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Dr. Jan Straßenburg
   Arbeitsproben
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Geschäftsberichte
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Herausforderungen annehmen,
Ziele erreichen




                     1. Commerzbank Geschäftsbericht
                     2010
                     Aufgabe u.a.: Textkonzeption und -
                     umsetzung aller Imageseiten

                     Auftraggeber: Commerzbank AG
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       Herausforderung: Freiräume schaffen
       Ziel: Individuelles Coaching aus Leidenschaft
       Was wäre, wenn: mitten in der natürlichen Schönheit
       Thüringens eine Quelle der Inspiration entsteht? Wenn
       eine Villa im Grünen zum Freiraum ganz für sich selbst
       wird? Wenn sich dort neue Perspektiven und berufliche
       Wege erschließen?
       Dieser Herausforderung hat sich Dr. Jana Leidenfrost im
       Jahr 2010 gestellt: der Gründung eines eigenen
       Unternehmens auf dem Gebiet der internationalen
       Führungskräfteentwicklung. Ziel ist es, Ihre Mandanten
       einerseits weltweite zu unterstützen und ihnen
       andererseits ganz individuelle Möglichkeiten der Beratung
       in einer einzigartigen Atmosphäre zu bieten. Durch die
       Renovierung der Familienvilla im Grünen galt es hierfür
       Räume zu schaffen.
       Mit diesem Ruhepol wird die sichere Grundlage zum
       inspirierenden und effizienten Coaching gelegt. Die
       Commerzbank hat sie bei diesem Vorhaben erfolgreich
       unterstützt. Auf Basis einer langen Kundenbeziehung und
       eines absoluten Vertrauensverhältnisses wurde Dr. Jana
       Leidenfrost auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit
       intensiv beraten und gemeinsam mit ihr eine Strategie für
       das Projekt »Coachen im Grünen« entwickelt.
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IT-Systeme bereit für die Kunden- und Produktdaten
der Dresdner Bank

Die vollständige Integration beider Banken wird durch        Im August 2010 schafften rund 2000 Mitarbeiter mit
eine einheit- liche Plattform erreicht. Dadurch können im    großer Kompetenz und hohem Engagement den
Zahlungsverkehr, der Wertpapierabwicklung und dem IT-        historisch größten Soft- wareeinsatz beider Häuser: Um
Betrieb erhebliche Kosten- synergien realisiert werden. Im   die doppelte Datenmenge auf- nehmen, neue Produkte
Sinne einer zügigen Integration widerstand man der           und Services einbinden und die bishe- rigen
Versuchung mit großem Aufwand eine neue Plattform aus        Kontonummern aller Kunden im Inland erhalten zu
dem „Besten beider Welten“ zu bauen. Mit Anpassungen         können, wurden rund 600 inländische Anwendungen
kann die bestehende Commerzbankplattform das                 angepasst. Der letzte große Schritt der IT-Integration wird
Geschäftsmodell der neuen Commerzbank tragen.                im 2.Quartal 2011 die Migration der Kunden- und
                                                             Produktdaten der ehemaligen Dresdner Bank auf die
                                                             Commerzbank-Plattform sein. Im Anschluss daran werden
                                                             etwa 1000 Dresdner Bank-Anwendungen abge- schaltet
                                                             und die entsprechenden Synergien realisiert.
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2. SWM Geschäftsbericht 2011
Aufgabe u.a.: Konzeption, alle Imagetexte,
Vorwort des Vorstands

Auftraggeber: Städtische Werke
Magdeburg GmbH
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VORWORT                                                                                                             Se i t e 05




      »Stadtwerken wie uns wird ge-         »Eine der wesentlichen Heraus-     »Die Grundlage unserer strate-
      sellschaftlich eine wesentliche       forderungen, vor denen wir ste-    gischen Entscheidungen ist im-
      Rolle bei der Energiewende zu-        hen, ist die Dynamik, die die      mer die Wirtschaftlichkeit und
      gesprochen. Eine Verantwortung,       Wettbewerbsmärkte     auszeich-    die Frage, wie wir sie unter
      der wir gern nachkommen. Dazu         net. Wir reagieren darauf, indem   den Bedingungen immer kom-
      gehört für uns aber auch, die         wir die Beziehung zu unseren       plexerer Prozesse gewährleisten
      Frage zu stellen: Was ist mach-       Magdeburger Kunden intensiv        können. Diese Prozesse effi-
      bar? Und welcher Preis ist dafür      pflegen, faire und verantwor-       zient zu gestalten und dabei
      zu zahlen? Die Energiewende           tungsvolle Preise sowie guten      gleichzeitig den von der Politik
      wird   es   nicht   zum   Nulltarif   Service bieten. So konnten und     vorgegebenen Anforderungen an
      geben, das ist heute schon ab-        können wir unsere Position si-     die Energiewirtschaft zu genü-
      sehbar. Wir unterstützen den          chern und unserer Verantwor-       gen, ist ein wesentlicher Teil un-
      Trend zu mehr Umwelt- und             tung für die Region nachkom-       serer Arbeit. Was letztlich zählt,
      Klimaschutz    ausdrücklich   und     men. Darüber hinaus werden wir     ist das Ergebnis – sowohl für un-
      reagieren darauf, wenn auch           auch weiterhin an Größe zule-      sere Gesellschafter als auch für
      maßvoll und nicht überstürzt.«        gen, vor allem durch die Erwei-    unsere Kunden.«
                                            terung des Vertriebsgebiets und
      JOHANNES KEMPMANN                     den Ausbau der Beteiligungen.«     CARSTEN HARKNER


                                            HELMU T HERDT
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         Text



»Stadtwerken wie uns wird                »Eine der wesentlichen Heraus-         »Die Grundlage unserer strategischen
gesellschaftlich eine wesentliche        forderungen, vor der wir stehen, ist   Entscheidungen ist immer die
Rolle bei der Energiewende               die Dynamik, die die Wettbewerbs-      Wirtschaftlichkeit und die Frage, wie
zugesprochen. Wine Verantwortung,        märkte auszeichnet. Wir reagieren      wir sie unter den Bedingungen immer
der wir gern nachkommen. Dazu            darauf, indem wir die Beziehung zu     komplexerer Prozesse gewährleisten
gehört für uns aber auch, die Frage zu   unseren Magdeburger Kunden             können. Diese Prozesse effizient zu
stellen: Was ist machbar? Und welcher    intensiv pflegen, faire und            gestalten und dabei gleichzeitig den
Preis ist dafür zu zahlen? Die           verantwortungsvolle Preise sowie       von der Politik vorgegebenen
Energiewende wird es nicht zum           guten Service bieten. So konnten und   Anforderungen an die Energie-
Nulltarif geben, das ist heute schon     können wir unsere Position sichern     wirtschaft zu genügen, ist ein
absehbar. Wir unterstützen den Trend     und unserer Verantwortung für die      wesentlicher Teil unserer Arbeit. Was
zu mehr Umwelt- und Klimaschutz          Region nachkommen. Darüber hinaus      letztlich zählt, ist das Ergebnis, sowohl
ausdrücklich und reagieren darauf,       werden wir auch weiterhin an Größe     für unsere Gesellschafter, wie für
wenn auch maßvoll und nicht              zulegen, vor allem durch die           unsere Kunden.«
überstürzt.«                             Erweiterung des Vertriebsgebiets und
                                         den Ausbau der Beteiligungen.«         Carsten Harkner
Johannes Kempmann
                                         Helmut Herdt
G R Ö S S E D U R C H Z U R Ü C K H A LT U N G                                                                                          Se i t e 09




                         SWM und ENERCON präsentieren

                                                                                                                                                                                                                                         Erstens können wir selbst an dieser Beziehung zu einem großen
                                                                                                                                                                                                                                         Kunden wachsen. Zweitens sammeln wir durch unsere Beteili-
                                                                                                                                                                                                                                         gung an der E-126 in Magdeburg Erfahrungen mit dem Betrieb



                                                                                                                                                        1984
                                                                                                                                                                                                  : Richard von Weizsäcker wird Bun-     und der Wirtschaftlichkeit einer solchen Anlage. Der Vorteil
                                                                                                                                                                                                  despräsident, der erste Privatsender   für unsere Kunden: Mit den Schlüssen, die wir aus unseren
                                                                                                                                                                                                  der Bundesrepublik nimmt den Sen-      Auswertungen ziehen, entwickeln wir die Rahmenbedingungen
                                                                                                                                                        debetrieb auf und bei den XIV. Olympischen Winterspielen                         von der Herstellung bis zur Vermarktung unseres Naturstroms
                                                                                                                                                        in Sarajevo holt Katharina Witt im Eiskunstlauf Gold für die                     weiter, den wir in Magdeburg anbieten. Drittens sind wir nun
                                                                                                                                                        DDR. Es ist auch die Zeit der Umweltbewegung. Während die                        in der Lage, regenerative Energie direkt hier in der Region zu
                                                                                                                                                        Energiekonzerne noch ganz auf Atom- und Kohlekraft setzen,                       erzeugen und zur Verfügung zu stellen.
                                                                                                                                                        haben andere bereits eine Technik wieder auf die Agenda ge-
                                                                                                                                                        schrieben, die eigentlich uralt ist: Windkraft. Im Zentrum des                   * Mit Blick auf die Zukunft geht es uns vor allem darum, tech-
                                                                                                                                                        Interesses steht die Großwindanlage »Growian«, die zwischen                      nische und vertriebliche Innovationen mit gebotener Zurück-
                                                                                                                                                        Schafherden und Kohlfeldern im Kaiser-Wilhelm-Koog an der                        haltung zu begleiten. Dabei besitzen wir genügend Selbst-
                                                                                                                                                        Nordsee errichtet wird – und als 90 Millionen D-Mark teures                      bewusstsein, einen deutlich größeren Partner wie Enercon
                                                                                                                                                        Forschungsfiasko endet. Gleichzeitig tüftelt im ostfriesischen                   vorangehen zu lassen. Denn es ist auch ein Zeichen von Größe,
                                                                                                                                                        Aurich der Elektrotechniker Aloys Wobben an der Zukunft der                      sich seiner Kräfte bewusst zu sein.
                                                                                                                                                        Windkraft. In seinem Schuppen schraubt und schweißt er einen
                                                                                                                                                        ersten Windmotor zusammen, schafft es, ihn zu vermarkten
                                                                                                                                                        und gründet ein kleines Unternehmen: Enercon. Acht Jahre
                                                                                                                                                        später gelingt Wobben ein Coup: Er entwickelt eine getriebe-
                                                                                                                                                        lose Windmaschine. Damit laufen seine Windräder besser
                                                                                                                                                        und zuverlässiger als alle anderen. Sie mausern sich zu einer
                                                                                                                                                        Art Rolls-Royce der Branche. Mit der Zeit wächst Enercon zu
                                                                                                                                                        einem Konzern heran, der heute Milliarden umsetzt, zu den Top
                                                                                                                                                        5 auf dem Weltmarkt gehört und in Magdeburg gemeinsam
                                                                                                                                                        mit den SWM als Minderheitsgesellschafterin eine der größten
                                                                                                                                                        Windkraftanlagen der Welt betreibt: eine E-126.


                                                                                                                                                        Wie leistungsfähig diese Kraftwerke heute sein können, lässt
                                                                                                                                                        schon ihre schiere Größe vermuten. Weithin sichtbar drehen
                                                                                                                                                        sich an dem Giganten in 135 Meter Höhe Rotorblätter, deren
                                                                                                                                                        Durchmesser 127 Meter beträgt und die fast 13.000 m2 Luft
                                                                                                                                                        bestreichen, um daraus maximal 7,5 Megawatt Strom bereitzu-
                                                                                                                                                        stellen. Das ist genug, um rund 15.000 Menschen in Magdeburg
                                                                                                                                                        mit sauberer Energie zu versorgen. Als Juniorpartner an der
                                                                                                                                                        Seite von Enercon sind die SWM an der Windpark GmbH & Co.
                                                                                                                                                        Rothensee KG beteiligt, die die Anlage betreibt. Mit ihr können
                                                                                                                                                        wir drei ganz wichtige Ziele erreichen.




                                                         ENERCON GMBH                                                                                                                                                                                   *
      F I R M E N S I T Z : Aurich P R O D U K T I O N S S T Ä T T E N : Aurich,, Emden,, Magg deburgg und weitere international                                                                                                         GRÖSSE
                                                                                                                                                                                                                      D UR C H Z U RÜ C KH A LT U N G
P R O D U K T I O N S F L Ä C H E : 4 7 8 .00 0 0 Q uadd ratmeter G E S C H Ä F T S F Ü H R E R : D r. A l oys W obb b en, H ans-DD i eter K ettwii g
I N S T A L L I E R T E L E I S T U N G : 2 6 G W M A R K T A N T E I L I N S T A L L I E R T E L E I S T U N G I N D E U T S C H L A N D : 5 9 ,55 %
13

Textauszug
             1984: Richard von Weizsäcker wird Bundespräsident, der
             erste Privatsender der Bundesrepublik nimmt den Sende-
             betrieb auf und bei den XIV. Olympischen Winterspielen in
             Sarajevo holt Katharina Witt im Eiskunstlauf Gold für die
             DDR. Es ist auch die Zeit der Umweltbewegung. Während
             die Energiekonzerne noch ganz auf Atom- und Kohlekraft
             setzen, haben andere bereits eine Technik wieder auf die
             Agenda geschrieben, die eigentlich uralt ist: Windkraft. Im
             Zentrum des Interesses steht die Großwindanlage
             »Growian«, die zwischen Schafherden und Kohlfeldern im
             Kaiser-Wilhelm-Koog an der Nordsee errichtet wird – und
             als 90 Millionen D-Mark teures Forschungsfiasko endet.
             Gleichzeitig tüftelt im ostfriesischen Aurich der
             Elektrotechniker Aloys Wobben an der Zukunft der
             Windkraft. In seinem Schuppen schraubt und schweißt er
             einen ersten Windmotor zusammen, schafft es, ihn zu
             vermarkten und gründet ein kleines Unternehmen:
             Enercon. Acht Jahre später gelingt Wobben ein Coup: Er
             entwickelt eine getriebelose Windmaschine. Damit laufen
             seine Windräder besser und zuverlässiger als alle anderen.
             Sie mausern sich zu einer Art Rolls-Royce der Branche. Mit
             der Zeit wächst Enercon zu einem Konzern heran, der
             heute Milliarden umsetzt, zu den Top-5 auf dem Weltmarkt
             gehört und in Magdeburg gemeinsam mit den SWM als
             Minderheitsgesellschafterin eine der größten
             Windkraftanlagen der Welt betreibt: Eine E-126.

             * Größe durch Zurückhaltung
Sei te 14                                                                                                  GRÖSSE DURCH MODERNITÄT




                                                                     das Gebäude von der Wohnungsbaugenossenschaft Otto von
                                                                     Guericke eG für mehr als 5 Millionen Euro ausgebaut, mit
                                                                     einer modernen Solaranlage für die Warmwasseraufberei-
                                                                     tung versehen, bekam eine innovative Dämmfassade und alle
                                                                     Wohnungen wurden mit einem – damals durchaus noch nicht



D
            ie Zukunft des Wohnens – so muss man sie sich            üblichen – Internetanschluss ausgestattet. Der Name des
            wahrscheinlich vorstellen: 7 Uhr morgens, der Wecker     rundum erneuerten Wohnblocks: CYBERHaus.
            klingelt. Melanie Bulkewitz blinzelt durch das Fens-
ter in den blauen Himmel, das sich beim Aufgang der Sonne            2011 stieg dann die MDCC Magdeburg-City-Com GmbH in
von selbst leicht getönt hat, greift zu ihrem Smartphone             das Projekt ein, der heute führende Kabelnetzbetreiber in
und regelt die Heizung im Badezimmer und in der Küche auf            Magdeburg, an dem die SWM mit 49 Prozent beteiligt sind.
19 Grad hoch. Jetzt noch einmal umdrehen und ein wenig dem           Zusammen mit der Wohnungsbaugenossenschaft und weiteren
Radio lauschen. Nach den Nachrichten dann Kaffeemaschine             Partnern rüsteten sie die ehemalige Platte zum CYBERHaus 2.0
an und unter die Dusche, anschließend Frühstück. Während             auf, ausgestattet mit allen Raffinessen, die heute schon ein
sie ihren Kaffee und die Brötchen genießt, surrt leise der           Gefühl dafür vermitteln können, wie wir zukünftig wohnen
Staubsaugerroboter durch die Wohnung, allein und ohne, dass          könnten. Interessant ist das nicht nur für junge Leute, sondern
sie sich darum kümmern müsste. Im 3-D-Fernseher läuft das            für alle Generationen, denn die Bündelung unterschiedlicher
Frühstücksfernsehen, zwischendurch ruft ihre Mutter an, mit          Kommunikationskanäle in einem Kabel macht deren Bedienung
der sie per Videotelefonie ebenfalls auf dem 3-D-Gerät das           erheblich leichter. Damit trägt MDCC mittelbar auch dazu bei,
anstehende Wochenende bespricht. Als erstes steht einkaufen          aktiv den demografischen Wandel mitzugestalten, der auch in
auf der Liste für den heutigen Tag. Also Jacke über, Schuhe an       Magdeburg eine der größten Herausforderungen der Zukunft
und los. Hinter ihr fällt die Wohnungstür ins Schloss. Ein Griff     sein wird.
und per Scanner wird ihr Fingerabdruck eingelesen und die Tür
verriegelt. Schlüssel gibt es hier nicht mehr. Gerade als sie auf    * Das alles ist aber weit mehr als eine technische Spielerei,
die Straße tritt, überkommt sie ein ungutes Gefühl: Hat sie die      denn nicht nur mit ihrem Engagement beim CYBERhaus, son-
Kaffeemaschine ausgestellt? Erneut greift sie zum Smartphone         dern durch ihre Kabelnetzaktivitäten generell leistet die MDCC
und schaltet sicherheitshalber per Funk die Steckdose in der         einen wichtigen Beitrag, um Magdeburg zu einem attraktiveren
Küche ab. So wird Melanie Bulkewitz einen weiteren Tag in der        Standort zu machen und alles, was der Abwanderung und Über-
Zukunft verbringen und sich am Abend dann einen schönen Film         alterung der Stadt entgegenwirkt, ist ein wertvoller Schritt für
in HD-Qualität aus dem Netz herunterladen – in weniger als           die Zukunft. Die Innovationen unserer Tochter MDCC tragen
einer Minute. Dank der 150-Megabit-Leitung, dem Glasfaser-           genau dazu bei.
netz, das Fernsehen, Telefon, Internet und weitere interaktive
Anwendungen miteinander verbindet, überhaupt kein Problem
mehr. Lange Ladezeiten gehören der Vergangenheit an.


Eine Vision davon, wie wir in Zukunft alle leben werden? In
Magdeburg ist sie bereits jetzt Realität, denn hier steht das
CYBERhaus 2.0. Rückblick: 1983 ziehen 132 Mietparteien in
das damals moderne, 16-geschossige Wohnhaus in Magdeburg
Nord ein, eine typische »Platte«. Mitte der 90er-Jahre wurde




                                                                    * GRÖSSE
                                                                      D U RC H M O D E R N I T Ä T
15

Textauszug




Die Zukunft des Wohnens – so muss man sie sich                 Ein Griff und per Scanner wird ihr Fingerabdruck
wahrscheinlich vorstellen: 7 Uhr morgens, der Wecker          eingelesen und die Tür verriegelt. Schlüssel gibt es hier
klingelt. Melanie Bulkewitz blinzelt durch das Fens-          nicht mehr. Gerade als sie auf die Straße tritt, überkommt
ter in den blauen Himmel, das sich beim Aufgang der           sie ein ungutes Gefühl: Hat sie die Kaffeemaschine
Sonne von selbst leicht getönt hat, greift zu ihrem           ausgestellt? Erneut greift sie zum Smartphone und
Smartphone und regelt die Heizung im Badezimmer und           schaltet sicherheitshalber per Funk die Steckdose in der
in der Küche auf 19 Grad hoch. Jetzt noch einmal              Küche ab. So wird Melanie Bulkewitz einen weiteren Tag in
umdrehen und ein wenig dem Radio lauschen. Nach den           der Zukunft verbringen und sich am Abend dann einen
Nachrichten dann Kaffeemaschine an und unter die              schönen Film in HD-Qualität aus dem Netz herunterladen
Dusche, anschließend Frühstück. Während sie ihren Kaffee      – in weniger als einer Minute. Dank der 150-Megabit-
und die Brötchen genießt, surrt leise der                     Leitung, dem Glasfaser- netz, das Fernsehen, Telefon,
Staubsaugerroboter durch die Wohnung, allein und ohne,        Internet und weitere interaktive Anwendungen
dass sie sich darum kümmern müsste. Im 3-D-Fernseher          miteinander verbindet, überhaupt kein Problem mehr.
läuft das Frühstücksfernsehen, zwischendurch ruft ihre        Lange Ladezeiten gehören der Vergangenheit an.
Mutter an, mit der sie per Videotelefonie ebenfalls auf dem   Eine Vision davon, wie wir in Zukunft alle leben werden? In
3-D-Gerät das anstehende Wochenende bespricht. Als            Magdeburg ist sie bereits jetzt Realität, denn hier steht das
erstes steht einkaufen auf der Liste für den heutigen Tag.    CYBERhaus 2.0.
Also Jacke über, Schuhe an und los. Hinter ihr fällt die
Wohnungstür ins Schloss.                                      *Größe durch Modernität
16




3. Bankenbericht 2008
Aufgabe u.a.: Textkonzeption und -
umsetzung aller Imageseiten

Auftraggeber: Bundesverband Deutscher
Banken
17
                                                                                                    BANKENVERBAND




                                                                                          




Strom und Gas sind Waren. Ihr Handelsplatz: die EEX in Leipzig.
Strom und Gas sind aber auch Lebenselixier für alle modernen Volkswirtschaften; und damit begehrter denn je:
Im Jahr  wurden an der European Energy Exchange (EEX) insgesamt . Terawattstunden Strom gehandelt –
rechnerisch deutlich mehr als das Doppelte des jährlichen Stromverbrauchs in Deutschland. Mit über  Handels-
teilnehmern aus  Ländern ist die EEX die teilnehmer- und umsatzstärkste Energiebörse Kontinentaleuropas.
Unternehmen können Strom und Erdgas kurzfristig am Spotmarkt und langfristig bis zu sechs Jahre in die Zukunft
handeln. Außerdem werden hier CO-Emissionsrechte ge- und verkauft. Diese sind ein effizientes Instrument zur
Vermeidung von Treibhausgasen und bilden einen Markt mit enormen Potenzialen: Allein im ersten Halbjahr 
wurden weltweit , Milliarden Tonnen CO mit einem Wert von  Mrd € gehandelt.
18

Text

       Wärme erzeugen

       Strom und Gas sind Waren. Ihr Handelsplatz: die EEX in
       Leipzig. Strom und Gas sind aber auch Lebenselixier für
       alle modernen Volkswirtschaften; und damit begehrter
       denn je: Im Jahr 2007 wurden an der European Energy
       Exchange (EEX) insgesamt 1.273 Terawattstunden Strom
       gehandelt – rechnerisch deutlich mehr als das Doppelte
       des jährlichen Stromverbrauchs in Deutschland. Mit über
       200 Handelsteilnehmern aus 20 Ländern ist die EEX die
       teilnehmer- und umsatzstärkste Energiebörse
       Kontinentaleuropas.
       Unternehmen können Strom und Erdgas kurzfristig am
       Spotmarkt und langfristig bis zu sechs Jahre in die Zukunft
       handeln. Außerdem werden hier CO2-Emissionsrechte ge-
       und verkauft. Diese sind ein effizientes Instrument zur
       Vermeidung von Treibhausgasen und bilden einen Markt
       mit enormen Potenzialen: Allein im ersten Halbjahr 2008
       wurden weltweit 1,8 Milliarden Tonnen CO2 mit einem
       Wert von 38 Mrd € gehandelt.
19
                                                                                                    BANKENVERBAND




                         
                                                                                               




Ein Meer aus Blumen unter dem Hammer. Kaum ein Markt der Welt ist so schnell
wie der für Blumen. Das Zentrum dieses Marktes: FloraHolland in der kleinen Stadt Aalsmeer in den Niederlanden,
Handelsplatz für . Blumenplantagen rund um den Globus. Täglich liefert eine Flotte von . Lastwagen
 Millionen Blumen und zwei Millionen Pflanzen aus rund  Ländern der Welt dorthin und transportiert sie nach
der Auktion in über  Länder wieder ab. . Mitarbeiter von Auktionshaus und Exporteuren sorgen in Aalsmeer
dafür, dass dort nach eigenen Angaben rund  % des Welthandelsvolumens an Blumen umgesetzt und noch
am selben Tag wieder auf die Reise geschickt werden. Und das in . Transaktionen pro Tag, jede maximal fünf
Sekunden lang. In rasender Geschwindigkeit wechselt so auf einer überdachten Hallenfläche von einer Million
Quadratmetern das globale Handelsgut Blume den Besitzer.
20

Text


       Dynamik erzeugen

       Ein Meer aus Blumen unter dem Hammer. Kaum ein Markt
       der Welt ist so schnell wie der für Blumen. Das Zentrum
       dieses Marktes: FloraHolland in der kleinen Stadt Aalsmeer
       in den Niederlanden, Handelsplatz für 6.000
       Blumenplantagen rund um den Globus. Täglich liefert eine
       Flotte von 2.500 Lastwagen 19 Millionen Blumen und zwei
       Millionen Pflanzen aus rund 50 Ländern der Welt dorthin
       und transportiert sie nach der Auktion in über 80 Länder
       wieder ab. 12.000 Mitarbeiter von Auktionshaus und
       Exporteuren sorgen in Aalsmeer dafür, dass dort nach
       eigenen Angaben rund 85 % des Welthandelsvolumens an
       Blumen umgesetzt und noch am selben Tag wieder auf
       die Reise geschickt werden. Und das in 40.000
       Transaktionen pro Tag, jede maximal fünf Sekunden lang.
       In rasender Geschwindigkeit wechselt so auf einer
       überdachten Hallenfläche von einer Million
       Quadratmetern das globale Handelsgut Blume den
       Besitzer.
21




Broschüren
22




1. Imagebroschüre Ilsenburger
Grobblech
Aufgaben: Konzeption, alle Texte

Auftraggeber: Ilsenburger Grobblech GmbH
23
24

Textauszug

             Wie verschaffen 8.800 Tonnen Stahl mehr Zeit für das
             Frühstück?

             Indem mit ihnen die 2,5 Kilometer lange Rion-Antirion-
             Brücke zwischen dem westgriechischen Festland und der
             Halbinsel Peloponnes errichtet wurde, geliefert von uns an
             das britische Stahlbauunternehmen Cleveland-Bridge.
             Statt eines 40-minütigen Fährentransfers dauert die
             Überfahrt nun nur fünf Minuten. Für Pendler heißt das:
             mehr Zeit zum Frühstücken.


             Grobbleche jeder Güte und für jeden Einsatz, individuell
             zugeschnitten und angearbeitet, just-in-time produziert
             und ausgeliefert. Was wir bieten, ist sowohl eine besonders
             ausgefeilte Technologie bei der Herstellung von
             Quartoblechen als auch bei der Weiterver arbeitung
             in Ilsenburg und Salzgitter. Wir erfüllen höchste
             Anforderungen und das bei allen unseren rund 350
             Grobblech-Stahlsorten.
25




2. Imagebroschüre Volkswagen
Frauenförderung
Aufgaben: Konzeption, Interviews, alle Texte

Auftraggeber: Volkswagen AG
26
27

Textauszug

             Freiräume schaffen

             Wie Sandra und Andreas Peiss Engagement im Job und
             Kindererziehung immer wieder in Einklang bringen.
             Volkswagen macht es möglich, und Paul (6) und Emma (2)
             freuen sich.

             Sandra Peiss (38) blickt auf, Emma sitzt auf ihrem Schoß.
             „Im Moment arbeite ich bei Volkswagen in Wolfsburg im
             Marketing Deutschland. Ich bin für das Budget zuständig.
             Da kann ich viel von zu Hause aus machen.“ Ihr Mann
             Andreas Peiss (39), seit 12 Jahren in der Wolfsburger
             Pilothalle der Marke Volkswagen im Bereich Messwesen
             tätig, nickt: „Der Telearbeitsplatz, den sie von Volkswagen
             eingerichtet bekommen hat, ist ja gleich hier im
             Nebenzimmer, da hat sie keine zehn Meter ins Büro.“
             Emma wird jetzt unruhig. Sie will eine Waffel haben und
             bricht lautstark in Tränen aus. Ihre Mutter bringt das nicht
             aus der Ruhe.„Beim zweiten Kind ist man schon viel
             gelassener“ , findet Andreas Peiss. Beide wissen, wovon sie
             reden. Denn Emma hat noch einen großen Bruder: Paul.
             Der ist inzwischen sechs Jahre alt und geht schon zur
             Schule. Als Paul zur Welt gekommen war, ist Andreas Peiss
             zwei Jahre in Elternzeit gegangen. Heute arbeitet Sandra
             Peiss in Teilzeit und nutzt dazu die Möglichkeit, durch
             Telearbeit viel von zu Hause erledigen und bearbeiten zu
             können.
28




3. Imagebroschüre Autovision
Aufgaben: Konzeption, alle Texte

Auftraggeber: Autovision GmbH
29
30

Text

       Wir sind professionelle technische Dienstleister.

       Auch für Unternehmen ist es nicht immer effizient, alles
       selbst zu machen. Deshalb ist es heute selbstverständlich,
       Arbeitsabläufe auszulagern. Wenn das geschehen soll, sind
       wir zur Stelle. Wir übernehmen ganze Prozesse. Zum
       Beispiel in der Fertigung, beim Warenumschlag, im
       Versuchsbau, in Forschung und Entwicklung, bei der
       Qualitätssicherung oder in der Prüf- und Messtechnik. Und
       das alles mit eigenen Mitarbeitern.
       Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden steht für
       uns dabei im Mittelpunkt. Wir reagieren schnell und
       flexibel, kundenorientiert und absolut zuverlässig und wir
       stimmen unsere Leistungen zielgenau auf die Bedürfnisse
       unserer Kunden ab. So stellen wir sicher, dass wir unsere
       Fähigkeiten und Stärken immer genau dort einsetzen, wo
       sie optimale Ergebnisse erbringen. Wir bewegen viel. Das
       macht unsere Kunden erfolgreich und uns stolz.
       Zum Beispiel bei Volkswagen Nutzfahrzeuge in Hannover-
       Limmer, wo unsere Mitarbeiter den VW T5 zum Reisemobil
       umbauen. Oder bei Volkswagen in Wolfsburg. Dort
       verladen wir die Fahrzeuge auf Waggons und LKW. Und
       die Achsen des Audi TT, des VW Touran und des VW Tiguan
       werden auch von uns gefertigt, in Braunschweig und im
       ungarischen Györ.
31




Interne Kommunikation
32




Führungskräftetreffe E.ON
Kraftwerke
Aufgaben: Konzeption, alle Texte
Einladungskarte, Konferenzfolder

Auftraggeber: E.ON Kraftwerke GmbH
33
34

          Text




Kick it!
E.ON Kraftwerke Führungskräftetreffen

Rennen, kämpfen, siegen. Das Trainingslager für unsere      Spielstätte: Allianz-Arena, die modernste Fußballarena der Welt.
Führungskräfte steht bereit und Sie sind dabei. Was wir     Umkleide: Holiday Inn Munich – Schwabing, in der Leopoldstraße.
bieten: eine der atemberaubendsten Spielstätten             Trikots: Freizeitkleidung
Deutschlands, abwechslungsreiche Workshops, ideale          Spielzeit: 29. und 30. Mai 2008
Chancen, die ganze Mannschaft kennenzulernen, intensive     Anpfiff: 29. Mai 2008, 14 Uhr
Möglichkeiten, die eigene Spiel kultur zu verbessern. Das   Spielende: 30. Mai 2008, 16 Uhr
richtige Training für ein erfolgreiches Team.               Spielzüge: Individuelle Anreise und Check-in im Hotel, Bus-
                                                            Shuttle zum Anpfiff in die Spielstätte, Business-Club,
                                                            Gruppentrainings, Pressekonferenz, Stadiontour und vieles mehr.
                                                            Rückpass: Anmeldung per Fax auf der Rückseite.
35




4. Volkswagen Frauenförderung
Aufgaben: Konzept, Headline

Auftraggeber: Volkswagen AG
36
37




Kampagnen
38




Kulturkommunikation: Burgplatz
Open Air
Aufgaben: Konzeption, Kampagnenplanung,
alle Texte

Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs-
AG & Co. KG
41




Wiedereröffnung Stadtwerke Springe
Aufgaben: Markenbildung,
Kampagnenplanung, alle Texte

Auftraggeber: Stadtwerke Springe GmbH
42
43
44




Messekommunikation
45




Messestand »Ideenpool«
Aufgaben u.a.: Konzeption und Umsetzung
aller Texte Stand, Booklet, Nachfassaktion

Auftraggeber: wirDesign communications AG
46
47

Textauszug


             Der Ideenpool
             Ein Pool erfrischender Ideen für nachhaltig wirksame
             Markeninszenierungen. Geplant und umgesetzt von einem
             eingespielten Team aus zwei erfahrenen Agenturen. Und ein
             Projektmanagement, das Sie tatsächlich entspannt. Das ist der
             Ideenpool von Fricke inszeniert und wirDesign. Tauchen Sie ein
             und erleben Sie Kommunikation für alle fünf Sinne.


             Der Ideenpool präsentiert: Vier Schritte zur guten Idee

             1. Schuhe ausziehen
             Machen Sie sich frei. Ziehen Sie Schuhe und Strümpfe aus. Fühlen
             Sie die frische Luft. Die Vorfreude steigt. Und mehr gute Laune
             macht mehr Ideen.

             2. Füße reinstecken
             Tauchen Sie ein in das Bad. Entspannung pur. Der Kopf wird frei, die
             Gedanken kreisen. Kreativität kommt immer von einer ganz
             anderen Seite. Nie von der erwarteten.

             3. Eingebung abwarten
             Schließen Sie die Augen. Lassen Sie die Ruhe durch Körper und
             Geist fließen. Nehmen Sie ihr Ziel ins Visier. Was möchten Sie
             erreichen? Wer sind Sie? Und warten Sie ab.
48
49




Klassische Werbung
50




1. B. Braun
Aufgaben: Headlines, Longcopy

Auftraggeber: B. Braun Melsungen AG
51
52




2. SWM
Aufgaben: Konzeption, Headlines, Longcopy

Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs-
AG & Co. KG
53




2. SWM
Aufgaben: Konzeption, Headlines, Longcopy

Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs-
AG & Co. KG
54




3. BS|ENERGY
Aufgaben: Konzeption, Headlines, Longcopy

Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs-
AG & Co. KG
55
56




Onlinekommunikation
57




Volkswagen Karriereseiten
Aufgaben: Überarbeitung aller Texte,
Konzeption von Testimonial-Storys, Interviews,
Realisierung, Befüllung des Content-
Management-Systems

Auftraggeber: Volkswagen AG
58
59

Text

       Wenn man mit Christian Schneck über seine Diplomarbeit spricht,
       merkt man ihm die Begeisterung sofort an. Der Maschinenbauer
       aus Brandenburg hat sich einem Spezialthema verschrieben: der
       Reduzierung der Reibverluste im Ventiltrieb.

       „Genau genommen untersuche ich Reibstellen und ermittle das
       daraus resultierende Verlustmoment an der Nockenwelle” erläutert
                                                                 ,
       er.„Hier im Werk Salzgitter, im Low Friction Competence Center von
       Volkswagen, sind wir dafür zuständig, solche Reibstellen ausfindig
       zu machen, deren Anteil an den Gesamtverlusten zu bestimmen
       und Optimierungsmöglichkeiten herauszuarbeiten.” Ein wichtiges
       Thema für Volkswagen. Denn wenn das Verlustmoment an der
       Nockenwelle gesenkt werden kann, sinkt auch der
       Kraftstoffverbrauch:„Wenn wir also Erfolg haben, wird weniger
       CO2 ausgestoßen, das heisst: weniger Verbrauch und damit
       weniger Umweltbelastung.”
       Eingestiegen ist Christian Schneck bei Volkswagen schon am Ende
       seines Studiums an der TU Dresden.„Ich wollte unbedingt meine
       Diplomarbeit in einem Unternehmen schreiben und nicht an der
       Uni. Da lag es für mich nahe, bei Volkswagen nachzufragen.” Er
       brachte dafür nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch
       praktische Erfahrung mit. Denn zusätzlich zum Studium hat er
       auch eine Ausbildung zum Schweißfachingenieur absolviert. Auf
       den Karriereseiten von Volkswagen im Internet ist er dann fündig
       geworden.
60
61




wirDesign Website
Aufgaben: Überarbeitung aller Texte, Befüllung
des Content-Management-Systems, Redaktion

Auftraggeber: wirDesign communications AG
62
63
64

Text



       Gründlich und ganzheitlich
       Kommunikationsstrategien von wirDesign beginnen mit einer
       fundierten Analyse der internen Kommunikation und der
       Selbstdarstellung in den eigenen und fremden Medien. Wir
       evaluieren, mit welchen markenrelevanten Kernaussagen sich das
       Unternehmen im Rahmen seiner Kommunikation darstellt – und
       wie übereinstimmend diese Aussagen getroffen werden. Gleiches
       gilt für die Überprüfung des aktuellen Corporate Designs im
       Hinblick auf Konsistenz und Stimmigkeit mit den dominanten
       Markenwerten. Aus den Ergebnissen leitet wirDesign vorhandenes
       Optimierungspotenzial ab und entwickelt ein Lösungspaket mit
       entsprechenden Maßnahmen.

       Die Implementierung einer neuen oder aktualisierten
       Kommunikationsstrategie umfasst dabei eine Vielzahl von
       Aspekten für unterschiedliche interne und externe Zielgruppen.
       Dazu zählen z. B. die interne Information, Motivation und ggf.
       Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften sowie die
       Formulierung von Briefings und Zielvorgaben. wirDesign
       unterstützt Unternehmen hier ganzheitlich – mit den Mitteln von
       Design, Kommunikation und Marketing.
65




The End.

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  • 1. 1 Dr. Jan Straßenburg Arbeitsproben
  • 3. 3 Herausforderungen annehmen, Ziele erreichen 1. Commerzbank Geschäftsbericht 2010 Aufgabe u.a.: Textkonzeption und - umsetzung aller Imageseiten Auftraggeber: Commerzbank AG
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 6. 6 Text Herausforderung: Freiräume schaffen Ziel: Individuelles Coaching aus Leidenschaft Was wäre, wenn: mitten in der natürlichen Schönheit Thüringens eine Quelle der Inspiration entsteht? Wenn eine Villa im Grünen zum Freiraum ganz für sich selbst wird? Wenn sich dort neue Perspektiven und berufliche Wege erschließen? Dieser Herausforderung hat sich Dr. Jana Leidenfrost im Jahr 2010 gestellt: der Gründung eines eigenen Unternehmens auf dem Gebiet der internationalen Führungskräfteentwicklung. Ziel ist es, Ihre Mandanten einerseits weltweite zu unterstützen und ihnen andererseits ganz individuelle Möglichkeiten der Beratung in einer einzigartigen Atmosphäre zu bieten. Durch die Renovierung der Familienvilla im Grünen galt es hierfür Räume zu schaffen. Mit diesem Ruhepol wird die sichere Grundlage zum inspirierenden und effizienten Coaching gelegt. Die Commerzbank hat sie bei diesem Vorhaben erfolgreich unterstützt. Auf Basis einer langen Kundenbeziehung und eines absoluten Vertrauensverhältnisses wurde Dr. Jana Leidenfrost auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit intensiv beraten und gemeinsam mit ihr eine Strategie für das Projekt »Coachen im Grünen« entwickelt.
  • 7. 7
  • 8. 8 Text IT-Systeme bereit für die Kunden- und Produktdaten der Dresdner Bank Die vollständige Integration beider Banken wird durch Im August 2010 schafften rund 2000 Mitarbeiter mit eine einheit- liche Plattform erreicht. Dadurch können im großer Kompetenz und hohem Engagement den Zahlungsverkehr, der Wertpapierabwicklung und dem IT- historisch größten Soft- wareeinsatz beider Häuser: Um Betrieb erhebliche Kosten- synergien realisiert werden. Im die doppelte Datenmenge auf- nehmen, neue Produkte Sinne einer zügigen Integration widerstand man der und Services einbinden und die bishe- rigen Versuchung mit großem Aufwand eine neue Plattform aus Kontonummern aller Kunden im Inland erhalten zu dem „Besten beider Welten“ zu bauen. Mit Anpassungen können, wurden rund 600 inländische Anwendungen kann die bestehende Commerzbankplattform das angepasst. Der letzte große Schritt der IT-Integration wird Geschäftsmodell der neuen Commerzbank tragen. im 2.Quartal 2011 die Migration der Kunden- und Produktdaten der ehemaligen Dresdner Bank auf die Commerzbank-Plattform sein. Im Anschluss daran werden etwa 1000 Dresdner Bank-Anwendungen abge- schaltet und die entsprechenden Synergien realisiert.
  • 9. 9 2. SWM Geschäftsbericht 2011 Aufgabe u.a.: Konzeption, alle Imagetexte, Vorwort des Vorstands Auftraggeber: Städtische Werke Magdeburg GmbH
  • 10. 10 VORWORT Se i t e 05 »Stadtwerken wie uns wird ge- »Eine der wesentlichen Heraus- »Die Grundlage unserer strate- sellschaftlich eine wesentliche forderungen, vor denen wir ste- gischen Entscheidungen ist im- Rolle bei der Energiewende zu- hen, ist die Dynamik, die die mer die Wirtschaftlichkeit und gesprochen. Eine Verantwortung, Wettbewerbsmärkte auszeich- die Frage, wie wir sie unter der wir gern nachkommen. Dazu net. Wir reagieren darauf, indem den Bedingungen immer kom- gehört für uns aber auch, die wir die Beziehung zu unseren plexerer Prozesse gewährleisten Frage zu stellen: Was ist mach- Magdeburger Kunden intensiv können. Diese Prozesse effi- bar? Und welcher Preis ist dafür pflegen, faire und verantwor- zient zu gestalten und dabei zu zahlen? Die Energiewende tungsvolle Preise sowie guten gleichzeitig den von der Politik wird es nicht zum Nulltarif Service bieten. So konnten und vorgegebenen Anforderungen an geben, das ist heute schon ab- können wir unsere Position si- die Energiewirtschaft zu genü- sehbar. Wir unterstützen den chern und unserer Verantwor- gen, ist ein wesentlicher Teil un- Trend zu mehr Umwelt- und tung für die Region nachkom- serer Arbeit. Was letztlich zählt, Klimaschutz ausdrücklich und men. Darüber hinaus werden wir ist das Ergebnis – sowohl für un- reagieren darauf, wenn auch auch weiterhin an Größe zule- sere Gesellschafter als auch für maßvoll und nicht überstürzt.« gen, vor allem durch die Erwei- unsere Kunden.« terung des Vertriebsgebiets und JOHANNES KEMPMANN den Ausbau der Beteiligungen.« CARSTEN HARKNER HELMU T HERDT
  • 11. 11 Text »Stadtwerken wie uns wird »Eine der wesentlichen Heraus- »Die Grundlage unserer strategischen gesellschaftlich eine wesentliche forderungen, vor der wir stehen, ist Entscheidungen ist immer die Rolle bei der Energiewende die Dynamik, die die Wettbewerbs- Wirtschaftlichkeit und die Frage, wie zugesprochen. Wine Verantwortung, märkte auszeichnet. Wir reagieren wir sie unter den Bedingungen immer der wir gern nachkommen. Dazu darauf, indem wir die Beziehung zu komplexerer Prozesse gewährleisten gehört für uns aber auch, die Frage zu unseren Magdeburger Kunden können. Diese Prozesse effizient zu stellen: Was ist machbar? Und welcher intensiv pflegen, faire und gestalten und dabei gleichzeitig den Preis ist dafür zu zahlen? Die verantwortungsvolle Preise sowie von der Politik vorgegebenen Energiewende wird es nicht zum guten Service bieten. So konnten und Anforderungen an die Energie- Nulltarif geben, das ist heute schon können wir unsere Position sichern wirtschaft zu genügen, ist ein absehbar. Wir unterstützen den Trend und unserer Verantwortung für die wesentlicher Teil unserer Arbeit. Was zu mehr Umwelt- und Klimaschutz Region nachkommen. Darüber hinaus letztlich zählt, ist das Ergebnis, sowohl ausdrücklich und reagieren darauf, werden wir auch weiterhin an Größe für unsere Gesellschafter, wie für wenn auch maßvoll und nicht zulegen, vor allem durch die unsere Kunden.« überstürzt.« Erweiterung des Vertriebsgebiets und den Ausbau der Beteiligungen.« Carsten Harkner Johannes Kempmann Helmut Herdt
  • 12. G R Ö S S E D U R C H Z U R Ü C K H A LT U N G Se i t e 09 SWM und ENERCON präsentieren Erstens können wir selbst an dieser Beziehung zu einem großen Kunden wachsen. Zweitens sammeln wir durch unsere Beteili- gung an der E-126 in Magdeburg Erfahrungen mit dem Betrieb 1984 : Richard von Weizsäcker wird Bun- und der Wirtschaftlichkeit einer solchen Anlage. Der Vorteil despräsident, der erste Privatsender für unsere Kunden: Mit den Schlüssen, die wir aus unseren der Bundesrepublik nimmt den Sen- Auswertungen ziehen, entwickeln wir die Rahmenbedingungen debetrieb auf und bei den XIV. Olympischen Winterspielen von der Herstellung bis zur Vermarktung unseres Naturstroms in Sarajevo holt Katharina Witt im Eiskunstlauf Gold für die weiter, den wir in Magdeburg anbieten. Drittens sind wir nun DDR. Es ist auch die Zeit der Umweltbewegung. Während die in der Lage, regenerative Energie direkt hier in der Region zu Energiekonzerne noch ganz auf Atom- und Kohlekraft setzen, erzeugen und zur Verfügung zu stellen. haben andere bereits eine Technik wieder auf die Agenda ge- schrieben, die eigentlich uralt ist: Windkraft. Im Zentrum des * Mit Blick auf die Zukunft geht es uns vor allem darum, tech- Interesses steht die Großwindanlage »Growian«, die zwischen nische und vertriebliche Innovationen mit gebotener Zurück- Schafherden und Kohlfeldern im Kaiser-Wilhelm-Koog an der haltung zu begleiten. Dabei besitzen wir genügend Selbst- Nordsee errichtet wird – und als 90 Millionen D-Mark teures bewusstsein, einen deutlich größeren Partner wie Enercon Forschungsfiasko endet. Gleichzeitig tüftelt im ostfriesischen vorangehen zu lassen. Denn es ist auch ein Zeichen von Größe, Aurich der Elektrotechniker Aloys Wobben an der Zukunft der sich seiner Kräfte bewusst zu sein. Windkraft. In seinem Schuppen schraubt und schweißt er einen ersten Windmotor zusammen, schafft es, ihn zu vermarkten und gründet ein kleines Unternehmen: Enercon. Acht Jahre später gelingt Wobben ein Coup: Er entwickelt eine getriebe- lose Windmaschine. Damit laufen seine Windräder besser und zuverlässiger als alle anderen. Sie mausern sich zu einer Art Rolls-Royce der Branche. Mit der Zeit wächst Enercon zu einem Konzern heran, der heute Milliarden umsetzt, zu den Top 5 auf dem Weltmarkt gehört und in Magdeburg gemeinsam mit den SWM als Minderheitsgesellschafterin eine der größten Windkraftanlagen der Welt betreibt: eine E-126. Wie leistungsfähig diese Kraftwerke heute sein können, lässt schon ihre schiere Größe vermuten. Weithin sichtbar drehen sich an dem Giganten in 135 Meter Höhe Rotorblätter, deren Durchmesser 127 Meter beträgt und die fast 13.000 m2 Luft bestreichen, um daraus maximal 7,5 Megawatt Strom bereitzu- stellen. Das ist genug, um rund 15.000 Menschen in Magdeburg mit sauberer Energie zu versorgen. Als Juniorpartner an der Seite von Enercon sind die SWM an der Windpark GmbH & Co. Rothensee KG beteiligt, die die Anlage betreibt. Mit ihr können wir drei ganz wichtige Ziele erreichen. ENERCON GMBH * F I R M E N S I T Z : Aurich P R O D U K T I O N S S T Ä T T E N : Aurich,, Emden,, Magg deburgg und weitere international GRÖSSE D UR C H Z U RÜ C KH A LT U N G P R O D U K T I O N S F L Ä C H E : 4 7 8 .00 0 0 Q uadd ratmeter G E S C H Ä F T S F Ü H R E R : D r. A l oys W obb b en, H ans-DD i eter K ettwii g I N S T A L L I E R T E L E I S T U N G : 2 6 G W M A R K T A N T E I L I N S T A L L I E R T E L E I S T U N G I N D E U T S C H L A N D : 5 9 ,55 %
  • 13. 13 Textauszug 1984: Richard von Weizsäcker wird Bundespräsident, der erste Privatsender der Bundesrepublik nimmt den Sende- betrieb auf und bei den XIV. Olympischen Winterspielen in Sarajevo holt Katharina Witt im Eiskunstlauf Gold für die DDR. Es ist auch die Zeit der Umweltbewegung. Während die Energiekonzerne noch ganz auf Atom- und Kohlekraft setzen, haben andere bereits eine Technik wieder auf die Agenda geschrieben, die eigentlich uralt ist: Windkraft. Im Zentrum des Interesses steht die Großwindanlage »Growian«, die zwischen Schafherden und Kohlfeldern im Kaiser-Wilhelm-Koog an der Nordsee errichtet wird – und als 90 Millionen D-Mark teures Forschungsfiasko endet. Gleichzeitig tüftelt im ostfriesischen Aurich der Elektrotechniker Aloys Wobben an der Zukunft der Windkraft. In seinem Schuppen schraubt und schweißt er einen ersten Windmotor zusammen, schafft es, ihn zu vermarkten und gründet ein kleines Unternehmen: Enercon. Acht Jahre später gelingt Wobben ein Coup: Er entwickelt eine getriebelose Windmaschine. Damit laufen seine Windräder besser und zuverlässiger als alle anderen. Sie mausern sich zu einer Art Rolls-Royce der Branche. Mit der Zeit wächst Enercon zu einem Konzern heran, der heute Milliarden umsetzt, zu den Top-5 auf dem Weltmarkt gehört und in Magdeburg gemeinsam mit den SWM als Minderheitsgesellschafterin eine der größten Windkraftanlagen der Welt betreibt: Eine E-126. * Größe durch Zurückhaltung
  • 14. Sei te 14 GRÖSSE DURCH MODERNITÄT das Gebäude von der Wohnungsbaugenossenschaft Otto von Guericke eG für mehr als 5 Millionen Euro ausgebaut, mit einer modernen Solaranlage für die Warmwasseraufberei- tung versehen, bekam eine innovative Dämmfassade und alle Wohnungen wurden mit einem – damals durchaus noch nicht D ie Zukunft des Wohnens – so muss man sie sich üblichen – Internetanschluss ausgestattet. Der Name des wahrscheinlich vorstellen: 7 Uhr morgens, der Wecker rundum erneuerten Wohnblocks: CYBERHaus. klingelt. Melanie Bulkewitz blinzelt durch das Fens- ter in den blauen Himmel, das sich beim Aufgang der Sonne 2011 stieg dann die MDCC Magdeburg-City-Com GmbH in von selbst leicht getönt hat, greift zu ihrem Smartphone das Projekt ein, der heute führende Kabelnetzbetreiber in und regelt die Heizung im Badezimmer und in der Küche auf Magdeburg, an dem die SWM mit 49 Prozent beteiligt sind. 19 Grad hoch. Jetzt noch einmal umdrehen und ein wenig dem Zusammen mit der Wohnungsbaugenossenschaft und weiteren Radio lauschen. Nach den Nachrichten dann Kaffeemaschine Partnern rüsteten sie die ehemalige Platte zum CYBERHaus 2.0 an und unter die Dusche, anschließend Frühstück. Während auf, ausgestattet mit allen Raffinessen, die heute schon ein sie ihren Kaffee und die Brötchen genießt, surrt leise der Gefühl dafür vermitteln können, wie wir zukünftig wohnen Staubsaugerroboter durch die Wohnung, allein und ohne, dass könnten. Interessant ist das nicht nur für junge Leute, sondern sie sich darum kümmern müsste. Im 3-D-Fernseher läuft das für alle Generationen, denn die Bündelung unterschiedlicher Frühstücksfernsehen, zwischendurch ruft ihre Mutter an, mit Kommunikationskanäle in einem Kabel macht deren Bedienung der sie per Videotelefonie ebenfalls auf dem 3-D-Gerät das erheblich leichter. Damit trägt MDCC mittelbar auch dazu bei, anstehende Wochenende bespricht. Als erstes steht einkaufen aktiv den demografischen Wandel mitzugestalten, der auch in auf der Liste für den heutigen Tag. Also Jacke über, Schuhe an Magdeburg eine der größten Herausforderungen der Zukunft und los. Hinter ihr fällt die Wohnungstür ins Schloss. Ein Griff sein wird. und per Scanner wird ihr Fingerabdruck eingelesen und die Tür verriegelt. Schlüssel gibt es hier nicht mehr. Gerade als sie auf * Das alles ist aber weit mehr als eine technische Spielerei, die Straße tritt, überkommt sie ein ungutes Gefühl: Hat sie die denn nicht nur mit ihrem Engagement beim CYBERhaus, son- Kaffeemaschine ausgestellt? Erneut greift sie zum Smartphone dern durch ihre Kabelnetzaktivitäten generell leistet die MDCC und schaltet sicherheitshalber per Funk die Steckdose in der einen wichtigen Beitrag, um Magdeburg zu einem attraktiveren Küche ab. So wird Melanie Bulkewitz einen weiteren Tag in der Standort zu machen und alles, was der Abwanderung und Über- Zukunft verbringen und sich am Abend dann einen schönen Film alterung der Stadt entgegenwirkt, ist ein wertvoller Schritt für in HD-Qualität aus dem Netz herunterladen – in weniger als die Zukunft. Die Innovationen unserer Tochter MDCC tragen einer Minute. Dank der 150-Megabit-Leitung, dem Glasfaser- genau dazu bei. netz, das Fernsehen, Telefon, Internet und weitere interaktive Anwendungen miteinander verbindet, überhaupt kein Problem mehr. Lange Ladezeiten gehören der Vergangenheit an. Eine Vision davon, wie wir in Zukunft alle leben werden? In Magdeburg ist sie bereits jetzt Realität, denn hier steht das CYBERhaus 2.0. Rückblick: 1983 ziehen 132 Mietparteien in das damals moderne, 16-geschossige Wohnhaus in Magdeburg Nord ein, eine typische »Platte«. Mitte der 90er-Jahre wurde * GRÖSSE D U RC H M O D E R N I T Ä T
  • 15. 15 Textauszug Die Zukunft des Wohnens – so muss man sie sich Ein Griff und per Scanner wird ihr Fingerabdruck wahrscheinlich vorstellen: 7 Uhr morgens, der Wecker eingelesen und die Tür verriegelt. Schlüssel gibt es hier klingelt. Melanie Bulkewitz blinzelt durch das Fens- nicht mehr. Gerade als sie auf die Straße tritt, überkommt ter in den blauen Himmel, das sich beim Aufgang der sie ein ungutes Gefühl: Hat sie die Kaffeemaschine Sonne von selbst leicht getönt hat, greift zu ihrem ausgestellt? Erneut greift sie zum Smartphone und Smartphone und regelt die Heizung im Badezimmer und schaltet sicherheitshalber per Funk die Steckdose in der in der Küche auf 19 Grad hoch. Jetzt noch einmal Küche ab. So wird Melanie Bulkewitz einen weiteren Tag in umdrehen und ein wenig dem Radio lauschen. Nach den der Zukunft verbringen und sich am Abend dann einen Nachrichten dann Kaffeemaschine an und unter die schönen Film in HD-Qualität aus dem Netz herunterladen Dusche, anschließend Frühstück. Während sie ihren Kaffee – in weniger als einer Minute. Dank der 150-Megabit- und die Brötchen genießt, surrt leise der Leitung, dem Glasfaser- netz, das Fernsehen, Telefon, Staubsaugerroboter durch die Wohnung, allein und ohne, Internet und weitere interaktive Anwendungen dass sie sich darum kümmern müsste. Im 3-D-Fernseher miteinander verbindet, überhaupt kein Problem mehr. läuft das Frühstücksfernsehen, zwischendurch ruft ihre Lange Ladezeiten gehören der Vergangenheit an. Mutter an, mit der sie per Videotelefonie ebenfalls auf dem Eine Vision davon, wie wir in Zukunft alle leben werden? In 3-D-Gerät das anstehende Wochenende bespricht. Als Magdeburg ist sie bereits jetzt Realität, denn hier steht das erstes steht einkaufen auf der Liste für den heutigen Tag. CYBERhaus 2.0. Also Jacke über, Schuhe an und los. Hinter ihr fällt die Wohnungstür ins Schloss. *Größe durch Modernität
  • 16. 16 3. Bankenbericht 2008 Aufgabe u.a.: Textkonzeption und - umsetzung aller Imageseiten Auftraggeber: Bundesverband Deutscher Banken
  • 17. 17 BANKENVERBAND   Strom und Gas sind Waren. Ihr Handelsplatz: die EEX in Leipzig. Strom und Gas sind aber auch Lebenselixier für alle modernen Volkswirtschaften; und damit begehrter denn je: Im Jahr  wurden an der European Energy Exchange (EEX) insgesamt . Terawattstunden Strom gehandelt – rechnerisch deutlich mehr als das Doppelte des jährlichen Stromverbrauchs in Deutschland. Mit über  Handels- teilnehmern aus  Ländern ist die EEX die teilnehmer- und umsatzstärkste Energiebörse Kontinentaleuropas. Unternehmen können Strom und Erdgas kurzfristig am Spotmarkt und langfristig bis zu sechs Jahre in die Zukunft handeln. Außerdem werden hier CO-Emissionsrechte ge- und verkauft. Diese sind ein effizientes Instrument zur Vermeidung von Treibhausgasen und bilden einen Markt mit enormen Potenzialen: Allein im ersten Halbjahr  wurden weltweit , Milliarden Tonnen CO mit einem Wert von  Mrd € gehandelt.
  • 18. 18 Text Wärme erzeugen Strom und Gas sind Waren. Ihr Handelsplatz: die EEX in Leipzig. Strom und Gas sind aber auch Lebenselixier für alle modernen Volkswirtschaften; und damit begehrter denn je: Im Jahr 2007 wurden an der European Energy Exchange (EEX) insgesamt 1.273 Terawattstunden Strom gehandelt – rechnerisch deutlich mehr als das Doppelte des jährlichen Stromverbrauchs in Deutschland. Mit über 200 Handelsteilnehmern aus 20 Ländern ist die EEX die teilnehmer- und umsatzstärkste Energiebörse Kontinentaleuropas. Unternehmen können Strom und Erdgas kurzfristig am Spotmarkt und langfristig bis zu sechs Jahre in die Zukunft handeln. Außerdem werden hier CO2-Emissionsrechte ge- und verkauft. Diese sind ein effizientes Instrument zur Vermeidung von Treibhausgasen und bilden einen Markt mit enormen Potenzialen: Allein im ersten Halbjahr 2008 wurden weltweit 1,8 Milliarden Tonnen CO2 mit einem Wert von 38 Mrd € gehandelt.
  • 19. 19 BANKENVERBAND   Ein Meer aus Blumen unter dem Hammer. Kaum ein Markt der Welt ist so schnell wie der für Blumen. Das Zentrum dieses Marktes: FloraHolland in der kleinen Stadt Aalsmeer in den Niederlanden, Handelsplatz für . Blumenplantagen rund um den Globus. Täglich liefert eine Flotte von . Lastwagen  Millionen Blumen und zwei Millionen Pflanzen aus rund  Ländern der Welt dorthin und transportiert sie nach der Auktion in über  Länder wieder ab. . Mitarbeiter von Auktionshaus und Exporteuren sorgen in Aalsmeer dafür, dass dort nach eigenen Angaben rund  % des Welthandelsvolumens an Blumen umgesetzt und noch am selben Tag wieder auf die Reise geschickt werden. Und das in . Transaktionen pro Tag, jede maximal fünf Sekunden lang. In rasender Geschwindigkeit wechselt so auf einer überdachten Hallenfläche von einer Million Quadratmetern das globale Handelsgut Blume den Besitzer.
  • 20. 20 Text Dynamik erzeugen Ein Meer aus Blumen unter dem Hammer. Kaum ein Markt der Welt ist so schnell wie der für Blumen. Das Zentrum dieses Marktes: FloraHolland in der kleinen Stadt Aalsmeer in den Niederlanden, Handelsplatz für 6.000 Blumenplantagen rund um den Globus. Täglich liefert eine Flotte von 2.500 Lastwagen 19 Millionen Blumen und zwei Millionen Pflanzen aus rund 50 Ländern der Welt dorthin und transportiert sie nach der Auktion in über 80 Länder wieder ab. 12.000 Mitarbeiter von Auktionshaus und Exporteuren sorgen in Aalsmeer dafür, dass dort nach eigenen Angaben rund 85 % des Welthandelsvolumens an Blumen umgesetzt und noch am selben Tag wieder auf die Reise geschickt werden. Und das in 40.000 Transaktionen pro Tag, jede maximal fünf Sekunden lang. In rasender Geschwindigkeit wechselt so auf einer überdachten Hallenfläche von einer Million Quadratmetern das globale Handelsgut Blume den Besitzer.
  • 22. 22 1. Imagebroschüre Ilsenburger Grobblech Aufgaben: Konzeption, alle Texte Auftraggeber: Ilsenburger Grobblech GmbH
  • 23. 23
  • 24. 24 Textauszug Wie verschaffen 8.800 Tonnen Stahl mehr Zeit für das Frühstück? Indem mit ihnen die 2,5 Kilometer lange Rion-Antirion- Brücke zwischen dem westgriechischen Festland und der Halbinsel Peloponnes errichtet wurde, geliefert von uns an das britische Stahlbauunternehmen Cleveland-Bridge. Statt eines 40-minütigen Fährentransfers dauert die Überfahrt nun nur fünf Minuten. Für Pendler heißt das: mehr Zeit zum Frühstücken. Grobbleche jeder Güte und für jeden Einsatz, individuell zugeschnitten und angearbeitet, just-in-time produziert und ausgeliefert. Was wir bieten, ist sowohl eine besonders ausgefeilte Technologie bei der Herstellung von Quartoblechen als auch bei der Weiterver arbeitung in Ilsenburg und Salzgitter. Wir erfüllen höchste Anforderungen und das bei allen unseren rund 350 Grobblech-Stahlsorten.
  • 25. 25 2. Imagebroschüre Volkswagen Frauenförderung Aufgaben: Konzeption, Interviews, alle Texte Auftraggeber: Volkswagen AG
  • 26. 26
  • 27. 27 Textauszug Freiräume schaffen Wie Sandra und Andreas Peiss Engagement im Job und Kindererziehung immer wieder in Einklang bringen. Volkswagen macht es möglich, und Paul (6) und Emma (2) freuen sich. Sandra Peiss (38) blickt auf, Emma sitzt auf ihrem Schoß. „Im Moment arbeite ich bei Volkswagen in Wolfsburg im Marketing Deutschland. Ich bin für das Budget zuständig. Da kann ich viel von zu Hause aus machen.“ Ihr Mann Andreas Peiss (39), seit 12 Jahren in der Wolfsburger Pilothalle der Marke Volkswagen im Bereich Messwesen tätig, nickt: „Der Telearbeitsplatz, den sie von Volkswagen eingerichtet bekommen hat, ist ja gleich hier im Nebenzimmer, da hat sie keine zehn Meter ins Büro.“ Emma wird jetzt unruhig. Sie will eine Waffel haben und bricht lautstark in Tränen aus. Ihre Mutter bringt das nicht aus der Ruhe.„Beim zweiten Kind ist man schon viel gelassener“ , findet Andreas Peiss. Beide wissen, wovon sie reden. Denn Emma hat noch einen großen Bruder: Paul. Der ist inzwischen sechs Jahre alt und geht schon zur Schule. Als Paul zur Welt gekommen war, ist Andreas Peiss zwei Jahre in Elternzeit gegangen. Heute arbeitet Sandra Peiss in Teilzeit und nutzt dazu die Möglichkeit, durch Telearbeit viel von zu Hause erledigen und bearbeiten zu können.
  • 28. 28 3. Imagebroschüre Autovision Aufgaben: Konzeption, alle Texte Auftraggeber: Autovision GmbH
  • 29. 29
  • 30. 30 Text Wir sind professionelle technische Dienstleister. Auch für Unternehmen ist es nicht immer effizient, alles selbst zu machen. Deshalb ist es heute selbstverständlich, Arbeitsabläufe auszulagern. Wenn das geschehen soll, sind wir zur Stelle. Wir übernehmen ganze Prozesse. Zum Beispiel in der Fertigung, beim Warenumschlag, im Versuchsbau, in Forschung und Entwicklung, bei der Qualitätssicherung oder in der Prüf- und Messtechnik. Und das alles mit eigenen Mitarbeitern. Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden steht für uns dabei im Mittelpunkt. Wir reagieren schnell und flexibel, kundenorientiert und absolut zuverlässig und wir stimmen unsere Leistungen zielgenau auf die Bedürfnisse unserer Kunden ab. So stellen wir sicher, dass wir unsere Fähigkeiten und Stärken immer genau dort einsetzen, wo sie optimale Ergebnisse erbringen. Wir bewegen viel. Das macht unsere Kunden erfolgreich und uns stolz. Zum Beispiel bei Volkswagen Nutzfahrzeuge in Hannover- Limmer, wo unsere Mitarbeiter den VW T5 zum Reisemobil umbauen. Oder bei Volkswagen in Wolfsburg. Dort verladen wir die Fahrzeuge auf Waggons und LKW. Und die Achsen des Audi TT, des VW Touran und des VW Tiguan werden auch von uns gefertigt, in Braunschweig und im ungarischen Györ.
  • 32. 32 Führungskräftetreffe E.ON Kraftwerke Aufgaben: Konzeption, alle Texte Einladungskarte, Konferenzfolder Auftraggeber: E.ON Kraftwerke GmbH
  • 33. 33
  • 34. 34 Text Kick it! E.ON Kraftwerke Führungskräftetreffen Rennen, kämpfen, siegen. Das Trainingslager für unsere Spielstätte: Allianz-Arena, die modernste Fußballarena der Welt. Führungskräfte steht bereit und Sie sind dabei. Was wir Umkleide: Holiday Inn Munich – Schwabing, in der Leopoldstraße. bieten: eine der atemberaubendsten Spielstätten Trikots: Freizeitkleidung Deutschlands, abwechslungsreiche Workshops, ideale Spielzeit: 29. und 30. Mai 2008 Chancen, die ganze Mannschaft kennenzulernen, intensive Anpfiff: 29. Mai 2008, 14 Uhr Möglichkeiten, die eigene Spiel kultur zu verbessern. Das Spielende: 30. Mai 2008, 16 Uhr richtige Training für ein erfolgreiches Team. Spielzüge: Individuelle Anreise und Check-in im Hotel, Bus- Shuttle zum Anpfiff in die Spielstätte, Business-Club, Gruppentrainings, Pressekonferenz, Stadiontour und vieles mehr. Rückpass: Anmeldung per Fax auf der Rückseite.
  • 35. 35 4. Volkswagen Frauenförderung Aufgaben: Konzept, Headline Auftraggeber: Volkswagen AG
  • 36. 36
  • 38. 38 Kulturkommunikation: Burgplatz Open Air Aufgaben: Konzeption, Kampagnenplanung, alle Texte Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs- AG & Co. KG
  • 39.
  • 40.
  • 41. 41 Wiedereröffnung Stadtwerke Springe Aufgaben: Markenbildung, Kampagnenplanung, alle Texte Auftraggeber: Stadtwerke Springe GmbH
  • 42. 42
  • 43. 43
  • 45. 45 Messestand »Ideenpool« Aufgaben u.a.: Konzeption und Umsetzung aller Texte Stand, Booklet, Nachfassaktion Auftraggeber: wirDesign communications AG
  • 46. 46
  • 47. 47 Textauszug Der Ideenpool Ein Pool erfrischender Ideen für nachhaltig wirksame Markeninszenierungen. Geplant und umgesetzt von einem eingespielten Team aus zwei erfahrenen Agenturen. Und ein Projektmanagement, das Sie tatsächlich entspannt. Das ist der Ideenpool von Fricke inszeniert und wirDesign. Tauchen Sie ein und erleben Sie Kommunikation für alle fünf Sinne. Der Ideenpool präsentiert: Vier Schritte zur guten Idee 1. Schuhe ausziehen Machen Sie sich frei. Ziehen Sie Schuhe und Strümpfe aus. Fühlen Sie die frische Luft. Die Vorfreude steigt. Und mehr gute Laune macht mehr Ideen. 2. Füße reinstecken Tauchen Sie ein in das Bad. Entspannung pur. Der Kopf wird frei, die Gedanken kreisen. Kreativität kommt immer von einer ganz anderen Seite. Nie von der erwarteten. 3. Eingebung abwarten Schließen Sie die Augen. Lassen Sie die Ruhe durch Körper und Geist fließen. Nehmen Sie ihr Ziel ins Visier. Was möchten Sie erreichen? Wer sind Sie? Und warten Sie ab.
  • 48. 48
  • 50. 50 1. B. Braun Aufgaben: Headlines, Longcopy Auftraggeber: B. Braun Melsungen AG
  • 51. 51
  • 52. 52 2. SWM Aufgaben: Konzeption, Headlines, Longcopy Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs- AG & Co. KG
  • 53. 53 2. SWM Aufgaben: Konzeption, Headlines, Longcopy Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs- AG & Co. KG
  • 54. 54 3. BS|ENERGY Aufgaben: Konzeption, Headlines, Longcopy Auftraggeber: Braunschweiger Versorgungs- AG & Co. KG
  • 55. 55
  • 57. 57 Volkswagen Karriereseiten Aufgaben: Überarbeitung aller Texte, Konzeption von Testimonial-Storys, Interviews, Realisierung, Befüllung des Content- Management-Systems Auftraggeber: Volkswagen AG
  • 58. 58
  • 59. 59 Text Wenn man mit Christian Schneck über seine Diplomarbeit spricht, merkt man ihm die Begeisterung sofort an. Der Maschinenbauer aus Brandenburg hat sich einem Spezialthema verschrieben: der Reduzierung der Reibverluste im Ventiltrieb. „Genau genommen untersuche ich Reibstellen und ermittle das daraus resultierende Verlustmoment an der Nockenwelle” erläutert , er.„Hier im Werk Salzgitter, im Low Friction Competence Center von Volkswagen, sind wir dafür zuständig, solche Reibstellen ausfindig zu machen, deren Anteil an den Gesamtverlusten zu bestimmen und Optimierungsmöglichkeiten herauszuarbeiten.” Ein wichtiges Thema für Volkswagen. Denn wenn das Verlustmoment an der Nockenwelle gesenkt werden kann, sinkt auch der Kraftstoffverbrauch:„Wenn wir also Erfolg haben, wird weniger CO2 ausgestoßen, das heisst: weniger Verbrauch und damit weniger Umweltbelastung.” Eingestiegen ist Christian Schneck bei Volkswagen schon am Ende seines Studiums an der TU Dresden.„Ich wollte unbedingt meine Diplomarbeit in einem Unternehmen schreiben und nicht an der Uni. Da lag es für mich nahe, bei Volkswagen nachzufragen.” Er brachte dafür nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Erfahrung mit. Denn zusätzlich zum Studium hat er auch eine Ausbildung zum Schweißfachingenieur absolviert. Auf den Karriereseiten von Volkswagen im Internet ist er dann fündig geworden.
  • 60. 60
  • 61. 61 wirDesign Website Aufgaben: Überarbeitung aller Texte, Befüllung des Content-Management-Systems, Redaktion Auftraggeber: wirDesign communications AG
  • 62. 62
  • 63. 63
  • 64. 64 Text Gründlich und ganzheitlich Kommunikationsstrategien von wirDesign beginnen mit einer fundierten Analyse der internen Kommunikation und der Selbstdarstellung in den eigenen und fremden Medien. Wir evaluieren, mit welchen markenrelevanten Kernaussagen sich das Unternehmen im Rahmen seiner Kommunikation darstellt – und wie übereinstimmend diese Aussagen getroffen werden. Gleiches gilt für die Überprüfung des aktuellen Corporate Designs im Hinblick auf Konsistenz und Stimmigkeit mit den dominanten Markenwerten. Aus den Ergebnissen leitet wirDesign vorhandenes Optimierungspotenzial ab und entwickelt ein Lösungspaket mit entsprechenden Maßnahmen. Die Implementierung einer neuen oder aktualisierten Kommunikationsstrategie umfasst dabei eine Vielzahl von Aspekten für unterschiedliche interne und externe Zielgruppen. Dazu zählen z. B. die interne Information, Motivation und ggf. Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften sowie die Formulierung von Briefings und Zielvorgaben. wirDesign unterstützt Unternehmen hier ganzheitlich – mit den Mitteln von Design, Kommunikation und Marketing.