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kundenorientierte vertikalisierung

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Skalierung ist das zentrale Problem einer fortgeschrittenen ECommerce-Lösung: viele Kunden, viele Transaktionen, viele Entwicklungsteams. Vertikalisierung - der Bau unabhängiger Komponenten von der Datenhaltung bis zum UI - adressiert Skalierungsprobleme durch maximale Entkoppelung. Wir stellen aus der Erfahrung dreier ECommerce-Projekte dar, wie man die Kundensicht benutzt, um einen fachlichen Schnitt der Komponenten zu motivieren. Was bei unterschiedlicher Projektgröße (zwei bis sieben Teams) zu beachten ist, ist ebenso Gegenstand wie die organisatorischen und kulturellen Implikationen, die so eine Reorganisation der Strukturen nach sich zieht.

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kundenorientierte vertikalisierung

  1. 1. KUNDENORIENTIERTE VERTIKALISIERUNG ALEXANDER KNÖLLER | JENS HIMMELREICH | NEULAND - BÜRO FÜR INFORMATIK SEACON 2018
  2. 2. KUNDENORIENTIERTE VERTIKALISIERUNG ALEXANDER KNÖLLER | JENS HIMMELREICH | NEULAND - BÜRO FÜR INFORMATIK SEACON 2018 Ein Praxisbericht
  3. 3. KUNDENORIENTIERTE VERTIKALISIERUNG ALEXANDER KNÖLLER | JENS HIMMELREICH | NEULAND - BÜRO FÜR INFORMATIK SEACON 2018 Varianten und Best Practices
  4. 4. PROBLEM
  5. 5. E-COMMERCE € t
  6. 6. WEBSHOP
  7. 7. WEBSHOP RECO BILDSUCHE SEO TRACKING ATTRIBUTE NEWSLETTER
  8. 8. WEBSHOP RECO BILDSUCHE SEO TRACKING ATTRIBUTE NEWSLETTER KOMPLEXITÄT
  9. 9. KOMPLEXITÄT
  10. 10. WEBSHOP RECO BILDSUCHE SEO TRACKING ATTRIBUTE NEWSLETTER KOMPLEXITÄT
  11. 11. WEBSHOP RECO BILDSUCHE SEO TRACKING ATTRIBUTE NEWSLETTER FEHLERANFÄLLIGKEIT
  12. 12. WEBSHOP RECO BILDSUCHE SEO TRACKING ATTRIBUTE NEWSLETTER LANGSAMKEIT
  13. 13. LÖSUNG
  14. 14. µSERVICES
  15. 15. KUNDENORIENTIERTE VERTIKALISIERUNG
  16. 16. fachlich KUNDENORIENTIERTE VERTIKALISIERUNGtechnisch
  17. 17. VERTIKALISIERUNGtechnisch
  18. 18. DB DB DB DB DB HTML HTML HTML HTML HTML A B C A B C A B C A B C A B C SELF CONTAINED SYSTEM Vertikale
  19. 19. DB DB DB DB DB HTML HTML HTML HTML HTML A B C A B C A B C A B C A B C AUTARKES SYSTEM Keine synchrone Kopplung zur Laufzeit
  20. 20. DB DB DB DB DB HTML HTML HTML HTML HTML A B C A B C A B C A B C A B C HTML DETAIL HTML NAVIGATION HTML EMPFEHLUNG HTML MINIWARENKORB HTML ANREDE EINGENSTÄNDIGES FRONTEND PATTERN LIB
  21. 21. DB DB DB HTML HTML HTML A B C A B C A B C // // ASYNCHRONE KOMMUNIKATION Data Feeds
  22. 22. VERTIKALISIERUNGtechnisch
  23. 23. fachlich KUNDENORIENTIERTE VERTIKALISIERUNGtechnisch
  24. 24. fachlich KUNDENORIENTIERTE
  25. 25. KUNDENORIENTIERUNG Komponentenschnitt
  26. 26. SOFTWAREARCHITEKTUR fachagnostisch BOUNDED CONTEXT GESCHÄFTS- FÄHIGKEIT
  27. 27. KUNDE PRODUKT BILD SUCHE WARENKORB NAVIGATION EMPFEHLUNG DETAILSEITE MEINKONTO SOFTWAREARCHITEKTUR Grundentitäten
  28. 28. KUNDENORIENTIERUNG Phasen des Kaufprozesses SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN
  29. 29. KUNDENORIENTIERUNG Grundentitäten im Kontext SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN Variante Produkt- knoten Produkt Warenkorb- position Artikel
  30. 30. KUNDENORIENTIERUNG Inverses Conway-Manöver SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN
  31. 31. KUNDENORIENTIERUNG Inverses Conway-Manöver SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN
  32. 32. VARIANTEN
  33. 33. TIEFE DES SCHNITTS
  34. 34. TIEFE DES SCHNITTS Webshop UNTERNEHMENS-IT
  35. 35. TIEFE DES SCHNITTS Digitale Kanäle WEBSHOP APP TV
  36. 36. TIEFE DES SCHNITTS Vertikalisierung der gesamten IT
  37. 37. GRÖSSE DER PROJEKTE
  38. 38. GRÖSSE DER PROJEKTE 5 Vertikalen - der ‚Klassiker‘ SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN
  39. 39. GRÖSSE DER PROJEKTE Don’t start with a Monolith SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN PRÄSENTATION TRANSAKTION PATTERN LIB
  40. 40. SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN GRÖSSE DER PROJEKTE Das gesamte Unternehmen
  41. 41. GRÖSSE DER PROJEKTE Das gesamte Unternehmen SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN
  42. 42. BETRIEB
  43. 43. BETRIEB NoOps PLATTFORM-TEAM
  44. 44. BETRIEB DevOps OPSOPSOPSOPSOPS
  45. 45. BETRIEB BestPractice: DevOps & AWS OPSOPSOPSOPSOPS AWS
  46. 46. PROBLEME DER LÖSUNG
  47. 47. ERFOLG Langsamkeit Komplexität
  48. 48. ERFOLG Langsamkeit Komplexität SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN Transparenz
  49. 49. ERFOLG Langsamkeit Komplexität SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN
  50. 50. ERFOLG Langsamkeit Komplexität SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN Ownership
  51. 51. SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN CFO Kosten
  52. 52. SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN COO Rendite
  53. 53. SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN CEO Geschwindigkeit & Innovation
  54. 54. KULTUR Vom Maschinenraum
  55. 55. KULTUR Vom Maschinenraum auf die Brücke
  56. 56. GROSSE PROJEKTE PAYBACK SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN
  57. 57. GROSSE PROJEKTE ACKYBPA SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN aus Kundensicht restrukturieren
  58. 58. EXPERIMENTE SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN EXP. 7EXP. 6 EXP. 8
  59. 59. EXPERIMENTE SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN In einer Vertikale zuhause EXP. 77 7EXP. 6 6 EXP. 8 8 8
  60. 60. VISIONEN Wo ist das Zentrum? SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN
  61. 61. VISIONEN Lackmustest für Führung vs. Steuerung SUCHEN ENTDECKEN BEWERTEN KAUFEN STEUERN
  62. 62. ?ENDEFragen?
  63. 63. QUELLEN NEULAND-BLOG ZUM THEMA VERTIKALISIERUNG https://www.neuland-bfi.de/vertikalisierung MICROFRONTENDS - FRONTENDS FÜR VERTIKALEN https://micro-frontends.org/ SELF-CONTAINED SYSTEMS http://scs-architecture.org/ COLORS AND FONTS OF THE SLIDES ARE INSPIRED BY PHIL HAWKSWORTH http://hawksworx.com/ THIS WORK IS LICENSED UNDER A CREATIVE COMMONS ATTRIBUTION-NONCOMMERCIAL-NODERIVS 3.0 UNPORTED LICENSE

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