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Experiencias Innovadoras
en la gestión de la
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La visión de las agencias
     especializadas
A veces las ideas mejores brotan en los
    momentos más insospechados
Las empresas llamadas INNOVADORAS
no hacen caso a las necesidades expresadas
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Se fijan en las Necesidades observadas
             (las que son reales)
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una aventura
PERMANENTE
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además has de
tener una
enorme
capacidad de
reinventarte
Las agencias
         han de
  reinvertarse
     porque los
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    llevan años
desapareciend
o y el mercado
está sufriendo
        grandes
       cambios
Cuando el cambio se convierte
en la única constante, la
1) anticipación,
2) la innovación y
3) el liderazgo responsable
se perfilan como las agujas del
compás del éxito empresarial.

Siendo el "Engagement" el
actual objetivo en comunicación,
hay que crear comunidades y
ofrecer contenidos de calidad
LUIS GALLARDO-SENIOR STRATEGIST DE BURSON-MARSTELLER
1. ANTICIPACIÓN
2. INNOVACIÓN
Demostrar al cliente el VALOR de la
 contribución de los programas o
   acciones que le diseñamos
Innovación no es lo
   que hacen los
    innovadores

   Es lo que tus
      clientes
     adoptan
    (aceptan)
Tenemos que
     reconocer
y recompensar
            las
colaboraciones
   que aporten
      valor
2005       2007       2009       2011       2013




El valor de SC

Especialización + Internacionalización +RSC+Calidad+2.0
3. LIDERAZGO
4. CONFIANZA

  ¿Quién dijo miedo?
 Con dominio y técnica,
   no hay obstáculos
La confianza no te llega cuando tienes todas las respuestas, sino cuando
           estás listo para enfrentarte a todas las preguntas.
5. PASIÓN
La única manera de hacer un trabajo genial es
              amar lo que haces.
   Si no lo has encontrado, sigue buscando.
                 No te detengas
                  STEVE JOBS
¡Muchas gracias por la atención

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20130225 innovando desde la agencia sc ucm

  • 1. Experiencias Innovadoras en la gestión de la comunicación en salud La visión de las agencias especializadas
  • 2. A veces las ideas mejores brotan en los momentos más insospechados
  • 3.
  • 4. Las empresas llamadas INNOVADORAS no hacen caso a las necesidades expresadas … porque no son validas. Se fijan en las Necesidades observadas (las que son reales)
  • 5. Montar una empresa es vivir una aventura PERMANENTE donde además has de tener una enorme capacidad de reinventarte
  • 6.
  • 7. Las agencias han de reinvertarse porque los medios de comunicación llevan años desapareciend o y el mercado está sufriendo grandes cambios
  • 8. Cuando el cambio se convierte en la única constante, la 1) anticipación, 2) la innovación y 3) el liderazgo responsable se perfilan como las agujas del compás del éxito empresarial. Siendo el "Engagement" el actual objetivo en comunicación, hay que crear comunidades y ofrecer contenidos de calidad LUIS GALLARDO-SENIOR STRATEGIST DE BURSON-MARSTELLER
  • 9.
  • 11.
  • 12. 2. INNOVACIÓN Demostrar al cliente el VALOR de la contribución de los programas o acciones que le diseñamos
  • 13. Innovación no es lo que hacen los innovadores Es lo que tus clientes adoptan (aceptan)
  • 14. Tenemos que reconocer y recompensar las colaboraciones que aporten valor
  • 15.
  • 16. 2005 2007 2009 2011 2013 El valor de SC Especialización + Internacionalización +RSC+Calidad+2.0
  • 18. 4. CONFIANZA ¿Quién dijo miedo? Con dominio y técnica, no hay obstáculos
  • 19. La confianza no te llega cuando tienes todas las respuestas, sino cuando estás listo para enfrentarte a todas las preguntas.
  • 20. 5. PASIÓN La única manera de hacer un trabajo genial es amar lo que haces. Si no lo has encontrado, sigue buscando. No te detengas STEVE JOBS
  • 21.
  • 22. ¡Muchas gracias por la atención