COMPETENCIA PERFECTA E IMPERFECTA
Cesar Augusto Rodriguez Perdomo
Ashley Soraya Osorio Mendoza
Johana Yeniffer Dorado Melo
Fernando Pantoja García
Docente
MARIA ELVIA MONCADA MARROQUIN
Economía de lo Publico
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISRTACIÓN PÚBLICA
Programa de Administración Pública Territorial
Cetap Líbano, Melgar, Flandes
Marzo, 2023

Introducción
Los mercados de competencia perfecta y competencia imperfecta son dos conceptos
clave en la economía. Estas dos categorías de mercados se caracterizan por la
cantidad de compradores y vendedores, el nivel de información entre ellos y los precios
de los productos.
En este documento, discutiremos el caso de competencia imperfecta que es donde se
ubica la empresa CAPSULE CORP que tiene como actividad principal el
entretenimiento en mundo de la realidad virtual. Explicaremos cómo los factores de la
competencia imperfecta influyen en el mantenimiento del mercado y su buen
posicionamiento.
Marco teórico
¿Qué es la competencia imperfecta?
La competencia imperfecta también es conocida como competencia incompleta. Incluso
algunos expertos se atreven a llamarla competencia desleal. Cuando se habla de un
mercado en donde existe la competencia imperfecta es porque hay una gran influencia
de las empresas para manipular el precio de los productos, obteniendo por ello
ganancias excedentes. Es decir, la manipulación que hoy día se hace del precio de un
producto. De tal manera, que un participante del mercado, vendedor, comprador o
ambos influyen en la demanda, oferta y precio de un producto, pero de forma
independiente entre ellos.
Las empresas no se apegan a la ley de la oferta y la demanda para asignarle el precio
a un producto. A diferencia de eso, ellas asignan el precio del producto. La
competencia imperfecta se refiere a mercados en los que determinados participantes
pueden modificar sensiblemente las condiciones de equilibrio; se dan cuenta de ello y

luego tratan de aprovecharlo al máximo. Una empresa que recurre a la publicidad es,
por tanto, un signo de competencia imperfecta, ya que siempre se trata de modificar el
equilibrio del mercado a su favor, ya sea vendiendo más caro o vendiendo más.
Características principales de la competencia imperfecta
 Bajo grado de concentración de empresas. El número de empresas que forman
este tipo de mercado es reducido, todo lo contrario, a lo que ocurre en un mercado
de competencia perfecta. En el monopolio, por ejemplo, es una única empresa la
que controla todo el mercado.
• Los vendedores tienen influencia sobre el precio. ¿En la mayoría de los casos
los vendedores influyen significativamente sobre el precio, contradiciendo así el
espíritu del libre mercado defendido por Adam Smith con su metáfora de la? mano
invisible? (según esta teoría, el mercado ideal es el de competencia perfecta).
• Existe diferenciación de productos. Los productos que ofrecen las empresas de
este tipo de mercado son percibidos como diferentes por el consumidor.
Características como el diseño, el uso o la utilidad que reportan son diferentes de
un producto a otro.
• Existe información incompleta en el mercado. Compradores y vendedores
poseen información diferente sobre el producto. los casos de información asimétrica
en los que el vendedor posee mucha más información sobre el producto que el
comprador son normales en este tipo de mercado.
• Precios altos y niveles de producción bajos. Esto se debe al hecho de que los
vendedores pueden controlar en alguna medida el precio de sus productos, lo que
trae como consecuencia una disminución en la demanda.

• Existencia de fuertes barreras de entrada al mercado. Las principales barreras
de entrada que impiden o dificultan la entrada de nuevas empresas al mercado son
las ventajas en costes, la diferenciación de productos y las fuertes inversiones de
capital necesarias para acceder al mercado.
¿Cuáles son las causas de la competencia imperfecta?
Las causas de que exista este tipo de competencia se deben a diversos factores, entre
los que se incluyen el monopolio de algunos proveedores. Ya que las grandes
empresas tienen mayor capacidad y condiciones favorables que abaratan los costos de
producción. Lo que dificulta la competitividad equitativa, puesto que a las pequeñas
empresas la producción tiende a resultarles más costosa. Es por ello que se debe
trasladar el precio al producto. De esta forma las grandes empresas salen beneficiadas
porque ofrecen un precio más accesible a los consumidores.
Dentro de este marco toma fuerza el manejo individual de la publicidad. Asimismo, la
creación de precios de los bienes de aquellas empresas que desean hacerse de un
lugar destacado en el mercado. Ellas buscan la manera de hacerse competitivas y
vencer las barreras que encuentran en el ejercicio de sus operaciones. Llegando en
ciertos casos a establecer relaciones de complicidades con sus iguales para ingresar y
mantener sus productos en el mercado al precio que les convenga. Cabe destacar, que
algunas veces parte de esas barreras son restricciones legales y acuerdos blindados
de negocios.

IMPORTANCIA E INFLUENCIA DE LOS SIMILADORES DE REALIDAD VIRTUAL
• Permite que los usuarios tengan una nueva experiencia de entretenimiento de
realidad virtual basada en sus gustos personales, con uso de última tecnología
(capsulas 9deggs – simulares htc vive, htc vive pro, oculus quest2, etc).
• Fuente de empleo. Genera oportunidades de trabajo.
• Impuestos – arriendos – control de gastos.
CARACTERÍSTICAS RV – 9D EGGS:
• La 9D es la tecnología más nueva del mundo. El simulador de realidad virtual
más popular, con solo usar gafas VR y luego ir al mundo de la realidad virtual del
juego y las películas de 360 grados. Los espectadores tienen un entretenido y
sorprendente entretenimiento cruzado entre el mundo virtual y el real.
• Es una abstracción de la realidad mediante el uso de la tecnología que engaña a
la mente y los sentidos.
• Es una representación de la realidad que ayuda a entender cómo funciona.
• Es una construcción intelectual y descriptiva de una entidad en la cual un
observador tiene intereses.
• Permite la ejercitación del aprendizaje mediante la exposición de experiencias
inimaginables.

• Suministran un entorno de aprendizaje abierto basado en modelos reales.
• Alto nivel de interactividad.
¿QUE TIPO DE EMPRESA ES CAPSULE CORP SIMULADORES 9D?
Es una empresa que versa entre la COMPETENCIA IMPERFECTA, por varios factores:
• En su fabricacion – simuladores 9d
• Historia de la fabricacion, covid y demas factores
• No existencia de fabricantes completes de simuladores 9d
• Dificultad en el manejo, importacion, shipping, taxes y nacionalizacion.
• Soporte tecnico y garantias
NO EXISTE UN NUMERO SUFICIENTE DE OFERENTES:
Como para que resulte posible alcanzar un equilibrio proporcionado entre estos y los
demandantes.
 Por el alto costo de sus equipos, elementos e insumos, en Colombia legalmente hay
unas cuatro (4) empresas conocidas expertas en el alquiler de simuladores de
realidad virtual en diferentes centros comerciales al igual que nosotros, pero no
tienen Desarrollo de contenido de VR.( Dicho entorno se contempla a través de un
dispositivo conocido como gafas o casco de Realidad Virtual)

 Otro punto adicional es que hay exclusividad en los centros comerciales, con lo
cual no se permite el ingreso al Mall de otra marca que preste dicho servicio, como
máximo dos (2) operadores dentro de uno de grandes superficies. Caso en
MallPlaza NQS en donde permiten dos (2) marcas como maximo a funcionar.
 Contrario ocurre con centros comerciales como Unicentro Girardot y el tema del
ancla y el concepto de entretenimiento y Gamebox
¿QUE HACE QUE CAPSULE CORP - SIMULADORES 9D, SEA EXCLUSIVO CUAL
ES LA DIFERENCIA?
• De manera razonable CONCLUIMOS que nuestra compañia se aprovecha
habilmente de lo conocido como «fallo de mercado», en el sentido de que los
precios, en este caso, no se establecen de acuerdo a las leyes de oferta y
demanda, y son algunas empresas las que pueden imponerlo de manera arbitraria,
en la practica real, por existir apenas cuatro (4) empresas de similares
caracteristicas en el pais, siendo Xtreme 5DVR el principal competidor por ello es
que nos permitimos manejar precios.
Tambien depende de otros factores, como lo son:
• Tipo de centro commercial
• Tipo de Target (cliente)
• Tráfico del Mall
• Maquina o maquinas a alquilar, nuevas, de segunda, de la generacion o
modelo
• Tipo de negociacion que se logre, tipo de contrato con o sin retroventa o
promoción

¿QUE HACE QUE CAPSULE CORP - SIMULADORES 9D, SEA EXCLUSIVO
CUAL ES LA DIFERENCIA?
CALIDAD, DESARROLLO Y TECNOLOGIA:
 De manera razonable aprovechamos el «fallo de mercado», en el sentido de que
los precios, en este caso, no se establecen de acuerdo a las leyes de oferta y
demanda, y son algunas empresas las que pueden imponerlo de manera
arbitraria, en la practica real, por existir apenas cuatro (4) empresas de similares
caracteristicas en el pais, siendo Xtreme 5DVR el principal competidor por ello
es que nos permitimos manejar precios, si bien ellos pueden estar cerca de
nosotros, manejan tecnologia Antigua en 5d,
Ejemplo: Centro commercial Estacion en Ibague, 2do piso, año 2017,18.
QUE OFRECE LA EMPRESA CAPSULE COPP
Manejamos lo ultimo en Simuladores:
 En los simuladores de contenido temenos los 9dEggs, que son maquinas que
tienen 121 animaciones, 50 en 9d.
 En los simuladores de juegos, contamos con lo ultimo en tecnologia como htc
vive pro, oculus quest2 (metaverso de facebook)
 Somos desarrolladores de realidad virtual, hemos realizado campañas
publicitarias

 Preocupacion en la fidelizacion de clientes (redes y promociones)
 Actualizaciones de software frecuentes
 9deggsvr – china
 Plataforma Steam – estamos vigentes con lo ultimo en videojuegos
 VR, para aquirirlos o de ya tenerlos mantenerlos actualizados.
Igualmente, ellos los ponemos acorde a las características del centro comercial, el
estrato del Target (objetivo) buscado, esto es el cliente final que frecuenta el mall para
consumo, y el tipo de maquina a poner. Ejemplo puntual: no es lo mismo los costos
operativos, ni el cliente final (target) del centro comercial Mercurio en Soacha que el
centro comercial Santa Fe o Centro Mayor en Bogota; igualmente temenos en el centro
commercial Mallplaza de Cartagena y tiene una comparacion similar frente al NAO en
Bocagrande de la misma ciudad.
En la actual dad temenos presencia en tres (4) ciudades del pais, con ocho (8) puntos
distribuidos así:
• Bogotá, Soacha: CENTRO MAYOR, MERCURIO, SANTA FE
• Cartagena, NAO y MALLPLAZA
• Pereira: VICTORIA PLAZA
• Villavicencio: UNICENTRO
Somos una Mypyme en crecimiento que fue golpeada por el fenomeno del covid ya que
se debe subsanar deudas que se adquirieron por los montos de arriendos que
mensualmente corrieron en la epoca del covid, ya que no hubo produccido por estar
cerrados los comercios. (subsanar – explicar) – casi quiebra

En todas las ciudades en donde hemos hecho presencia, la importancia para la ciudad
ha sido a gran escala por cuanto generamos empleo, pagamos impuestos regionales,
pagamos arriendos, servicios, pero adicionalmente generamos impacto, prestamos
servicios y alquileres para television nacional (muy buenos dias Rcn, television cerrrada
(discovery kids), eventos del día del niño Alcaldia de Piedras Tolima año 2017, eventos
universitarios en semanas culturales Ej: Feria Rosarina – Urosario año 20178 entre
otros eventos y actividades; ademas que somos fabricantes de simuladores de carros
con movimiento y desarrolladores de animaciones publicitarias de realidad virtual.

CONCLUSIONES
 Uno de los aspectos que podemos destacar es, que en la vida real los mercados
no son perfectos y se presenta un sin número de situaciones en la cual hay que
saber leer, interpretar y adaptarse innovando, es bien sabido que los recursos
tras que son escasos, su repartición no está equitativamente distribuida y no
importando el caso si se presenta una competencia perfecta o imperfecta la
economía está hay como ciencia para brindar un apoyo o un rutero que indique
el camino para el beneficio común.
 Podemos concluir, que la empresa Capsule Corp se sitúa en una competencia
imperfecta, por que no cuenta con una competencia directa que haga que los
precios se regulen, por lo contrario, solo hay 4 empresas similares en el país.
 Su tecnología innovadora la hace única, así puede contar con una selecta
clientela.
 Los precios de inversión para emprender, este tipo de empresas son muy
elevados, por lo cual no hay variedad en el país.
 La falta de presencia de empresas similares, hace que puedan imponer sus
precios.

BIBLIOGRAFÍA.
Samuelson, P. y Nordhaus, W. (2010). Economía con Aplicaciones a
Latinoamérica (19ª Ed.). México, D. McGraw-Hall.
Parkin, M. (2008). Economía. México, D. Pearson.
Schettino, M. (2002). Introducción a la Economía Para No Economistas. México, D.
Pearson.
https://economia3.com/