Héctor Sanín Angel
Curso internacional
Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública
IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
hsanin@gerencial.org

Héctor Sanín Angel
+ = Aumentar
P/I
PROYECTOS
DE
INVERSIÓN
Monto de la Inversión Calidad de la Inversión Monto y Calidad de la Inversión
EN LO MACRO
Crecimiento y desarrollo humano
Los proyectos son la
materialización de la inversión
pública y privada
Necesidad:
Asegurar las mejores
alternativas para asignación
y uso de los recursos
EN LO MESO Y LO MICRO
Enriquecer los
procesos de
decisión y de
gestión
Mejorar la
capacidad
para Elaborar y
Evaluar los PIP
PROYECTOS, INVERSIÓN Y DESARROLLO
Asegurar
proyectos
pertinentes
y de calidad

Héctor Sanín Angel
EL CICLO DEL PROYECTO
Curso internacional: Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FORMULACIÓN
PROBLEMA
IDENTIFICACION
DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA
SELECCIONADA EL PROYECTO
(EVALUACION EX-ANTE)
EVALUACION
ENCUESTA

Héctor Sanín Angel
Se necesita un Formulador de Proyecto
Ejercicio:
A usted se le ha encargado configurar un grupo de formulación de
proyecto.
Para ello usted debe elaborar un Menú con las 10 competencias o
habilidades más importantes que usted tendría en cuenta para
seleccionar a los miembros del equipo.
Asígneles valor de importancia, así: Valor 10 a la más importante, 9 a
la segunda... y así sucesivamente, hasta valor 1 a la menos
importante.

Héctor Sanín Angel
Auto-reflexión
sobre mis habilidades
De las 10 habilidades del listado:
• Colocar una F al frente de las 3 en las que me considero
más fuerte.
• Colocar una D al frente de las 3 en las que me considero
más débil.
Héctor Sanín Ángel

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
OPERACION
EJECUCIÓN
EVALUACION
DE RESULTADOS
(EX-POST)
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
FORMULACIÓN
PROBLEMA
IDENTIFICACION
DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS
EL PROYECTO
(EVALUACION EX-ANTE)
EVALUACION
Capacidad generada
MADURACION
Solución del Problema Término de Proyecto
Impactos
Sostenibilidad

Héctor Sanín Angel
• Un esfuerzo sistemático generador de
capacidad para solucionar un problema
o lograr un objetivo específico, que
requiere la aplicación de recursos, en
un espacio y en un tiempo
determinados.

Héctor Sanín Angel
2 Tipos
de
Proyectos
“Proyectos de Instalación”
“Proyectos-Programa”
Instalación “dura”.
Crean infraestructura
Física
Aprovechan capacidad
Disponible.
Inversión “blanda”
El proyecto se convierte
en una Unidad Productiva
No se convierte en
una Unidad Productiva
El Propósito se realiza
durante la
Fase de Operación
El Propósito se realiza en
un tiempo de “maduración”
O en la frontera, al
Término el Proyecto
El proyecto deriva hacia
un Proceso de Institucionalización.
Tránsito a una “Gerencia de Operación”
No hay institucionalización.
El proceso “automadura”
O pasa a depender de la
Apropiación por los beneficiarios
Proyectos asociados a
Necesidades recurrentes
Proyectos asociados a
Necesidades no recurrentes
Proyectos productivos
O de Infraestructura
Programas sociales
“Proyectos-Campaña”
Ejemplos

Héctor Sanín Angel
Las etapas del Ciclo
según niveles de elaboración de información
Idea
Perfil
Factibilidad
Prefactibilidad
Proyecto
PREINVERSIÓN

Héctor Sanín Angel
LA EVALUACIÓN
EN EL CICLO DEL PROYECTO
GERENCIA DE OPERACIÓN
3. EVALUACIÓN
DE OPERACIÓN
(EDO)
INDICADORES
DE GESTIÓN
GERENCIA DE PROYECTO
GERENCIA DE FORMULACIÓN
1. EVALUACIÓN
EX-ANTE
(EEA)
•CRONOLOGÍA
•COSTO
•CALIDAD
•CANTIDAD
4. EVALUACIÓN
EX-POST
(EEP)
C4
2. EVALUACIÓN
DE EJECUCIÓN
(EDE)
Capacidad
generada
Término de
Proyecto

Héctor Sanín Ángel
EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FORMULACIÓN – EVALUCIÓN EXANTE
PROBLEMA
IDENTIFICACION
DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA
SELECCIONADA PROYECTO
EVALUACION
EVALUACIÓN
Buenas entradas Buenas salidas
GIGO QIQO

EEP: Aprendizaje del Éxito y del Fracaso en las tres fases
Situación Preinversión Inversión Operación
5
1
6
5
4
7
3
2
Héctor Sanín Angel