SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
*




NURHALIMA       1
* Terdapat tiga aktivitas utama didalam
            pengembangan proyek sistem, yaitu:
        * (i) perancangan proyek
        * (ii) pemantauan dan kontrol proyek
        * (iii) penyelesaian dan maintanance




                         *
NURHALIMA                          2
* Anggaran biaya
        * Penjadwalan dan milestones
        * Personel plan
        * SQA (jaminan kualitas sistem)
        * Configuration management plans
        * Project monitoring plans
        * Risk Management


                  *


NURHALIMA                        3
* Masalah utama yang sering dihadapi dalam
            menganggarkan biaya adalah ketidakpastian. Hal ini
            disebabkan karena anggaran biaya tergantung
            kepada sebesar mana spesifikasi kebutuhan yang
            akan dibangunkan. Lain jika kebutuhan sistem
            tersebut ditentukan oleh konsumen (pengguna),
            sehingga bisa dianggarkan dengan tepat mengenai
            spesifikasi kebutuhan yang akan dikembangkan dan
            dari spesifikasi kebutuhan terbut bisa dianggarkan
            biaya yang diperlukan. Namun pada kenyataannya
            bahwa biaya pengembangan tidak dapat
            dianggarkan dengan tepat.


                               *
NURHALIMA                              4
*   Modul                                                    Jumlah Orang
        *
        *   Product design                          = 2.6 PM/1.16 Months = 2.24 Persons
        *   Detail design                                            =4      PM/1.74 Months = 2.3 Persons
        *   Code and Unit Test                      = 6.3 PM/2.8 Months = 2.25 Persons
        *   Integration and test                    = 3.4 PM/1.51 Months = 2.25 Persons
        *
        *   Kesimpulan (a,b,c): Deskripsi keseluruhan proyek pengembangan otomatisasi perkantoran, adalah:
        *
        *   Modul                                   Persentase       Biaya                         Waktu
                                     Jumlah Orang
        *
        *   Product Design           16%                             2.6 PM                        1.16 M
                                     2.24 P
        *   Detailed Design          24.4%                           4 PM                          1.74 M
                                     2.3 P
        *   Code and Unit Test       38.7%                           6.3 PM                        2.8 M
                                     2.25 P
        *   Integration and Test     20.9%                           3.4 PM                        1.51 M
                                     2.25 P
        *   TOTAL                    100%                            16,34 PM        7.23 M
                       9.04 P




                                                                     *
        *




NURHALIMA                                                        5
* Penjadwalan proyek bertujuan untuk
            memantau kemajuan proyek. Membuat
            penjadwalan bisa menggunakan Carta Gantt
            yang menggunakan orentasi kalander bagi
            menggambarkan penjadwalan proyek. Setiap
            aktivitas digambarkan dengan dengan bar
            dalam kalander, mulai dari hari pertama
            aktivitas hingga selesai aktivitas. Setiap
            aktivitas mulai dan selesai menjadi milestone
            untuk proyek.



                  *
NURHALIMA                            6
Menurut CM78 untuk melihat kualitas produk
        sistem dengan menggunakan tinjauan terhadap
        tiga masalah, yaitu:
        * Operasi Produk (correctness, realiability,
            efficiency, integrity, usability)
        * Peralihaan Produk (portability, reausibility,
            interoperatibility)
        * Revisi Produk    (maintainability, flexibility,
            testability)


                           *
NURHALIMA                               7
Di dalam pengembangan sistem akan terjadi berbagai
                 resiko yang mungkin terjadi. Faktor resiko
            pengembangan sistem, diataranya berkaitan dengan :
            * Resiko Proyek ( anggaran, jadwal, pekerja, sumber,
                          pelanggan dan kebutuhan)
            * Resiko teknikal (desain, interface, perjanjian, dan
                                 pelaksanaan)
            * Resiko bisnis (tidak ada pesanan, tidak berkualitas,
                sukar dipasarkan karena kurang anggaran dan
                           dukungan manajemen)



                        *
NURHALIMA                                8
*DANKE…

NURHALIMA      9

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Analisis desain sistem informasi ppt.8
Analisis desain sistem informasi ppt.8Analisis desain sistem informasi ppt.8
Analisis desain sistem informasi ppt.8Imhaa Blue
 
Ilustracions textos guanaydors Sant Jordi 2013
Ilustracions textos guanaydors Sant Jordi 2013Ilustracions textos guanaydors Sant Jordi 2013
Ilustracions textos guanaydors Sant Jordi 2013escolalasinia
 
Conte cooperatiu (taronges i ocells)
Conte cooperatiu  (taronges i ocells)Conte cooperatiu  (taronges i ocells)
Conte cooperatiu (taronges i ocells)escolalasinia
 
Interviewing a diplomatic
Interviewing a diplomaticInterviewing a diplomatic
Interviewing a diplomaticAna Luna
 
Isefppt 090914185413-phpapp02
Isefppt 090914185413-phpapp02Isefppt 090914185413-phpapp02
Isefppt 090914185413-phpapp02tdcgiza
 
Crises 2007-2008
Crises 2007-2008 Crises 2007-2008
Crises 2007-2008 ArSu Ali
 
Analisis desain sistem informasi ppt.12
Analisis desain sistem informasi ppt.12Analisis desain sistem informasi ppt.12
Analisis desain sistem informasi ppt.12Imhaa Blue
 
Martin Roche Travel Scholarship Presentation 121311
Martin Roche Travel Scholarship Presentation 121311Martin Roche Travel Scholarship Presentation 121311
Martin Roche Travel Scholarship Presentation 121311spideymac241
 
10 anys de la sínia
10 anys de la sínia10 anys de la sínia
10 anys de la síniaescolalasinia
 
FORATS I MOVIMENT P3A BLAUS
FORATS I MOVIMENT P3A BLAUS FORATS I MOVIMENT P3A BLAUS
FORATS I MOVIMENT P3A BLAUS escolalasinia
 
La piràmide dels sons. Revista menjador 2n trimestre
La piràmide dels sons. Revista menjador 2n trimestreLa piràmide dels sons. Revista menjador 2n trimestre
La piràmide dels sons. Revista menjador 2n trimestreescolalasinia
 
Bb平台
Bb平台Bb平台
Bb平台aixin89
 

Andere mochten auch (20)

1
11
1
 
Analisis desain sistem informasi ppt.8
Analisis desain sistem informasi ppt.8Analisis desain sistem informasi ppt.8
Analisis desain sistem informasi ppt.8
 
Presentacio 4 t
Presentacio 4 tPresentacio 4 t
Presentacio 4 t
 
Os ppt.6
Os ppt.6Os ppt.6
Os ppt.6
 
Ilustracions textos guanaydors Sant Jordi 2013
Ilustracions textos guanaydors Sant Jordi 2013Ilustracions textos guanaydors Sant Jordi 2013
Ilustracions textos guanaydors Sant Jordi 2013
 
Conte cooperatiu (taronges i ocells)
Conte cooperatiu  (taronges i ocells)Conte cooperatiu  (taronges i ocells)
Conte cooperatiu (taronges i ocells)
 
Os ppt.9
Os ppt.9Os ppt.9
Os ppt.9
 
Interviewing a diplomatic
Interviewing a diplomaticInterviewing a diplomatic
Interviewing a diplomatic
 
Isefppt 090914185413-phpapp02
Isefppt 090914185413-phpapp02Isefppt 090914185413-phpapp02
Isefppt 090914185413-phpapp02
 
Ppt bjeppp
Ppt bjepppPpt bjeppp
Ppt bjeppp
 
Os ppt.8
Os ppt.8Os ppt.8
Os ppt.8
 
Os ppt.16
Os ppt.16Os ppt.16
Os ppt.16
 
Crises 2007-2008
Crises 2007-2008 Crises 2007-2008
Crises 2007-2008
 
Analisis desain sistem informasi ppt.12
Analisis desain sistem informasi ppt.12Analisis desain sistem informasi ppt.12
Analisis desain sistem informasi ppt.12
 
Martin Roche Travel Scholarship Presentation 121311
Martin Roche Travel Scholarship Presentation 121311Martin Roche Travel Scholarship Presentation 121311
Martin Roche Travel Scholarship Presentation 121311
 
10 anys de la sínia
10 anys de la sínia10 anys de la sínia
10 anys de la sínia
 
FORATS I MOVIMENT P3A BLAUS
FORATS I MOVIMENT P3A BLAUS FORATS I MOVIMENT P3A BLAUS
FORATS I MOVIMENT P3A BLAUS
 
Agama
AgamaAgama
Agama
 
La piràmide dels sons. Revista menjador 2n trimestre
La piràmide dels sons. Revista menjador 2n trimestreLa piràmide dels sons. Revista menjador 2n trimestre
La piràmide dels sons. Revista menjador 2n trimestre
 
Bb平台
Bb平台Bb平台
Bb平台
 

Ähnlich wie Analisis desain sistem informasi ppt.11

Analisis desain sistem informasi ppt.11
Analisis desain sistem informasi ppt.11Analisis desain sistem informasi ppt.11
Analisis desain sistem informasi ppt.11Ical Militanmannojack
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Ferdinand Jason
 
Manajemen Biaya PL.pptx
Manajemen Biaya PL.pptxManajemen Biaya PL.pptx
Manajemen Biaya PL.pptxFajar Baskoro
 
Manajemen proyek perangkat lunak
Manajemen proyek perangkat lunakManajemen proyek perangkat lunak
Manajemen proyek perangkat lunakFariz Purnomo
 
presentasi RMK-REV.pptx
presentasi RMK-REV.pptxpresentasi RMK-REV.pptx
presentasi RMK-REV.pptx2023adhyamitra
 
[Fp] perencanaan proyek
[Fp]   perencanaan proyek[Fp]   perencanaan proyek
[Fp] perencanaan proyekRahmatin Nadia
 
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunakDokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunakWinda Dwiastini
 
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Hilmi Raditya
 
Pengembangan perangkat lunak model spiral
Pengembangan perangkat lunak model spiralPengembangan perangkat lunak model spiral
Pengembangan perangkat lunak model spiralDavid Rigan
 
manajemen Proyek perangkat Lunak
manajemen Proyek perangkat Lunakmanajemen Proyek perangkat Lunak
manajemen Proyek perangkat LunakAwank Miclww
 
METODE PELAKSANAAN RSUP ROBOTIC TELESURGERY.docx
METODE PELAKSANAAN RSUP ROBOTIC TELESURGERY.docxMETODE PELAKSANAAN RSUP ROBOTIC TELESURGERY.docx
METODE PELAKSANAAN RSUP ROBOTIC TELESURGERY.docxsuryaman10
 
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdfholid nuer
 
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-convertedKerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-convertedFariz Purnomo
 

Ähnlich wie Analisis desain sistem informasi ppt.11 (20)

Analisis desain sistem informasi ppt.11
Analisis desain sistem informasi ppt.11Analisis desain sistem informasi ppt.11
Analisis desain sistem informasi ppt.11
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
 
Manajemen Biaya PL.pptx
Manajemen Biaya PL.pptxManajemen Biaya PL.pptx
Manajemen Biaya PL.pptx
 
Manajemen Proyek
Manajemen ProyekManajemen Proyek
Manajemen Proyek
 
Rekayasa teknik
Rekayasa teknikRekayasa teknik
Rekayasa teknik
 
Manajemen proyek perangkat lunak
Manajemen proyek perangkat lunakManajemen proyek perangkat lunak
Manajemen proyek perangkat lunak
 
presentasi RMK-REV.pptx
presentasi RMK-REV.pptxpresentasi RMK-REV.pptx
presentasi RMK-REV.pptx
 
Ppsi pertemuan-4
Ppsi pertemuan-4Ppsi pertemuan-4
Ppsi pertemuan-4
 
[Fp] perencanaan proyek
[Fp]   perencanaan proyek[Fp]   perencanaan proyek
[Fp] perencanaan proyek
 
0009-P01.pdf
0009-P01.pdf0009-P01.pdf
0009-P01.pdf
 
Ragam Model Proses Perangkat Lunak
Ragam Model Proses Perangkat LunakRagam Model Proses Perangkat Lunak
Ragam Model Proses Perangkat Lunak
 
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunakDokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
 
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
 
Apsi kel 3
Apsi kel 3Apsi kel 3
Apsi kel 3
 
UAS MPPL
UAS MPPLUAS MPPL
UAS MPPL
 
Pengembangan perangkat lunak model spiral
Pengembangan perangkat lunak model spiralPengembangan perangkat lunak model spiral
Pengembangan perangkat lunak model spiral
 
manajemen Proyek perangkat Lunak
manajemen Proyek perangkat Lunakmanajemen Proyek perangkat Lunak
manajemen Proyek perangkat Lunak
 
METODE PELAKSANAAN RSUP ROBOTIC TELESURGERY.docx
METODE PELAKSANAAN RSUP ROBOTIC TELESURGERY.docxMETODE PELAKSANAAN RSUP ROBOTIC TELESURGERY.docx
METODE PELAKSANAAN RSUP ROBOTIC TELESURGERY.docx
 
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
 
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-convertedKerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
 

Mehr von Imhaa Blue

Teknik riset operasi ppt.16
Teknik riset operasi ppt.16Teknik riset operasi ppt.16
Teknik riset operasi ppt.16Imhaa Blue
 
Teknik riset operasi ppt.15
Teknik riset operasi ppt.15Teknik riset operasi ppt.15
Teknik riset operasi ppt.15Imhaa Blue
 
Teknik riset operasi ppt.14
Teknik riset operasi ppt.14Teknik riset operasi ppt.14
Teknik riset operasi ppt.14Imhaa Blue
 
Teknik riset operasi ppt.13
Teknik riset operasi ppt.13Teknik riset operasi ppt.13
Teknik riset operasi ppt.13Imhaa Blue
 
Teknik riset operasi ppt.12
Teknik riset operasi ppt.12Teknik riset operasi ppt.12
Teknik riset operasi ppt.12Imhaa Blue
 
Teknik riset operasi ppt.10
Teknik riset operasi ppt.10Teknik riset operasi ppt.10
Teknik riset operasi ppt.10Imhaa Blue
 
Teknik riset operasi ppt.9
Teknik riset operasi ppt.9Teknik riset operasi ppt.9
Teknik riset operasi ppt.9Imhaa Blue
 
Teknik riset operasi ppt.8
Teknik riset operasi ppt.8Teknik riset operasi ppt.8
Teknik riset operasi ppt.8Imhaa Blue
 

Mehr von Imhaa Blue (20)

Os ppt.11
Os ppt.11Os ppt.11
Os ppt.11
 
Os ppt.15
Os ppt.15Os ppt.15
Os ppt.15
 
Os ppt.14
Os ppt.14Os ppt.14
Os ppt.14
 
Os ppt.13
Os ppt.13Os ppt.13
Os ppt.13
 
Os ppt.12
Os ppt.12Os ppt.12
Os ppt.12
 
Os ppt.10
Os ppt.10Os ppt.10
Os ppt.10
 
Os ppt.7
Os ppt.7Os ppt.7
Os ppt.7
 
Os ppt.5
Os ppt.5Os ppt.5
Os ppt.5
 
Os ppt.4
Os ppt.4Os ppt.4
Os ppt.4
 
Os ppt.3
Os ppt.3Os ppt.3
Os ppt.3
 
Os ppt.2
Os ppt.2Os ppt.2
Os ppt.2
 
Os ppt.1
Os ppt.1Os ppt.1
Os ppt.1
 
Teknik riset operasi ppt.16
Teknik riset operasi ppt.16Teknik riset operasi ppt.16
Teknik riset operasi ppt.16
 
Teknik riset operasi ppt.15
Teknik riset operasi ppt.15Teknik riset operasi ppt.15
Teknik riset operasi ppt.15
 
Teknik riset operasi ppt.14
Teknik riset operasi ppt.14Teknik riset operasi ppt.14
Teknik riset operasi ppt.14
 
Teknik riset operasi ppt.13
Teknik riset operasi ppt.13Teknik riset operasi ppt.13
Teknik riset operasi ppt.13
 
Teknik riset operasi ppt.12
Teknik riset operasi ppt.12Teknik riset operasi ppt.12
Teknik riset operasi ppt.12
 
Teknik riset operasi ppt.10
Teknik riset operasi ppt.10Teknik riset operasi ppt.10
Teknik riset operasi ppt.10
 
Teknik riset operasi ppt.9
Teknik riset operasi ppt.9Teknik riset operasi ppt.9
Teknik riset operasi ppt.9
 
Teknik riset operasi ppt.8
Teknik riset operasi ppt.8Teknik riset operasi ppt.8
Teknik riset operasi ppt.8
 

Analisis desain sistem informasi ppt.11

  • 2. * Terdapat tiga aktivitas utama didalam pengembangan proyek sistem, yaitu: * (i) perancangan proyek * (ii) pemantauan dan kontrol proyek * (iii) penyelesaian dan maintanance * NURHALIMA 2
  • 3. * Anggaran biaya * Penjadwalan dan milestones * Personel plan * SQA (jaminan kualitas sistem) * Configuration management plans * Project monitoring plans * Risk Management * NURHALIMA 3
  • 4. * Masalah utama yang sering dihadapi dalam menganggarkan biaya adalah ketidakpastian. Hal ini disebabkan karena anggaran biaya tergantung kepada sebesar mana spesifikasi kebutuhan yang akan dibangunkan. Lain jika kebutuhan sistem tersebut ditentukan oleh konsumen (pengguna), sehingga bisa dianggarkan dengan tepat mengenai spesifikasi kebutuhan yang akan dikembangkan dan dari spesifikasi kebutuhan terbut bisa dianggarkan biaya yang diperlukan. Namun pada kenyataannya bahwa biaya pengembangan tidak dapat dianggarkan dengan tepat. * NURHALIMA 4
  • 5. * Modul Jumlah Orang * * Product design = 2.6 PM/1.16 Months = 2.24 Persons * Detail design =4 PM/1.74 Months = 2.3 Persons * Code and Unit Test = 6.3 PM/2.8 Months = 2.25 Persons * Integration and test = 3.4 PM/1.51 Months = 2.25 Persons * * Kesimpulan (a,b,c): Deskripsi keseluruhan proyek pengembangan otomatisasi perkantoran, adalah: * * Modul Persentase Biaya Waktu Jumlah Orang * * Product Design 16% 2.6 PM 1.16 M 2.24 P * Detailed Design 24.4% 4 PM 1.74 M 2.3 P * Code and Unit Test 38.7% 6.3 PM 2.8 M 2.25 P * Integration and Test 20.9% 3.4 PM 1.51 M 2.25 P * TOTAL 100% 16,34 PM 7.23 M 9.04 P * * NURHALIMA 5
  • 6. * Penjadwalan proyek bertujuan untuk memantau kemajuan proyek. Membuat penjadwalan bisa menggunakan Carta Gantt yang menggunakan orentasi kalander bagi menggambarkan penjadwalan proyek. Setiap aktivitas digambarkan dengan dengan bar dalam kalander, mulai dari hari pertama aktivitas hingga selesai aktivitas. Setiap aktivitas mulai dan selesai menjadi milestone untuk proyek. * NURHALIMA 6
  • 7. Menurut CM78 untuk melihat kualitas produk sistem dengan menggunakan tinjauan terhadap tiga masalah, yaitu: * Operasi Produk (correctness, realiability, efficiency, integrity, usability) * Peralihaan Produk (portability, reausibility, interoperatibility) * Revisi Produk (maintainability, flexibility, testability) * NURHALIMA 7
  • 8. Di dalam pengembangan sistem akan terjadi berbagai resiko yang mungkin terjadi. Faktor resiko pengembangan sistem, diataranya berkaitan dengan : * Resiko Proyek ( anggaran, jadwal, pekerja, sumber, pelanggan dan kebutuhan) * Resiko teknikal (desain, interface, perjanjian, dan pelaksanaan) * Resiko bisnis (tidak ada pesanan, tidak berkualitas, sukar dipasarkan karena kurang anggaran dan dukungan manajemen) * NURHALIMA 8