כלי סיוע של המנהל לסחר חוץ, קרן הודו סין, קרן סיוע לפרוייקטים בינ"ל

1. ‫המנהל לסחר חוץ‬ ‫ינואר 3102‬ ‫נועה אשר, מינהל סחר חוץ‬

2. ‫חזון המינהל לסחר חוץ‬ ‫"מינהל סחר חוץ במשרד התמ"ת מוביל ומגבש‬ ‫את מדיניות סחר החוץ של מדינת ישראל במטרה‬ ‫להגביר את התחרותיות של התעשייה הישראלית‬ ‫בשווקים הבינלאומיים"‬

3. ‫מערך הנספחים- 93 נספחים‬ ‫נספחויות חדשות שצפויות להיפתח ב-3102‬ ‫ריו-דה-ז'ניירו והונג-קונג (במקום שטוקהולם)‬

4. ‫קידום יצוא, שיתופי פעולה והשקעות‬ ‫‪ ‬הבאת משלחות עסקיות סקטוריאליות לישראל‬ ‫‪ ‬תיאום מפגשים לחברות בארץ השירות‬ ‫‪ ‬תיאום מפגשים עסקיים (‪ )B2B‬בתערוכות‬ ‫‪ ‬טיפול בפנייה של חברה במסגרת מערך הטיפול בפניות‬ ‫‪ ‬ימי טכנולוגיות וקידום השקעות בארץ אל מול חברות יעד‬

5. ‫ממוצע הפעילויות שביצעו הנספחים לפי סקטורים, 2102-9002‬ ‫041‬ ‫021‬ ‫611‬ ‫011‬ ‫001‬ ‫99‬ ‫08‬ ‫67‬ ‫47‬ ‫06‬ ‫35‬ ‫25‬ ‫15‬ ‫94‬ ‫84‬ ‫93‬ ‫04‬ ‫13‬ ‫02‬ ‫0‬

6. ‫אפריקה‬ ‫• מטרה: הגדלת היצוא לאפריקה‬ ‫• האתגר: היעדר נוכחות ישראלית משמעותית, שחיתות, פערי תרבות,‬ ‫עוני והיעדר תשתיות, איסלאמיזציה, השתלטות סינית‬ ‫• ההזדמנות:‬ ‫7 מ-01 הכלכלות‬ ‫הצומחות ביותר בעולם‬ ‫ב-5 השנים הקרובות‬ ‫הן באפריקה(‪)IMF‬‬

7. ‫סיפורי הצלחה מהחודשים האחרונים‬ ‫נספחות: סין (בייג'ין)‬ ‫תמצית הסיוע: במסגרת הפרוטוקול הפיננסי, קישור וביצוע פגישות תמיכה בין חברת‬ ‫יסמין ובית חולים חדש ב- ‪ ,Zhejiang‬לטובת עסקת זיווד בית החולים.‬ ‫ערך העסקה: ~שמונה מיליון דולר‬ ‫נספחות: קוריאה‬ ‫תמצית הסיוע: חיבור בין קרן ההון סיכון הישראלית ‪ A-Gate‬לבין גוף ההשקעות של‬ ‫ממשלת קוריאה ‪ , KVIC‬להקמת קרן הון סיכון להשקעה בחברות ישראליות וקוריאניות.‬ ‫ערך העסקה: 33 מיליון דולר סגירה ראשונית, סגירה סופית משוערת - 08 מיליון דולר‬ ‫נתוני פניות:‬ ‫• ב- 0102 מבין הפונים שאינם יצואנים, 69 חברות שונות החלו לייצא למדינה אליה פנו‬ ‫• ב- 1102 מבין הפונים שאינם יצואנים, 241חברות שונות החלו לייצא למדינה אליה פנו‬ ‫• גידול של %84 במספר היצואנים וגידול של %351 בהיקף הייצוא במשך שנה‬ ‫השניה‬

8. ‫מדיניות והסכמי סחר- תחומי פעילות עיקריים‬ ‫‪ ‬ייזום וניהול מו"מ על הסכמי סחר‬ ‫‪ ‬תחזוק ועדכון הסכמי אזור סחר חופשי‬ ‫‪ ‬טיפול בחסמים וסוגיות סחר‬ ‫‪ ‬שיפור תהליכי ייבוא ושקיפותם‬ ‫‪ ‬ייצוג ישראל בארגון הסחר העולמי‬ ‫‪ ‬פעילות רחבה ב-‪OECD‬‬

9. ‫רשימת הסכמי הסחר של ישראל‬ ‫מועד חתימה‬ ‫הצד להסכם‬ ‫5891‬ ‫אפריל‬ ‫ארה"ב‬ ‫2991‬ ‫ספטמבר‬ ‫אפט"א‬ ‫6991‬ ‫יולי‬ ‫קנדה‬ ‫7991‬ ‫מרץ‬ ‫טורקיה‬ ‫7991‬ ‫נובמבר‬ ‫הסכם ‪ QIZ‬עם ירדן‬ ‫0002‬ ‫אפריל‬ ‫מקסיקו‬ ‫4002‬ ‫דצמבר‬ ‫הסכם ‪ QIZ‬עם מצרים‬ ‫5002‬ ‫דצמבר‬ ‫מרקוסור‬

10. ‫מיתרונות הסכם אס"ח‬ ‫‪ ‬פוטנציאל לגידול משמעותי של היצוא הישראלי‬ ‫‪ ‬פתיחת שווקים חדשים ליצואנים הישראלים – מגמה גלובלית של מעבר‬ ‫מיצוא לשווקים ה'מסורתיים' (אירופה וצ. אמריקה) לשווקים מתפתחים‬ ‫(אסיה ואמל"ט)‬ ‫‪ ‬יתרון יחסי ליצוא הישראלי לעומת יצוא מתחרה‬ ‫‪ ‬הקלה לאנשי עסקים ישראלים הפועלים במדינת היצוא (ויזות עסקים וכו')‬ ‫‪ ‬שווקים גדולים שהולכים ונהיים יותר משמעותיים (הודו, סין וכו')‬ ‫‪ ‬פלטפורמה לפתרון בעיות סחר והגברת שיתופי פעולה‬ ‫‪ ‬חשיבות אסטרטגית מעבר להיבטים הכלכליים-מסחריים‬

11. ‫השפעת אס"ח על היקף היצוא – טורקיה‬

12. ‫פעילות בתחום מדיניות והסכמי סחר‬ ‫‪ ‬מו"מ בשלב מתקדם עם הודו וקולומביה‬ ‫‪ ‬תהליכים מוקדמים עם אוקראינה, סין, קוריאה, פנמה‬ ‫‪ ‬סיום מו"מ חקלאי עם ארה"ב ואפט"א‬ ‫‪ ‬הקדמת הפחתות מכסים עם מדינות המרקוסור‬ ‫‪ ‬העברת ‪ Trade Policy Review‬של ישראל ב- ‪WTO‬‬ ‫‪ ‬הכנסה לתוקף ויישום הסכם ה- ‪ Government Procurement Agreement‬החדש‬ ‫‪ ‬קידום נושאי תקינה ורגולציה מול סין וארה"ב (ומדינות נוספות שיוגדרו)‬ ‫‪ ‬הסכם ‪ ACAA‬עם האיחוד האירופי- הכרה הדדית בבדיקת תנאי הייצור הנאותים במעבדות‬ ‫‪ ‬הסכמים להכרה הדדית בבדיקת ציוד תקשורת- עם ארה"ב וקנדה (בנפרד)‬

13. ‫מערך כלי סיוע לתעשייה‬ ‫המטרה: ניצול הפוטנציאל המסחרי של חברות ישראליות בחו"ל, צמצום‬ ‫הפער בין היכולות הישראליות וההצלחה בשוק הגלובלי‬ ‫האמצעי:‬ ‫•תוכנית 002 פי 2‬ ‫•קרן הודו סין‬ ‫•קרן הפרויקטים והמכרזים הבינ"ל‬ ‫•פעילות מול מוסדות פיננסיים‬

14. ‫002 פי 2‬ ‫המטרה: הכפלת הייצוא לחברות קטנות בצפון ובדרום‬ ‫תוצאות: מתוך 521 חברות משתתפות, אצל 77 חברות (%36 מסה"כ החברות) נרשם גידול‬ ‫ביצוא בשנת 1102 לעומת היקף היצוא בשנים 7002-5002.‬ ‫ב-35 חברות נרשם גידול ניכר (מעל %001) ביצוא בשנת 1102 בהשוואה להיקף היצוא בשנים‬ ‫7002-5002.‬ ‫סיפור הצלחה‬ ‫חברת לפיתוח מוצרים ומכשירים מקצועיים לתחום מדיקאלי – אסתטי לרופאים וקוסמטיקאיות.‬ ‫החברה מעסיקה כ- 04 עובדים, לעומת 61 עובדים טרם תחילת הפרויקט.‬ ‫מחזור המכירות של החברה עומד על כ- 63 מיליון ₪, כאשר היצוא מהווה כ- %09‬ ‫בתחילת הפרויקט, היקף היצוא של החברה עמד על כחצי מיליון $. בשנת 1102, היצוא הגיע לכ-‬ ‫9 מיליון $.‬

15. ‫תכנית ה – 001 מיליון לקידום הסחר עם הודו וסין‬ ‫המטרה:‬ ‫– מימוש הפוטנציאל הגלום בצמיחתן הכלכלית של הודו וסין‬ ‫– גיוון יעדי היצוא והגברת היקף היצוא והסחר עם הודו וסין‬ ‫– הגדלת כמות החברות הישראליות הפעילות בהודו וסין והעמקת‬ ‫פעילותן השיווקית‬ ‫האמצעי: השתתפות במימון הקמת נציגות שיווקית, ומענק חד פעמי‬ ‫להקמת בטא סייט‬ ‫תקציב: 001 מיליון ₪ לשלוש שנים מתקציב משרדי התמ"ת והאוצר‬

16. ‫היקף המענק‬ ‫• השתתפות בעלויות הצבת עובד החברה או חברת בת - %05 מעלות‬ ‫העובד, ולא יותר מ- 000,084 ₪ לכל שנה במשך 3 שנים‬ ‫• השתתפות בעלויות העסקת יועץ מקומי - %05 מעלות היועץ המקומי ולא‬ ‫יותר מ- 000,061 ₪ לכל שנה במשך 3 שנים‬ ‫• השתתפות בעלויות לוגיסטיות הכרוכות בהפעלת משרד - %05 מהעלות‬ ‫ולא יותר מ-000,06 ₪ לכל שנה במשך 3 שנים‬ ‫• מענק חד פעמי להקמת "בטא סייט" – %05 מהעלות ולא יותר מ-‬ ‫000,004 ₪ עבור מימון הוצאות הנדרשות להוכחת יישום מקומי של‬ ‫הטכנולוגיה/המוצר, וליצירת ‪ Reference Account‬בשווקי היעד‬

17. ‫פעילות התכנית עד היום‬ ‫• נדונו בקשות שהוגשו במסגרת שלושה קולות קוראים‬ ‫• סה"כ הוגשו כ- 021בקשות ע"י חברות ישראליות‬ ‫מסקטורים שונים‬ ‫• 05 בקשות אושרו, בעלות של כ- 07מלש"ח לשלוש שנים‬ ‫מאגדי תשתית הודו סין- הקמת מתקני הדגמה בהודו‬ ‫ובסין ע"י קבוצת חברות. תקציב קרן הודו סין , מתופעל ע"י‬ ‫תוכנית המאגדים (קרן השיווק, סוכנות לעסקים קטנים) .‬ ‫בדצמבר אושרו שני מאגדים (חוות הדגמה חקלאיות בסין,‬ ‫מט"ש במומבאי)‬

18. ‫קרן הפרויקטים והמכרזים הבינלאומיים‬ ‫המטרה:‬ ‫הגדלת כמות החברות המשתתפות במכרזים בינ"ל והגדלת היקף פעילות‬ ‫החברות הישראליות בפרויקטים בינ"ל בחו"ל‬ ‫האמצעי:‬ ‫השתתפות במימון סקר רקע - 000,001 ₪, סקר התכנות - 000,008 ₪,‬ ‫והגשת הצעה למכרז - 000,004 ₪.‬ ‫תקציב: כ- 53 מיליון ₪ ל- 3 שנים.‬ ‫סטטוס:‬ ‫הקרן החלה לפעול בנובמבר 0102. עד כה הוגשו 341 בקשות. 78 אושרו. כ-‬ ‫52 מיליון ₪ חולקו לחברות.‬

19. ‫סיכום פעילות 2102-1102 – תוצאות ביניים‬ ‫‪ ROI‬על פי סיפורי ההצלחה: 51 מיליון שקל‬ ‫התחייבויות, 86 מיליון שקל זכו עד היום = 5.4‬ ‫ערך מוסף ישראלי מתוך הזכייה: 24 מיליון שקל (ערך‬ ‫מוסף ישיר מהפרויקטים)‬ ‫73 פרויקטים בשלבים שונים של ביצוע ומו"מ‬

20. ‫סיפורי הצלחה‬ ‫דוגמאות לסיפורי הצלחה:‬ ‫• חברת תוכנה לחקלאות, סיימה סקר היתכנות בסין ונבחרה עם‬ ‫קונסורציום של חברות ישראליות לבצע פיילוט על חשבון‬ ‫הממשלה הסינית (חלקה בפיילוט 2 מיליון דולר) הכולל מערכת‬ ‫בקרה חקלאית על הצומח ועל משק החלב, לולים, חזירויות‬ ‫וכו'.‬ ‫• חברת ייעוץ הנדסי לתשתיות תחבורה, זכתה במכרז של הבנק‬ ‫העולמי בברזיל בשווי 7 מיליון דולר‬ ‫• לאחר ביצוע סקר רקע במקדוניה, זכתה חברה ישראלית בשתי‬ ‫הזמנות לביצוע עבודות קדסטר‬

21. ‫פעילות מול מוסדות פיננסיים‬ ‫המוסדות הפיננסיים הבין-לאומייים הינם ‪Multilateral Development Banks‬‬ ‫) ‪ (MDB’s‬וסוכנויות לפיתוח אשר תפקידם לסייע לפיתוח מדינות מתפתחות/מתעוררות‬ ‫‪Washington‬‬ ‫‪DC‬‬

22. ‫מניע להתנעת הפעילות‬ ‫ניתוח הזכיות של חברות ישראליות בין השנים 1102-7002 במכרזי הבנק העולמי‬ ‫מצביע על שתי תופעות עיקריות:‬ ‫1( היקף הזכיות הישראליות קטנה ביותר - ממוצע שנתי של ‪$ 31.5M‬‬ ‫2( כמות ומגוון החברות הזוכות מצומצם - ניתן להצביע על קבוצה גרעינית של‬ ‫חברות אשר מהוות את עיקר הזכיות )כ-01חברות(‬ ‫• אתגרים בפעילות מול המוסדות‬ ‫המטרה:‬ ‫קידום ותמיכה בהשתתפות וזכייה של חברות ישראליות במכרזים‬ ‫ואמצעי המימון של המוסדות הפיננסיים הבינ"ל‬ ‫יעדי משנה:‬ ‫• סיוע בחדירה או ביסוס פעילות של חברות ישראליות לשווקים חדשים – העולם המתפתח‬ ‫• יצירת גישה לאפשרויות מימון נוספות לשווקים בעלי סיכון גבוה‬ ‫• השתתפות בפיתוח מדינות עניות ושיפור מעמדה של ישראל בעולם‬

23. ‫סיכום פעילות‬ ‫הקמת יחידות: במנהל סחר חוץ ומכון היצוא (‪ ,)PSLO‬נספחות וושינגטון‬ ‫•‬ ‫מדריך לעבודה מול המוסדות הפיננסיים לחברה ישראלית, ימי הדרכה בישראל ,‬ ‫•‬ ‫הדרכה פרטנית- ע"י המכון‬ ‫קרן הפרויקטים והמכרזים הבין -לאומיים‬ ‫•‬ ‫ניצול פריסת מערך הנספחים המסחריים במדינות מתפתחות וביניהן: ברזיל, מקסיקו,‬ ‫•‬ ‫תורכיה, רוסיה, אוקראינה, דרום אפריקה, וייטנאם, הודו ועוד - שילוב הפעילות‬ ‫בתוכנית העבודה של הנספחים‬ ‫ארגון סיורים בארץ למקבלי החלטות במוסדות (‪ ,EBRD, IDB, IFC, MIGA‬גלובס)‬ ‫•‬ ‫ימי ישראל במוסדות הפיננסיים , קיום )‪Brown Bag Lunches (BBLs‬‬ ‫•‬ ‫קרן יועצים עם ה-‪EBRD‬‬ ‫•‬ ‫פעילות חברת ‪ DFI‬לזיהוי פרויקטים‬ ‫•‬ ‫פרויקטים מיוחדים- האקתון, ‪Twin‬‬ ‫•‬ ‫טיפול פרטני בחברות‬ ‫•‬ ‫סקונדמנט‬ ‫•‬

24. ‫תודה רבה‬ www.moital.gov.il/icf

כלי סיוע של המנהל לסחר חוץ, קרן הודו סין, קרן סיוע לפרוייקטים בינ"ל

Du liest eine Vorschau.

Hier ansehen

כלי סיוע של המנהל לסחר חוץ, קרן הודו סין, קרן סיוע לפרוייקטים בינ"ל

Weitere Verwandte Inhalte

Ähnlich wie כלי סיוע של המנהל לסחר חוץ, קרן הודו סין, קרן סיוע לפרוייקטים בינ"ל (20)

Weitere von Israel Export Institute_מכון היצוא (20)