2. QUÉ ES EL PDUL
• Instrumento de planificación
• Previsto en la legislación nacional,
Ley Orgánica de Ordenación Urbanística
Ley Orgánica del Poder Público Municipal
Guía para la elaboración del PDUL de Minfra (Minopvi)
EL PLAN ES ÙTIL PARA TODOS
Para la Alcaldía
Para las Instituciones nacionales y regionales con
responsabilidad sobre la ciudad
Para las Consejos Comunales y la comunidad en general
Para las empresas y los inversionistas

3. EL PLAN ES ÙTIL PARA TODOS
Es un programa de trabajo para la ciudad,
para el corto, el mediano y el largo plazo que:
Propone un conjunto de políticas, estrategias y acciones en distintas áreas
temáticas para orientar el crecimiento de la ciudad
Establece claramente los requerimientos de servicios sociales (educación,
salud, abastecimiento, seguridad, recreación y deportes, gubernamental)
tanto para el presente como para el futuro.
Identifica las obras claves para la ciudad
Indica la mejor localización de los servicios sociales y de las nuevas áreas
residenciales
Expresa los nuevos retos que debe afrontar la ciudad para diversificar la
economía.
Establece las condiciones de desarrollo para las edificaciones residenciales,
industriales y de servicio (zonificación)

4. EL PLAN ES ÙTIL PARA TODOS
Todo ello permitirá:
Tomar mejores decisiones sobre el uso de los recursos del
Estado.
Orientar las inversiones del Estado (nacional, regional y
municipal) hacia los áreas de mayor impacto y con los mayores
déficits
Lograr la acción coordinada y con una dirección común de los
distintos entes públicos y privados.
Promover inversiones en áreas clave para la economía de la
ciudad.

5. CÓMO SE ELABORÓ PLAN
28 MESES DE TRABAJO EN EQUIPO
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
INTERDISCIPLINARIEDAD
USO DE LAS FORTALEZAS LOCALES
AMBICIONES Y ASPIRACIONES
Inversión pública total: aprox. 800.000 BsF

6. EQUIPO DE TRABAJO
Comité Coordinador
Arsenio Hernández ALMACARONÍ
Leidys Acevedo ALMACARONÍ
Hugo Núñez Min . Del PP Ambiente
Jhusmirla Navas Gobernación Edo. Bolívar
Jhon Ramírez Minfra – Bolívar-
Helga Cabañas CVG
Ramón Mora CLPP
Miriam Barrios CLPP
Jorge González CLPP
Ramón Viña/Erika Viloria COMCARONÍ
Amarilis R. de Rodríguez Junta Parroquial 11 de Abril
Juan Ibarra Junta Parroquial Vista al Sol
Alida de Franco Junta Parroquial Universidad
Delio Jiménez Junta Parroquial Unare
Zulema León Junta Parroquial Pozo Verde
José Campos Junta Parroquial Cachamay
Evelio León Junta Parroquial Yocoima
Mateo Guzmán Junta Parroquial Dalla Costa
Rufino Torrivilla Junta Parroquial Simón Bolívar
Lino Marchán Junta Parroquial Chirica
Secretaría Técnica
Arsenio Hernández ALMACARONÍ
Leidys Acevedo ALMACARONÍ
María Nuria De Cesaris PlanUrbe
Fanny Salazar PlanUrbe
Florinda Morales PlanUrbe

7. EQUIPO TÉCNICO DEL PDUL
Urb. M Nuria De Cesaris
Arqº Fanny Salazar
Urb. Solange Tirado
Geo. Freddy Barreat
Geo. Gonzalo Febres
Tlgo. Santos Carrasco
Geo. Carlos Maytin
Geo. Alexander Barreto
Soc. Eduardo Castañeda
EQUIPO DE COMUNICACIONES
Lic. Florinda Morales
Lic. Linny Suárez
Lic. Yuly Carreño
Diseñador Elizabeth Rossi
EQUIPO DESARROLLO URBANO
Ingº Rafael Ponte
Ingº Oscar Anzola
Arqº Misbelys Acosta
Arqº Freddy Castillo
Tec. Anabell Solano
Br. M. de los Ángeles
Castillo
Br. Clemente Rivero
Br. Félix Hernández
Cooperativa Makunaima
(Estudio demogra´fico y socio-económico
Soc. Eduardo Castañeda
Sondeo de opinión

8. Estudios Básicos
Evaluación por
Áreas Temáticas
Evaluación Áreas
Especiales
Síntesis del
Diagnóstico
Evaluación de vigencia
de instrumentos de
planificación
Propuesta
Preliminar
Documentos Legales
del Plan
Participación ciudadana e institucional
PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN
SistemadeInformaciónGeográfica
PlandeComunicaciones

9. PlandeComunicaciones

10. PlandeComunicaciones

11. Creación de un espacio para el Plan: la Oficina del Plan
Reuniones y talleres institucionales
Talleres con organizaciones comunitarias
Asambleas de ciudadanos
Presentaciones publicas
Correo electrónico
Grupos en la web
Elaboración de materiales divulgativos
Participación ciudadana e institucional

12. SistemadeInformaciónGeográfica
Georeferenciado: organizar la información territorialmente
Contiene modelos para simular y monitorear la ciudad
Servicio público de información que garantice el libre y
oportuno acceso de los ciudadanos y de las instituciones a
la información.
Deberá contener series históricas para poder monitorear y
evaluar el comportamiento en el tiempo y determinar
tendencias y patrones
La información deberá ser accesible a través de múltiples
medios (internet, teléfono, materiales impresos, atención
personalizada)
Red de centros de información
Debe existir un administrador que lleve el control de calidad
y mantenga activo y actualizado el sistema

13. PRODUCTOS DEL PLAN
Diagnóstico de Ciudad Guayana
Propuesta Preliminar de Desarrollo
Ordenanza del Plan
Ordenanza de Zonificación

14. CONTENIDO DEL PLAN

15. OBJETIVO DEL PLAN
Consolidar a Ciudad Guayana como la ciudad-región
más importante al sur del país,
con una economía diversificada
con un alto compromiso
en mejorar la calidad de vida de sus habitantes
estableciendo una relación armoniosa con la naturaleza y con el planeta
contribuyendo al arraigo de su gente y respetando la diversidad cultural
.
en el marco de una gestión local democrática y de creciente autonomía

16. LAS AMBICIONES DEL PLAN
Consolidar a Ciudad Guayana como la ciudad-región más importante al sur del país,
con una economía diversificada
Hacia una ciudad-región
Hacia una ciudad productiva
Hacia una ciudad turística
Hacia una ciudad que valora el conocimiento
Hacia una ciudad cosmopolita
Hacia una ciudad con alta autonomía alimentaria
con un alto compromiso en mejorar la calidad de vida de sus habitantes
Hacia una ciudad bien equipada
Hacia una ciudad educadora
Hacia una ciudad saludable
Hacia una ciudad bien abastecida
Hacia una ciudad con urbanismos y viviendas de calidad
Hacia una ciudad bien diseñada
Hacia una ciudad accesible
Hacia una ciudad segura
Hacia una ciudad solidaria

17. estableciendo una relación armoniosa con la naturaleza y con el planeta
Hacia una ciudad respetuosa de la naturaleza
Hacia una ciudad con un ambiente limpio
Hacia una ciudad corresponsable del destino del planeta
contribuyendo al arraigo de su gente y respetando la diversidad cultural
Hacia una ciudad con identidad
Hacia una ciudad que cuida su patrimonio
Hacia una ciudad inclusiva y tolerante
en el marco de una gestión local democrática y de creciente autonomía
Hacia una ciudad bien gestionada
Hacia una ciudad informada
Hacia una ciudad de ciudadanos

18. LA ORGANIZACIÓN DEL TERRITORIO
para avanzar hacia…

19. CONTENIDO….
1 La Ciudad Región
2 La población de diseño
3 Las actividades económicas
4 Las áreas residenciales
5 Los servicios de red
6 Los servicios sociales
7 La movilidad urbana
8 El patrimonio
9 El compromiso con el planeta
10 La gestión para la ordenación del territorio
Viejos y nuevos retos

20. La Ciudad Región

21. SE ASUME UN MODELO ABIERTO DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL:
1. Ciudad Guayana como centro de un espacio
funcional al que presta servicios.
2. Ciudad Guayana en el Municipio
3. Ciudad Guayana asentada en un ecosistema
natural complejo
LA CIUDAD REGIÓN

22. CIUDAD GUAYANA Y
LOS LINEAMIENTOS NACIONALES DE
DESARROLLO
Eje Orinoco -Apure
Eje Oriental
Eje internacional Manaus-Margarita
Faja Petrolífera del Orinoco
Plataforma Deltana
Sistema ferrocarrilero nacional

23. Espacio Funcional de Ciudad Guayana
Relación jerárquica
entre centros urbanos
Parroquia Andrés Eloy Blanco del Municipio Piar, Estado Bolívar
Parroquia Mamo del Municipio Independencia, Estado Anzoátegui
Parroquia Chaguaramas del Municipio Libertador, Estado Monagas
Parroquia Barrancos de Fajardo del Municipio Sotillo, Estado Monagas
Municipio Casacoima, Estado Delta Amacuro
Ciudad
Guayana
Ciudad
Bolívar
Upata
Palital
Los Barrancos
Los Castillos de
Guayana
Sierra Imataca
Tucupita
Chaguaramas
Macapaima
El Pao
Piacoa
Ciudad
Piar
El Triunfo
Los Pozos
Juasjuillal
El Amparo
Mamo Arriba
Nuevo Mamo

24. EL RECONOCIMIENTO DE LOS NUEVOS CENTROS URBANOS
EN EL MUNICIPIO
Centro urbano (INE): 2.500 habitantes
El Rosario
El Silvestre
Pozo Verde
Sierra Caroní
Las Mulas
Mina Arriba
Los Culíes/La Josefina
Palo Grande
La Ceiba
LA CIUDAD REGIÓN

25. LOS NUEVOS CENTROS POBLADOS EN EL MUNICIPIO CARONÍ
La Ceiba
Ciudad
Guayana
Sierra Imataca
El Rosario
El Silvestre
Palo Grande
Los Culíes/La Josefina
Pozo Verde
Sierra Caroní
Mina Arriba
Las Mulas
LA CIUDAD REGIÓN

26. EL ORDENAMIENTO DE LA OCUPACIÓN
DE LOS ESPACIOS ALEDAÑOS A LOS EJES VIALES
INTERURBANOS EN EL MUNICIPIO
Franja de unos 500 metros de ancho, a ambos lados de
las vías que estarán sometidos a condiciones especiales
de desarrollo, las cuales se establecerán en un estudio
Especial:
Tipo de usos
Retiro de frente
Accesos desde la vía a las propiedades
Ubicación de las estaciones de servicio en esos tramos
Tipología de kioscos para la venta de productos locales y
para servicios de restauración
LA CIUDAD REGIÓN

27. LA CIUDAD REGIÓN
Troncal 19 (Autopista a Ciudad
Bolívar)
Vía vieja a Ciudad Bolívar-Ciudad
Piar
Vía km 70-Carhuachi
Troncal 10 (Autopista a Upata)
Vía vieja a Upata
Vía a El Pao
Vía a Los Castillos
Vía a Carhuachi

28. Las áreas a proteger
 La noción de sistema de espacios verdes
• El corazón verde de la ciudad
• La habilitación de espacios e instalaciones para
acercarse y conocer la naturaleza
 Las áreas para la investigación y el conocimiento
del ecosistema
Las áreas a recuperar
LA CIUDAD REGIÓN

30. La relación con el agua…
La conciencia de que vivimos entre aguas
• La búsqueda de una relación cotidiana con el río
• El estudio del ecosistema fluvial:
 Modelos de simulación
 Líneas de investigación
El manejo de los drenajes urbanos
La promoción del uso racional del recurso agua por los
habitantes
La descontaminación de los cuerpos de agua
La promoción de las rutas náuticas
LA CIUDAD REGIÓN

31. El corazón verde de la ciudad

35. La población de diseño

36. LA POBLACIÓN DE DISEÑO
En acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística (INE) y la Gerencia de
Información de la Corporación Venezolana de Guayana se adoptaron las
proyecciones de población del INE:
Proyecciones para el Municipio Caroní
MUNICIPIOS / PARROQUIAS 2007 2008 2012 2015 2020 2025
Municipio Caroni 777.283 790.070 838.705 872.056 920.611 958.070
Parroquia Cachamay 49.767 50.586 53.700 55.836 58.945 61.343
Parroquia Chirica 101.214 102.878 109.211 113.553 119.876 124.754
Parroquia Dalla Costa 92.535 94.058 99.848 103.818 109.599 114.058
Parroquia Once De Abril 101.758 103.432 109.800 114.166 120.523 125.427
Parroquia Simón Bolívar 88.003 89.451 94.957 98.733 104.231 108.472
Parroquia Unare 152.722 155.234 164.790 171.343 180.884 188.245
Parroquia Universidad 53.719 54.603 57.965 60.270 63.625 66.215
Parroquia Vista Al Sol 106.044 107.789 114.424 118.975 125.599 130.710
Parroquia Pozo Verde 21.934 22.295 23.668 24.610 25.981 27.039
Parroquia Yocoima 9.587 9.744 10.342 10.752 11.348 11.807
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, INE
706.736

37. LA POBLACIÓN DE DISEÑO
Proyecciones para el espacio funcional
Entidad Federal 2.007 2.008 2.010 2.012 2.015 2.025
Parroquia Mamo del M unicipio
Independencia
Estado Anzoategui
5.522 5.606 5.771 5.933 6.168 6.614
Parroquia Andres Eloy Blanco del
Municipio Piar
Estado Bolivar 9.296 10.340 12.695 16.921 20.183 32.088
Municipio Casacoima
Estado Delta Amacuro 27.310 28.257 30.207 32.226 35.378 41.434
Parroquia Chaguaramas del
Municipio Libertador
Estado Monagas
3.187 3.027 2.737 2.482 2.159 2.159
Parroquia Barrancos de Fajardo del
Municipio Sotillo
Estado Monagas
7.254 7.355 7.561 7.771 8.095 8.667
TOTAL 52.569 54.585 58.971 65.333 71.983 90.962
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, INE

38. Las actividades económicas

39. Diversificacion de la
base económica de la Ciudad
Mantenimiento de las industrias básicas y ampliación y
consolidación de las actividades industriales aguas abajo de las
cadenas productivas
Apoyo decidido al desarrollo del turismo en el Municipio
Aprovechamiento de los nichos de conocimiento existentes en la
Ciudad
Promoción de los servicios ambientales
Consolidación del comercio especializado
Consolidación de la actividad agrícola y pecuaria en el entorno rural
del municipio
LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

40. Mantenimiento de las empresas básicas y ampliación
y consolidación de las actividades industriales aguas abajo de las
cadenas productivas
Se ratifican y rehabilitan las áreas industriales para las
industrias básicas y para la mediana y pequeña industria
Se promueve la Zona Franca Industrial
Se transforma la zona industrial de Chirica
Se propone un bosque municipal de carácter temporal en
la Zona Industrial Cañaveral
LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

42. Se identifican productos turísticos diferenciados por tipo de visitante que puede
ofrecer la ciudad a partir de sus recursos naturales y construidos:
Playas de agua dulce, recorridos y deportes náuticos, visuales
Se proponen instalaciones especiales para el disfrute de estos productos:
Balnearios
Miradores,
Muelles
Parques temáticos
Se inserta a Ciudad Guayana en los diversos circuitos turísticos:
Eje Manaos- Margarita
Eje Náutico Orinoco – Apure
Ruta Histórica: Manuel Piar
Se proponen servicios de apoyo al turista
Hoteles y posadas
Kioscos a lo largo de los ejes viales inter-urbanos
Puntos de información turística
Se propone la consolidación de la unidad de Turismo de la Alcaldía como
fiscalizadora y gestora de asesoría técnica, capacitación y financiamiento para el
turismo
Apoyo decidido al desarrollo del turismo
LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

44. Aprovechamiento de los nichos de conocimiento
Se consolidan los espacios para la educación superior y la
capacitación profesional
Se ratifica la instalación de un centro de convenciones
público para la ciudad
LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

46. Promoción de los servicios ambientales
Se crea la figura de bosque municipal como uso temporal
para los terrenos vacantes definiendo incentivos para su
implantación
Se crea el Directorio de empresas ambientales como
“marca” de la ciudad : …”nosotros si sabemos de
ambiente”…
Se promueve el uso de tecnologías limpias como un
indicador de la fortaleza de la ciudad
Se reservan espacios para la investigación sobre la
naturaleza
LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

47. LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

48. LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Consolidación del comercio
Se ratifican los tres centros metropolitanos establecidos en planes anteriores
Se propone la consolidación de centros parroquiales de actividades comerciales bajo dos conceptos.
Áreas comerciales Corredores comerciales.
Los comerciantes allí localizados deberán emprender en un lapso prudencial modificaciones en la
fachada para mejorar el ambiente urbano.
Se proponen reglamentaciones especiales para la inclusión de áreas para pequeños comercios en todos
los centros comerciales y en las áreas para uso comercial en edificaciones multifamiliares.
Se amplía el porcentaje del área de terreno que puede ser destinado a uso comercial local en las zonas
residenciales uni, bi y tri-familiares (de 8% al 20% del área de la parcela), de manera de promover la
mezcla de usos
En los nuevos desarrollos se promoverá la localización de los usos comerciales a lo largo de vías
seleccionadas del urbanismo, evitando en la medida de lo posible la concentración de las áreas para el
uso comercial en un solo lote.
En cuanto al comercio informal,
 Se propone el cambio en las secciones de vías seleccionadas, de modo que ofrezcan espacios
para vendedores ambulantes sin obstaculizar el libre tránsito de las personas y de los
vehículos.
 Se prevén tres sedes permanentes de artesanos y pequeños comerciantes en los tres centros
metropolitanos

50. Consolidación de la actividad agrícola y
pecuaria en el entorno rural del municipio
La consolidación de CINTA CARONÍ: vialidad y transporte público
La creación de mercados campesinos en el ámbito urbano
La consolidación de la unidad de Desarrollo Rural como fiscalizadora y
gestora de asesoría técnica, capacitación y financiamiento para la
actividad agrícola.
El establecimiento de restricciones legales en materia de densidad
poblacional permitida en las áreas rurales
El reconocimiento como centros urbanos de los principales asentamientos
como estrategia para disminuir la presión de ocupación de los terrenos
con vocación agrícola.
LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

51. Las áreas residenciales

52. Las áreas residenciales existentes
Se procedió a hacer una evaluación de las áreas residenciales existentes en atención a:
• Estabilidad del área desde el punto de vista físico-natural
• Ordenamiento de la trama urbana
• Nivel de equipamiento
A partir de allí, se identificaron:
• las áreas residenciales que se ratifican como tales y que no requieren acciones
especiales (áreas residenciales consolidadas)
• las áreas residenciales que pueden permanecer pero que requieren ser
reordenadas (áreas residenciales a reordenar) o consolidadas (áreas residenciales
a equipar)
• las áreas residenciales que no pueden ratificarse como tales y que deben ser
reubicadas (áreas residenciales a reubicar)
• Las áreas residenciales con capacidad para albergar población adicional (áreas
residenciales a densificar)
LAS ÁREAS RESIDENCIALES

54. Los nuevos urbanismos
Dotación de Macroservicios
Urbanismos ambientalmente sustentables
Se garantizarán los equipamientos de ámbito
primario e intermedio
Se retoma la oferta de urbanismos de
mejoramiento urbano progresivo
Las nuevas áreas residenciales
LAS ÁREAS RESIDENCIALES

56. LINEAMIENTOS GENERALES
Promoción de modelos arquitectónicos de baja altura/alta densidad
Promoción de diseños de viviendas climáticamente adecuadas y
ambientalmente sustentables
TIPOS DE ACTUACIONES
Sustitución de ranchos por vivienda bajo condiciones claramente
establecidas
Ampliación de viviendas (para resolver hacinamiento)
Nuevas viviendas
Habilitación de conjuntos residenciales
Reordenamiento de barrios y equipamiento de servicios
Nuevos urbanismos:
Urbanismos completos
Mejoramiento Urbano Progresivo
Plan sectorial de Vivienda
LAS ÁREAS RESIDENCIALES

57. Los servicios de red

58. LOS SERVICIOS DE RED
LOS SERVICIOS DE RED
Actualización de los Planes Maestros de Acueductos y
Cloacas
Actualización del Plan Maestro de Electricidad
Actualización del Plan Maestro de Alumbrado Público
Elaboración del Plan Maestro del Sistema Integral de
manejo y Disposición de Desechos Sólidos
Actualización del Plan Maestro de Drenajes Urbanos

59. Los servicios sociales

60. Educación
Salud
Abastecimiento
Seguridad
Socio-culturales
Recreación y Deportes
Servicios Religiosos
Servicios Funerarios
Servicios Administrativos
Telecomunicaciones
LOS SERVICIOS SOCIALES

61. LOS SERVICIOS SOCIALES
En tres ámbitos:
 General
 Primario
 Intermedio
LOS SERVICIOS SOCIALES

62. EDUCACIÓN
oferta pública
Para ponernos al día
(población 2007)
Para atender nueva demanda
hasta 2025
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Pre-escolares
628
31,16
(norma Mindur
1985)
31,34
(norma Fede)
16
(para el 2025)
0,79
(norma Mindur)
1,5
(norma Fede)
Escuelas educación básica
etapas I y II)
448
(norma Mindur)
106,97
(norma Mindur)
No se requieren instalaciones
adicionales
Liceos (III etapa y
diversificado)
Debe revisarse
funcionamiento
en doble turno
No se requiere
(norma Mindur)
No se requieren instalaciones
adicionales
Educación especial 0,86 1,68
LOS SERVICIOS SOCIALES
SERVICIOS EDUCATIVOS

63. SALUD
Para ponernos al día
(población 2008)
Para atender nueva
demanda hasta 2025
Instalaciones
Adicionales
requeridas
Hectáreas
Adicionales
Requeridas
Instalaciones
Adicionales
requeridas
Hectáreas
Adicionales
requeridas
Casa cunas-guarderías 347 17,50 84 4,2
Módulos de atención primaria BA I 358 17,90
Ancianatos 14 6,22 3 1,34
Orfelinatos 4 2,37 1 0,50
Comedores populares 14 1,40 3 0,33
Ambulatorios 7 8,14 7 3,36
Hospitales locales 16 26,80 3 5,71
Misión Barrio Adentro II
SERVICIOS DE SALUD
LOS SERVICIOS SOCIALES

64. RECREACIÓN Y DEPORTES
Para ponernos al día
(población 2008)
Para atender nueva
demanda hasta 2025
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Parques vecinales 156 124,65 42 28,56
Campos de juego 380 141,63 84 31,08
Deportes de entrenamiento 116 193,83 48 43,68
Deportes de competencia No se requieren 7 8,4
Parques comunales 24 55,28 8 16,80
SERVICIOS DE RECREACIÓN Y DEPORTES
LOS SERVICIOS SOCIALES

65. SOCIO-CULTURALES
Para ponernos al día
(población 2008)
Para atender nueva
demanda hasta 2025
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Casas comunales/Aso vecinos 53 12,86 17 3,36
Salas de exposiciones 4 1,16 2 0,33
Teatros 2 0,80 1 0,33
Bibliotecas comunales 13 1,10 3 0,33
Asociaciones juveniles 16 2,37 3 0,50
Promoción socio-cultural No se requieren 1 1,68
SERVICIOS SOCIO CULTURALES
LOS SERVICIOS SOCIALES

66. ABASTECIMIENTO
Para ponernos al día
(población 2008)
Para atender nueva
demanda hasta 2025
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Mercados 8 4,00 3 1,68
SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO
LOS SERVICIOS SOCIALES

67. SERVICIOS FUNERARIOS
Para ponernos al día
(población 2008)
Para atender nueva
demanda hasta 2025
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Funerarias
Oferta de acuerdo al
mercado
Oferta de acuerdo al
mercado
SERVICIOS FUNERARIOS
LOS SERVICIOS SOCIALES

68. SERVICIOS RELIGIOSOS
Para ponernos al día
(población 2007)
Para atender nueva
demanda hasta 2025
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Capillas No se requieren No se requieren
Centros intermedios de culto No se requieren No se requieren
Catedral Culminar construcción No se requieren
Mezquita Culminar construcción No se requieren
SERVICIOS RELIGIOSOS
LOS SERVICIOS SOCIALES

69. SEGURIDAD Y DEFENSA
Para ponernos al día
(población 2007)
Para atender nueva demanda
hasta 2025
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
Requeridas
Casetas policiales
Por definir Por definir
Comisarías de policía con retén 3 1
Estaciones de bomberos 4
SERVICIOS SEGURIDAD Y DEFENSA
LOS SERVICIOS SOCIALES

70. TELECOMUNICACIONES
Para ponernos al día
(población 2008)
Para atender nueva
demanda hasta 2025
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
requeridas
Instalaciones
requeridas
Hectáreas
Requeridas
Centros públicos de
telecomunicaciones
Por definir Por definir
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES
LOS SERVICIOS SOCIALES

72. Construcción de instalaciones
Atender los déficit para ponernos al día
Prever los requerimientos futuros
Mejoras en la calidad de los servicios
Recursos humanos
Dotación de materiales y equipos
Mantenimiento de instalaciones
Gestión de los servicios
Monitoreo y evaluación
Coordinación inter-institucional
LOS SERVICIOS SOCIALES
TIPOS DE ACTUACIONES

73. La movilidad urbana

74. Mejorar la accesibilidad externa
El aeropuerto se mantiene en el sitio durante el
período de vigencia del plan
Se debe construir un puerto para pasajeros
Ampliar la oferta de vuelos hacia y desde la ciudad
El sistema ferrocarrilero
LA MOVILIDAD URBANA

75. Completar la red vial
arterial y colectora:
159 km de nueva vialidad

76. Privilegiar modos de transporte alternativos al
vehículo privado
• Implantar Transguayana
• Promover los movimientos peatonales
• Establecer ciclo vías
• Reactivar las rutas de ferrocarril
• Promover rutas náuticas
LA MOVILIDAD URBANA

79. 3.0 VAR 8.0 2.5 VAR 3.0VAR VAR
V
2.5
J P.P P.P P.P J V
L.P L.P
CORREDOR
S.L S.L
VAR

80. Adecuar los espacios públicos para permitir el
libre movimiento de las personas con
discapacidades
LA MOVILIDAD URBANA

81. El Patrimonio

82. El PATRIMONIO
• Profundizar en la descripción de los bienes
patrimoniales municipales
• Demarcar y señalizar los bienes patrimoniales
municipales declarados
• Incorporar la variable patrimonial en la
zonificación
EL PATRIMONIO

84. Proyecto
Museo Arqueológico de la ciudad
Misiones del Caroní
EL PATRIMONIO
Ruinas de Sta Eulalia

85. El compromiso con el
planeta

86. Una ciudad que forma parte del planeta tierra
Políticas específicas para disminuir la generación de
gases invernaderos
 Bosques municipales
 Hacia un diseño urbano y una arquitectura
sustentable en la ciudad
 Educación ciudadana y estrategia de
comunicación
 Saneamiento ambiental
 Adopción de modos alternativos de transporte
EL COMPROMISO CON EL PLANETA

87. La gestión para la
ordenación del territorio

88. Consolidar y mantener actualizado el Sistema de
Información Geográfica de la ciudad
Crear el Servicio de Información al Ciudadano sobre la
ciudad
Diseñar e implantar un plan de comunicaciones para la
divulgación del contenido del Plan
Establecer incentivos fiscales para la implantación de los
bosques municipales temporales
Elaborar una Guía para el diseño sustentable e inclusivo
de edificaciones para la ciudad

89. VIEJOS Y NUEVOS RETOS
Reto 1: De la planificación a vuelo de pájaro a la planificación a escala humana
Reto 2: De la inserción de la ciudad en los asuntos ambientales globales
Reto 3: De una ciudad a espaldas al río a una ciudad entre aguas
Reto 4: De una ciudad industrial a una ciudad con una base económica diversificada
Reto 5: De las vías y el vehículo a los espacios públicos locales y los peatones
como elementos estructurantes de la ciudad
Reto 6: Del vehículo privado al transporte público
Reto 7: Hacia una visión integral del hábitat urbano
Reto 8: Poder contar y construir la historia de la ciudad que queremos
Reto 9: De la dirección omnipresente del Estado a la parroquialización, la
concertación y la cogestión

90. PRÓXIMOS PASOS
Presentación al
CLPP
Presentación a la
Cámara Municipal
Aprobación
de la
Cámara
Municipal
Aval
del
MOPV
Documentos legales
del Plan
Consulta pública
(60 días)
Estrategia de comunicación
Asistencia técnica
Publicación,Divulgaciòn
YControldeGestiòndelPlan
Presentación a equipo
directivo Alcaldía
Audiencias
(30 días)
Aval
del
CLPP
Revisión por parte
De MOPVI
Aval
del
MOPVI

92. LOS INSTRUMENTOS LEGALES DEL PLAN
LA ORDENANZA DEL PLAN Y EL PROGRAMA DE
ACTUACIONES URBANÍSTICAS
LA ORDENANZA DE ZONIFICACIÒN

93. PROGRAMA DE ACTUACIONES URBANÌSTICAS
PLAZOS ASOCIADOS A LOS PERÌODOS DE GOBIERNO
CORTO PLAZO: 1 PERIÒDO 2009-2013
MEDIANO PLAZO: 2 PERÌODOS 2014-2021
LARGO PLAZO: 1 PERÌODO 2022-2025
INDICA LAS ACCIONES QUE DEBEN EMPRENDERSE EN EL TIEMPO:

94. Censo 2011:
Total viviendas 2011: 206.112 viviendas
Solo el 8,8% de las viviendas son ranchos
Así, formalmente, en términos cuantitativos, sin considerar la calidad y tipo de vivienda, en el Municipio Caroní había para el año 2001,
un superávit de 16.674 viviendas. Si a este número se le restan los ranchos (22.321), por ser viviendas inadecuadas a sustituir,
se tiene que el déficit cuantitativo para el año 2001 ascendía a 5.647 viviendas.
22.321 viviendas (el 14,025 de las
viviendas existentes) que deben ser
sustituidas por nuevas unidades
32,18 % de los hogares vive presenta
algún nivel de hacinamiento en su sitio de
residencia.