Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Novida-Fark ve Etki Yaratan Liderlik

Etkili Liderler, gerçeklere vakıf olan, algı kanallarını açan, işletmenin yönünü pazar gerçeklerine göre uyarlayan ve bu yön ve stratejileri de icraate dönüştürebilen liderlerdir. Ancak unutulmaması gereken iki temel olgu, bilgi ve insan ilişkileridir. Bilgi güveni besler, güvense ilişkileri güçlendirir. Sonuçta bir işe insanların salt akıllarını değil, yürek ve ellerini de katmalarını sağlar.

  • Loggen Sie sich ein, um Kommentare anzuzeigen.

Novida-Fark ve Etki Yaratan Liderlik

  1. 1. Fark Yaratma Vaadinizi Gerçekleştirme Etkili Sonuçlar Elde Etme
  2. 2. Fark Yaratma
  3. 3. Fark Yaratma ‘Bir işi yerine getirmek için verilen söz’ Kitleniz: Siz, yönetim, ekibiniz, Müşteriler/Hastalar... ‘Kitlenize ne denli dokunursa, o denli etkili’ Algı: İletişim ve ilişkilerinizle bıraktığınız olumlu intiba, etki Gerçek: Mevcut durumda ve gerçekte neler oluyor Katılım: Kitlenizin kaygı, görüş, geri bildirimi; etkileşimi, katkısı Problem Çözme: Kitlenizin talep ve beklentilerine ne denli vakıfsınız, ne denli çözüm sunabiliyorsunuz İcraat ve Sonuç: vaadinizi hayata nasıl ve ne kadar başarıyla geçiriyorsunuz
  4. 4. Bilimsel Yöntem ve Yaratıcı Yöntem Bilimsel Yöntem Var olan şeyleri anlamaya çalışır ve onları kutuya yerleştirir: • Gözlem • Hipotez • Deney • Değerlendirme Yaratıcı Yöntem Yeni şeyler yapmaya çalışır ve kutunun varlığını dahi unutur. Yeni bir şey yaratmak: varsayılan yoldan SAPMA ve EYLEM ile ilgilidir.
  5. 5. Yenileşim (İnovasyon) Kime göre farklı? § Algılayana göre Yenilikçiliğin hedef kitlesi kim? § Farklı birşey olduğunu kabul eden yönetim, vatandaş, müşteri, hastanız, eş, dost... ‘Etki’ nedir? § Problemin çözülmesi, iyileşen performans, yaşam üzerinde ölçülebilir etki, hissiyat ya da tamamıyle yepyeni başka birşey... «Etki yoksa, yenileşim de yoktur.» Scott D’anthony
  6. 6. Vaadinizi Gerçekleştirme Ram Charan’ın Disiplinli İcraat Modeli’nden
  7. 7. Etkili Sonuçlar Elde Etmek için ‘İcraat’ (İcraat Öncesi) Hazırlanma Hayata Geçirme (İcraat) Amaca Uygunluğu ve Sonuçları Değerlendirme Geliştirme Yeni Birşeyi/ Çözümü Planlama
  8. 8. Liderlik Bennis & Nanus
  9. 9. info@novida.com.tr www.novida.com.tr Teşekkürler!

×