres criterios comúnmente utilizados en la evaluación del desempeño de un sistema EFICIENCIA: Se le utiliza para dar cuenta del uso de los recursos o cumplimiento de actividades con dos acepciones o cumplimiento de actividades con dos acepciones: la primera, como la “relación entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad de recursos estimados o programados”; la segunda, como “grado en el que se aprovechan los recursos utilizados transformándose en productos”.  PRODUCTIVIDAD
  • 14. INDICADORES ASOCIADOS A LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Es también la forma en la cual se utilizan los recursos para lograr los resultados, esto implica que para ser eficiente debemos concentrarnos en la eliminación de los desperdicios. EFECTIVIDAD: Es la relación entre los resultados logrados y los resultados propuestos, o sea nos permite medir el grado de cumplimiento de los objetivos planificados.(Cantidades a producir, Clientes a tener, ordenes de compra a colocar). PRODUCTIVIDAD
  • 15. INDICADORES ASOCIADOS A LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Efectividad es el grado de cumplimiento de las metas en cuanto a la cantidad del servicio prestado. Efectividad= Resultados/Metas EFICACIA: Valora el impacto de lo que hacemos, del producto o servicio que prestamos. No basta con producir con 100% de efectividad el servicio o producto que nos fijamos, tanto en cantidad y calidad, sino que es necesario que el mismo sea el adecuado; aquel que logrará realmente satisfacer al cliente o impactar en el mercado.  PRODUCTIVIDAD
  • 16. FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD Existen 2 categorías: Factores Externos (No controlables) *Disponibilidad de materiales o materias primas. * Mano de obra calificada * Políticas estatales relativas a tributación y aranceles * Infraestructura existente * Disponibilidad de capital e intereses * Medidas de ajuste aplicadas Factores Internos (Controlables)  * Terrenos y edificios * Materiales * Energía * Máquinas y equipo * Recurso humano PRODUCTIVIDAD
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. 3 ENFOQUES DE PRODUCTIVIDAD ¿Cómo podemos mejorar la productividad? (tres enfoques de productividad) P 1 = = _ Mantener igual los resultados y disminuir los recursos. Como ejemplos tenemos a los bancos o a las maquiladoras que reducen la mano de obra. P 1 = + = Aumentar la producción manteniendo los mismos costos. Como ejemplo de esto tenemos a los empleados multifuncionales y motivados, además de mejorar tareas. PRODUCTIVIDAD
  • 22. 3 ENFOQUES DE PRODUCTIVIDAD ¿Cómo podemos mejorar la productividad? (tres enfoques de productividad) P 1 = + _ Lo ideal es combinar el aumentar la producción junto con el disminuir costos, aunque obviamente esto es más difícil de lograr. Como ejemplos podríamos incluir al ITCH, que atiende más estudiantes con menos maestros; o los bancos que atienden más personas con los cajeros automáticos y no tienen que pagar el salario de un cajero humano PRODUCTIVIDAD
  • 23. ACTIVIDADES FUNCIONALES RELACIONADAS CON LA PRODUCCION   Planeamiento y control de la producción: confecciona los planes y programas de producción. Además se encarga del lanzamiento, seguimiento y control cuantitativo de la producción.   Fabricación: Se ocupa de la transformación de los insumos en productos, o sea de la elaboración del bien o servicio, función especifica de la producción.   Abastecimiento (compras): realiza las actividades de adquisición, custodia y transporte de las materias primas y materiales y de conseguir los servicios, que requieren tanto el área de producción, como el resto de la empresa. Control de calidad: se ocupa de controlar el cumplimiento de las especificaciones de calidad del producto final. Esta responsabilidad se extiende a los insumos recibidos y a los productos en proceso de fabricación. PRODUCTIVIDAD
  • 24.   Ingeniería de producto: se ocupa del desarrollo, diseño técnico y de formular las especificaciones de los bienes y servicios que produce la empresa.   Ingeniería de Planta: se encarga de la instalación o construcción del mantenimiento de todas las instalaciones relacionadas con la actividad productiva, participando también en su diseño y selección. Específicamente, es responsable de la operación de las instalaciones de los servicios auxiliares.   Ingeniería Industrial : define procesos de fabricación. También se encarga de estudiar la dinámica del funcionamiento de fábrica, a los efectos de lograr el máximo aprovechamiento de los recursos de la empresa, en especial la mano de obra y el equipamiento. PRODUCTIVIDAD
  • 25. DUDAS, INQUIETUDES O SUGERENCIAS ¡MUCHAS GRACIAS¡