Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Palestra de Introdução à Sociocracia 3.0 2016-04-18

1.121 Aufrufe

Veröffentlicht am

A Sociocracia 3.0 é um conjunto de padrões que permitem aumentar a eficácia de grupos e organizações procurando libertar todo o potencial humano neles existente.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
  • Loggen Sie sich ein, um Kommentare anzuzeigen.

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Palestra de Introdução à Sociocracia 3.0 2016-04-18

  1. 1. Palestra de Introdução à Sociocracia 3.0 Facilitação Diogo Cordovil S. Cordeiro 2016-04-18
  2. 2. Organização Equipa S3 JSM
  3. 3. Agradecimentos
  4. 4. *Para saber mais sobre Sociocracia 3.0 visite *http://www.sociocracy30.org *Este trabalho é uma compilação *de Diogo Cordovil S. Cordeiro, *com utilização de partes do trabalho de *James Priest e Bernhard Bockelbrink *As imagens e traducoes para portugues resultam de *Um esforco conjunto de pessoas dos grupos *Sociocracia Portugal e Sociocracia Brasil * *Para ver uma cópia desta licença, visite http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Licença
  5. 5. Sol de Mar O azul clarim Brilha ao longe Reluz no reflexo Que se esconde na margem Fadas e dragões Rainhas e corações Riquezas e multidões E aí vai ela sorrindo Integra-se ali, No seu trajecto diário Rotinas estacionárias Sempre diferentes, sempre iguais E segue ela, no seu quarto Sorrindo. Cheira a Belo minha princesa, Cheira à Primavera que está para vir Oiço-a ao longe neste frio de Inverno E é aí que na beleza do momento Diz o marujo ao vento Terra à Vista meu capitão! E responde-lhe o cego Cantando a liberdade Desenhando a saudade Do presente do amanhã Olhando o mar ao longe Qual oásis do horizonte Ilha perdida da sociedade Aí vai ela olhando ao longe Observa o pássaro Suave atenção Encontra o medo Com um encontrão Sopra o vento No mastro bem alto Olha o menino Caleidoscópio ao peito
  6. 6. Momento de chegada... Copyleft Thrive-in Collaboration - Liliana David and James Priest
  7. 7. Escolha do Guardião do Tempo Fonte da imagem http://www.fuelthebrain.com/assets/media/screens/time-keeper.jpg
  8. 8. Sentimentos Necessidades Qual A necessidade que gostarias de ver atendida no final desta palestra? O que está a sentir ?
  9. 9. Móbil para esta palestra Há ainda muitas pessoas em Portugal que nunca ouviram falar da Sociocracia (3.0) e que sentem necessidade de maior eficácia e bem-estar nas organizações em que atuam. Estratégia:(a ser revista a 31 de Março de 2016) Por mês, sobre Sociocracia 3.0 Realizar 2 palestras de introdução gratuitas de 1h30/2h00 Realizar 2 oficinas práticas de 3h *Sociocracia 3.0
  10. 10. *aprender sobre a história, princípios e padrões da Sociocracia 3.0 *descobrir como é que uma organização pode ser quando utiliza Sociocracia 3.0 *inspirar para integrar ideias da Sociocracia 3.0 nas suas organizações Objetivos de Aprendizagem
  11. 11. Agenda • Momento de chegada • Contextualização da palestra • Sociocracia e Breve História • O que é a Sociocracia 3.0* • Princípios e padrões base* • Onde e quem utiliza • Referências* • Parecer de Avaliação da Palestra (feedback) • Momento de fecho * No final destes temas irão haver momentos para questões e respostas 15m 15m 60m 5m 10m 5m
  12. 12. Agenda • Momento de chegada • Contextualização da palestra • Sociocracia e Breve História • O que é a Sociocracia 3.0 • Princípios e padrões base • Onde e quem utiliza • Referências • Parecer de Avaliação da Palestra (feedback) • Momento de fecho
  13. 13. Socio do latim Socius = companheiro, sócios grupo de pessoas que tem ligação entre si Cracia do grego Kratos = Poder / governo dominado / regulado por
  14. 14. A Sociocracia pode ser aplicada em... ● …associações, cooperativas, coletivos ● …startups ● …pequenas e médias empresas ● …grandes organizações internacionais, ligadas entre si ● …famílias ● …organizações financiadas por investidores ● …comunidades
  15. 15. *165 anos de evolução Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  16. 16. Agenda • Momento de chegada • Contextualização da palestra • Sociocracia e Breve História • O que é a Sociocracia 3.0 • Princípios e padrões base • Onde e quem utiliza • Referências • Parecer de Avaliação da Palestra (feedback) • Momento de fecho
  17. 17. O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  18. 18. … é um método para cultivar organizações eficazes, ágeis e resistentes Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink Sociocracia 3.0... … oferece um conjunto de padrões baseados em princípios para orientar e desenvolver as organizações de forma dinâmica . de qualquer tamanho, desde pequenas famílias a grandes redes nacionais e internacionais que envolvem colaboração entre múltiplas entidades. O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  19. 19. Sociocracia 3.0... ● … constrói sobre a inteligência coletiva do grupo ● …facilita o desenvolvimento de estratégias que são “boas o suficiente por agora” e “seguras o suficiente para tentar” ● …alimenta a responsabilidade e um sentido de compromisso ● …é um mecanismo de transformação quer para indivíduos quer para toda a organização O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  20. 20. O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  21. 21. Aberta ● faça com ela o que quiser ● leve só o que você precisa ● misture, expanda e adapte-a como você quiser O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  22. 22. Gratuita ● recursos livres e acessíveis ● não há taxas escondidas ● sem certificações ● sem letras pequenas O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  23. 23. Eficaz ● conduzida pela necessidade ● conduzida por valores ● foco no cliente/utilizador O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  24. 24. Acionável ● padrões para indivíduos ● padrões para grupos ● padrões para organizações O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  25. 25. Leve ● livre de coisas que atrapalham ● sem trabalho ou burocracia desnecessários O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  26. 26. Princípios O QUE É A SOCIOCRACIA 3.0 ?
  27. 27. Energizador !
  28. 28. Agenda • Momento de chegada • Contextualização da palestra • Sociocracia e Breve História • O que é a Sociocracia 3.0 • Padrões da Sociocracia 3.0 • Onde e quem utiliza • Referências • Parecer de Avaliação da Palestra (feedback) • Momento de fecho
  29. 29. Padrões S3Estas são as principais categorias para os 47 (e a aumentar...) padrões da S3:
  30. 30. Alguns Padrões ● Governança ● Criar e desenvolver acordos ● Pessoas e Papéis ● Estrutura Organizacional 30 min 30 min
  31. 31. Navegar através da Tensão GOVERNANÇA
  32. 32. Governança: Navegar através da Tensão
  33. 33. Navegar através da Tensão
  34. 34. Navegar pela Tensão ● Antes de agir: – Observar a tensão – Compreender a situação – Verificar a pertinência da resposta – Decidir o que fazer ● Execute ● Avalie ● Integre as aprendizagens
  35. 35. Navegar através da Tensão
  36. 36. Móbil, Acordos, Estratégia, Elaboração de Propostas CRIAR E DESENVOLVER ACORDOS
  37. 37. Móbil é a razão e a motivação para a ação numa situação específica a realidade atual e as necessidades associadas a ela, que se satisfeitas, aliviariam uma tensão. Móbil, Acordos, Estrategia,Elaboração de Propostas
  38. 38. Exemplo ● durante o fim de semana o sistema foi abaixo e não havia ninguém para reparar a falha. ● Os nossos clientes contam que o nosso serviço online funcione 24 horas por dia
  39. 39. Declaração de Realidade Atual ● é uma declaração que é breve, mas clara o suficiente para descrever as várias dimensões da realidade atual ● captura os aspectos positivos e negativos da realidade ● deve conter todas as informações relevantes para uma revisão do móbil
  40. 40. Exemplo durante o fim de semana o sistema foi abaixo e não havia ninguém para reparar a falha.
  41. 41. Exemplos de Necessidades ● receita, lucro, valor para o acionista, capital ● valor para o cliente ● autonomia, mestria, propósito ● conexão, colaboração, reconhecimento ● sustento, felicidade
  42. 42. Exemplo... (valor para o cliente) ● Os nossos clientes contam que o nosso serviço online funcione 24 horas por dia
  43. 43. Acordos Móbil, Acordos, Estrategia,Elaboração de Propostas
  44. 44. Estratégia Móbil, Acordos, Estratégia,Elaboração de Propostas
  45. 45. Desenhe o Experimento (Elaboração de propostas) Móbil, Acordos, Estrategia, Elaboração de Propostas
  46. 46. Consentimento ● Consentimento é a ausência de objecções sobre uma proposta – consentimento não é consenso com unanimidade – Uma objeção é uma razão pela qual fazer algo causa danos ou negligencia oportunidades de melhoria.
  47. 47. Perguntas que ajudam a validar objeções... ● A objeção relaciona-se com esta proposta ou acordo em específico? ● Será que esta objeção revela como um (proposta ou existente) acordo… ● …coloca em risco a satisfação de um móbil? ● …está em conflito com os valores da organização? ● …impede ou diminui a contribuição de alguém na satisfação de um móbil? ● …pode ser melhorada significativamente?
  48. 48. Inquietações ● …não são objeções ● …não impedem que propostas se tornem acordos ● …muitas vezes contêm sabedoria ● …podem ser registadas no diário de bordo ● … para evoluir acordos ainda mais ● …para definir os critérios de avaliação (incluindo a data de revisão)
  49. 49. Energizador !
  50. 50. Descrição de Papéis, Seleção de Pessoas para Papel, Melhoria de Desempenho Pessoas e Papéis
  51. 51. *Papéis Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  52. 52. Descrição de Papéis
  53. 53. *(S)ele(i)ção de Perfil
  54. 54. *Melhoria de Desempenho Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  55. 55. Círculos, Hierarquia de Dupla Ligação, Espinha Dorsal, Fractal ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
  56. 56. *Domínios agrupados Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  57. 57. *Da Hierarquia para os Holons Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  58. 58. *Organização de Espinha Dorsal Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  59. 59. *Organização Fractal Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
  60. 60. Agenda • Momento de chegada • Contextualização da palestra • Sociocracia e Breve História • O que é a Sociocracia 3.0 • Princípios e padrões base • Onde e quem utiliza • Referências • Parecer de Avaliação da Palestra (feedback) • Momento de fecho
  61. 61. Onde e quem utiliza? Fontes: http://soziokratie.org/wp-content/uploads/2012/06/Soziokratische-Unternehmen.pdf http://enhanced-reality.net/who-is-using-sociocracy/ http://sociocracyuk.ning.com/forum/topics/who-what-organisations-is-using-sociocracy
  62. 62. Fontes: http://soziokratie.org/wp-content/uploads/2012/06/Soziokratische-Unternehmen.pdf http://enhanced-reality.net/who-is-using-sociocracy/ http://sociocracyuk.ning.com/forum/topics/who-what-organisations-is-using-sociocracy Clássica: Mais de 35 Organizações, Empresas, Hospitais, Universidades, Escolas, Comunidades Intencionais S3: Sociocracia Portugal, S3 JSM, ? Onde e quem utiliza?
  63. 63. Portugal Quinta do Vale da Lama:www.valedalama.net Sociocracia Portugal: www.sociocracia.pt Equipa S3 JSM https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/ Movimento Mediação de Conflitos Www.mediacaoconflitos.org
  64. 64. Agenda • Momento de chegada • Contextualização da palestra • Sociocracia e Breve História • O que é a Sociocracia 3.0 • Princípios e padrões base • Onde e quem utiliza • Referências • Parecer de Avaliação da Palestra (feedback) • Momento de fecho
  65. 65. Referências online ● www.sociocracy30.org ● Www.sociocracia.pt ● https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/ ● Www.sociocracy.info ● Lista Internacional nos grupos yahoo – Groups.yahoo.com : sociocracy ● Livro We The People (resumo) Como aprender mais ? Praticar ! - experimentar o processo de consentimento nos vossos grupos...ler e estudar e participar em oficinas... Explicar a outros – uma das melhores formas de aprender é procurar explicar a outros.. Oficinas e cursos, divulgados em http://www.sociocracia.pt
  66. 66. Agenda • Momento de chegada • Contextualização da palestra • Sociocracia e Breve História • O que é a Sociocracia 3.0 • Princípios e padrões base • Onde e quem utiliza • Referências • Parecer de Avaliação da Palestra (feedback) • Momento de fecho
  67. 67. Feedback Eficacia - A palestra foi ao encontro do mobil proposto? Facilitação Tom Emocional Gostei de (a manter) A melhorar Criterios Espaco
  68. 68. Agenda • Momento de chegada • Contextualização da palestra • Sociocracia e Breve História • O que é a Sociocracia 3.0 • Princípios e padrões base • Onde e quem utiliza • Referências • Parecer de Avaliação da Palestra (feedback) • Momento de fecho
  69. 69. Contactos Diogo Cordovil S. Cordeiro +351 91 995 03 59 Skype: diogocsc Email:diogo@diogocordeiro.pt

×