SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL v.05.pptx

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
MAJES
CAYLLOMA – MAJES
SUBGERENCIA DE DESARROLLO
URBANO Y RURAL
ENERO 2023
ENERO 2023

DEPARTAMENTOS:
 DEPARTAMENTO DE OBRAS PUBLICAS Y SUPERVISIÓN
 DEPARTAMENTO DE FORMULACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS UF
(Unidad Formuladora)
 DEPARTAMENTO DE HABILITACIONES URBANAS Y CATASTRO
 DEPARTAMENTO DE OBRAS PRIVADAS Y DEFENSA CIVIL
 DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA

MAJES
CAYLLOMA – MAJES
DEPARTAMENTO DE OBRAS
PUBLICAS Y SUPERVISIÓN
SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y
RURAL
ENERO 2023

S/. 14’305,182.59
B. EJECUCIÓN DE OBRAS POR INICIAR - ENERO 2023 (01 obra)
ESTADO SITUACIONAL DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN PUBLICA
F. LIQUIDACION CONTRACTUAL PENDIENTE OBRAS RECIENTEMENTE
CULMINADAS (SALDO A FAVOR DEL CONTRATISTA SOLICITADO – 02 obras)
A. OBRAS CON CONTINUIDAD DE EJECUCIÓN 2023 (04 obras)
C. EJECUCION DE OBRAS – EN PROCESO DE SELECCIÓN - ENERO 2023
(02 obras)
D. PROYECTOS A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO
S/. 434,616.25
S/. 25'362,359.35
S/. 22’636,190.10
S/. 242’473,455.00
MONTO
REFERENCIAL(S/.)
G. SITUACION DE LIQUIDACIONES TECNICO – FINANCIERAS EN
TRAMITES – TRANSFERENCIAS
J. SITUACION PROYECTOS POLEMICOS
I. PROYECTOS CULMINADOS EN PROCESO DE TRANSFERENCIA Y
CIERRE
H. PROYECTOS EN PROCESO DE TRANSFERENCIA A LA UGEL LA
JOYA
E. PROYECTOS A NIVEL DE PERFIL S/. 226’729,208.29

A. OBRAS CON CONTINUIDAD DE EJECUCIÓN 2023
S/. 25'362,359.35 SOLES
Código Único
de inversiones
SECTOR Nombre de la obra
Modalidad de
ejecución
Estado de
Ejecución
Fecha de
Término
Programada
Monto contrato /
Monto Modificado
Saldo de
Valorización
2414149 EDUCACION
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
I.E. CIUDAD DE MAJES MODULO C NIVEL PRIMARIA, MODULO C DE
CIUDAD MAJES, DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA DE CAYLLOMA -
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Contrata En Ejecución 10/06/2023 9'161,075.15 3'867,585.23
2314622 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AVENIDA LOS COLONIZADORES,
DISTRITO DE MAJES - CAYLLOMA- ARQUIPA (II ETAPA).
Contrata
Suspensión de
Plazo
02/06/2023 20'584,584.74 17'134,373.49
2531294 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR
DE INTERCONEXION ENTRE LOS ASENTAMIENTOS B1 Y C1 EN EL
CENTRO POBLADO BELLO HORIZONTE, DISTRITO DE MAJES -
PROVINCIA DE CAYLLOMA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Contrata En Ejecución 26/02/2023 3'855,616.71 1'078,904.27
2132733 SANEAMIENTO
INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE
EN CIUDAD MAJES MODULOS A, B, C, D, E, F Y G Y VILLA
INDUSTRIAL, DISTRITO DE MAJES - CAYLLOMA - AREQUIPA -
SEGUNDA ETAPA
Contrata En Ejecución 05/01/2023
41’921,280.64
3'281,496.36
SUB TOTALES (S/.) 75'522,557.24 25'362,359.35

DOCUMENTO DE
APROBACIÓN:
RGM N°10-2022-GM/MDM
Modalidad de Ejecución:
Contrata
Presupuesto de Obra
Contratado:
S/. 9’161,075.15
Monto Gasto Ejecutado
Acumulado:
S/. 5’310,933.13
ESTADO ACTUAL
EN EJECUCIÓN
% AVANCE FISICO
ACUMULADO
57.78 %
Valorizado a DICIEMBRE
2022
TRAMITES PENDIENTES PRESUPUESTO (S/.) ESTADO
Aprobación de Adicional de Obra N°01
(Instalaciones provisionales para Aulas
reubicadas)
72,125.00 EN TRAMITE DE APROBACION (requiere la ratificación del área usuaria y de la
unidad de presupuesto).
Aprobación de Adicional de Obra N°02
(Movimiento de tierras masivo)
240,513.74 EN TRAMITE DE APROBACION. (requiere la ratificación del área usuaria y de la
Aprobación de Reajuste de VALORIZACION
N°01 - JUNIO 2022
10,549.79 EN TRAMITE DE APROBACION. (requiere la ratificación del área usuaria y de la
Aprobación de Autorización de Pago- Val.
Mayor Metrado N°01
14,532.89 A nivel de conformidad de VALORIZACION DE MAYOR METRADO 01, por parte de la
Supervisión.
Comunicado de Mayor Metrado N°02 SE DEFINE CON LA
VALORIZACIÓN
Presentación de comunicado de necesidad e inicio de ejecución Mayor Metrado 02
por parte de la Supervisión falta valorización y Conformidad respectiva.
CONTRATISTA EJECUTOR
CONSORCIO ARCADIA
SUPERVISIÓN DE OBRA
CONSORCIO SUPERVISOR
MODULO C
FECHA DE INICIO
16 de Junio del 2022
FECHA DE TERMINO
PROGRAMADO
10 de Junio 2023
MONTO ACUMULADO
REPORTADO
5’293,489.82
Valorizado a NOVIEMBRE
2022

DOCUMENTO DE
APROBACIÓN:
Contrata
Presupuesto de Obra
Contratado:
S/. 20’584,584.74
Acumulado:
S/. 9’217,555.43
ESTADO ACTUAL
II ETAPA SUSPENDIDA
% DE AVANCE ACUMULADO
REPORTADO
16.76 %
2022
Aprobación de Reajuste de
VALORIZACION N°02 – OCTUBRE 2022
75,284.48 EN TRAMITE DE APROBACION. (requiere la ratificación del área usuaria y de la unidad de
presupuesto).
REINICIO DE PLAZO DE EJECUCIÓN
DE OBRA.
Fecha de SUSPENSION , Según Acta
29 de DICIEMBRE 2022
----------------------- A LA ESPERA DE PRONUNCIAMIENTO POR PARTE DE SEAL S.A, PARA LA APROBACION DEL
PROYECTO DE REFERENCIA QUE COMPRENDE UN SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICOS Y REUBICACIÓN
DE POSTES DE MEDIA TENSIÓN EXISTENTES, EVALUADOS POR SEAL SEGÚN LA R.D. N°018-2022-
EM/DGE, QUE COMPRENDE PROCEDIMIENTOS PARA EVALUACION DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE
SISTEMAS DE UTILIZACIÓN EN MEDIA TENSIÓN EN ZONAS DE CONSECIÓN DE DISTRIBUCIÓN.
LA APROBACIÓN VIA RESOLUTIVA DE SEAL S.A., AL PROYECTO DEL SISTEMA ELECTRICO CONTENIDO
EN EL EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA CONLLEVARÍA A LA NECESIDAD DE APROBACION DE UN
ADICIONAL CON DEDUCTIVO VINCULANTE PARA LA OBRA, EN RAZON DE LAS MODIFICACIONES DE
PARTIDAS Y PRESUPUESTO PROGRAMADOS INICIALMENTE POR EL PROYECTISTA.
CONSORCIO VIAL MAJES
CONSORCIO SUPERVISOR
COLONIZADORES
FECHA DE INICIO
05 de Septiembre 2022
FECHA DE TERMINO
01 de Junio del 2023
MONTO ACUMULADO
REPORTADO
3’450,211.25
2022

DOCUMENTO DE
APROBACIÓN:
Contrata
Presupuesto de Obra
Contratado:
S/. 3’855,616.71
Acumulado:
S/. 1’904,833.01
ESTADO ACTUAL
EN EJECUCIÓN
REPORTADO
72.02 %
2022
Comunicado MAYOR METRADO N°01 SE DEFINE CON LA
VALORIZACIÓN
Presentación de comunicado de necesidad e inicio de ejecución Mayor Metrado 01 por parte de la
Supervisión por deficiencia en el expediente técnico, falta valorización y Conformidad respectiva.
Solicitud de SUSPENSIÓN de Plazo
de Ejecución de Obra.
----------------------- CONTRATISTA solicita Suspensión de plazo NO ATRIBUIBLES A LAS PARTES, debido a la demora de
abastecimiento de combustible y RC-30 requerido para la conclusión de trabajos de asfaltado de
la VIA, frente al contexto político social actual del País. (EN EVALUACIÓN).
CONSORCIO VIAL
HORIZONTE A1
CONSORCIO BELLO
HORIZONTE
FECHA DE INICIO
26 de Agosto del 2022
FECHA DE TERMINO
06 de Febrero 2023
MONTO ACUMULADO
REPORTADO
2’776,712.44
2022
- Pavimento Flexible con Carpeta Asfáltica en Frio de e=0.050 Mts (36,384.00 m2).
- Señalización Horizontal y vertical, Nivelación de Buzones, Tachas reflectantes para pavimento, señales reflectivas
METAS PROGRAMADAS

DOCUMENTO DE
APROBACIÓN:
Contrata
Presupuesto de Obra
Contratado:
S/. 36’828,514.42
Presupuesto de Obra
Modificado:
S/. 41’921,280.64
ESTADO ACTUAL
EN EJECUCIÓN
REPORTADO
95.60 %
Valorizado a JUNIO 2022
Aprobación de CAO Y PROGRAMACION ACTUALIZADA por
Plazo Suspendido de Obra.
Pagos pendientes de Valorizaciones de ADICIONALES 08,
10,11 y 14.
-----------------------------------
S/. 68,843.96 aprox.
Aprobación de CAO (calendario actualizado de obra)
Culminación de Adicionales de obra N° 11 y N° 14.
Coordinación con SEDAPAR S.A. DE PRUEBAS DE
FUNCIONAMIENTO INTEGRAL, PREVIA RECEPCIÓN Y
ENTREGA DE PROYECTO.
----------------------- Etapa de culminación de obra, a la espera de recepción de obra para poder asignar
el comité de recepción de obra.
CONSORCIO VIAL
HORIZONTE A1
CONSORCIO BELLO
HORIZONTE
FECHA DE INICIO
21 de Octubre 2020
FECHA DE TERMINO
REPROGRAMADO
05 de ENERO 2023
MONTO ACUMULADO
REPORTADO
38’639,784.28
2022
Acumulado:
S/. 39’496,641.84

B. EJECUCIÓN DE OBRAS POR INICIAR ENERO 2023
Codigo Unico de
inversiones
Modalidad de
ejecución
Estado de
Ejecución
Monto contrato
2295534 TRANSPORTE
VEHICULAR Y PEATONAL EN EL MODULO B DE CIUDAD MAJES,
DISTRITO DE MAJES - CAYLLOMA - AREQUIPA
Contrata POR INICIAR 14'305,182.59
ESTADO ACTUAL
POR INICIAR
Contrata
CONSORCIO - CONSORCIO
HAGOT
Presupuesto de Contrato
de Supervisión
256,500.00
CONSORCIO TRANSMAQ
Presupuesto de Obra
Contratado:
S/. 14’305,182.59
PLAZO DE EJECUCIÓN
240 Dias Calendario
Sistema de Contratación:
Precios Unitarios
Solicitud de ADELANTO DIRECTO
ENTREGA DE TERRENO
1’430,518.26
--------------------
EN TRAMITE.
Construcción de Pavimento Flexible con Carpeta Asfáltica en Frio
de e=2" en 104,261.23 m2, anchos promedio de 6.60 a 7.2 m.
Construcción de 02 Rotondas.
Nivelación de Buzones 170 und.
Señalización Horizontal y vertical.
Construcción de 06 rompemuelles.
METAS PROGRAMADAS

C. EJECUCION DE OBRAS – EN PROCESO DE
SELECCIÓN - ENERO 2023
S/. 22’636,190.10 SOLES
Codigo Unico
de inversiones
Modalidad de
ejecución
Estado de
Ejecución
Monto
Referencial S/.
Estado Situacional
2198004 TRANSPORTE
VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES SECUNDARIAS SECTOR
ESTE, CENTRO POBLADO SANTA MARIA DE LA COLINA, DISTRITO
DE MAJES - CAYLLOMA - AREQUIPA
Contrata
EN PROCESO DE
SELECCIÓN
13'636,355.12
BUENA PRO – CON
ELEVACION DE
OBSERVACIONES AL OSCE
2212223
TRANSPORTE MEJORAMIENTO DE LAS VIAS URBANAS EN EL BLOQUE 02 DEL
CENTRO POBLADO PEDREGAL SUR, DISTRITO DE MAJES -
CAYLLOMA - AREQUIPA
Contrata
EN PROCESO DE
SELECCIÓN
8’999,835.02
ABSOLUCIÓN DE
CONSULTAS Y
OBSERVACIONES

D. Proyectos A NIVEL DE
EXPEDIENTE TÉCNICO
S/. 242,473,455.00 SOLES

EXPEDIENTES TECNICOS – SECTOR EDUCACIÓN
EXPEDIENTES TECNICOS - SECTOR EDUCACION
CODIGO
SNIP/CUI
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
MONTO DE PIP
VIABLE
MONTO EXPEDIENTE
TECNICO
SITUACION OBSERVACIONES
374374
CREACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION SECUNDARIA
ECOLARIZADA EN LA I.E. RICARDO PALMA SORIANO, DISTRITO DE
MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA
8,489,257.00
10,203,226.17
(JULIO-2022)
Expediente Técnico
revisado y
aprobado por el
evaluador
Falta informe de consistencia
a fin de continuar con el
trámite para aprobación vía
resolución del expediente
técnico.
2419180
CREACION DEL SERVICIO EDUCACION DE NIVEL SECUNDARIA EN LA I.E.
CIUDAD MAJES MODULO B-2, DISTRITO DE MAJES - PROVINCA DE
CAYLLOMA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
18,437,430.49 ----------------------
Expediente Técnico
con observaciones
Se enviaron las
observaciones al proyectista
a fin de que sean
subsanadas.
2465849
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E.
SANDRO MARIATEGUI CHIAPPE DEL MODULO E, SETOR 1, CIUDAD
MAJES, DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA -
3,257,482.52
3,796,707.64
(JULIO 2021)
Expediente
Observado por el
GRA
Se envió el levantamiento de
observaciones para revisión
del GRA
2512108
CREACION DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LOS NIVELES INICIAL,
PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA I.E. GRAN UNIDAD ESCOLAR MAJES EN
EL MODULO E CIUDAD MAJES, DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE
CAYLLOMA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
100,572.282.98
120,877,905.35
(DICIEMBRE -2022)
Expediente
Observado por el
GRA
Se envió el levantamiento de
observaciones para revisión
del GRA
2414152
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.
40594 JUAN VELASCO ALVARADO NIVEL SECUNDARIO, C.P. EL
PIONERO, DISTRITO DE MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA
4,036,383.79
8’630,433.02
(OCTUBRE-2022)
Expediente Técnico
revisado y
aprobado por el
evaluador
técnico.
2435103
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.
40097 REPUBLICA DE CANADA NIVEL SECUNDARIA EN EL
ASENTAMIENTO B-2 CENTRO POBLADO BELLO HORIZONTE DEL,
DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA - DEPARTAMENTO
AREQUIPA
3,685,874.60
6,841,348.86
(OCTUBRE -2022)
Expediente Técnico
revisado y
aprobado por el
evaluador
técnico.

EXPEDIENTES TECNICOS – SECTOR TRANSPORTE
PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA SECTOR TRANSPORTE
CODIGO SNIP NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
MONTO DE
VIABILIDAD
MONTO DE EXPEDIENTE
TECNICO SITUACION
2450868
VEHICULAR Y PEATONAL DE LA VIA DE INGRESO
PRINCIPAL AL CENTRO D SERVICIOS D-4 EN EL CENTRO
POBLADO JUAN VELASCO ALVARADO, DISTRITO DE
MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA.
4,719,100.69 6’998,594.16 (JUL - 2022)
EXPEDIENTE APROBADO POR EVALUADOR
CONTRATADO, FALTA REGISTRO DE
CONSISTENCIA Y APROBACION.
316061
VEHICULAR Y PEATONAL DEL BLOQUE 1 EN EL CENTRO
POBLADO SAN JUAN EL ALTO DISTRITO DE MAJES -
CAYLLOMA - AREQUIPA
6,967,564.00 10'375,133.03 (NOV - 2022)
TRANSFERENCIA FINANCIERA DEL
GOBIERNO REGIONAL – TRAMITE DE
APROBACION DE EXPEDIENTE DE
ACTUALIZACION DE PRECIOS Y PROCESO
DE SELLECION CORRESPONDIENTE.
335753
VEHICULAR Y PEATONAL EN EL MODULO A DE CIUDAD
MAJES, DISTRITO DE MAJES - CAYLLOMA – AREQUIPA
(II ETAPA)
19,869,646.00
12,123,506.53 (II ETAPA
BERMAS Y VEREDAS
FEB - 2020)
ACTUALIZAR EXPEDIENTE TECNICO A
NIVEL DE 2DA ETAPA
316931
VEHICULAR Y PEATONAL DEL BLOQUE 2 EN EL CENTRO
POBLADO SAN JUAN EL ALTO DISTRITO DE MAJES -
CAYLLOMA - AREQUIPA 7,613,760.00 12’095,981.61 (JUL-2022)
CON EXP TECNICO ACTUALIZADO Y
REVISADO Y FALTA REGISTRO DE
361829
VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES DEL
ASENTAMIENTO E-2 CENTRO POBLADO SANTA MARIA DE
LA COLINA, DISTRITO DE MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA 6,067,391.00 8’984,375.63 (NOV-2020)
CON EXP TECNICO ACTUALIZADO Y
REVISADO Y FALTA REGISTRO DE
329016
VEHICULAR Y PEATONAL DEL ASENTAMIENTO B-2 EN EL
CENTRO POBLADO BELLO HORIZONTE, DISTRITO DE
MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA 3,578,050.00
CON EXP. TECNICO DESACTUALIZADO

EXPEDIENTES TECNICOS – VARIOS
EXPEDIENTES TECNICOS VARIOS
MONTO SITUACION
2436455
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION MEDICA
PRIMARIA EN EL PUESTO DE SALUD DEL ASENTAMIENTO B-
2, CENTRO POBLADO BELLO HORIZONTE, DISTRITO DE
MAJES, PROVICIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE
AREQUIPA 4,615,361.57
PERFIL
2381630
CREACION DE LOS SERVICIOS CIVICO-CULTURALES EN LA
MZ. A-4 DEL MODULO B SECTOR 3 EN CIUDAD MAJES
DISTRITO DE MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA
2,450,970.00
EXP TECNICO DESACTUALIZADO
2555412
CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO Y DEPORTIVO EN LA
MZ B-4 LOTE 1 DEL MODULO D SECTOR 1 EN CIUDAD MAJES
DISTRITO DE MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA
1,830,793.52
PERFIL
2488599
CREACION DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA Y CIVICA
EN AREA CENTRAL DEL MODULO A DE CIUDAD MAJES,
DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA,
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA 4,919,562.07
EXP TECNICO DESACTUALIZADO 2022
325941
EN PLAZO PARA ELABORACION DE EXPEDIENTE
TECNICO ( Con contrato firmado)
227655
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS
SOLIDOS MUNICIPALES DE MAJES EN EL DISTRITO DE
MAJES CAYLLOMA - AR EQUIPA
5,654,574.00
EXP TECNICO DESACTUALIZADO
CODIGO SNIP NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE
TRATAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO EN EL DISTRITO DE
MAJES-CAYLLOMA-AREQUIPA
4,808,562.40

E. PROYECTOS A NIVEL DE PERFIL
CODIGO SNIP NOMBRE MONTO VIABLE OBSERVACIONES
13,737,715.00
7,681,909.30
11,864,076.08
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA EN LA I.E. 41062 DR. MARIO
VARGAS LLLOSA D-4 CP JUAN VELASCO ALVARADO, DISTRITO DE MAJES, CAYLLOMA,
AREQUIPA.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL PRIMARIA DE LA I.E. LAS
GARDENIAS EN EL DISTRITO DE MAJES- PROVINCIA DE CAYLLOMA - DEPARTAMENTO
DE AREQUIPA.
MEJORAMENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. NUEVA AREQUIPA
NIVEL PRIMARIA, NUEVA AREQUIPA DISTRITO DE MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL INICIAL DE LA IE
LA COLINA EN EL CP SANTA MARIA DE LA COLINA, EN EL DISTRITO DE MAJES,
CAYLLOMA - AREQUIPA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS I.E. ISABEL
KRIEGER BEATO, NIVEL INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA, ASENTAMIENTO E-3 C.P.
SANTA MARIA DE LA COLINA, DISTRITO DE MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. NIVEL
SECUNDARIO PEDRO PAULET MOSTAJO C.P. SAN JUAN EL ALTO, DISTRITO DE
MAJES, CAYLLOMA - AREQUIPA
2534926
2536341
2512071
2557042
2563783
2564045
2569852
Los perfiles han
sido denegados por
el area de
presupuestos en los
anteriores años
2019-2022
PERFILES - SECTOR EDUCACION
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. NIVEL
PRIMARIO JUAN VELASCO ALVARADO C.P. EL PIONERO, DISTRITO DE MAJES,
CAYLLOMA - AREQUIPA
6,715,983.69
6,078,352.96
6,529,619.08
2,774,872.47

OBSERVACIONES
VIABLE
2553139
CRE
ACION DE
L SE
RVICIO DE MOVILIDAD URBANA E
N LAS
VIAS LOCALE
S E
N E
L CE
NTRO P
OBLADO ASOCIACON DE
VIVIE
NDA BLOQUE 1 DE
L SE
CTOR 4 E
N E
L MODULO A DE
CIUDAD MAJE
S, DISTRITO DE MAJE
S- P
ROVINCIA DE
CAYLLOMA - DE
P
ARTAME
NTO DE ARE
QUIP
A
11,135,933.71 VIABLE
2569751
ME
JORAMIE
NTO DE
L SE
N
LAS VIAS LOCALE
S DE PE
DRE
GAL CE
NTRO, DISTRITO DE
MAJE
S - P
ROVINCIA DE CAYLLOMA - DE
P
ARTAME
NTO DE
ARE
QUIP
A 21,311,047.80 VIABLE
PERF
ILES SECTOR TRANSPORTE
2458450
ME
JORAMIE
NTO DE LOS SE
RVICIOS DE TRANSITABILIDAD
VE
HICULAR Y PE
ATONAL E
N E
L SE
CTOR 3, MODULO A DE
CIUDAD MAJE
S, DISTRITO DE MAJE
S - CAYLLOMA -
ARE
QUIP
A 45,436,643.96 VIABLE
2524050
2564667
CRE
ACION DE
L SE
N LAS
VIAS LOCALE
S DE
L SE
CTOR 1 E
N E
L MODULO B DE
CIUDAD MAJE
S, DISTRITO DE MAJE
S- P
ROVINCIA DE
CAYLLOMA - DE
P
ARTAME
NTO DE ARE
QUIP
A
9,646,781.91 VIABLE
CRE
ACION DE
L SE
N LAS
VIAS LOCALE
S E
N E
L CE
NTRO P
OBLADO ASOCIACON DE
VIVIE
NDA BLOQUE 2 DE
L SE
CTOR 4 E
N E
L MODULO A DE
CIUDAD MAJE
S, DISTRITO DE MAJE
S- P
ROVINCIA DE
CAYLLOMA - DE
P
ARTAME
NTO DE ARE
QUIP
A
11,965,054.77 VIABLE
2553142
ME
JORAMIE
NTO DE LOS SE
VE
HICULAR Y P
E
ATONAL DE LA VIA PRINCIPAL DE
L
MODULO C SE
CTOR 2 Y MODULO D SE
CTOR 2 E
N CIUDAD
MAJE
S DE
L DISTRITO DE MAJE
S, CAYLLOMA - ARE
QUIP
A
8,185,966.03 VIABLE
CRE
ACION DE
L SE
N LAS
VIAS LOCALE
S E
N E
L CE
NTRO P
OBLADO ASOCIACION DE
VIVIE
NDA DE
L SE
CTOR 1 E
N E
L MODULO A DE CIUDAD
MAJE
S, DISTRITO DE MAJE
S- P
ROVINCIA DE CAYLLOMA -
DE
P
ARTAME
NTO DE ARE
QUIP
A
14,279,565.67
2539961
CRE
ACION DE
L SE
N LAS
VIAS LOCALE
S DE LA ASOCIACION DE VIVIE
NDA SE
CTOR 2
DE
L MODULO A E
N E
L CE
NTRO POBLADO CIUDAD MAJE
S,
DISTRITO DE MAJE
S- P
DE
P
ARTAME
NTO DE ARE
QUIP
A 12,772,017.43 VIABLE
VIABLE
18,692,835.00 VIABLE
2564878
CRE
ACION DE
L SE
N LAS
VIAS LOCALE
S DE P
E
DRE
GAL SUR, OVALO DE SALIDA A LA
P
ANAME
RICANA, VIA QUE INTE
RCONE
CTA E
L
ASE
NTAMIE
NTO D-2 DE
L C.P. JUAN VE
LASCO ALVARADO,
DISTRITO DE MAJE
S, P
DE
P
ARTAME
NTO DE ARE
QUIP
A
2430841
ME
JORAMIE
NTO DE LOS SE
VE
HICULAR Y PE
ATONAL DE LA VIA DE ARTICULACION
(CALLE ANCHA LOS MOLLE
S) DISTRITO DE MAJE
S,
CAYLLOMA - ARE
QUIP
A. 4,064,345.35 VIABLE
5,156,488.08
2565805
AMP
LIACION DE
L SE
N LAS
VIAS LOCALE
S DE
L ARE
A CE
NTRAL E
N E
L MODULO A DE
CIUDAD MAJE
S, DISTRITO DE MAJE
S, P
ROVINCIA DE
CAYLLOMA - RE
GION ARE
QUIP
A
2537540
ME
JORAMIE
NTO DE LOS SE
VE
HICULAR Y P
E
ATONAL DE LA AVE
NIDA N° 102 E
N E
L
MODULO D SE
CTOR 1 MODULO E SE
CTOR 1 E CIUDAD
MAJE
S, DISTRITO DE MAJE
S- P
DE
P
ARTAME
NTO DE ARE
QUIP
A 8,700,000.00 VIABLE
Los perfiles han
s ido denegados
por el area de
pres upues tos en
los anteriores
años 2019-2022
2541823

F. LIQUIDACION CONTRACTUAL PENDIENTE
OBRAS RECIENTEMENTE CULMINADAS
Codigo Unico
de inversiones
Modalidad de
ejecución
Estado de Ejecución
Monto saldo a
favor del
contratista
Obra /
Supervisión
ESTADO
2517965 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL DEL PUENTE ENTRE EL CENTRO
POBLADO EL PIONERO Y ASOCIACION SAN FRANCISCO DE
ASIS DEL DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA DE CAYLLOMA -
Contrata
Con Recepción de
Obra
37,343.60
7,380.32
En proceso de
liquidación, se
realizo la
entrega de obra
el día
30/11/2022
2494673
SEGURIDAD
CIUDADANA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
EN EL DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA DE CAYLLOMA -
Contrata
Con Recepción de
Obra
356,327.60
33,564.73
En
coordinación
para
transferencia a
patrimonio

G.PROYECTOS EN PROCESO DE LIQUIDACION
TECNICO - FINANCIERO
PROYECTOS EN PROCESO DE LIQUIDACION TECNICO - FINANCIERO
PROYECTOS APROBADO DEVENGADO ESTADO SITUACIONAL RECOMENDACION
2237307: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE LA VIA QUE
INTERCONECTA LOS ASENTAMIENTOS B-2 Y C-2 EN EL
CENTRO POBLADO BELLO HORIZONTE, DISTRITO DE MAJES -
2,076,048.30 2,069,614.04
PROYECTOS CON EXPEDIENTE DE LIQUIDACION
EN EL DEPARTAMENTO DE OBRAS FALTA
CONCILIAR CON LA UNIDAD DE CONTABILIDAD,
REGISTRAR EN EL INVIERTE, TRAMITAR SU
APROBACION RESOLUTIVA ,TRANSFERIR AL
SECTOR USUARIO Y CERRAR EL PROYECTO EN
EL INVIERTE.PE
CONTINUAR CON EL TRAMITE
HASTA LA APROBACION VIA
RESOLUTIVA ,TRANSFERIRLOS
AL SECTOR USUARIO Y
CERRARLOS EN EL
INVIERTE.PE CON LA
FINALIDAD DE ELABORAR
FICHAS DE MANTENIMIENTO
EN BENEFICIO DE LOS
USUARIOS.
2339590: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO
EDUCATIVO EN LA I.E. BELAUNDE TERRY NIVEL PRIMARIA
CIUDAD MAJES, SECTOR 3 MODULO A, DISTRITO DE MAJES -
CAYLLOMA - AREQUIPA
4,087,903.84 4,077,903.89
2114090: MEJORAMIENTO DE LA VIA VECINAL DE LAS
COMUNIDADES VILLA INDUSTRIAL - LAIVE DEL PEDREGAL
DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA DE CAYLLOMA - AREQUIPA
2,307,928.55 2,253,070.73
2414144: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA I.E. LOS DINAMICOS NIVEL PRIMARIIA
PEDREGAL SUR II ETAPA, DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA
DE CAYLLOMA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
8,273,868.08 8,229,691.47
2467491: CREACION DEL SERVICIO DE COMERCIO LOCAL -
MERCADO ZONAL - EN EL MODULO D DE CIUDAD MAJES,
DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA DE CAYLLOMA -
1,696,561.14 1,696,561.14
2407644: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA CALLE
SECUNDARIA DEL SECTOR OESTE EN EL CENTRO POBLADO
SANTA MARIA DE LA COLINA - DISTRITO DE MAJES -
809,545.63 804,345.55
2462926: CONSTRUCCION DE VALVULAS TIPO COMPUERTA;
EN EL(LA) SISTEMA DE CAPTACION Y TRATAMIENTO DE
AGUA DEL CANAL 1R PARA LA PLANTA DE AGUA POTABLE
DE EL PEDREGAL DISTRITO DE MAJES, PROVINCIA
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO AREQUIPA
495,691.85 495,663.39
2080468: CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN EL
ASENTAMIENTO C-2 DEL CENTRO POBLADO BELLO
HORIZONTE, DISTRITO DE MAJES - CAYLLOMA - AREQUIPA
284,416.43 284,064.39

H. PROYECTOS EN PROCESO DE
TRANSFERENCIA A LA UGEL LA JOYA
2385970: MEJORAMIENTOY AMPLIACIONDELA INSTITUCIONEDUCATIVA
ALMIRANTEMIGUEL GRAU, DISTRITODEMAJES, CAYLLOMA AREQUIPA CENTRO
POBLADODEEL PEDREGAL - DISTRITODEMAJES - PROVINCIA DECAYLLOMA -
REGIONAREQUIPA
5,635,880.01 5,635,880.01
2339557: MEJORAMIENTODEL SERVICIOEDUCATIVOENLA I.E. BLANCA VARELA
GONZALES, NIVEL PRIMARIA, ENEL MODULOGDECIUDADMAJES, DISTRITODE
MAJES - CAYLLOMA - AREQUIPA
3,887,719.72 ,886,736.51
2385956: MEJORAMIENTOY AMPLIACIONDELA INSTITUCIONEDUCATIVA 40625
CORAZONDEJESUS NIVEL INICIAL DEL ASENTAMIENTOB-1 ENEL CENTRO
POBLADOBELLOHORIZONTE, CENTROPOBLADODEB1 - DISTRITODEMAJES -
PROVINCIA DECAYLLOMA - REGIONAREQUIPA
2,687,434.95 2,687,434.95
2434443: MEJORAMIENTOY AMPLIACIONDEL SERVICIOEDUCATIVODELA I.E.I.
JESUS EL BUENPASTOR, ASENTAMIENTOB-2, CENTROPOBLADOBELLO
HORIZONTE, DEL DISTRITODEMAJES - PROVINCIA DECAYLLOMA -
DEPARTAMENTODEAREQUIPA
2,885,384.70 2,885,384.70
2434504: MEJORAMIENTOY AMPLIACIONDEL SERVICIOEDUCATIVODELA I.E.I. EL
PIONERO, CENTROPOBLADOEL PIONERODEL DISTRITODEMAJES - PROVINCIA DE
CAYLLOMA - DEPARTAMENTODEAREQUIPA
1,598,437.51 1,598,437.51
COODINARLA TRANSFERENCIA CONLAS
AREAS CORRESPONDIENTES ENARAS DE
CERRARLOS PROYECTOS ENEL
INVIERTE.PE, ASIMISMOEL COMITÉDE
TRASNFERENCIA ESTA CONFORMADO
POREL JEFEDEDEPARTAMENTO, JEFEDE
CONTABILIDADY JEFEDEPATRIMONIO
ESTOS PROYECTOS CUENTANCONRESOLUCIONDELIQUIDACIONTECNICA
FINANCIERA FALTA LA TRANSFERENCIA A LA UGEL LA JOYA -SEHA
SOLICITADOENFORMA REITERADA MEDIANTECARTAS LA COORDINACIÓN
CONEL COMITÉDETRANSFERENCIA DELA UGEL LA JOYA ..A LA FECHA
NOSECUENTA CONRESPUESTA
PROYECTOS ENPROCESODETRANSFERENCIAALAUGELLAJOYA

I. PROYECTOS CULMINADOS EN PROCESO
DE TRANSFERENCIA Y CIERRE
2212232: MEJORAMIENTO DE LAS VIAS URBANAS EN EL BLOQUE 03 DEL CENTRO
POBLADO PEDREGAL SUR, DISTRITO DE MAJES - CAYLLOMA - AREQUIPA
6,633,063.60 6,633,063.60
2093824: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL, LA COLINA, SECTOR E- 2,
DISTRITO DE MAJES - CAYLLOMA - AREQUIPA
1,303,488.08 1,277,281.19
2425828: CREACION DEL MERCADO DE ABASTOS (CULMINACION) DEL DISTRITO DE
MAJES - PROVINCIA DE CAYLLOMA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
12,427,581.63 12,427,581.63
PROYECTOSCULMINADOS-PROCESO DETRANSFERENCIAYCIERRE
PROYECTOS CON RESOLUCION DE LIQUIDACION TECNICA FINANCIERA
,MISMOS QUE SERAN TRANSFERIDOS A AREAS DENTRO DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAJES
COORDINAR Y CONSOLIDAR DICHAS
TRANSFERENCIAS

ADMINISTRACIÓN DIRECTA
ESTADO ACTUAL
LIQUIDADACION TECNICO
FINANCIERO APROBADA
Presupuesto de Obra
LIQUIDADO:
S/. 12,427,581.63
PLAZO DE EJECUCIÓN TOTAL:
1481 días calendarios
(02/10/2018 -
21/10/2022)
RESIDENTE DE OBRA (05)
ING. PERCY ARCE GARCIAS -
CIP 99568
SUPERVISIÓN DE OBRA (08)
ING. JULIO FERNANDEZ
VARGAS - CIP 77981
CREACIÓN DEL MERCADO DE ABASTOS (CULMINACIÓN) DEL
DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA DE CAYLLOMA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”
• AMPLIACION DE PLAZO N°18 POR 17 DIAS CALENDARIO – FECHA TERMINO REPROGRAMADA AL 21/10/2022.
• Con fecha 26/10/2022 se recepciona la obra mediante Acta de recepción de obra, por los miembros del Comité de
Recepción de Obra designados con Resolución de Gerencia Municipal Nº 360-2022-GM/MDM.
• Con expediente N°0107439-2022, Carta N°017-2022-EGAL-MAJES, de fecha 19/12/2022 el consultor Erika Giuliana
Adrián Lozano Contador Público Colegiado Matricula N°5240 presenta el informe técnico financiero de la
Liquidación del proyecto en referencia a la Orden de Prestación de Servicios N°01106-2022 ,En el que RECOMIENDA
La Aprobación de Liquidación Técnico Financiero por el monto de S/.12,437,581.63 Soles. Verificado por
contabilidad el 26/12/2022.
• Con fecha 30/12/2022, mediante Resolución de Gerencia Municipal, SE APROBÓ la liquidación técnico financiera del
proyecto en cuestión.
ACERVO DOCUMENTARIO POSTERIORES A LA CULMINACION
AREA DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO
AREA DEL TERRENO : 16,408.70 M2
AREA DE CONSTRUIDA TOTAL : 15,147.00 M2
AREA CONSTRUIDA PRIMER NIVEL : 9,362.00 M2
AREA CONSTRUIDA SEGUNDO NIVEL : 5,875.00 M2
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
I. EJECUCIÓN POR CONTRATA (2016): S/. 9,358,772.95
II. EJECUCIÓN POR ADM. DIRECTA (2018-2022): S/. 12,427,581.63
PRESUPUESTO INICIAL - EJECUCIÓN DE AD (2018) : S/. 3,902.696.96
PRESUPUESTO MODIFICADO DE ADICIONALES AD (AL 2022): S/. 8’524,884.67
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA: S/. 21,786,354.60 (I Y II)
RUBROS PUESTOS
DE VENTA
EXISTENTES
1 NIVEL 470
2 NIVEL 314
TOTAL 784
J. ESTADO DE PROYECTOS POLEMICOS

Contrata - SUMA ALZADA
ESTADO ACTUAL
LIQUIDADA – PERITAJE –
PROCESO DE
RECONSTRUCCIÓN
Presupuesto de Obra
Contratado:
S/. 9, 986,568.70
Presupuesto de Obra
Modificado:
S/. 12, 611,983.85
CONSORCIO SANTA MARIA
CRONOS E.I.R.L. - ING.
ENRIQUE M. VERAPINTO
ZEBALLOS.
FECHA DE INICIO
23 de Septiembre 2014
FECHA DE TERMINO REAL
17 de NOVIEMBRE 2018
“CREACIÓN DEL CENTRO RECREATIVO Y DEPORTIVO EN EL DISTRITO DE MAJES CAYLLOMA –
AREQUIPA (PISCINA)”
• 05/09/2019 SE REALIZÓ EL ACTA DE RECEPCIÓN DE OBRA.
• 12/2019 SE REALIZÓ LA APROBACIÓN DE LA LIQUIDACIÓN DE CONTRATO DE OBRA.
• 10/02/2021 SE REALIZÓ UN PERITAJE EN RESPUESTA A LOS INFORMES DE DEFICIENCIAS EMITIDOS POR LA
UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL A QUIEN FUE TRANSFERIDA LA INFRAESTRUCTURAA Y EQUIPAMIENTO DE
LA OBRA.
• Con carta N° 0265-2022-GM/MDM se notifica el expediente de Evaluación estructural y propuesta de
reforzamiento al CENTRO RECREATIVO Y DEPORTIVO EN EL DISTRITO DE MAJES-CAYLLOMA - AREQUIPA
elaborado por el Ing. Edmundo Antonio Pariguana Romero, a los integrantes del CONSORCIO SANTA MARIA.
• Mediante Expediente Nº 61208-2022, Carta Nº 036-2022/MIRSO.SAC.CONTRATISTAS de fecha 23/08/2022 , El
Sr. Haroldo H. Miranda Sosa, Gerente General de MIRSO SAC CONTRATISTAS, indica se realizará las
coordinaciones pertinentes con los consorciados para dar inicio a trabajos que correspondan en dicha obra.
• Con expediente Nº 74955-2022 la Sra. Zhirenia D. Quiroz Paredes, Representante Legal del CONSORCIO
SANTA MARIA, informa que con fecha 15/09/2022 se dio inicio a los trabajos en la citada obra, y hace
alcance de la relación del personal que se encuentra laborando.
• Mediante el expediente N° 91631-2022 Informe N° 001078-2022/OOPP/SGDU/MDM se solicitó la notificación
notarial a los integrantes del CONSORCIO SANTA MARIA, al no encontrar el personal laborando en la visita del
25/10/2022.
• Mediante el expediente N° 111220-2022 Informe N° 001306-2022/OOPP/SGDU/MDM se solicitó tomar las
acciones legales que correspondan a los integrantes del CONSORCIO SANTA MARIA, tras la verificación en
campo durante el proceso de transferencia de fecha 23/12/2022, no encontrando mayores avances ni
presencia de personal laborando en la reparación correspondiente.
ACERVO DOCUMENTARIO POSTERIORES A LA
CULMINACION

PROBLEMAS IDENTIFICADOS
 Las directivas existentes para la ejecución de obras por administración directa, supervisión, datan del año 2012,
2013, 2017 y requieren de su actualización. Así mismo no se cuentan con directivas de liquidación de obra,
liquidaciones de proyectos, transferencias y cierres de proyectos, que regulen los procedimientos respectivos a
nivel institucional y/o interinstitucional.
 De acuerdo a la información general de las Obras en ejecución, se identificaron trámites pendientes, como
Prestaciones Adicionales, Mayores Metrados valorizados y otros por valorizar, solicitudes de Ampliaciones de
plazo, suspensiones de plazo, que requieren de seguimiento estricto y evaluación a fin de concretar la
ejecución de las mismas en condiciones óptimas. Monitoreo de cartas fianza y ejecución de las Adendas
correspondientemente.
 Se identificaron trámites, como depósito del Adelanto directo pendientes, que debido al cambio de año fiscal
requerirían de la aprobación de saldos de balance, por lo que la demora retrasaría el inicio de ejecución de
obra.
 Se verifican procesos de selección de ejecución de obra y consultoría de obra para supervisiones retrasadas
respecto a la programación publicada en el cronograma del SEACE, existiendo apelaciones, consultas y
observaciones.
 Se verifican obras culminadas y recepcionadas por la entidad en los últimos meses del año 2022, que requieren
de la evaluación según el RLC. Así mismos trámites pendientes de aprobación de liquidaciones técnicas
financieras a nivel de proyecto, entre otros que requieren de evaluación y de la concretación de transferencias
al sector usuario correspondiente a nivel institucional e interinstitucional para el proceso de cierre de dichas
inversiones conforme las Directivas del MEF.
 Se identificaron proyectos a nivel de expediente técnico con presupuestos no vigentes a la fecha, otros que
requieren de la revisión y evaluación respectiva. Otras en proceso de evaluación por parte del Gobierno
regional, con observaciones alcanzadas.

ACCIONES CORRECTIVAS
 A CORTO PLAZO:
 Evaluar en coordinación con las áreas responsables la planificación, OPMI, la programación de las
mismas de acuerdo a la priorización correspondiente.
 Seguimiento a la causal de suspensión de plazo de ejecución y notificar el término de causal,
comunicación con SEAL S.A. y evaluar las modificaciones resultantes de la aprobación y/o
pronunciamiento de SEAL S.A. respecto al proyecto : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AVENIDA LOS COLONIZADORES, DISTRITO DE MAJES -
CAYLLOMA- ARQUIPA (II ETAPA), que comprende un sistema de alumbrado públicos y reubicación de
postes de media tensión existentes, EVALUADOS POR SEAL SEGÚN LA R.D. N°018-2022-EM/DGE, que
comprende procedimientos para evaluación de proyectos y ejecución de sistemas de utilización en
media tensión en zonas de concesión de distribución.
 Se debe realizar el seguimiento respectivo para el cumplimiento de las condiciones requeridas
según el artículo 176.1 del RLC para el inicio de ejecución, como la entrega del Adelanto directo,
entrega de terreno, entre otros, dentro de los plazos establecidos.
 Verificación y/o evaluación técnica de las modificaciones durante la fase de ejecución de los
proyectos como prestaciones adicionales, y ampliaciones de plazo conforme la normativa vigente
del Reglamento de la ley de contrataciones del estado, y plazos de presentación respectiva.
 Requerimiento de Actualización de Directivas existentes, programación de implementación de
directivas necesarias para el departamento de obras públicas y supervisión.

 A MEDIANO PLAZO:
 Cumplimiento de programación de implementación de directivas necesarias para el
departamento de obras públicas y supervisión, planteamiento en coordinación de las
áreas responsables de Planeamiento.
 Corresponde hacer el alcance de información requerida por el área responsable de
contrataciones de la entidad, durante los procesos de selección correspondientes y
tramites consecuentes.
 Realizar la verificación y la evaluación correspondiente a trámites de liquidación
pendiente, concretar procesos de transferencia de inversiones y cierre de las mismas.
 Señalada la situación de los expedientes técnicos de obra, se requiere evaluar en
coordinación con las áreas responsables la planificación, programación de las mismas de
acuerdo a la priorización de las mismas. Actualización de precios, revisión y evaluación
de expedientes técnicos en trámites de consistencia y aprobación.

 A LARGO PLAZO:
 Evaluación de expedientes técnicos previo a su ejecución, en coordinación con las áreas
responsables de programación de inversiones.
 Seguimiento, verificación y/o evaluación técnica de las modificaciones presentadas
durante la fase de ejecución de los proyectos como prestaciones adicionales, y
ampliaciones de plazo conforme la normativa vigente del Reglamento de la ley de
contrataciones del estado, entre otros.
 Realizar la verificación y la evaluación correspondiente a trámites de liquidación
pendiente, concretar procesos de transferencia de inversiones y cierre de las mismas.
 Control y seguimiento del avance de inversiones a través de los sistemas operativos de
control como Infobras, SSI MEF formato 08-a, formato 12-b, formato 9.

MAJES
CAYLLOMA – MAJES
DEPARTAMENTO DE FORMULACION
DE ESTUDIOS Y PROYECTOS UF
(Unidad Formuladora)
RURAL
ENERO 2023

RELACION DE PROYECTOS PENDIENTES DE EJECUCION

SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL v.05.pptx

PROYECTOS NUEVOS - 2023
 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO INSTITUCIONAL DE LA SEDE
CENTRAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAJES EN EL DISTRITO DE
MAJES - PROVINCIA DE CAYLLOMA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA. (Palacio
Municipal)
 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA PARA LA
PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE MAJES, DISTRITO DE MAJES - PROVINCIA DE CAYLLOMA -
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA. (Adquisición de Planta de asfalto y Pool de
maquinarias)

CORTO PLAZO
 Proveer equipos computacionales, acorde a las necesidades del área.
 Asignación presupuestal solicitada para el cumplimiento de metas en el POI.
MEDIANO PLAZO
 Saneamiento Físico-Legal de Predios a nivel del distrito de Majes
 Considerar 01 Ingeniero Civil para fortalecer el área técnica.
 Designar 01 asistente administrativo.
LARGO PLAZO
 Reemplazar el mobiliario deteriorado.
 Mejorar la ambientación de la oficina.

MAJES
CAYLLOMA – MAJES
DEPARTAMENTO DE
HABILITACIONES URBANAS Y
CATASTRO
ENERO 2023

POI 2023
 Elaboración del proyecto de nomenclatura de los Centros
Poblados De Pedregal Y Pedregal Norte.
 Actualización del plan de desarrollo urbano.
 Generación de cartografía para el STRM- segunda etapa.
 Actualización catastral de los Centros Poblados Pedregal,
Pedregal Norte Y Pedregal Sur.
 Formulación de habilitaciones urbanas de oficio.
 Levantamiento catastral de ciudad majes y centros de
servicios.
 Generación de sistema de información georreferenciado de
las extracciones de materiales de acarreo.
 Saneamiento de los terrenos matrices del PEU 020.

ACCIONES Y PROCEDIMIENTOS
Habilitaciones urbanas:
 Revisión, elaboración y aprobación de planos de trazado y lotización correspondiente al PEU020.
 Revisión y aprobación de las propuestas de habilitaciones para inscribir a registros públicos.
 Revisión de planos para visacion de planos en sus diversas solicitudes.
Desarrollo urbano:
 Elaboración y actualización del plan de desarrollo urbano.
 Elaboración y aprobación de los cambios de zonificación
 Revisión de los expedientes de planeamiento integral.
 Revisión de los expedientes de planes específicos.
 Emisión de documentación según el TUPA y TUSNE
Catastro.
 Elaboración del levantamiento catastral de majes.
 Actualización y mantenimiento de la información catastral
 Elaboración de la cartografía requerida por el MEF-SRTM.

INCONVENIENTES EN EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES EN EL DEPARTAMENTO.
 Falta de personal, profesionales, capacitados en temas específicos.
 El declarar desierto por 4 veces , el proceso de contratación de servicios
profesionales para elaboración de planos del Programa Municipal de
Vivienda en Lotes Productivos Charles Wood Sutton, modulo III, modulo IV,
modulo VII, modulo IX, modulo X y Modulo XIV.
 Falta espacio para desenvolverse en el departamento de habilitaciones
urbanas.
 Falta de presupuesto para el cumplimiento de las metas propuestas en el
POI.
 Falta de capacitación al personal en temas específicos que competen al
departamento de habilitaciones

METAS ESTABLECIDAS POR EL DEPARTAMENTO DE HUYC
 A CORTO PLAZO:
 Evaluación de habilitaciones urbanas: proyectos, recepciones,
regularización de oficio.
 Inscripción del Modulo D a registros públicos.
 Elaboración del proyecto de nomenclatura y numeración del centro
poblado de servicios básicos el Pedregal como primera etapa.
 Elaboración de la ordenanza municipal que aprueba el
procedimiento de visación de planos de lotización y trazado de vías
para la dotación de servicios básicos de las posesiones informales
en el distrito de Majes.

METAS ESTABLECIDAS POR EL
DEPARTAMENTO DE HUYC
 A MEDIANO PLAZO:
 Elaboración de planos del Programa Municipal de Vivienda en
Lotes Productivos Charles Wood Sutton, modulo X y modulo
XIII.
 Elaboración de la base grafica del distrito de Majes para la
implementación del SRTM II etapa.
 Independización y modificación de coordenadas de los terrenos
del PEU 020 e inscripción ante registros públicos.
 Elaboración de planos del Programa Municipal de Vivienda en
Lotes Productivos Charles Wood Sutton, modulo IX y modulo
XIV.

 A LARGO PLAZO:
 Actualización del plan de desarrollo urbano de majes.
 elaboración de planos del Programa Municipal de Vivienda en
Lotes Productivos Charles Wood Sutton, modulo IV y modulo VII.
 Proyecto de Habilitación urbana de oficio.
 Actualización de información catastral pedregal y pedregal Norte.
METAS ESTABLECIDAS POR EL
DEPARTAMENTO DE HUYC

MAJES
CAYLLOMA – MAJES
DEPARTAMENTO DE OBRAS
PRIVADAS Y DEFENSA CIVIL
RURAL
ENERO 2023

O.M. N° 011-2022-MDM:
- Se ha encontrado la Ordenanza Municipal N°
011-2022-MDM cuya vigencia vence el 26 de enero
del 2023 referida al Beneficio para la regularización
de procedimientos de Licencia de edificación,
Conformidad de Obra realizadas sin licencia y/o
autorización en el distrito, que de acuerdo a la
coyuntura económica de la población y de nuestra
municipalidad en la de mejorar los Recursos
Directos Recaudados (RDR), es de opinión de este
departamento se amplíe la vigencia de la
Ordenanza por 04 meses adicionales.
INFORME SITUACIONAL

APOYOS POR SINIESTRO:
- Teniéndose en cuenta que se ha
realizado un cambio de gestión y por ende
del titular del pliego, se nos hace
necesario que el Concejo Municipal
autorice al Alcalde de nuestra
municipalidad hacer llegar el apoyo
humanitario a las familias que sufran algún
tipo de siniestro sea por incendio, alguna
situación antrópica o humana, con los
productos que cuenta nuestro pequeño
almacén de avanzada.

 Embalsamiento de expedientes en proceso, el cual se quiere dar a la continuidad pero las
condiciones de habitabilidad no nos permite desarrollar adecuada mente, lo que se pretende a
mediano plazo es nivelar estos procesos para no alargar los plazos de revisión, además que se
ha “parado” a tres personas que desarrollaban sus actividades en el departamento ( 01
notificador + 02 Bach. En arquitectura).
 Área del departamento reducida y/o hacinada para desarrollar adecuadamente nuestras
actividades en el desarrollo de la revisión de los expedientes tanto por parte de nuestro
personal como de la comisión CAP Y CIP.
 Las inspecciones ITSE bajo, medio, alto, muy alto se hacia con personal externo originando
fuga de ingresos, siendo los tramites de medio el rango de mayor tramite (90%.
 Las tasas en los tramites de licencia de edificaciones en la modalidad A, siendo este ítem
dirigido a las familias de menores recursos se tiene una tasa estándar en todos sus tramites
 Nuestras labores del departamento son de fiscalización en las edificaciones, vigencia de los
certificados ITSE, y verificación técnica en los tramites de licencia de edificaciones,
declaratoria de edificaciones, inspección de ITSE, quejas de vecinos, para lo que no contamos
con la movilidad adecuada.
ESTADO SITUACIONAL

 Contratación del personal en la misma cantidad que contaba nuestro departamento para
nivelar el embalsamiento, y cumplir con los plazos establecidos en los procedimientos
administrativos.
 Espacios necesarios para atención y el desarrollo adecuado de nuestras actividades y atención
de los administradores.
 Las inspecciones de ITSE bajo y medio se va a realizar con personal propio del departamento
para levantar los RDR (Recursos Directos Recaudos), solo los alto y muy altos en cumplimiento
de la norma que son los tramites minotarios con personal externo.
 Discriminación de las tasas en los tramites de licencia de edificaciones en la modalidad A se
propone que en los tramites de esta modalidad que lo relacionado con c) Remodelación de
vivienda unifamiliar, d) construcción de cerco perimétrico, e) Demolición Total hasta 3 pisos
sin uso de explosivos. La tasa a cobrar sea menor y propiciar que las personas que realizan
estos trabajos tramiten en nuestra entidad por el bajo costo, propiciando mas ingresos y
formalidad.
 Para optimizar las actividades se debe contar con la modalidad adecuada, para acelerar las
inspecciones de campo.

MAJES
CAYLLOMA – MAJES
DEPARTAMENTO MANTENIMIENTO
DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA
RURAL
ENERO 2023

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Según lo establecido en e ROF, el Departamento de Mantenimiento de la
Infraestructura Pública es responsable de programar y ejecutar las obras de
Mantenimiento y conservación de la Infraestructura pública en el Distrito de Majes.
SU FUNCIÓN:
• Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades para el
mantenimiento y conservación de la infraestructura pública en el distrito de
Majes, la misma que incluye infraestructura vial (pistas, veredas, avenidas,
calles, etc), deportiva, social, cultural, puentes, trochas carrozables y las
distintas estructuras diversas que conforman el ornato de la ciudad, y
conservación de la Infraestructura pública en el Distrito de Majes.

TEXTO ÚNICO DE SERVICIOS NO
EXCLUSIVOS T.U.S.N.E
El Departamento de Mantenimiento cuenta con 5 procedimientos:
Alquiler de equipo de movimiento de tierras y de construcción
Reposición de carpeta asfáltica por ruptura de vía
Por recojo de escombro de la vía pública
Por el uso de motosierra para poda de arboles con operador
Reposición de berma adoquinada

PERSONAL:
En el 2019 el personal ha ido disminuyendo se contaba con 10 obreros, en el 2020 y 2021 con 7 obreros, en el
2022 con 6 obreros y se inició el 2023 con solo 5 obreros, actualmente el personal paso como apoyo a la Sub
Gerencia de Servicios Comunales donde se señala que es por necesidad, esto perjudica los trabajos que ya
tenemos programados para el primer trimestre, y los trabajos establecidos según el ROF de la institución, es
necesario contar con 12 obreros a fin de no dejar de lado las funciones del departamento y cumplir con el Plan
de trabajo establecido.
EQUIPOS:
Se requiere la adquisición de nuevos equipos para ampliar el trabajo de las cuadrillas, esto
debido a que los equipos menores con los que contamos actualmente ya tienen una antigüedad
de mas de 5 años y se requiere darle mayor mantenimiento lo que ocasiona más gasto y sería
más beneficioso adquirir un nuevo equipo para laborar.
ESPACIO:
Se ha solicitado el mantenimiento de un espacio adecuado para el personal, almacenar los
materiales de manera segura y resguardar los equipos, con la finalidad de velar por el personal
obrero quien tiene la necesidad de contar con un lugar en las mejores condiciones para realizar
sus labores diarias, contar con oficina administrativa, servicios higiénicos y andamios para la
ubicación de cada material.
APOYO:
Así mismo, precisar que siempre que se requiere apoyo para armado de toldos o traslado
de algún bien las diferentes áreas acuden a nosotros para cubrir esa necesidad ya que es
en favor de atender las diferentes actividades de nuestra institución, pero es importante
tener un cronograma de apoyo donde las diferentes áreas que cuenten con personal
puedan brindar ese apoyo a fin de no saturar ni interferir la labor programada del
departamento.
DIAGNOSTICO DEL PERSONAL OBRERO

PERSONAL:
A CORTO PLAZO.- Se solicitara la reincorporación del personal obrero de Mantenimiento donde se adjuntara el
Plan de Trabajo establecido para el primer trimestre, además se presento la necesidad de contratar personal
obrero a través del régimen 728.
A MEDIANO PLAZO.- Se espera contar con el ingreso del nuevo personal y armar 2 cuadrillas para mejorar los
trabajos de mantenimientos de vias.
A LARGO PLAZO.- Contar con las capacitaciones para el personal para el manejo y cuidado de equipos nuevos.
EQUIPOS:
A CORTO PLAZO.- Se solicitara los equipos y herramientas aprobadas en el POI 2023 con la finalidad de
implementar y mejorar los trabajos.
A MEDIANO PLAZO.- Previo informe se solicitara disponibilidad presupuestal para adquirir equipos que
sean necesarios para este año 2023.
A LARGO PLAZO.- Para los próximos años se ira considerando la adquisición de los equipos y
herramientas necesarios con la finalidad de mejorar la calidad y tiempos de los mantenimientos de
vías.
ESPACIO:
A CORTO PLAZO.- Dentro de la programación de trabajo de los primeros 100 días esta
considerado la elaboración de la Ficha Técnica para la mejora de la infraestructura, para
posteriormente se solicitara la disponibilidad presupuestal.
APOYO:
A CORTO PLAZO.- Se presentará un documento al área de Patrimonio con la sugerencia de un
cronograma de trabajo para que los apoyos puedan distribuirse mensualmente, esto ayudaría a
que cada área pueda planificar sus trabajos y el resto de áreas pueda contar con el apoyo
requerido.
ACCIONES CORRECTIVAS PARA EL PERSONAL
OBRERO

PERSONAL:
Contamos con 04 operadores, los que se encargan de maniobrar las 04 maquinarias
amarillas, motoniveladora, cargador frontal, retroexcavadora, rodillo y 02 volquetes, el
personal requiere de actualización para maniobrar la maquinaria.
EL TALLER DE MAESTRANZA :
• Cuenta con, un taller semi implementado y Sistema de lavado, estos espacios no son
suficientes para cubrir la necesidad de la maquinaria amarilla para dar el mantenimiento y
lavado respectivo, cabe mencionar que esta área es utilizada por todas las movilidades de
la Municipalidad ubicado en el Almacén central
EQUIPOS:
• Los operadores se encargan de dar el mantenimiento rutinario de su maquinaria a cargo,
cuentan solo con los equipos y herramientas compartidas, es necesario contar con un
personal especializado en mecánica que guie y lleve el control para dar los
mantenimientos.
ESPACIO
• El espacio donde se ubica la maquinaria amarilla y el taller de Maestranza requiere ser
ampliado por la necesidad de uso de todas las movilidades ubicadas en el Almacén Central
DIAGNOSTICO OPERADORES DE MAQUINARIA
AMARILLA

PERSONAL:
A CORTO PLAZO.- El personal requiere de capacitaciones y actualización del uso de la
maquinaria, de mecánica para resolver problemas que se presentan durante el trabajo y se
debe resolver in situ.
EQUIPOS:
• A CORTO PLAZO.- Se coordinara con el área de logística quienes son los encargados de dar
los mantenimientos, asesoría para la adquisición de las herramientas para cada movilidad
de esta manera cada operador contara con las herramientas necesarias.
ESPACIO:
A CORTO PLAZO.- Se solicitara al área de Proyectos la necesidad de ampliar el Taller de
Maestranza para su evaluación, donde se deberá implementar lo siguiente:
• Implementación sistema para lavado y engrase.
• Implementación sistema para enllante y desenllante.
• Implementación de taller de soldadura.
• Implementación de taller de mecánica.
• Implementación de equipo de soldadura autógena
ACCIONES CORRECTIVAS OPERADORES DE MAQUINARIA AMARILLA

MANTENIMIENTOS PROPUESTOS PARA EL POI 2023

MANTENIMIENTOS QUE SE EJECUTARA EN EL PRIMER TRIMESTRE

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