Este documento presenta información estadística sobre la economía y las empresas de una región en España. Detalla la distribución del empleo por tamaño de empresa, los sectores con mayor actividad económica, gastos en investigación y desarrollo, y productividad laboral de la región en comparación con el promedio nacional. Además, analiza las características de varias empresas destacadas de la región como ejemplos de buenas prácticas empresariales.

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Distribución del empleo por tamaño de empresa. 2014
(porcentaje)

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Empleo por sectores de actividad. 2014
(porcentaje)

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Sectores con mayor nacimiento de empresas

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Gasto y empleo en I+D de las empresas. 2013
(porcentaje sobre el total de gasto de la región)

12. 12
Operaciones corporativas anunciadas o realizadas en los últimos 3 años y
empresas cotizadas en bolsa

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Productividad del trabajo. 2008-2014
(España = 100)

15. 15
Cualificación de los empresarios y directivos. 2014
(porcentaje)

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Empresas innovadoras e intensidad de innovación. 2013

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cumbre
pie
ladera
valle

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cumbre
pie
ladera
valle
• Empresas internacionalizadas, con modos de alto compromiso (IDE)
• Generalmente de gran tamaño
Rentabilidad y productividad elevadas
• Capital humano de alto nivel. Capacidad para atraer y retener talento
• Planteamientos estratégicos muy avanzados y gran peso de los intangibles
• Escasa internacionalización
• Tamaño muy reducido
• Débil rentabilidad y productividad
• Intangibles de poco valor
• Dificultades para atraer y retener talento
• Empresas sin internacionalización, o basada
mayoritariamente exportaciones. IDE poco desarrollada
• Tamaño reducido o medio
• Rentabilidad y productividad mejorables
• Escaso peso de intangibles. Capital humano limitado
• Dificultades para atraer y retener talento
• Empresas internacionalizadas, pero con IDE incipiente
• Tamaño medio o medio-grande
• Buena rentabilidad y productividad
• Capital humano cualificado. Capacidad para atraer y retener talento
• Utilización de opciones estratégicas avanzadas y
atención a los intangibles

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Esquema 2. Porcentaje de las empresas de la región en cada estadio competitivo

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Empresa Sector Tamaño Caracterización
Bvalve
Distribución mayorista y
servicio de asistencia técnica en
válvulas
Mediana Familiar (1ª Generación)
Independencia adquirida tras inicio como
Joint Venture
Das Audio
Electrónica. Sistemas de sonido Medio-Grande Familiar (1ª Generación)
Independiente
Filiales internacionales
Informática-
Telecomunicaciones. Factura
electrónica
Grande Familiar (1ª Generación)
Independiente
Filiales internacionales
Cerámico Grande Familiar (1ª Generación)
Independiente
Filiales internacionales
Diagnósticos médicos. I+D Pequeña No familiar
Spin-off de la Universidad de Valencia
Bombas de agua automóvil Medio-Grande Empresa familiar (2ª Generación) hasta 2014.
Participada después al 90% por un fondo de
inversión
Filiales productivas internacionales
Reciclaje Medio-Grande Familiar (2ª y 3ª Generación)
Independiente
Filiales nacionales
Alimentación Grande No familiar
Filial-Subsidiaria
Grupo cotizado (Natra SA)
Distribución minorista
alimentación
Grande Familiar (2ª Generación)
Independiente
Embalajes técnicos Grande No familiar
Filial-Subsidiaria (Grupo Lantero)
Transitarios. Transporte Grande Familiar (5ª Generación)
Perteneciente al Grupo Familiar (Grupo
Romeu)
Empresas de la Comunitat Valenciana elegidas como ejemplos de buenas prácticas

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Causas evidentes y subyacentes de la competitividad empresarial
Fuente: Elaboración propia
CONDICIONESDELENTORNORECURSOSDELENTORNO
CAUSASSUBYACENTESCAUSASEVIDENTESRESULTADOS
Centros
formativose
I+D
Sectores
auxiliares
Infraestructuras
Ofertade
recursos
humanos
Regulación/Mar
coinstitucional
CompetenciaCicloeconómico

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Esquema 4. Fuerzas de limitación y dinamización competitiva

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