La administración por objetivos (APO) es una forma de administrar una empresa en la que los subordinados y la dirección deciden conjuntamente los objetivos a perseguir. Las características de la APO incluyen el establecimiento de objetivos a corto y mediano plazo para cada departamento, que están interrelacionados para lograr un objetivo general. La APO asegura el compromiso de los empleados y mejora el proceso administrativo al requerir planificación, organización, control y retroalimentación. Sin embargo, también requiere elaborar muchos documentos

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para
Educación Universitaria IUP Santiago
Mariño Extensión Col
Alumno:
Marcano Jhasue
Ing en Sistema #47

2. - La administración por objetivos, también conocida como APO,
es una forma de administrar una empresa que consiste en que los
subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que
se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad
administrativa, sucursal, etc.

3. Taylor trabajo entre los año 1880 y 1915 en una serie de
empresas, realizando varios experimentos y aplicando sus
propias ideas en busca del mejoramiento de la administración
descubriendo que existen fallos o deficiencias que eran
imputables del factor humano, ya que según criterio, los
trabajadores "En lugar de emplear todo su esfuerzo a producir
la mayor cantidad posible de trabajo, en la mayoría de los
casos hacen deliberadamente los menos que pueden"

4. Características de la administración por objetivos
 Establecimiento de objetivos ubicados en el tiempo y en la organización de forma
conjunta.
 Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición
 Los objetivos de todos los departamentos tienen una interrelación en el sentido que
buscan el logro de un objetivo general.
 Se definen planes a corto y mediano plazo, tácticos y operacionales, poniendo
especialmente atención en la evaluación de los resultados
 Ante esta evaluación, surge una retroalimentación que debe ser utilizada para
revisar los planes y ajustarlos como se considere apropiado para el logro de los
objetivos generales.

5. Las ventajas de un sistema de
administración por objetivos:
 Asegura un compromiso del empleado.
 La APO obliga a los administradores a
planear, organizar, controlar y
retroalimentar, por lo que se consigue
un proceso administrativo mejor
logrado.
 Al existir objetivos muy desglosados,
cada trabajador sabe cuál es su papel
dentro de la organización.
Por otro lado también tiene sus
desventajas:
 Requiere la elaboración de muchos
documentos, al menos, en la
primera parte del proceso.
 No siempre es fácil que se entienda
lo que es la APO, y lo que no es,
tanto a nivel directivo como
operativo.
 Se corre el riesgo de que las metas
que se fijen sean a muy corto plazo
para no correr riesgos.

6. -John W. Humble define la APO como "un sistema dinámico que busca
integrar las necesidades de la empresa de definir y alcanzar sus
propósitos de lucro y crecimiento con la necesidad del gerente de
contribuir y desarrollarse. Es un estilo de gerencia exigente y
estimulante". Provee los siguientes aspectos:
 Revisión critica de los planes estratégicos y tácticos de la empresa.
 Esclarecimiento para cada gerente, de los resultados claves y lo
estándares de desempeño que él necesita alcanzar.