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Altas capacidades. Al este de Gauss.
Concepto. Falsos mitos.
Programa. Fortalezas/Debilidades
Estrategias de intervención
Estado de la cuestión
Jorge Jiménez Salas
EOEEspecializado Málaga
Altas Capacidades
Universalización del éxito educativo
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Objetivos del programa
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sobre todo si trabajan en temas que atraen su atención
y si encuentran en padres, profesores y compañeros el
estímulo y la guía adecuados
Se trata de esa pequeña parte de la población (entre un
2-4% si hablamos de sobredotados, hasta un 8% con
talentos simples y complejos
La alta capacidad intelectual (AACCII) no se considera
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dinámico que lleva implícito el desarrollo potencial.
• En realidad, a veces sacan suspensos
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Sufren y suelen tener problemas emocionales
• En realidad tienen una salud excepcional y son socialmente
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Débiles físicamente, socialmente ineptos; inestables
emocionalmente
• Les gusta la escuela y si se rebelan es por llamar la atención.
Se aburren y suelen rebelarse contra la escuela
• Solo algunos tienen éxito. La mayoría no desarrolla sus
potencialidades
Tienen éxito sin ningún apoyo especial
Falsos mitos
• Combinan habilidades excepcionales con significativas
carencias
Son superhombres o supermujeres
• Algunos la desarrollan muy pronto y otros no hasta la
vida adulta
La superdotación es un rasgo estable y evidente a lo largo de
la vida
Falsos mitos
• Apoyo, asesoramiento
Colaboración familia-escuela
• Programas, actividades…
Estrategias de enriquecimiento
• Actividades extracurriculares
Programa Profundiza
• Importancia del rigor diagnóstico
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Respuesta educativa
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Ordinarias
• Agrupam. Flexibles y
variados
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• Metodología favorece
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Extraordinarias
• Agrupam flexibles
• Programas de
enriquecimiento
• Adaptaciones
curriculares de
enriquecimiento
• Adaptaciones
curriculares
ampliación
• Programa de
mentorías
• Programas extracurric.
Excepcionales
• Flexibilización
Fortalezas del sistema
Una buena base jurídica y legal
Modelos y experiencias de éxito como ejemplos de
intervención
Aumento del profesorado comprometido con la idea
Impulso y vitalidad de las asociaciones
Debilidades del sistema
Falta de flexibilidad para adecuarse a la diversidad
Prejuicios ante lo diferente en general y las altas
capacidades en particular
Falta de tiempo para atender alumnado
Falta de formación y recursos
Intervención del especialista
Disminuir el tiempo de respuesta en cuanto al
diagnóstico y la intervención
Aumentar el entendimiento y la colaboración con las
familias
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las altas capacidades en particular
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la sensibilidad hacia el entendimiento de las AACCI
1339
323
749 756
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ANDALUCÍA jun 2010 MÁLAGA ene 2012 MÁLAGA nov 2012 MÁLAGA abr 2013 MÁLAGA jul 2013
Incidencia en Málaga del Plan de altas capacidades
Estado de la cuestión
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Censo AACCII TOTAL por Zonas
0
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Censo AACCII D.O. IES Casos/IES/Estim. mínima
Censo IES Zona Estimación
0
0’16
0’16
0’33
0’42
0’50
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1’33
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1’60
2’00
2’00
2’00
2’20
2’30
2’72
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3’5
0 50 100 150 200 250 300 350 400
ÁLORA
C.JARDÍN
NERJA
VÉLEZ
PALMILLA
SUR
ANTEQUERA
COÍN
CENTRO
ESTE
ARCHIDONA
OESTE
FUENGIROLA
TORREMOLINOS
ESTEPONA
MARBELLA
RONDA
ALHAURÍN
Proporción alumnado AACCII según IES de cada zona
En cada IES de 150 alumnos,
una proporción de un 2%
correspondería a 3 alumn./Centro
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
NERJA
ÁLORA
C.JARDÍN
ARCHIDONA
COÍN
PALMILLA
ANTEQUERA
VÉLEZ
ESTEPONA
CENTRO
SUR
RONDA
ALHAURÍN
OESTE
TORREMOLINOS
FUENGIROLA
ESTE
MARBELLA
Censo alumnado AACCII: EOEs IES CDP
CEIP/EI IES CDP
0
20
40
60
80
100
120
INFANTIL 4 INFANTIL 5 1º PRI 2º PRI 3º PRI 4º PRI 5º PRI 6º PRI 1º SEC 2º SEC 3º SEC 4º SEC 1º BCH 2º BCH FP
Censo
Nivel
Distribución por
género
H
M
Zonas EOE Nº CEIP Nº IES Nº CDP
TOTAL
alumnos
TOTAL
Centros
nº alumnos censados/ nº centros
ANTEQUERA
11 al. en 19
CEIP
6 al. En 9 IES 3 al. En 7 CDP 20 35
ARCHIDONA 4 en 12 12 en 7 0 en 1 16 20
ALHAURÍN 44 en 18 21 en 6 1 en 1 66 25
ESTEPONA 24 en 18 14 en 5 12 en 1 40 24
FUENGIROLA 52 en 23 24 en 12 3 en 4 79 39
ÁLORA 8 en 18 0 en 5 0 en 3 8 26
COÍN 9 en 13 4 en 4 4 en 1 17 18
CENTRO 2 en 14 13 en 8 28 en 11 43 33
C.JARDÍN 12 en 9 1 en 6 1 en 2 14 17
ESTE 20 en 19 10 en 6 51 en 16 81 41
PALMILLA 9 en 16 3 en 8 7 en 12 19 36
OESTE 32 en 36 22 en 11 17 en 8 71 55
SUR 29 en 22 6 en 12 9 en 8 44 42
MARBELLA 55 en 26 30 en 12 5 en 4 90 42
NERJA 5 en 16 1 en 6 1 en 1 7 23
RONDA 21 en 23 20 en 7 3 en 4 44 34
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Presentación Altas Capacidades

  • 1. Altas capacidades. Al este de Gauss. Concepto. Falsos mitos. Programa. Fortalezas/Debilidades Estrategias de intervención Estado de la cuestión Jorge Jiménez Salas EOEEspecializado Málaga Altas Capacidades
  • 2. Universalización del éxito educativo Atención a la diversidad Escuela inclusiva Objetivos del programa
  • 3. Alumnado AACCII Personas que aprenden a mayor ritmo, con mayor profundidad y con mayor extensión que sus iguales, sobre todo si trabajan en temas que atraen su atención y si encuentran en padres, profesores y compañeros el estímulo y la guía adecuados Se trata de esa pequeña parte de la población (entre un 2-4% si hablamos de sobredotados, hasta un 8% con talentos simples y complejos La alta capacidad intelectual (AACCII) no se considera ya una entidad estática finalizada con la que se nace sino que hay que comprenderla como un proceso dinámico que lleva implícito el desarrollo potencial.
  • 4. • En realidad, a veces sacan suspensos Son empollones que sacan siempre las mejores notas No necesitan ayuda para los estudios, lo aprenden todo solos No quieren relacionarse con la gente porque se sienten superiores Cuando se entere se sentirá diferente; mejor ocultarlo Falsos mitos
  • 5. Sufren y suelen tener problemas emocionales • En realidad tienen una salud excepcional y son socialmente activos y responsables Débiles físicamente, socialmente ineptos; inestables emocionalmente • Les gusta la escuela y si se rebelan es por llamar la atención. Se aburren y suelen rebelarse contra la escuela • Solo algunos tienen éxito. La mayoría no desarrolla sus potencialidades Tienen éxito sin ningún apoyo especial Falsos mitos
  • 6. • Combinan habilidades excepcionales con significativas carencias Son superhombres o supermujeres • Algunos la desarrollan muy pronto y otros no hasta la vida adulta La superdotación es un rasgo estable y evidente a lo largo de la vida Falsos mitos
  • 7. • Apoyo, asesoramiento Colaboración familia-escuela • Programas, actividades… Estrategias de enriquecimiento • Actividades extracurriculares Programa Profundiza • Importancia del rigor diagnóstico Instrumentos de detección Respuesta educativa
  • 8. Intervención. Medidas. Ordinarias • Agrupam. Flexibles y variados • Coordinac. entre profesores • Metodología favorece pensam. divergente • Refuerzo; HHSS • Rincones enriquecim. • Diferenciar currículum estándar y ampliado • Contenidos complejos; investigación Extraordinarias • Agrupam flexibles • Programas de enriquecimiento • Adaptaciones curriculares de enriquecimiento • Adaptaciones curriculares ampliación • Programa de mentorías • Programas extracurric. Excepcionales • Flexibilización
  • 9. Fortalezas del sistema Una buena base jurídica y legal Modelos y experiencias de éxito como ejemplos de intervención Aumento del profesorado comprometido con la idea Impulso y vitalidad de las asociaciones
  • 10. Debilidades del sistema Falta de flexibilidad para adecuarse a la diversidad Prejuicios ante lo diferente en general y las altas capacidades en particular Falta de tiempo para atender alumnado Falta de formación y recursos
  • 11. Intervención del especialista Disminuir el tiempo de respuesta en cuanto al diagnóstico y la intervención Aumentar el entendimiento y la colaboración con las familias Eliminar los prejuicios ante la diversidad en general, y las altas capacidades en particular Contribuir a la formación del profesorado y aumentar la sensibilidad hacia el entendimiento de las AACCI
  • 12. 1339 323 749 756 994 ANDALUCÍA jun 2010 MÁLAGA ene 2012 MÁLAGA nov 2012 MÁLAGA abr 2013 MÁLAGA jul 2013 Incidencia en Málaga del Plan de altas capacidades Estado de la cuestión
  • 13. ETP 24 MAR 90 COI 17 ALO 86 ALH 66 FUE 79 TOR 73 RON 44 ANT 20 EST 81 ARC 16 NER 7 VEL 26JAR 14 OES 71 PAL 19 CEN 43 SUR 44
  • 14. 7 8 14 16 17 19 20 26 40 43 44 44 66 71 73 79 81 90 Censo AACCII TOTAL por Zonas
  • 15. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 5 10 15 20 25 30 35 Censo AACCII D.O. IES Casos/IES/Estim. mínima Censo IES Zona Estimación
  • 16. 0 0’16 0’16 0’33 0’42 0’50 0’6 1’33 1’40 1’60 2’00 2’00 2’00 2’20 2’30 2’72 3’33 3’5 0 50 100 150 200 250 300 350 400 ÁLORA C.JARDÍN NERJA VÉLEZ PALMILLA SUR ANTEQUERA COÍN CENTRO ESTE ARCHIDONA OESTE FUENGIROLA TORREMOLINOS ESTEPONA MARBELLA RONDA ALHAURÍN Proporción alumnado AACCII según IES de cada zona En cada IES de 150 alumnos, una proporción de un 2% correspondería a 3 alumn./Centro
  • 17. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 NERJA ÁLORA C.JARDÍN ARCHIDONA COÍN PALMILLA ANTEQUERA VÉLEZ ESTEPONA CENTRO SUR RONDA ALHAURÍN OESTE TORREMOLINOS FUENGIROLA ESTE MARBELLA Censo alumnado AACCII: EOEs IES CDP CEIP/EI IES CDP
  • 18. 0 20 40 60 80 100 120 INFANTIL 4 INFANTIL 5 1º PRI 2º PRI 3º PRI 4º PRI 5º PRI 6º PRI 1º SEC 2º SEC 3º SEC 4º SEC 1º BCH 2º BCH FP Censo Nivel Distribución por género H M
  • 19. Zonas EOE Nº CEIP Nº IES Nº CDP TOTAL alumnos TOTAL Centros nº alumnos censados/ nº centros ANTEQUERA 11 al. en 19 CEIP 6 al. En 9 IES 3 al. En 7 CDP 20 35 ARCHIDONA 4 en 12 12 en 7 0 en 1 16 20 ALHAURÍN 44 en 18 21 en 6 1 en 1 66 25 ESTEPONA 24 en 18 14 en 5 12 en 1 40 24 FUENGIROLA 52 en 23 24 en 12 3 en 4 79 39 ÁLORA 8 en 18 0 en 5 0 en 3 8 26 COÍN 9 en 13 4 en 4 4 en 1 17 18 CENTRO 2 en 14 13 en 8 28 en 11 43 33 C.JARDÍN 12 en 9 1 en 6 1 en 2 14 17 ESTE 20 en 19 10 en 6 51 en 16 81 41 PALMILLA 9 en 16 3 en 8 7 en 12 19 36 OESTE 32 en 36 22 en 11 17 en 8 71 55 SUR 29 en 22 6 en 12 9 en 8 44 42 MARBELLA 55 en 26 30 en 12 5 en 4 90 42 NERJA 5 en 16 1 en 6 1 en 1 7 23 RONDA 21 en 23 20 en 7 3 en 4 44 34 TORREMOL. 41 en 15 22 en 9 10 en 4 73 27 VÉLEZ 16 en 24 3 en 9 7 en 3 26 36 Relación de alumnado censado según CEIP, IES, CDP por zonas.
  • 20.
  • 21. Características entrevista AACCII Estructura semiabierta Datos alumno/a y Centro. Ajustado a la petición Recogida información externa No más de 20 min Resúmenes esporádicos
  • 22. Ha sido una producción de Jorge Jiménez para el Equipo Especializado. Málaga Miriam V.GªNovales Irene Aguilar Vivi Gallardo Begoña Espejo Cristina Bautista Sonia Somodevilla Carmen Márquez Mª Mar López Rocío Manceras Carmen Hdez. Ana B.Gª Martín Marta Rdguez. Inés Lozano Jorge Jiménez Coord. EOEE/ TGC T.Social Motóricos Motóricos TGD At. Temprana TGD TGC Pt Conducta Pt Conducta Pt Conducta Pt Conducta Intendencia AACCII