2. ESCUELA VIRTUAL PARA EL LIDERAZGO LOCAL Es un espacio para interactuar y compartir conocimientos, experiencias, conceptos, ideas, reflexiones y pensamientos acerca de cómo las personas que nacimos o habitamos en este Municipio aportamos nuestros esfuerzos hacia la construcción de un Municipio en donde la constante sea la búsqueda de la prosperidad. Pretendemos en cada publicación entregar unos elementos mínimos y muy básicos que generen la discusión en torno a nuestra realidad local. Queremos emprender escenarios críticos que concluyan en propuestas serias y posibles de nuestra VISION DEL NUEVO MUNICIPIO MAGANGUELEÑO en lo Político, en lo económico, en lo cultural, en lo ambiental, en lo religioso y en todos aquellos aspectos que determinan y caracterizan a nuestra población. Buscamos abrir espacios de concertación y entendimiento hacia la búsqueda de un Gobierno Local capaz de generar un cambio y una nueva ruta de desarrollo que recoja y solucione nuestros mas sentidos problemas. Unidos podemos… “¿Uno que no sepa gobernarse a sí mismo, cómo sabrá gobernar a los demás?.” Confucio Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
3. LIDERAZGO La evolución del ser humano lleva millones y millones de años. Durante este tiempo, hombres y mujeres han sido sujeto de transformaciones a nivel físico, psicológico, sociológico, político y económico; y sin lugar a dudas, ellos y ellas han jugado también un papel protagónico en transformaciones de tipo social y cultural. Todos estos cambios han tenido lugar, impulsados por personas excepcionales con características especiales, personas capaces de creer, motivar y convencer; capaces de impulsar a los demás hacia el desarrollo, capaces de organizar, planificar, dirigir, controlar y evaluar procesos de cambio y de bienestar. Hablamos entonces de lo que conocemos como “EL LÍDER”,el cual en su forma más simple y biológica no es cosa distinta a un ser humano, lógicamente con aptitudes y actitudes que le permiten destacarse entre los y las demás. Un ser humano que sociológicamente desarrolla su instinto gregario y logra convivir armónicamente con los-as demás; un ser humano que científicamente se interesa por descubrir lo que no se conoce y difundir lo que se ha descubierto para el bien de la humanidad; un ser humano que tecnológicamente, echa mano de herramientas que facilitan los procesos y agilizan el desarrollo de tareas; un ser humano que espiritualmente se reconoce a sí mismo como parte de la creación y reconoce la existencia de un ser superior; un ser humano que utiliza sus competencias comunicativas para hacerse entender y comprender; un ser humano capaz de ubicar el interés común en un nivel superior a sus propias expectativas… ESE ES EL LÍDER. “El más fuerte nunca es tan fuerte como para ser siempre amo, si no transforma su fuerza en derecho y la obediencia en deber.” Juan Jacobo Rousseau Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
6. el líder debe evitar los sentimientos o emociones negativos que se puedan presentar en una relación con otros.
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8. la acción debe basarse en información válida contrastada con la de los demás y nunca bajo el supuesto de que la visión del líder es la verdad.
9. la acción o conducta es el resultado de una opción libre e informada.
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11. QUE ES UN LIDER? Comúnmente cuando nos referimos al concepto de líder, nos ubicamos frente a “grandes” de la historia, y ello marca una brecha que hace que los veamos como seres inalcanzables, cuyos propósitos y acciones requieren poderes extraordinarios. Nada más alejado de la realidad, teniendo en cuenta que un líder, no es más que una persona, dotada al igual que el resto de miembros de la familia humana de una incalculable fuente de potencialidades, en espera de ser descubiertas y puestas en práctica para el servicio de los demás. Así las cosas, podemos definir al líder como: Una persona poseedora de características, aptitudes y actitudes que logran el reconocimiento de los demás miembros de un grupo, y que impulsa el logro de los resultados que éste espera. Un ser humano que reconoce y valora a los demás desde su esencia, que es capaz de convivir y marcar pautas para interactuar armónicamente sin importar las diferencias. Un hombre o una mujer, que desarrolla habilidades de pensamiento, hábitos, y destrezas que le permiten manejar situaciones, resolver problemas, tomar decisiones, plantear alternativas. Un individuo capaz de dinamizar, animar e impulsar a personas y grupos. Alguien capaz de planear, organizar, ejecutar, controlar y evaluar proyectos y planes que apunten a alcanzar niveles altos de bienestar social en las comunidades a las que pertenece. Uno o una, convencido-a del potencial que hay en cada ser humano, y capaz de ayudarlos-as a descubrirlo. Una persona convencida de la importancia de la voluntad, del trabajo, de la disciplina, de la perseverancia para alcanzar las metas y objetivos propuestos. Un hombre o una mujer con visión, que mira hacia el futuro sobrepasando las dificultades y limitantes del presente. Alguien que posee valores individuales y sociales y los pone al servicio de los demás, logrando su aceptación y reconocimiento. Alguien que logra que los demás miren en su misma dirección. Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
14. Dimensión Cognitiva, tiene relación con la capacidad de pensar, razonar, analizar, reflexionar, desarrollar habilidades.
15. Dimensión Afectiva, se encuentra relacionada con el mundo de los sentimientos y emociones del hombre y de la mujer.
16. Dimensión Espiritual, permite al ser humano entrar en contacto con el mismo, con el mundo que lo rodea y en la mayoría de los casos reconocer y valorar la existencia de un Ser Superior.
17. Dimensión Trascendente, tiene que ver con la necesidad del ser humano de dejar huella, de marcar positivamente la vida de las personas y los grupos con las que interactúa y a los que pertenece respectivamente.ATRIBUTOS DE LAS PERSONAS Nombre Domicilio Nacionalidad Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
20. Más individuos que digan “se puede hacer” y menos que digan “imposible hacerlo.
21. Más animadores que inspiren a los demás confianza y menos cuyo oficio sea desanimar a aquellos que intentan hacer algo bueno.
22. Más valientes que se lancen al fondo del problema y hagan algo por resolverlo y menos consejeros que se reúnan para buscar defectos en todo.
23. Más amigos que nos digan lo que está bien y menos criticones que nos juzguen por lo que está mal.
24. Más personas que enciendan una chispa en la oscuridad y menos que se contenten con maldecir las tinieblas.The Christopher. Betancourt, Luís Fernando. Aire puro para el Maestro, Pág. 125. CARISMATICO AUTORITARIO LAISSEZ FAIRE Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
30. La toma de decisiones“Lo que se requiere para liderar en estos tiempos modernos es competir menos y cooperar más: el líder debe potenciar las habilidades de su gente” Nelson Pardo Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
34. Disposición y credibilidad para trabajar con otros y otras en la construcción de organizaciones y en las acciones de un proyecto o programa.
35. Capacidad para posicionarse, motivar e influir a la gente en las acciones necesarias para llevar a la práctica su propia visión con claridad, constancia y confiabilidad.
36. Sabiduría para tratar la ambigüedad y lograr la adecuada resolución en los conflictos.
37. Persistencia en los objetivos y tranquilidad para asumir el riesgo aún a costa de la propia seguridad.
38. Reconocer procesos; contar con energía y flexibilidad para adaptarse activamente a ellos, y saber traducir la intención en realidad.
39. Potencial para la conducción, y equilibrio para saber abrirse a nuevas culturas y estrategias que movilicen y concentren energía y recursos.
40. Imaginación y creatividad basadas, a su vez, en el conocimiento y en la información. Tomado de: Construcción del sujeto social y político. CAF-ESAP Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
51. Habilidad para descubrir los talentos, potencialidades y debilidades de cada uno de los miembros de su grupo, ayudándoles a desarrollar las primeras y a trabajar en la superación de las segundas.
53. Habilidad para no desfallecer y por el contrario permanecer motivado-a con miras a alcanzar las metas y objetivos del grupo.
54. Habilidad para conocer e interpretar las circunstancias presentes y para prever las consecuencias futuras de las actuaciones individuales y grupales.
70. BASES PARA CONSTRUIR UN NUEVO MUNICIPIO Los principios básicos que guiarán la acción del buen gobierno son: El respeto y reconocimiento de la dignidad de la persona humana. La búsqueda permanente del interés general. c. La aceptación explícita del gobierno del pueblo y la igualdad política de todos los ciudadanos y los pueblos. d. El respeto y promoción de las instituciones del Estado de Derecho y la justicia social. Unidos podemos… Se entiende por buen gobierno aquél que busca y promueve el interés general, la participación ciudadana, la equidad, la inclusión social y la lucha contra la pobreza, respetando todos los derechos humanos, los valores y procedimientos de la democracia y el Estado de Derecho Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
81. Eficacia, igualdad de género y protección de la diversidad étnica y cultural, así como del medio ambiente.Unidos podemos… ESCUELA VIRTUAL PARA EL LIDERAZGO LOCAL Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
82. BASES PARA CONSTRUIR UN NUEVO MUNICIPIO ESTRUCTURA DEL ESTADO COLOMBIANO Unidos podemos… Podemos decir que el Estado es una sociedad humana, asentada de manera permanente en el territorio que le corresponde, sujeta a un poder soberano que crea, define y aplica un orden jurídico que estructura la sociedad estatal para obtener el bien público temporal de sus componentes Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
83. Reflexión sobre la CLASE POLÍTICA Los gobernantes, y más ampliamente, todos los que participan en la toma de decisiones políticas, forman un grupo social especial, denominado clase política. Este concepto fue acuñado por G. Mosca, quien hizo una afirmación muy atrevida: que la monarquía y la democracia son regímenes aparentes, y que el único régimen político real es el de la minoría que gobierna a la mayoría, y a esa minoría la llamó clase política. Esa minoría puede dominar a la mayoría porque está organizada, es dinámica y consciente de sus objetivos. La clase política se recluta desde la sociedad según principios y tendencias que varían con las culturas; cada individuo accede a la clase política como resultado de una lucha por la preeminencia, cuyo resultado depende tanto de factores objetivos, como el nacimiento y la fortuna, cuanto de factores subjetivos, como su ambición y su capacidad de trabajo. Gaetano Mosca dice que "entre las tendencias y los hechos constantes que se encuentran en todos los organismos políticos hay uno cuya evidencia puede ser manifestada fácilmente a todos: en todas las sociedades, comenzando por aquellas más mediocremente desarrolladas y que han llegado apenas a los principios de la civilización, hasta las más cultas y las más fuertes, existen dos clases de personas: los gobernantes y los gobernados. La primera, que es siempre la menos numerosa, lleva a cabo todas las funciones políticas, monopoliza el poder y goza de las ventajas que a él están unidas; mientras la segunda, más numerosa, está dirigida y regulada por la primera en modo más o menos legal, o más o menos arbitrario y violento, y a ella provee, por lo menos aparentemente, los medios materiales de subsistencia y aquellos que a la vitalidad del organismo político son necesarios". Magangué…..posible…!!! Unidos podemos…
