Breve descripción del rol del Scrum Master en Scrum

1. http://anahatacoaching.files.wordpress.com/2011/07/zen-stones-620x387.jpg
Agile y Scrum
Bienvenidos al mundo de la Agilidad
El Rol del Scrum
Master
Johnny Ordóñez

2. Soy el Scrum
Master…y
ahora qué?

3. Hacer lo
correcto
Hacerlo
correctamente
Hacerlo
frecuentementeAgile
Desarrollo de Software ágil

4. Product Owner
Hacer lo
correcto
Hacerlo
correctamente
Hacerlo
frecuentemente
Equipo
Scrum Master
Scrum
Desarrollo de Software ágil
Usted está aquí

5. Scrum Orgánico

6. El Scrum Master es el jardinero

8. Scrum
Master Servant leader
Protector del equipo
Resuelve problemas
Guía de Scrum
picture by Orange Beard

9. Funciones del Scrum Master
• Elimina obstáculos
• Hace visible el progreso del equipo
• Desarrolla al equipo
• Se asegura de la correcta implementación
de Scrum
• Moderador de ceremonias
• Desarrolla sus habilidades de liderazgo
• Líder al Servicio
• Protege al equipo

10. Funciones del Scrum Master
• Elimina obstáculos
• Hace visible el progreso del equipo
• Desarrolla al equipo
• Se asegura de la correcta implementación
de Scrum
• Moderador de ceremonias
• Desarrolla sus habilidades de liderazgo
• Líder al Servicio
• Protege al equipo

11. Gestión de Impedimentos
Registrar
Priorizar
Publicar
Actuar
Informar

12. Impediment Backlog

13. Gestión de Riesgos en Ágil

14. Gestión de Riesgos en Ágil

15. Funciones del Scrum Master
• Elimina obstáculos
• Hace visible el progreso del equipo
• Desarrolla al equipo
• Se asegura de la correcta implementación
de Scrum
• Moderador de ceremonias
• Desarrolla sus habilidades de liderazgo
• Líder al Servicio
• Protege al equipo

16. BURNDOWN CHART (Tomado al día 8)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Días (Sprint)
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
StoryPoints
Avance deseado
Avance real

17. Métricas de Equipo

18. Funciones del Scrum Master
• Elimina obstáculos
• Hace visible el progreso del equipo
• Desarrolla al equipo
• Se asegura de la correcta implementación
de Scrum
• Moderador de ceremonias
• Desarrolla sus habilidades de liderazgo
• Líder al Servicio
• Protege al equipo

19. Fases del Crecimiento del Equipo

20. Funciones del Scrum Master
• Elimina obstáculos
• Hace visible el progreso del equipo
• Desarrolla al equipo
• Se asegura de la correcta implementación
de Scrum
• Moderador de ceremonias
• Desarrolla sus habilidades de liderazgo
• Líder al Servicio
• Protege al equipo

21. Liderazgo situacional

22. Estilos de Liderazgo

24. Eficacia de la Comunicación

26. “Okay, entonces todos
estamos de acuerdo!”
“Ah….”
“Okay, ahora sí estamos
de acuerdo”
“Ah!!!….”
vizualizar
conocimiento
compartido
colectivamente trabajar
para lograr un acuerdo
Conocimiento compartido

27. Funciones del Scrum Master
• Elimina obstáculos
• Hace visible el progreso del equipo
• Desarrolla al equipo
• Se asegura de la correcta implementación
de Scrum
• Moderador de ceremonias
• Desarrolla sus habilidades de liderazgo
• Líder al Servicio
• Protege al equipo

28. Hacer respetar los acuerdos
Hora del Daily StandUp
Los compromisos con las tareas
Definición de “Done”
Acuerdos organizacionales
Actualización de tareas

29. Funciones del Scrum Master
• Elimina obstáculos
• Hace visible el progreso del equipo
• Desarrolla al equipo
• Se asegura de la correcta implementación
de Scrum
• Moderador de ceremonias
• Desarrolla sus habilidades de liderazgo
• Líder al Servicio
• Protege al equipo

30. Tips para la Facilitación
• Comprender claramente el objetivo.
• Sea estricto con los tiempos.
• No haga que se prolonguen las discusiones.
• Propogan alternativas para encontrar la
solución, no alternativas de solución.
• Maneje el ambiente y la energía.

31. Retrospectivas

32. Retrospectivas
“Sin importar lo que hemos descubierto,
entendemos y ciertamente creemos que
cada uno hizo el mejor trabajo que pudo,
con lo que conocíamos en ese momento,
con las habilidades, los recursos
disponibles, y la situación dada.”
— Norm Kerth, Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews
Directiva Primaria

34. Retrospectivas

35. Retrospectivas

36. Retrospectivas
1. Preparación: Prepare el lugar, el pizarrón, post-its,
marcadores, elija la técnica.
2. Explicacioón: Dibuje la técnica que va a aplicar y
explíquela al grupo. Si gusta asigne un color a cada
aspecto a evaluar: proceso, tecnología, roles,
ambiente u otro.
3. Storming silencioso: Otorgue 5 minutos para que el
equipo escriba sus post-its y los coloque en la
herramienta. Otorgue uno o dos minutos
adicionales si considera necesario.
Pasos Básicos para una Retrospectiva

37. Retrospectivas
4. Agrupamiento: lea uno a uno cada post-its y
agrúpelo con otros de temática relacionada. No
olvide consultarlo con el equipo antes de unirlo.
5. Votación: contará con varios grupos de post-its
cada uno representando un tema. Otorgue a los
miembros del equipo 3 votos que pueden distribuir
en los grupos que desean discutir.
6. Priorización: Contabilice y seleccione los 3 grupos
más votados.
Pasos Básicos para una Retrospectiva (cont.)

38. Retrospectivas
7. Discusión: Otorgue un tiempo a cada grupo (por
ejemplo10 min). Haga que participen varios
miembros. Si es necesario use un token; evite que
una misma persona opine muchas veces.
8. Identificación de problemas: Mientras escucha,
vaya escribiendo los problemas o aspectos que
considera como causa raíz del tema que se
conversa. No olvide consultar con el equipo.
Pasos Básicos para una Retrospectiva (cont.)

39. Retrospectivas
9. Definición de Action Items: Al mismo tiempo o al
final de la discusión haga que el equipo proponga
acciones para remediar esos problemas
(sugerencias).
10. Recapitulación: Al final de la discusión, lea todos los
problemas encontrados y los posibles Action Items.
Consulte y asigne a miembros del equipo y a Usted.
Si hay alguno que no puede asignar, regístrelo para
escalar en Scrum de Scrums (o inmediatamente).
Pasos Básicos para una Retrospectiva (cont.)

40. Retrospectivas
11. Documentación: Tome un foto del producto de la
retrospectiva. Haga un resumen de los problemas y
Action Items y súbalo a la herramienta, indicando la
fecha y el sprint.
12. Agradezca al equipo: No se olvide de cerrar la
ceremonia con buena energía. Aplique técnicas
como Appreciaton Token, un grito de equipo o
simplemente agradezca su trabajo en la reunión.
Haga que salgan motivados.
Pasos Básicos para una Retrospectiva (cont.)

41. Retrospectivas

42. Retrospectivas

43. Funciones del Scrum Master
• Elimina obstáculos
• Hace visible el progreso del equipo
• Desarrolla al equipo
• Se asegura de la correcta implementación
de Scrum
• Moderador de ceremonias
• Desarrolla sus habilidades de liderazgo
• Líder al Servicio
• Protege al equipo

44. Líder de Servicio
Escucha
Empatía
Curación
Conciencia
Persuación
Conceptualización
Previsión
Disposición a ayudar
Crecimiento de la gente
Construir comunidad
Scrum Master as a Servant Leader: http://lmsgoncalves.com/2014/08/04/scrum-master-servant-leader

45. El verdadero propósito del
management es servir.

46. Funciones del Scrum Master
• Elimina obstáculos
• Hace visible el progreso del equipo
• Desarrolla al equipo
• Se asegura de la correcta implementación
de Scrum
• Moderador de ceremonias
• Desarrolla sus habilidades de liderazgo
• Líder al Servicio
• Protege al equipo

47. El desempeño y ritmo del equipo son mi principal
responsabilidad.
Debo ayudar al equipo en la transición hacia la
adopción de SAFe y Scrum.
Debo identificar, comunicar y resolver
impedimentos que tenga el equipo; y contar con un
Impediment Backlog.
Debo facilitar reuniones y hacer
que se respeten los timeboxes.
Debo colaborar con el PO para
ayudar a transmitir el contexto de
negocio al equipo.
Debo colaborar con el RM para la
coordinación de los equipos y entregas.
Debo capturar datos de velocidad
para ajustar las proyecciones.
Debo actualizar los artefactos
en la herramienta y generar
reportes.
Que esté disponible siempre para ayudarlos a
resolver impedimentos.
Que organice y facilite las reuniones diarias, de
planificación de iteración y retrospectivas.
Que ayude a encontrar al PO cuando existen dudas
de negocio por resolver.
Que ayude a encontrar al
Arquitecto cuando hay tareas
que deben ser revisadas.
Que ayude a encontrar al PO
cuando hay una historia terminada que
tiene que ser revisada.
Que ayude a encontrar una definición o
acuerdo necesario para continuar el
trabajo.
Colaboración estrecha con el
PO para cumplir los objetivos del
sprint.
Coordinar la entrega PO y RM.
Scrum Master
¿En qué consiste mi rol? ¿Qué espera el equipo de mí?
¿Qué reuniones debo facilitar?
Daily StandUp
Sprint Planning
Release Planning
Demo
Retrospectiva
Reference Card

49. Scrum
Master Servant leader
Protector del equipo
Resuelve problemas
Guía de Scrum
picture by Orange Beard

50. Gracias@JohnnyOrdonez
picture by ePi.Longo

51. Referencias

52. The Scrum Guide:http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-
ES.pdf#zoom=100
The Scrum Body of Knowledge:
http://www.scrumstudy.com/SBOK/SCRUMstudy-SBOK-Guide-2013-spanish.pdf
Introducción a Agile y Scrum
http://www.slideshare.net/JohnnyDark/introduccin-a-agile-y-scrum-15642614
Estimación y Planificación ágil
http://www.slideshare.net/JohnnyDark/estimacin-y-planificacin-gil-webinar
Scrum y XP desde las trincheras: http://www.proyectalis.com/wp-
content/uploads/2008/02/scrum-y-xp-desde-las-trincheras.pdf
Flexibilidad con Scrum
http://www.navegapolis.net/files/Flexibilidad_con_Scrum.pdf

53. The Scrum
Primer: http://assets.scrumfoundation.com/downloads/2/scrumpapers.pdf?1285932052
Un Mejor Scrum: http://www.scrumsense.com/wp-content/uploads/2012/03/Un-mejor-Scrum-
2.pdf
The Scrum
Papers: http://assets.scrumfoundation.com/downloads/2/scrumpapers.pdf?1285932052
Artículos sobre Scrum:
http://www.mountaingoatsoftware.com/topics/scrum
http://agileanarchy.wordpress.com/2009/09/20/simple-scrum/
http://www.scrumalliance.com/articles
Agile for
Dummies: http://digitalcelerity.com/Resources/Documents/AGILE%20FOR%20DUMMIES%20-
%20eBOOK.pdf
Essential Scrum [Book]
http://www.amazon.com/Essential-Scrum-Practical-Addison-Wesley-Signature/dp/0137043295
=UTF8&qid=1438286302&sr=1-1&keywords=agile+software+development+Shore

54. Succeding Agile Software Development [Book]
http://www.amazon.com/Succeeding-Agile-Software-Development-
Using/dp/0321579364/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1438286257&sr=1-
1&keywords=succeeding+with+agile
The Art of Agile Development [Book]
http://www.amazon.com/Art-Agile-Development-James-
Shore/dp/0596527675/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1438286302&sr=1-
1&keywords=agile+software+development+Shore
Scrum Reference Card
http://scrumreferencecard.com/
Introduction to Scrum [Video]
https://www.youtube.com/watch?v=D8vT7G0WATM
Agile Training (Scrum) [Videos]
https://www.youtube.com/playlist?list=PLF6BFA8BAEDF6CE70

55. Growing Agile: A Coach's Guide to Agile Testing
https://leanpub.com/AgileTesting
Serious LeAP by Masa Maeda
https://www.slideshare.net/masakmaeda/serious-leap-talk-at-agile-2015-conference
Scrummaster As A Servant Leader
https://luis-goncalves.com/scrummaster-servant-leader/
Scaled Agile Framework (SAFe)
http://scaledagileframework.com/
https://www.youtube.com/watch?v=9TJDobOJMQw
http://www.youtube.com/watch?v=XRKyYI5mbhc