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Planejando planos de testes baseado em análise de impacto
Issac Nolis Ohasi, SOLA Champion of Field Services ALM Practice
SAP Consulting - DTS Data & Transformation Services
Fevereiro, 2014
2. Importante
Esta apresentação descreve nossa direção geral do produto e do serviço e não
deve ser usada para tomar decisões de compra. Esta apresentação não está
sujeita ao contrato de licença ou qualquer outro acordo com a SAP. A SAP não tem
obrigação de executar nenhuma ação ou desenvolver qualquer funcionalidade
descrita nesta apresentação. Esta apresentação mostra a estratégia da SAP e
possíveis desenvolvimentos futuros que estão sujeitos a alterações e podem ser
modificados pela SAP a qualquer momento, por qualquer motivo, sem aviso prévio.
Este documento é fornecido sem qualquer tipo de garantia, expressa ou implícita,
incluindo mas não limitada a, as garantias implícitas de comercialização,
adequação a uma finalidade específica, ou não violação. SAP não assume
qualquer responsabilidade por erros ou omissões neste documento, salvo se tais
danos foram causados pela SAP de forma intencional ou negligente.
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3. Issac Nolis Ohasi
Sobre mim…
Formado em Sistemas de Informação com ênfase em Planejamento Estratégico pela
Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Atua há mais de 11 (onze) anos como consultor de tecnologia SAP NetWeaver.
Possui 7 (sete) certificações em SAP Solution Manager incluindo Implementation
Tools, E2E Change Control Management Expert e a recém lançada SAP Certified
Technology Professional Solution Manager concedendo chancelia máxima em termos
de expertise no tema.
Membro do corpo docente da SAP Education capacitando mais de 600 profissionais em
Solution Manager, Administração SAP BASIS e Security.
Atualmente integra o grupo de arquitetos e consultores especialistas da SAP DTS Data &
Transformation Services.
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4. Agenda
Desafios em Práticas de Teste
Aplicação da Ferramenta
Potenciais da Ferramenta
Como Implementar?
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6. Práticas de Teste
Desafios Identificados
Principais Desafios: Aplicabilidade de Teste
Fonte: IEEE Computer Society
52%
Visão holística dos processos de negócios
43%
Manutenção documentação teste
41%
Criação documentação teste
Execução teste
38%
Definição do escopo e priorização caso de teste
38%
29%
Automatização de testes
20%
Gerenciamento plano de teste
Conformidade à auditorias
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7. Práticas de Teste
Responsabilidade de Planejamento e Execução
Responsabilidade Operação Teste
Fonte: IEEE Computer Society
Ambas Áreas
5%
Área de Negócios
34%
Área de Tecnologia
61%
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8. Gerenciamento de Testes
Perspectiva casual de TI
Ajuste defeito
Teste
com defeito
Teste com
Teste
com defeito
Sucesso
“Refactoring”
Repetibilidade
Demanda
Novos
Requisitos
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Integração
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9. Gerenciamento de Testes
Visão holística dos processos de negócios
Integração
O objetivo de realizar testes é identificar defeitos numa Solução
e não demonstrar o correto funcionamento de um programa
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10. BPCA Business Process Change Analyzer
Visão Geral
Planejamento testes: visão holística
Quais processos de negócios produtivos
foram afetados durante a realização da
mudança?
Processos de Negócios
“AS-IS”
“TO-BE”
Identificação escopo de teste
Geração automática plano de teste sugerido
Possibilidade de classificação plano por priorização
Integração com outras ferramentas
(ex.: HPQC, SAP TAO, ...)
Novo
Atualizações ocorrem frequentemente
Manutenção Corretiva através Support Packages
Melhorias funcionais através atualização EhP
Ajustes em Interfaces
Desenvolvimentos
Risk-Test Based Recomendation
Determinar processos e atividades afetadas por eventuais
alterações efetuadas em sistemas
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12. BPCA Business Process Change Analyzer
Processo de identificação do escopo de teste recomendado
Árvore de Processos de Negócios
Infotipo 0001
Infotipo 0007
Tabela HPR1000
Tabela HPR1007
TBOM
Programa SAPMP50A
Programa SAPMP50A
Include SAPIP50A
Include SAPIP50A
Technical Bill of Material
Include SAPMPQA1
Include SAPIPQWE
Include SAPZAPO2
Screen 1100
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13. BPCA Business Process Change Analyzer
TBOM – Relação de objetos utilizados (1)
Visão Geral: Demonstra relação de objetos por componente de aplicação
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14. BPCA Business Process Change Analyzer
TBOM – Relação de objetos utilizados (2)
Relação dos objetos utilizados
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15. BPCA Business Process Change Analyzer
Análise de Cenários impactados por uma Mudança
TBOM
Cen / Proc / Ativ / Trans 1
Mudança
Execução
Transport Request
Cen / Proc / Ativ / Trans 2
Cen / Proc / Ativ / Trans 3
Geração
Plano
Cen / Proc / Ativ / Trans 4
Plano de Teste
Cen / Proc / Ativ / Trans 2
Cen / Proc / Ativ / Trans 3
Cen / Proc / Ativ / Trans 4
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17. BPCA Business Process Change Analyzer
Vantagens
Valor Agregado
Identificação de processos impactados por uma mudança;
Suporta os processos de mudança como:
Aplicação Support Packages
Aplicação Enhancement Packages (avaliação antes da ativação BF)
Desenvolvimentos (Programas ABAP)
Pontos Positivos
Configuração e operação fácil;
Possibilidade de compor cenários de gestão testes com
ferramentas como SAP TAO e HP Quality Center;
Estimula manutenção continua da modelagem de
processos;
.
Quando é Indicado?
Referência inicial para planejamento de ciclo de testes;
Ciclo de Testes de Regressão;
Priorização de testes;
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18. BPCA Business Process Change Analyzer
Pré-requisitos (Baseado Solution Manager 7.1 SPS03)
Configuração Inicial Solution Manager (Starter Package)
Ativação funcionalidade Workcenter;
Comunicação entre Solution Manager X Ambiente Satélite (RFC);
Ativação funcionalidade Solution Documentation (Implementation);
Ativação funcionalidade Test Management;
Ativação BI Reports (opcional, porém recomendado);
Perfis de Acesso atribuídos
Documentação de Processos (Business BluePrint)
Modelagem manual;
Modelagem baseado a um Modelo de Referência:
Ex:
BPR – Business Process Repository
RBE – Reverse Business Engineering
SoDocA – Solution Documentation Assistant (caso haja uma modelagem inicial)
Requisitos Satélite
Componente ST-PI 2008 ou superior
Kernel 700 (level 264) ou superior equivalente
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20. SAP Consulting
O objetivo do nosso modelo é
agregar valor aos negócios
Redução do
risco de
implementaçã
o
Soluções
de
indústria
Implementação
de Melhores
Práticas com a
SAP
Consulting
+ de 40
anos de
experiência
e inovação
Metodologi
a
Pacotes de
solução aceleradore
s
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Apresentamos ofertas de serviços
inovadores que ajudam
rapidamente por em prática novas
idéias
Nosso conhecimento/know how
além de agregar valor aos seus
negócios, ajuda a administrá-lo
com mais eficiência
Possuímos acesso direto a
especialistas e solucionadores
Fornecemos uma abordagem
abrangente para melhorar a
qualidade e reduzir riscos
Public
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21. Modelo de Entrega
Engineered Services
Modelos de
Entregas
1
2 Design-based
Expert-based
Consultores altamente
qualificados para soluções
específicas
3 Assembled-to-order 4 Industrializados
Projetos tradicionais
Construídos apartir
aceleradores para soluções
Exemplos:
Implementações Soluções SAP específicas
Exemplos:
Solution Manager Enablement
for BPCA
Exemplos:
Revisão de Projetos
EoD - Expert on demand
On-Site
>90%
50%
30%
Remote
<10%
50%
70%
Serviço para ativação de
funcionalidades, pilotos e
provas de conceito
Exemplos:
Solution Manager Starter Package
<10%
>90%
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Special Design
Abordagem
Assembled + Special Design Assembled Building Blocks
RESOURCE-CENTRIC
“Build-to-Order”
“Engineered-to-Order”
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Standard Building Blocks
SERVICE-CENTRIC
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22. A2O Solution Manager Enablement
Estimativa de Esforço para Implementação BPCA
Duração da Atividade (estimativa):
Elaboração
Procedimentos
Identificação Req. Solução
Habilitação Operacional
1 semana
1 semana
2 semanas
Administração Operacional da Atividade:
Programação de Macro-Atividades (Agenda)
Planílha de Controle de Atividades
Revisão de Progressão de Atividades (Status Report)
Eventos Semanais:
Semana
D
S
T
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Q
Q
S
S
Reunião de Avanço
Relatório de Avanço
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23. Perguntas
Não perca também...
Meet the Expert – Solman: ChaRM
Implementando o Solution Manager Change
Request Management (ChaRM) em semanas
Quinta-Feira, 13 Fevereiro às 09:30 ~ 10:45
Campus Serviços e Suporte – Meet the Expert 3
Info Session 11571
Technical Monitoring: Assegurando a Solução SAP
em níveis aceitáveis de performance com SolMan
Quarta-Feira, 12 Fevereiro às 16:30 ~ 16:45
Mini Auditório 2
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24. Obrigado
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SAP SOLA
Av. Nações Unidas, 14.171 – Marble Tower
04795-100 São Paulo, Brasil
T +55 (11) 5503-2400
C +55 (11) 98245-6356
E issac.ohasi@sap.com
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