SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD”
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INTEGRANTES:
Alcedo Quiroz, Oscar
Huamán García, Midoris
Ubillús Zegarra, Jean Pierre
CURSO:
Finanzas Internacionales
TEMA:
Resumen de lectura “El Perú esta calato”
DOCENTE:
Dra. Ramos Farroñan, Emma Verónica
FECHA DE ENTREGA:
07/03/2019
EL PERÚ ESTA CALATO
Carlos Ganoza y Andrea Stiglich
A comienzosdel año2001 enPerúse recuperabade a pocosdel colapso del régimen de Fujimori,
que solo unos meses antes había renunciado por fax desde Japón, el gobierno de transición de
Valentín Paniagua logró la confianza de la población y de las fuerzas políticas, pero existía
incertidumbre ydesconciertosobre loque vendríadespués. El BancoMundial vio en ese contexto
una oportunidadparallenarel vacíode propuestas,asignandoal economista Richard Webb como
líder para la preparación de un documento con los mejores planteamientos de reforma en 41
áreas agrupadasencinco aspectosque son:Producción, economía, gobernabilidad, democracia y
área social.El documentoobtuvoel título de “Carta de Navegación”, y fue entregado a Alejandro
Toledoen un acto formal poco antes de que asuma la presidencia. Paso su gobierno y la mayoría
de propuestas de la Carta de Navegación se quedaron estancados, ocurriendo lo mismo en el
gobierno de Alan García y en el de Ollanta Humala. En los últimos 15 años se lanzaron buenas
propuestasporparte del InstitutoApoyo,Agenda Perú, los economistas y ministros del gobierno
nacionalistaPieroGhezziy José Gallardo, pero la gran pregunta es ¿Por qué no se implementan?
Mucha gente que ha invertido tiempo en pensar la respuesta a esa pregunta cree que no hay
buenos gerentes en el Estado, que la mediocridad de los políticos sin ideas y burócratas
incompetentes son los que copan los cargos públicos.
Acemoglu y Robinson explican que el principal obstáculo para el desarrollo no es la ignorancia o
incompetencia de los políticos, la razón es porque no les rinden cuentas a nadie, siendo un
problemainstitucional.Entodoslospaísesdel mundo,lospolíticosimplementaniniciativastorpes
o contraproducentes, pero solo en los países con un sistema político disfuncional estas malas
decisiones son persistentes y se corrigen tarde, mal o nunca.
El calamitosoestado de la educación y salud pública son el resultado de décadas de persistencia
de malas decisiones que no se corrigen por ausencia de incentivos; Y la misma razón explica por
qué seguimos atrapados en la trampa de la baja productividad a pesar de que hay muchas
propuestasinteligentesparasuperareste granproblema,lospolíticosnose esfuerzanporponeral
Estado al servicio del ciudadano y aumentar su bienestar a través de buenas políticas publicas
porque los ciudadanos no tenemos mecanismos eficientes para presionarlos y exigirlo,
mecanismos que consisten en partidos políticos sólidos y estables, regidos por una democracia
internarepresentadounsectorimportante del electoradoyasíestablezcanvínculosorgánicoscon
la sociedad civil que les otorguen legitimidad y relevancia.
El peruano al alcanzar el poder, la tentación de usarlo para quedarse o favorecer intereses
particulares es muy alta, por eso se necesita un sistema judicial independiente y eficaz que
asegure la igualdad de todos los peruanos ante la ley, que defiende al ciudadano del intento de
cualquierautoridadde vulnerarsusderechosyque vigile que nadiese valgade losbienespúblicos
para lograr beneficiosprivados. Frente a estas dos carencias fundamentales los peruanos hemos
sido índoles, gracias a que vivimos una de las inflaciones más altas en la historia mundial
aprendimos a exigir un Banco Central independiente, competente y políticas macroeconómicas
prudentes,perohemos confundido eso con institucionalidad en lugar de un sistema de partidos
que organice, priorice y canalice nuestras demandas, tenemos a un gremio empresarial que
presiona al Gobierno cada vez que da la menor señal de que podría desviarse de la ortodoxia
económica.
Si nuestra institucionalidad no ha colapsado ha sido gracias al crecimiento económico acelerado
que vivimos entre 2003 y 2013, pero en el nuevo entorno global que navegamos sin factores
externosque nosimpulsensinvientoafavor,se puede desbaratarsi caemosenlastrampas como:
La trampa del falso milagro que nos hace ser complacientes y subestimar nuestros riesgos y
carencias;La trampa de labaja productividadque se combinaconlatrampa de la informalidadcon
el fin de frustrar la expectativas de progreso de la gran mayoría de peruanos que han sido
marginadosde lamejoramaterial;La trampa de la incapacidaddel Estadopara imponerseguridad
aumentandoladesesperaciónde personasque se sientenvulnerablesaladelincuencia;La trampa
de la debilidadde los partidosyde lailegitimidadde lospoderes del Estado abren el espacio para
que la frustración y sentimiento de abandono sean aprovechados por políticos corruptos.
El peruano es optimista porque cree que no es tarde para sacar al Perú de esas trampas y evitar
fracasar en su aspiración de desarrollarse económicamente, pero todo depende de los
ciudadanos,algoesbiencierto si el país ha llegado hasta estos extremos es porque nosotros, los
ciudadanoslohemospermitidolocual significa que tenemos la posibilidad de cambiar el rumbo,
para conseguirlo tenemos que lograr un shock institucional, como lo ha llamado el Politólogo
CarlosMelendez,enfocadoenuna reforma del sistema de partidos (a través de las mejoras en la
Leyde PartidosPolíticosyLa LegislaciónElectoral)yde lasinstitucionesjudiciales(PoderJudicial y
MinisterioPúblico),estandoyaestablecidas en el año 2012, si bien no tiene sentido volver hacer
una propuesta,pero si es importante especificar qué es lo que deberíamos exigir como objetivo
del shockinstitucional,lasreformasdeberían aspirar a lograr cuatro cambios fundamentales para
tenerinstitucionespolíticasyjudicialesconducentesal desarrollo;Loprimeroesel fortalecimiento
y concentraciónde lospartidospolíticos;Segundoesla representatividad de esos partidos con el
fin de implementar mecanismos efectivos de democracia interna que faciliten la renovación de
líderes;Mejorarla calidadde losjuecesyfiscales por medio de una carrera judicial meritocrática;
Y finalmente dotartransparenciaalas institucionesjudiciales(Poder Judicial, Ministerio Público y
Consejo Nacional De La Magistratura) para que su trabajo siempre sea visible al ciudadano.
Para efectivamente impulsar y exigir una reforma integral, este shock institucional requiere una
movilización potente de la sociedad civil. Sin la participación activa de empresarios, medios de
prensay ciudadanosengeneral nolograremospresionaralos políticos para que lo implementen,
los empresarios tienen que dejar de darle la espalda a los problemas institucionales del país
Esta situación debe cambiar, los empresarios tienen que tomar el liderazgo y contribuir con
organizacionesque fortalezcanlacapacidadde la sociedad civil para influir en las reglas de juego
políticas lo que requiere no solo hacer aportes monetarios, sino participar en el debate y la
conducción de estos refuerzos y hacer suya la agenda del cambio institucional, por su parte los
medios de prensa tienen que darle mucho más importancia a la discusión sobre reformas
institucionales,temasclavescomola Ley de Carrera Judicial o las propuestas del Jurado Nacional
de Elecciones han sido muy poco cubiertas por los medios de prensa.
Todos deberíamos comenzar a presionar al Ejecutivo, a congresistas y candidatos para
comprometerloscon el shock institucional, si es necesario todos podemos salir a la calle a exigir
que lospolíticosgobiernen para procurar el bienestar ciudadano como prioridad e implementen
reformas que impulsen nuestro desarrollo económico; No solo podemos sino que tenemos que
hacernosescuchary exigiralospolíticosuna agendade reformas institucionales que cambien las
reglasde juegobajo las que operan, es imprescindible que logremos que esto se convierta en el
tema central de las próximas elecciones.
Vencer nuestra apatía es lo único que necesitamos para convertirnos en agentes de cambio y
ayudar a evitar que nuestro país tropiece con nosotros adentro. Vestir al Perú para que pueda
desarrollarse es una tarea que nos involucra a todos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

CHILE UN PAIS DE MAYORIAS
CHILE UN PAIS DE MAYORIASCHILE UN PAIS DE MAYORIAS
CHILE UN PAIS DE MAYORIASvidasindical
 
Revista agosto 2013 8
Revista agosto 2013 8Revista agosto 2013 8
Revista agosto 2013 8Edith Barriga
 
Carta abierta del presidente del PRO a Sebastián Piñera
Carta abierta del presidente del PRO a Sebastián PiñeraCarta abierta del presidente del PRO a Sebastián Piñera
Carta abierta del presidente del PRO a Sebastián PiñeraPartido Progresista
 
BANCO DE PREGUNTAS ECONOMIA COLOMBIANA DEL TERCER CORTE
BANCO DE PREGUNTAS ECONOMIA COLOMBIANA DEL TERCER CORTEBANCO DE PREGUNTAS ECONOMIA COLOMBIANA DEL TERCER CORTE
BANCO DE PREGUNTAS ECONOMIA COLOMBIANA DEL TERCER CORTEDela C. Swabys
 
Revista Trimestral Marzo 2012
Revista Trimestral Marzo 2012Revista Trimestral Marzo 2012
Revista Trimestral Marzo 2012Edith Barriga
 
Agenda legislativa PRD Senador enero 2016
Agenda legislativa PRD Senador enero 2016Agenda legislativa PRD Senador enero 2016
Agenda legislativa PRD Senador enero 2016Senadores PRD
 
Evitando comprar alimentos en el extranjero
Evitando comprar alimentos en el extranjeroEvitando comprar alimentos en el extranjero
Evitando comprar alimentos en el extranjeroElizabeth Martinez
 
Fundacion carlos pellegrini junio 2010
Fundacion carlos pellegrini junio 2010Fundacion carlos pellegrini junio 2010
Fundacion carlos pellegrini junio 2010TeijeiroR
 
La importancia de invertir en infraestructura en el Perú 2013
La importancia de invertir en infraestructura en el Perú 2013La importancia de invertir en infraestructura en el Perú 2013
La importancia de invertir en infraestructura en el Perú 2013Colectivo Toleranciaydemocracia
 

La actualidad más candente (19)

PT
PTPT
PT
 
CHILE UN PAIS DE MAYORIAS
CHILE UN PAIS DE MAYORIASCHILE UN PAIS DE MAYORIAS
CHILE UN PAIS DE MAYORIAS
 
27 de agosto.pdf1
27 de agosto.pdf127 de agosto.pdf1
27 de agosto.pdf1
 
Revista agosto 2013 8
Revista agosto 2013 8Revista agosto 2013 8
Revista agosto 2013 8
 
Gustavo Pedraza
Gustavo PedrazaGustavo Pedraza
Gustavo Pedraza
 
ML
MLML
ML
 
FA
FAFA
FA
 
Cómo se conecta el pbi con el bienestar
Cómo se conecta el pbi con el bienestarCómo se conecta el pbi con el bienestar
Cómo se conecta el pbi con el bienestar
 
Carta abierta del presidente del PRO a Sebastián Piñera
Carta abierta del presidente del PRO a Sebastián PiñeraCarta abierta del presidente del PRO a Sebastián Piñera
Carta abierta del presidente del PRO a Sebastián Piñera
 
PAC
PACPAC
PAC
 
2013: nuevo año, nuevas oportunidades
2013: nuevo año, nuevas oportunidades 2013: nuevo año, nuevas oportunidades
2013: nuevo año, nuevas oportunidades
 
BANCO DE PREGUNTAS ECONOMIA COLOMBIANA DEL TERCER CORTE
BANCO DE PREGUNTAS ECONOMIA COLOMBIANA DEL TERCER CORTEBANCO DE PREGUNTAS ECONOMIA COLOMBIANA DEL TERCER CORTE
BANCO DE PREGUNTAS ECONOMIA COLOMBIANA DEL TERCER CORTE
 
Revista Trimestral Marzo 2012
Revista Trimestral Marzo 2012Revista Trimestral Marzo 2012
Revista Trimestral Marzo 2012
 
Agenda legislativa PRD Senador enero 2016
Agenda legislativa PRD Senador enero 2016Agenda legislativa PRD Senador enero 2016
Agenda legislativa PRD Senador enero 2016
 
Convencion documento final
Convencion documento finalConvencion documento final
Convencion documento final
 
Evitando comprar alimentos en el extranjero
Evitando comprar alimentos en el extranjeroEvitando comprar alimentos en el extranjero
Evitando comprar alimentos en el extranjero
 
Gobernar para las élites - OXFAM
Gobernar para las élites - OXFAMGobernar para las élites - OXFAM
Gobernar para las élites - OXFAM
 
Fundacion carlos pellegrini junio 2010
Fundacion carlos pellegrini junio 2010Fundacion carlos pellegrini junio 2010
Fundacion carlos pellegrini junio 2010
 
La importancia de invertir en infraestructura en el Perú 2013
La importancia de invertir en infraestructura en el Perú 2013La importancia de invertir en infraestructura en el Perú 2013
La importancia de invertir en infraestructura en el Perú 2013
 

Similar a EL PERU ESTA CALATO

Decidamos en favor de los salvadoreños y el desarrollo del país
Decidamos en favor de los salvadoreños y el desarrollo del paísDecidamos en favor de los salvadoreños y el desarrollo del país
Decidamos en favor de los salvadoreños y el desarrollo del paísFUSADES
 
ACT 2.6 ANALISIS DE LA REALIDAD.pptx
ACT 2.6 ANALISIS DE LA REALIDAD.pptxACT 2.6 ANALISIS DE LA REALIDAD.pptx
ACT 2.6 ANALISIS DE LA REALIDAD.pptxAlejandroReyes906554
 
Plan de gobierno plan peru de fuerza popular 2021
Plan de gobierno plan peru de fuerza popular 2021Plan de gobierno plan peru de fuerza popular 2021
Plan de gobierno plan peru de fuerza popular 2021claudiarojas220
 
Plan adelante
Plan adelantePlan adelante
Plan adelantePeruDG
 
Universidad panamericana del puerto
Universidad panamericana del puertoUniversidad panamericana del puerto
Universidad panamericana del puertoanthony guerrero
 
Edición del martes 27 de agosto del Diario Regional La Calle.pdf1
Edición del martes 27 de agosto del Diario Regional La Calle.pdf1Edición del martes 27 de agosto del Diario Regional La Calle.pdf1
Edición del martes 27 de agosto del Diario Regional La Calle.pdf1Rosario Romani
 
FRENTE RENOVADOR CABA: 6 pasos para el próximo futuro.
FRENTE RENOVADOR CABA: 6 pasos para el próximo futuro.FRENTE RENOVADOR CABA: 6 pasos para el próximo futuro.
FRENTE RENOVADOR CABA: 6 pasos para el próximo futuro.Juan Leonardo Manazzoni
 
Corrupción en las Elecciones.
Corrupción en las Elecciones.Corrupción en las Elecciones.
Corrupción en las Elecciones.janethcalva
 

Similar a EL PERU ESTA CALATO (20)

Revista Julio 2012
Revista Julio 2012Revista Julio 2012
Revista Julio 2012
 
Revista Julio 2012
Revista Julio 2012Revista Julio 2012
Revista Julio 2012
 
Propuesta ASJS a Encuentro APP 06/04
Propuesta ASJS a Encuentro APP 06/04Propuesta ASJS a Encuentro APP 06/04
Propuesta ASJS a Encuentro APP 06/04
 
23 de mayo del 2014
23 de mayo del 201423 de mayo del 2014
23 de mayo del 2014
 
Fuerza popular
Fuerza popularFuerza popular
Fuerza popular
 
El peru esta calato.
El peru esta calato.El peru esta calato.
El peru esta calato.
 
Decidamos en favor de los salvadoreños y el desarrollo del país
Decidamos en favor de los salvadoreños y el desarrollo del paísDecidamos en favor de los salvadoreños y el desarrollo del país
Decidamos en favor de los salvadoreños y el desarrollo del país
 
ACT 2.6 ANALISIS DE LA REALIDAD.pptx
ACT 2.6 ANALISIS DE LA REALIDAD.pptxACT 2.6 ANALISIS DE LA REALIDAD.pptx
ACT 2.6 ANALISIS DE LA REALIDAD.pptx
 
ENSAYO DE ERN FINAL.pdf
ENSAYO DE ERN  FINAL.pdfENSAYO DE ERN  FINAL.pdf
ENSAYO DE ERN FINAL.pdf
 
Trabajo final internacionales
Trabajo final internacionalesTrabajo final internacionales
Trabajo final internacionales
 
Plan de gobierno plan peru de fuerza popular 2021
Plan de gobierno plan peru de fuerza popular 2021Plan de gobierno plan peru de fuerza popular 2021
Plan de gobierno plan peru de fuerza popular 2021
 
ponencia-Manuel-Villoria.pptx
ponencia-Manuel-Villoria.pptxponencia-Manuel-Villoria.pptx
ponencia-Manuel-Villoria.pptx
 
Arrate 2010
Arrate 2010Arrate 2010
Arrate 2010
 
Plan adelante
Plan adelantePlan adelante
Plan adelante
 
Universidad panamericana del puerto
Universidad panamericana del puertoUniversidad panamericana del puerto
Universidad panamericana del puerto
 
Edición del martes 27 de agosto del Diario Regional La Calle.pdf1
Edición del martes 27 de agosto del Diario Regional La Calle.pdf1Edición del martes 27 de agosto del Diario Regional La Calle.pdf1
Edición del martes 27 de agosto del Diario Regional La Calle.pdf1
 
FRENTE RENOVADOR CABA: 6 pasos para el próximo futuro.
FRENTE RENOVADOR CABA: 6 pasos para el próximo futuro.FRENTE RENOVADOR CABA: 6 pasos para el próximo futuro.
FRENTE RENOVADOR CABA: 6 pasos para el próximo futuro.
 
El peru esta calato
El peru esta calatoEl peru esta calato
El peru esta calato
 
Corrupción en las Elecciones.
Corrupción en las Elecciones.Corrupción en las Elecciones.
Corrupción en las Elecciones.
 
José Henrry Flores Díaz.pptx
José Henrry Flores Díaz.pptxJosé Henrry Flores Díaz.pptx
José Henrry Flores Díaz.pptx
 

Último

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 

Último (20)

Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 

EL PERU ESTA CALATO

  • 1. “AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD” FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INTEGRANTES: Alcedo Quiroz, Oscar Huamán García, Midoris Ubillús Zegarra, Jean Pierre CURSO: Finanzas Internacionales TEMA: Resumen de lectura “El Perú esta calato” DOCENTE: Dra. Ramos Farroñan, Emma Verónica FECHA DE ENTREGA: 07/03/2019
  • 2. EL PERÚ ESTA CALATO Carlos Ganoza y Andrea Stiglich A comienzosdel año2001 enPerúse recuperabade a pocosdel colapso del régimen de Fujimori, que solo unos meses antes había renunciado por fax desde Japón, el gobierno de transición de Valentín Paniagua logró la confianza de la población y de las fuerzas políticas, pero existía incertidumbre ydesconciertosobre loque vendríadespués. El BancoMundial vio en ese contexto una oportunidadparallenarel vacíode propuestas,asignandoal economista Richard Webb como líder para la preparación de un documento con los mejores planteamientos de reforma en 41 áreas agrupadasencinco aspectosque son:Producción, economía, gobernabilidad, democracia y área social.El documentoobtuvoel título de “Carta de Navegación”, y fue entregado a Alejandro Toledoen un acto formal poco antes de que asuma la presidencia. Paso su gobierno y la mayoría de propuestas de la Carta de Navegación se quedaron estancados, ocurriendo lo mismo en el gobierno de Alan García y en el de Ollanta Humala. En los últimos 15 años se lanzaron buenas propuestasporparte del InstitutoApoyo,Agenda Perú, los economistas y ministros del gobierno nacionalistaPieroGhezziy José Gallardo, pero la gran pregunta es ¿Por qué no se implementan? Mucha gente que ha invertido tiempo en pensar la respuesta a esa pregunta cree que no hay buenos gerentes en el Estado, que la mediocridad de los políticos sin ideas y burócratas incompetentes son los que copan los cargos públicos. Acemoglu y Robinson explican que el principal obstáculo para el desarrollo no es la ignorancia o incompetencia de los políticos, la razón es porque no les rinden cuentas a nadie, siendo un problemainstitucional.Entodoslospaísesdel mundo,lospolíticosimplementaniniciativastorpes o contraproducentes, pero solo en los países con un sistema político disfuncional estas malas decisiones son persistentes y se corrigen tarde, mal o nunca. El calamitosoestado de la educación y salud pública son el resultado de décadas de persistencia de malas decisiones que no se corrigen por ausencia de incentivos; Y la misma razón explica por qué seguimos atrapados en la trampa de la baja productividad a pesar de que hay muchas propuestasinteligentesparasuperareste granproblema,lospolíticosnose esfuerzanporponeral Estado al servicio del ciudadano y aumentar su bienestar a través de buenas políticas publicas porque los ciudadanos no tenemos mecanismos eficientes para presionarlos y exigirlo, mecanismos que consisten en partidos políticos sólidos y estables, regidos por una democracia
  • 3. internarepresentadounsectorimportante del electoradoyasíestablezcanvínculosorgánicoscon la sociedad civil que les otorguen legitimidad y relevancia. El peruano al alcanzar el poder, la tentación de usarlo para quedarse o favorecer intereses particulares es muy alta, por eso se necesita un sistema judicial independiente y eficaz que asegure la igualdad de todos los peruanos ante la ley, que defiende al ciudadano del intento de cualquierautoridadde vulnerarsusderechosyque vigile que nadiese valgade losbienespúblicos para lograr beneficiosprivados. Frente a estas dos carencias fundamentales los peruanos hemos sido índoles, gracias a que vivimos una de las inflaciones más altas en la historia mundial aprendimos a exigir un Banco Central independiente, competente y políticas macroeconómicas prudentes,perohemos confundido eso con institucionalidad en lugar de un sistema de partidos que organice, priorice y canalice nuestras demandas, tenemos a un gremio empresarial que presiona al Gobierno cada vez que da la menor señal de que podría desviarse de la ortodoxia económica. Si nuestra institucionalidad no ha colapsado ha sido gracias al crecimiento económico acelerado que vivimos entre 2003 y 2013, pero en el nuevo entorno global que navegamos sin factores externosque nosimpulsensinvientoafavor,se puede desbaratarsi caemosenlastrampas como: La trampa del falso milagro que nos hace ser complacientes y subestimar nuestros riesgos y carencias;La trampa de labaja productividadque se combinaconlatrampa de la informalidadcon el fin de frustrar la expectativas de progreso de la gran mayoría de peruanos que han sido marginadosde lamejoramaterial;La trampa de la incapacidaddel Estadopara imponerseguridad aumentandoladesesperaciónde personasque se sientenvulnerablesaladelincuencia;La trampa de la debilidadde los partidosyde lailegitimidadde lospoderes del Estado abren el espacio para que la frustración y sentimiento de abandono sean aprovechados por políticos corruptos. El peruano es optimista porque cree que no es tarde para sacar al Perú de esas trampas y evitar fracasar en su aspiración de desarrollarse económicamente, pero todo depende de los ciudadanos,algoesbiencierto si el país ha llegado hasta estos extremos es porque nosotros, los ciudadanoslohemospermitidolocual significa que tenemos la posibilidad de cambiar el rumbo, para conseguirlo tenemos que lograr un shock institucional, como lo ha llamado el Politólogo CarlosMelendez,enfocadoenuna reforma del sistema de partidos (a través de las mejoras en la Leyde PartidosPolíticosyLa LegislaciónElectoral)yde lasinstitucionesjudiciales(PoderJudicial y MinisterioPúblico),estandoyaestablecidas en el año 2012, si bien no tiene sentido volver hacer
  • 4. una propuesta,pero si es importante especificar qué es lo que deberíamos exigir como objetivo del shockinstitucional,lasreformasdeberían aspirar a lograr cuatro cambios fundamentales para tenerinstitucionespolíticasyjudicialesconducentesal desarrollo;Loprimeroesel fortalecimiento y concentraciónde lospartidospolíticos;Segundoesla representatividad de esos partidos con el fin de implementar mecanismos efectivos de democracia interna que faciliten la renovación de líderes;Mejorarla calidadde losjuecesyfiscales por medio de una carrera judicial meritocrática; Y finalmente dotartransparenciaalas institucionesjudiciales(Poder Judicial, Ministerio Público y Consejo Nacional De La Magistratura) para que su trabajo siempre sea visible al ciudadano. Para efectivamente impulsar y exigir una reforma integral, este shock institucional requiere una movilización potente de la sociedad civil. Sin la participación activa de empresarios, medios de prensay ciudadanosengeneral nolograremospresionaralos políticos para que lo implementen, los empresarios tienen que dejar de darle la espalda a los problemas institucionales del país Esta situación debe cambiar, los empresarios tienen que tomar el liderazgo y contribuir con organizacionesque fortalezcanlacapacidadde la sociedad civil para influir en las reglas de juego políticas lo que requiere no solo hacer aportes monetarios, sino participar en el debate y la conducción de estos refuerzos y hacer suya la agenda del cambio institucional, por su parte los medios de prensa tienen que darle mucho más importancia a la discusión sobre reformas institucionales,temasclavescomola Ley de Carrera Judicial o las propuestas del Jurado Nacional de Elecciones han sido muy poco cubiertas por los medios de prensa. Todos deberíamos comenzar a presionar al Ejecutivo, a congresistas y candidatos para comprometerloscon el shock institucional, si es necesario todos podemos salir a la calle a exigir que lospolíticosgobiernen para procurar el bienestar ciudadano como prioridad e implementen reformas que impulsen nuestro desarrollo económico; No solo podemos sino que tenemos que hacernosescuchary exigiralospolíticosuna agendade reformas institucionales que cambien las reglasde juegobajo las que operan, es imprescindible que logremos que esto se convierta en el tema central de las próximas elecciones. Vencer nuestra apatía es lo único que necesitamos para convertirnos en agentes de cambio y ayudar a evitar que nuestro país tropiece con nosotros adentro. Vestir al Perú para que pueda desarrollarse es una tarea que nos involucra a todos.