1. 11 mei 2013 © Het Financieele Dagblad
Het Holland Festivalzoekt hartsvrienden
Podiumkunsten
BertKoopman
Eenkwartmeerbezoekers
én meer eigen inkomsten.
Dat is de ambitie van Ne-
derlands internationale
podiumkunstenfestival.
E
en paviljoen op het Amster-
damse Museumplein met
deels vrij toegankelijke podi-
umkunsten voor een breder
publiek. Het iseen van de toekomstplan-
nenvan zakelijk directeur Annet Lekker-
kerker (48) van het Holland Festival, dat
ditjaar van 1tot 26 juni wordt gehouden.
Andere ambities zijn om binnenvijf jaar
100.000 bezoekers te trekken; vorig jaar
waren dit ernog 74.000. Daarnaast wil
het festival ookeen breder financieel
fundament met meereigen inkomsten.
Om potentiële hoofdsponsors en
andere geldschieters te strikken isbe-
stuursvoorzitter Ben Noteboom van
Randstad vorig jaartoegetreden tot het
bestuur. Voorzitteris Martijn Sanders, de
voormalig directeur van het Concertge-
bouw, die alom gezien wordt als kampi-
oen fondsenwerving. Momenteel wordt
het festival gesteund door onder meer
Rabobank Amsterdam en advocatenkan-
toor Clifford Chance, dat niet alleen zijn
drukbezette partners op het Holland Fes-
tival afstuurt, maar vooral detalentvolle
laag professionals daaronder.
Lekkerkerker: ‘De editie van 2013 telt
vijftig producties. Dat zijn honderd voor-
stellingen op diverse locaties. Die vor-
men eenideale gelegenheid voor jonge
begunstigers om onderhet genot van
cocktails andere schenkers te ontmoe-
ten en te netwerken.’
Om de kloof tussen de grotere giften
van de 22‘governors’ — waaronder
zakenvrouw Silvia Tóth en oud-Heine-
kenbestuurder Anthony Ruys — en die
van de ‘beschermers’ (€1500 per jaar) te
overbruggen zijn nu de ‘hartsvrienden’
(€5000 per jaar) geïntroduceerd. Een
ander nieuw initiatief isHolland Festival
Young, dat liefhebbers tussende 25en
39 jaar zeven geselecteerde voorstellin-
gen voor €19 per stuk biedt. Reguliere
toegangsprijzen van het festival kunnen
oplopen tot €130 voor een plaats op de
eerste rang bij deopera.
De ‘culture of giving’ iseenkeiharde
realiteit geworden. Deinternationale
programmering van het Holland Festival
wordt namelijk voor een deel privaat ge-
financierd. Hetfestival bouwt insamen-
spraak met de subsidiegevers nu aan
een eigen vermogen.Dat isnietalleen
bedoeld alseen soort artistiek durfkapi-
taal,het moetook als buffer fungeren.
Geen overbodige luxe in een tijd waarin
het Fonds voor dePodiumkunsteneen
derde minder budget beschikbaar heeft
enruim de helftvan allepodiuminstel-
lingen in Nederland met lege handen
achterliet.
Het Holland Festival noemt zichzelf
een ‘aanvullend festival’, wat wil zeggen
dat het voorstellingen programmeert
die voor andere podiuminstellingen te
risicovol zijn. De komende festivaleditie
is volgens Lekkerkerker geworteldin
de Europese cultuur ‘meteen open blik
naar niet-westerse tradities en bewegin-
gen’. Ze noemt de theatervoorstelling
Shéda, waarin de Congolese regisseur
Dieudonné Niangouna een plek creëert
die dienstdoet ‘alstoevluchtsoord na
een apocalyps’.Een andere nog onbe-
kende naam isdie van de Braziliaanse
choreograaf BrunoBeltrão, opgegroeid
met de Zuid-Amerikaanse streetdance
en gevormd in de hedendaagse dans.
Zijn voorstelling heeft de veelbelovende
naamCRACKz(Dançamorta). Een op-
merkelijke multiculturele muziekpro-
ductie isElGusto–KashbaBlues,van
een groep krasse knarren met een passie
voor de ‘chaabi’: aanstekelijke volksmu-
ziek met invloeden uit Noord-Afrika, An-
dalusië en het Midden-Oosten.
De avontuurlijke programmering
komt uit de koker van artistiek directeur
Pierre Audi, die ook artistiek directeur
bij De Nederlandse Opera is.Een grote
productie opde plankenbrengen kostal
sneleen halfmiljoen euro. Omde kos-
ten vande programmeringtedrukken
is steeds vaker sprake vancoproducties
met andere grote festivals,zoalsdie in
Avignon,Beiteddine (Libanon), Brussel
en Manchester.
Metnog drie weken te gaanis zo’n
60% vande 75.000 kaarten verkocht.‘Ci-
tydressing’ — hetplaatsenvanvlaggen
opmarkante plaatseninAmsterdam —
blijkt ookincrisistijd effectief.Maar zal
dit hetHolland Festivallukken, omeen
kwart méérpubliek tetrekken? Het fes-
tival,dat jaarlijks een halfmiljoeneuro
investeert inmarketing,kamptmeteen
elitair imago.De onbekende voorstel-
lingenvan buitenlandse makelijbieden
hetpubliek weinighouvast.Ookhoger
opgeleiden willenweleens een avond
toegankelijk vermaak.
Lekkerkerker steltdaar enthousi-
asme en gedrevenheid tegenover.‘De
podiumkunstenvormeneen onmisbaar
bestanddeel vanhetleven’, vindt ze.‘Ze
tonenonsmens-en wereldbeelden die
onze blik veranderen en verrijken.’
Bert Koopman is medewerker kunst.
Budget
Holland
Festival
2013
Subsidie
ministerie
van oCW
€ 3,1 mln
Subsidie
gemeente
Amsterdam
€ 0,7 mln
Publieks-
inkomsten
€ 0,8 mln
Sponsors,
donateurs,
fondsen
€ 1,6 mln
Totaal
€ 6,2 mln
De multimediale
opera Sunken Garden
is op het Holland
Festival inmiddels
uitverkocht.
Foto: ENo DESIGN
Annet Lekkerkerker,
zakelijk directeur van
het Holland Festival.
Foto: MArk vAN DEr ZouW