Breve reseña del libro "las ocho claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari".

3. Julián, el monje que decidió vender su Ferrari: abogado exitoso, un buen día dejó todo y partió al Himalaya donde inició un proceso de aprendizaje con los sabios de Sivana, que le abrieron las puertas a nuevas formas de abordar la vida y los negocios. Al volver ayuda a su amigo Peter, dueño de una empresa de software en crisis y le imparte las ocho lecciones del éxito en los negocios, detalladas a continuación :

4. Los líderes visionarios hacen que sus empleados y su gente sienta que los objetivos que persigue la empresa son suyos. Armonizan los objetivos de la organización con los objetivos individuales de toda la gente y del equipo de trabajo. Cuando el empleado es valorado, conoce su aporte y esfuerzo, se siente que pertenece a una causa mayor. Comprende que su esfuerzo ha valido la pena y que ha trabajado para el bien de la unidad o de su comunidad. 1.- El ritual de las actividades esenciales: Unir el salario y el objetivo

6. Las personas deben sentirse valoradas y admiradas. Cuando los miembros de un equipo se sienten valorados realizan cualquier esfuerzo adicional y aportan lo mejor de sí para el logro de la excelencia. Un líder debe alabar el progreso y premiar el resultado, enfoca el mejoramiento y desarrollo del personal, además de reconocerles con sinceridad en público y en privado. 3.- Ritual de la unidad del equipo: Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente

7. El líder gestiona el presente y visualiza el futuro. Todo líder debe tener la suficiente sabiduría para entender que si se quiere promover y dominar el cambio hay que rendirse ante él. Para esto debe ser flexible y reaccionar positivamente a los imprevistos. Un líder que logra dominar y adaptarse al cambio para emplearlo en beneficio propio adquirirá una ventaja competitiva frente a todos sus adversarios. 4.- Ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio: Ríndete al cambio

8. Los líderes saben perfectamente qué persiguen y qué deben hacer para lograr todo objetivo planteado. Del mismo modo, conocen perfectamente cuáles son sus actividades más provechosas, las que generan los progresos que necesitan para llegar a su objetivo. Todo líder debe manejar y optimizar el uso del recurso tiempo con planificación y metas claras. 5.- Ritual de la eficacia personal: Céntrate en lo Valioso

9. Para lograr liderar a otras personas, el líder debe conseguirse un liderazgo total sobre sí mismo. Antes de orientar y establecer rumbo a otras personas, es necesario conocerse a sí mismo, delimitar cuáles son las fortalezas y debilidades que poseemos. El líder debe conquistar el dominio propio, auto comprometerse a alcanzar la excelencia, esforzarse por sobrepasar las metas y los parámetros personales. 6.- Ritual del auto liderazgo: Lidérate a ti mismo

10. El líder siempre piensa lo que no piensa nadie y rompe las cadenas de la forma tradicional de ver las cosas. Fomenta y estimula las ideas innovadoras y emprendedoras entre sus empleados y colaboradores. Recupera la creatividad natural que late en la mente de todos sus empleados y debe propiciar un ambiente adecuado para liberar este don natural. 7.- Ritual de la creatividad y la innovación: Ve todo lo que vemos todos, piensa lo que nadie piense

11. Los líderes que vinculan el liderazgo con el legado se centran constantemente en dejar tras de sí cuando partan una huella importante de contribución. Se dedican a servir a todos los que les rodean con la mayor dedicación, nobleza, honor y lealtad. El líder desarrolla ideas y proyectos que trascienden y que no finalicen con su existencia física. Toda persona considerada verdadero líder entiende que el objetivo de la vida es una vida de objetivos. 8.- Ritual de la contribución y la importancia: Vincula el liderazgo con la herencia