SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
ESCUELA DE
ADMINISTRACIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CONTENIDO
DEFINICIÓN
EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN
HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR
FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR
¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
CLASIFICACIÓN DE LOS GERENTES
¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
• Es la coordinación y supervisión de las actividades laborales de
otros, para que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.
EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN
EFICIENCIA (MEDIOS) EFICACIA (FINES)
USO DE RECURSOS LOGRO DE OBJETIVOS
Poco
desperdicio
Grandes logros
La administración se esfuerza por: Desperdiciar
pocos recursos (alta eficiencia) y lograr objetivos
difíciles (alta eeficiencial.
HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR
• Técnicas
• Relaciones Humanas
• Conceptuales
• Toma de Decisiones
FUNCIONESDELADMINISTRADOR
PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTEGRACIÓN DE
PERSONAL
DIRIGIR CONTROLAR
Definir objetivos,
establecer
estrategias,
diseña planes
para desarrollar
actividades.
Determinar lo
que es necesario
realizar, cómo
llevarlo a cabo y
con quién se
cuenta para
hacerlo.
Llenar y
mantener
ocupados los
puestos
contenidos por la
estructura
organizacional.
Motivar, dirigir y
cualesquier otras
acciones
involucradas con
dirigir al
personal.
Dar seguimiento
a las actividades
para garantizar
que se logren
con forme a lo
planeado.
Alcanzar los
propósitos
establecidos
por la
organización
Dirige a:
¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
• Gerente:
• Quien coordina, supervisa y dirige
el trabajo de otras personas para
que se logren los objetivos de la
organización.
¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
Planeación
Organización
Integración de
Personal
Dirección
Control
CLASIFICACIÓNDELOSGERENTES
Directores
Gerentes de
nivel medio
Gerentes de primera
línea
Empleados no
administrativos
Vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo
Gerente regional, director de proyectos, gerente de planta
Supervisores, jefe de producción, etc.
Son responsables de tomar las decisiones,
establecer planes y objetivos.
Dirigen el trabajo de los gerentes
de primera línea.
Dirigen el trabajo de los
empleados no administrativos
Niveles
¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
La realidad del trabajo:
La mayoría de los estudiantes, al salir de la universidad y empezar su
carrera laboral, dirigen o son dirigidos.
Su plan es desempeñarse como gerente, comprender cómo funciona
la administración cconstituye el ccimiento sobre eel que construirá
sus conocimientos y habilidades.
¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
Practica de laboratorio 10

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Módulo 4. generalidades de administración
Módulo 4. generalidades de administraciónMódulo 4. generalidades de administración
Módulo 4. generalidades de administraciónmagdalenadamonte
 
Importancia de la administración en la ingeniería comercial
Importancia de la administración en la ingeniería comercialImportancia de la administración en la ingeniería comercial
Importancia de la administración en la ingeniería comercialMaria Cristina Vargas
 
Administración para Ingenieros
Administración para IngenierosAdministración para Ingenieros
Administración para Ingenierosluisaelenagc
 
Sesión 1 introducción a la administración y las organizaciones
Sesión 1 introducción a la administración y las organizacionesSesión 1 introducción a la administración y las organizaciones
Sesión 1 introducción a la administración y las organizacionesElvis Francisco Aponte Cachay
 
Presentación Power Point
Presentación Power PointPresentación Power Point
Presentación Power PointTaniaTTR
 
Logística en la Administración
Logística en la AdministraciónLogística en la Administración
Logística en la AdministraciónEberOros
 
Introducción a la a dministración y las organizaciones
Introducción a la a dministración y las organizacionesIntroducción a la a dministración y las organizaciones
Introducción a la a dministración y las organizacionesRicTae
 
El ingeniero industrial como administrador
El ingeniero industrial como administradorEl ingeniero industrial como administrador
El ingeniero industrial como administradormarquez1202
 
Introducción a la administración y las organizaciones
Introducción a la administración y las organizacionesIntroducción a la administración y las organizaciones
Introducción a la administración y las organizacionesKristhel Sarmiento Cruz
 
Administración Gerencial: Unidad 1 Introducción a la administración en un mun...
Administración Gerencial: Unidad 1 Introducción a la administración en un mun...Administración Gerencial: Unidad 1 Introducción a la administración en un mun...
Administración Gerencial: Unidad 1 Introducción a la administración en un mun...SANTIAGO PABLO ALBERTO
 
La administracion de empresas
La administracion de empresasLa administracion de empresas
La administracion de empresaseverardol
 

La actualidad más candente (18)

Módulo 4. generalidades de administración
Módulo 4. generalidades de administraciónMódulo 4. generalidades de administración
Módulo 4. generalidades de administración
 
Am2 12
Am2 12Am2 12
Am2 12
 
Administración de empresas
Administración de empresasAdministración de empresas
Administración de empresas
 
Importancia de la administración en la ingeniería comercial
Importancia de la administración en la ingeniería comercialImportancia de la administración en la ingeniería comercial
Importancia de la administración en la ingeniería comercial
 
Administración para Ingenieros
Administración para IngenierosAdministración para Ingenieros
Administración para Ingenieros
 
Sesión 1 introducción a la administración y las organizaciones
Sesión 1 introducción a la administración y las organizacionesSesión 1 introducción a la administración y las organizaciones
Sesión 1 introducción a la administración y las organizaciones
 
GRUPOS DE MEJORA
GRUPOS DE MEJORAGRUPOS DE MEJORA
GRUPOS DE MEJORA
 
Presentación Power Point
Presentación Power PointPresentación Power Point
Presentación Power Point
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Logística en la Administración
Logística en la AdministraciónLogística en la Administración
Logística en la Administración
 
Introducción a la a dministración y las organizaciones
Introducción a la a dministración y las organizacionesIntroducción a la a dministración y las organizaciones
Introducción a la a dministración y las organizaciones
 
Management en epocas de crisis
Management en epocas de crisisManagement en epocas de crisis
Management en epocas de crisis
 
El ingeniero industrial como administrador
El ingeniero industrial como administradorEl ingeniero industrial como administrador
El ingeniero industrial como administrador
 
Introducción a la administración y las organizaciones
Introducción a la administración y las organizacionesIntroducción a la administración y las organizaciones
Introducción a la administración y las organizaciones
 
El administrador
El administradorEl administrador
El administrador
 
Administración Gerencial: Unidad 1 Introducción a la administración en un mun...
Administración Gerencial: Unidad 1 Introducción a la administración en un mun...Administración Gerencial: Unidad 1 Introducción a la administración en un mun...
Administración Gerencial: Unidad 1 Introducción a la administración en un mun...
 
La administracion de empresas
La administracion de empresasLa administracion de empresas
La administracion de empresas
 
La administración
La administraciónLa administración
La administración
 

Destacado

Advancements-logo-creation
Advancements-logo-creationAdvancements-logo-creation
Advancements-logo-creationMATC
 
JimC Computer & Business Service
JimC Computer & Business ServiceJimC Computer & Business Service
JimC Computer & Business ServiceJim Cheng YC
 
Tecnica Sobre Dos Ruedas
Tecnica Sobre Dos RuedasTecnica Sobre Dos Ruedas
Tecnica Sobre Dos Ruedaspaumove
 
La Prueba De La Suegra
La Prueba De La SuegraLa Prueba De La Suegra
La Prueba De La Suegrapaumove
 
Educación Inicial
Educación InicialEducación Inicial
Educación InicialSMEDRANOI
 
INDUSTRIAL SICKNESS
INDUSTRIAL SICKNESSINDUSTRIAL SICKNESS
INDUSTRIAL SICKNESSsurajdeepa
 
Puericultura- Roteiro Prático
Puericultura-  Roteiro PráticoPuericultura-  Roteiro Prático
Puericultura- Roteiro Práticoblogped1
 
O papel do enfermeiro em Saúde Mental e Psiquiatria
O papel do enfermeiro em Saúde Mental e PsiquiatriaO papel do enfermeiro em Saúde Mental e Psiquiatria
O papel do enfermeiro em Saúde Mental e PsiquiatriaAliny Lima
 

Destacado (14)

Real O Falso
Real O FalsoReal O Falso
Real O Falso
 
Advancements-logo-creation
Advancements-logo-creationAdvancements-logo-creation
Advancements-logo-creation
 
Testdehomerosimpson
TestdehomerosimpsonTestdehomerosimpson
Testdehomerosimpson
 
Projeto Manu
Projeto ManuProjeto Manu
Projeto Manu
 
SmartOman_v2 (1)
SmartOman_v2 (1)SmartOman_v2 (1)
SmartOman_v2 (1)
 
JimC Computer & Business Service
JimC Computer & Business ServiceJimC Computer & Business Service
JimC Computer & Business Service
 
Tecnica Sobre Dos Ruedas
Tecnica Sobre Dos RuedasTecnica Sobre Dos Ruedas
Tecnica Sobre Dos Ruedas
 
La Prueba De La Suegra
La Prueba De La SuegraLa Prueba De La Suegra
La Prueba De La Suegra
 
Educación Inicial
Educación InicialEducación Inicial
Educación Inicial
 
Impacto ambiental
Impacto ambientalImpacto ambiental
Impacto ambiental
 
INDUSTRIAL SICKNESS
INDUSTRIAL SICKNESSINDUSTRIAL SICKNESS
INDUSTRIAL SICKNESS
 
Puericultura- Roteiro Prático
Puericultura-  Roteiro PráticoPuericultura-  Roteiro Prático
Puericultura- Roteiro Prático
 
O papel do enfermeiro em Saúde Mental e Psiquiatria
O papel do enfermeiro em Saúde Mental e PsiquiatriaO papel do enfermeiro em Saúde Mental e Psiquiatria
O papel do enfermeiro em Saúde Mental e Psiquiatria
 
Empresarismo.
Empresarismo.Empresarismo.
Empresarismo.
 

Similar a Practica de laboratorio 10

presentacionadministracionppt-160922164427 (1).pdf
presentacionadministracionppt-160922164427 (1).pdfpresentacionadministracionppt-160922164427 (1).pdf
presentacionadministracionppt-160922164427 (1).pdfJoseBatres12
 
211_Conceptos_de_administracion.pdf
211_Conceptos_de_administracion.pdf211_Conceptos_de_administracion.pdf
211_Conceptos_de_administracion.pdfIgnacioGlvezCampaa
 
Administracic3b3n clase-01
Administracic3b3n clase-01Administracic3b3n clase-01
Administracic3b3n clase-01bryanpg15
 
El papel de un directivo para la toma de decisiones estrategicas
El papel de  un directivo para la toma de decisiones estrategicasEl papel de  un directivo para la toma de decisiones estrategicas
El papel de un directivo para la toma de decisiones estrategicasAramir14
 
PRESENTACION SEMINARIO GERENCIA MODERNA.pptx
PRESENTACION SEMINARIO GERENCIA MODERNA.pptxPRESENTACION SEMINARIO GERENCIA MODERNA.pptx
PRESENTACION SEMINARIO GERENCIA MODERNA.pptxUniversidad Santa Maria
 
Introduccion a la Administracion
Introduccion a la AdministracionIntroduccion a la Administracion
Introduccion a la AdministracionLiliana Aguirre
 
Escuela Neoclasica
Escuela NeoclasicaEscuela Neoclasica
Escuela NeoclasicaIgaKaren
 
Administración II: Management, coaching, empowerment
Administración II: Management, coaching, empowermentAdministración II: Management, coaching, empowerment
Administración II: Management, coaching, empowermentJuan Manuel Agüera Castro
 
admon basica.pptx
admon basica.pptxadmon basica.pptx
admon basica.pptxYudy28
 
Memorias administracion 1
Memorias administracion 1Memorias administracion 1
Memorias administracion 1Josesopo
 
Memorias administracion 1
Memorias administracion 1Memorias administracion 1
Memorias administracion 1Josesopo
 
Habilidades Gerencales y Directivas.ppt
Habilidades Gerencales y Directivas.pptHabilidades Gerencales y Directivas.ppt
Habilidades Gerencales y Directivas.pptcarmen321164
 
Conceptos_básicos_administración.PDF
Conceptos_básicos_administración.PDFConceptos_básicos_administración.PDF
Conceptos_básicos_administración.PDFVaironAndresCamachoZ
 
Gerencia empresas ces agostini el calafate
Gerencia empresas ces agostini el calafateGerencia empresas ces agostini el calafate
Gerencia empresas ces agostini el calafategerardo guastavino
 
Conceptos_básicos_de_Taller_de_administración
Conceptos_básicos_de_Taller_de_administraciónConceptos_básicos_de_Taller_de_administración
Conceptos_básicos_de_Taller_de_administraciónRAMONANTONIOCASTROGA
 
Administración de clase mundial
Administración de clase mundialAdministración de clase mundial
Administración de clase mundialLucero Martel
 

Similar a Practica de laboratorio 10 (20)

Presentacion administracion ppt
Presentacion administracion pptPresentacion administracion ppt
Presentacion administracion ppt
 
presentacionadministracionppt-160922164427 (1).pdf
presentacionadministracionppt-160922164427 (1).pdfpresentacionadministracionppt-160922164427 (1).pdf
presentacionadministracionppt-160922164427 (1).pdf
 
211_Conceptos_de_administracion.pdf
211_Conceptos_de_administracion.pdf211_Conceptos_de_administracion.pdf
211_Conceptos_de_administracion.pdf
 
Administracic3b3n clase-01
Administracic3b3n clase-01Administracic3b3n clase-01
Administracic3b3n clase-01
 
El papel de un directivo para la toma de decisiones estrategicas
El papel de  un directivo para la toma de decisiones estrategicasEl papel de  un directivo para la toma de decisiones estrategicas
El papel de un directivo para la toma de decisiones estrategicas
 
PRESENTACION SEMINARIO GERENCIA MODERNA.pptx
PRESENTACION SEMINARIO GERENCIA MODERNA.pptxPRESENTACION SEMINARIO GERENCIA MODERNA.pptx
PRESENTACION SEMINARIO GERENCIA MODERNA.pptx
 
Introduccion a la Administracion
Introduccion a la AdministracionIntroduccion a la Administracion
Introduccion a la Administracion
 
Escuela Neoclasica
Escuela NeoclasicaEscuela Neoclasica
Escuela Neoclasica
 
Administración II: Management, coaching, empowerment
Administración II: Management, coaching, empowermentAdministración II: Management, coaching, empowerment
Administración II: Management, coaching, empowerment
 
admon basica.pptx
admon basica.pptxadmon basica.pptx
admon basica.pptx
 
F dy ddlg
F dy ddlgF dy ddlg
F dy ddlg
 
Memorias administracion 1
Memorias administracion 1Memorias administracion 1
Memorias administracion 1
 
Memorias administracion 1
Memorias administracion 1Memorias administracion 1
Memorias administracion 1
 
Habilidades Gerencales y Directivas.ppt
Habilidades Gerencales y Directivas.pptHabilidades Gerencales y Directivas.ppt
Habilidades Gerencales y Directivas.ppt
 
Conceptos_básicos_administración.PDF
Conceptos_básicos_administración.PDFConceptos_básicos_administración.PDF
Conceptos_básicos_administración.PDF
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Modulo de administracion 2° dos
Modulo de administracion 2° dosModulo de administracion 2° dos
Modulo de administracion 2° dos
 
Gerencia empresas ces agostini el calafate
Gerencia empresas ces agostini el calafateGerencia empresas ces agostini el calafate
Gerencia empresas ces agostini el calafate
 
Conceptos_básicos_de_Taller_de_administración
Conceptos_básicos_de_Taller_de_administraciónConceptos_básicos_de_Taller_de_administración
Conceptos_básicos_de_Taller_de_administración
 
Administración de clase mundial
Administración de clase mundialAdministración de clase mundial
Administración de clase mundial
 

Último

Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )portafoliodigitalyos
 
DESCRIPCIÓN-LOS-DILEMAS-DEL-CONOCIMIENTO.pptx
DESCRIPCIÓN-LOS-DILEMAS-DEL-CONOCIMIENTO.pptxDESCRIPCIÓN-LOS-DILEMAS-DEL-CONOCIMIENTO.pptx
DESCRIPCIÓN-LOS-DILEMAS-DEL-CONOCIMIENTO.pptxMARCOSMARTINALACAYOP1
 
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Hidrocarburos cíclicos, EJERCICIOS, TEORIA Y MÁS.pptx
Hidrocarburos cíclicos, EJERCICIOS, TEORIA Y MÁS.pptxHidrocarburos cíclicos, EJERCICIOS, TEORIA Y MÁS.pptx
Hidrocarburos cíclicos, EJERCICIOS, TEORIA Y MÁS.pptxNathaly122089
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasFlor Idalia Espinoza Ortega
 
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaLecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaAlejandrino Halire Ccahuana
 
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdfMETODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdfNilssaRojas1
 
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIALA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIASandra Mariela Ballón Aguedo
 
PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2023 - 2024.docx
PLAN DE GESTION DEL RIESGO  2023 - 2024.docxPLAN DE GESTION DEL RIESGO  2023 - 2024.docx
PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2023 - 2024.docxpily R.T.
 
el poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptxel poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptxsubfabian
 
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxcuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxANDREAGRACEDURANSALA
 
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptxComunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptxJunkotantik
 
a propósito de la globalización y sus efectos
a propósito de la globalización y sus efectosa propósito de la globalización y sus efectos
a propósito de la globalización y sus efectossubfabian
 
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docxEVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docxuniversidad Indoamerica
 
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesisnovelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesisPsicClinGlendaBerrez
 
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14KevinBuenrostro4
 
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesTema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesChema R.
 

Último (20)

Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
 
DESCRIPCIÓN-LOS-DILEMAS-DEL-CONOCIMIENTO.pptx
DESCRIPCIÓN-LOS-DILEMAS-DEL-CONOCIMIENTO.pptxDESCRIPCIÓN-LOS-DILEMAS-DEL-CONOCIMIENTO.pptx
DESCRIPCIÓN-LOS-DILEMAS-DEL-CONOCIMIENTO.pptx
 
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Hidrocarburos cíclicos, EJERCICIOS, TEORIA Y MÁS.pptx
Hidrocarburos cíclicos, EJERCICIOS, TEORIA Y MÁS.pptxHidrocarburos cíclicos, EJERCICIOS, TEORIA Y MÁS.pptx
Hidrocarburos cíclicos, EJERCICIOS, TEORIA Y MÁS.pptx
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
 
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaLecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
 
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdfMETODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
 
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIALA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
 
PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2023 - 2024.docx
PLAN DE GESTION DEL RIESGO  2023 - 2024.docxPLAN DE GESTION DEL RIESGO  2023 - 2024.docx
PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2023 - 2024.docx
 
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
 
el poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptxel poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptx
 
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxcuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
 
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptxComunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
 
a propósito de la globalización y sus efectos
a propósito de la globalización y sus efectosa propósito de la globalización y sus efectos
a propósito de la globalización y sus efectos
 
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docxEVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docx
 
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdfSesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
 
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
 
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesisnovelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
 
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
 
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesTema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
 

Practica de laboratorio 10

  • 1. ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
  • 2. CONTENIDO DEFINICIÓN EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES? CLASIFICACIÓN DE LOS GERENTES ¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
  • 3. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN? • Es la coordinación y supervisión de las actividades laborales de otros, para que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.
  • 4. EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN EFICIENCIA (MEDIOS) EFICACIA (FINES) USO DE RECURSOS LOGRO DE OBJETIVOS Poco desperdicio Grandes logros La administración se esfuerza por: Desperdiciar pocos recursos (alta eficiencia) y lograr objetivos difíciles (alta eeficiencial.
  • 5. HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR • Técnicas • Relaciones Humanas • Conceptuales • Toma de Decisiones
  • 6.
  • 7. FUNCIONESDELADMINISTRADOR PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTEGRACIÓN DE PERSONAL DIRIGIR CONTROLAR Definir objetivos, establecer estrategias, diseña planes para desarrollar actividades. Determinar lo que es necesario realizar, cómo llevarlo a cabo y con quién se cuenta para hacerlo. Llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional. Motivar, dirigir y cualesquier otras acciones involucradas con dirigir al personal. Dar seguimiento a las actividades para garantizar que se logren con forme a lo planeado. Alcanzar los propósitos establecidos por la organización Dirige a:
  • 8. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES? • Gerente: • Quien coordina, supervisa y dirige el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización.
  • 9. ¿QUÉ HACEN LOS GERENTES? Planeación Organización Integración de Personal Dirección Control
  • 10. CLASIFICACIÓNDELOSGERENTES Directores Gerentes de nivel medio Gerentes de primera línea Empleados no administrativos Vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo Gerente regional, director de proyectos, gerente de planta Supervisores, jefe de producción, etc. Son responsables de tomar las decisiones, establecer planes y objetivos. Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea. Dirigen el trabajo de los empleados no administrativos Niveles
  • 11. ¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
  • 12. La realidad del trabajo: La mayoría de los estudiantes, al salir de la universidad y empezar su carrera laboral, dirigen o son dirigidos. Su plan es desempeñarse como gerente, comprender cómo funciona la administración cconstituye el ccimiento sobre eel que construirá sus conocimientos y habilidades. ¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?