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アジアの環境問題と日本企業への期待 2021

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アジアの環境問題と日本企業への期待 2021

  1. 1. 「知られざる日本の優良企業の底力」 アジアの環境問題と日本企業への期待 2021年10月27日 ディレクトフォース 三竿郁夫 Ikuo Misao @ 2021 IA工房 1
  2. 2. 自己紹介 (三竿郁夫) 私とアジア アジア大好き人間 料理は、タイ・ベトナム・台湾・韓国料理が好き。 人は、ミャンマー・タイ・モンゴル人が好き。 ★ ⭐️訪問地 @ 2021 IA工房 2
  3. 3. 自己紹介 (三竿郁夫)  現職 • IA工房代表 • ディレクトフォース 企業支援アドバイザー • 蔵前工業会ベンチャー支援アドバイザー • NPOブルーアース副代表理事 • ディレクトフォース環境部会 • 二松学舎大学非常勤講師 • DF(ディレクトフォース) アカデミー事業部大学講師 • ホームページ作成・SNS管理 • シニアのためのスマホ勉強会 企業支援 環境 人材育成 デジタル時代 アジア連携 地球環境 @ 2021 IA工房 3 IT活用
  4. 4. (shoukai.type.jp) IBM入社 タイ赴任 日立GST ソニー WD 自己紹介(三竿郁夫) 〜デジタル変革の時代に生きる〜 記憶装置 (β max, 光磁気ディスク , ハードディスクの開発製造 36年 ) @ 2021 IA工房 4
  5. 5. アジアの環境問題と日本企業への期待 @ 2021 IA工房 5 1. アジアの深刻な環境問題 2. カーボンニュートラル政策とアジア 3. アジア連携の時代 4. 環境イノベーションと日本企業への期待 5. 企業リーダーへの期待
  6. 6. 1. 深刻な環境問題 〜熱海の土石流〜 2021年7月3日 (写真:産経新聞) @ 2021 IA工房 7月3日発生した熱海の土石流災害は、木造家屋を巻き込んで、凄まじい速さで谷筋 を駆け下る黒い土砂の映像に衝撃を受けました。行方不明を含めて27名の尊い命が失 われました。2014年8月、2016年7月に勤務地の広島を襲った土石流災害の際と同様に 、事前に有効な対策を講じることができず、的確なタイミングで警報を出せなかった ことに、地盤技術者の一人として無念さを感じました。 (NPOブルーアース:地盤品質判定士)
  7. 7. 1.深刻な環境問題 〜アジアの大気汚染〜 7 2017年 ムンバイ 2015年 北京 万里の長城
  8. 8. 1.アジアの深刻な環境問題 〜大気汚染の例〜 8 @ 2021 IA工房 2040年大気・室内汚染による世界の死者は? • 7.5万人 • 75万人 • 750万人
  9. 9. 1.アジアの深刻な環境問題 ~大気汚染の例~ IEA(国際エネルギー機関)は、 2040年の大気、室内汚染による 世界の死者は、750万人になると 推計した。 世界の都市のPM2.5濃度 <リアルタイムデータ参照 > http://aqicn.org/map/jp/#@g/20.398/11 4.6094/4z 9 @ 2021 IA工房
  10. 10. 世界中でプラスティックのゴミが 川や海に捨(す)てられている 10 海のゴミ 1.アジアの深刻な環境問題〜プラスティック〜
  11. 11. 1.アジアの深刻な環境問題 〜廃プラスチックの例〜 11 @ 2021 IA工房 年間100万トン以上海に廃プラスチックを流 出させている国は?
  12. 12. 世界各国から海に流出する廃プラスティック量 1.アジアの深刻な環境問題〜廃プラスティックの例〜 これもアジアが主要国 ただ先進国が後進国にゴミを 輸出してきたことを忘れてはいけない 2017年日本の廃プラ輸出 143万t @ 2021 IA工房 12
  13. 13. 1.アジアの深刻な環境問題 〜エネルギー政策の例〜 • 石炭火力発電比率の高い国は? • 再生エネルギー比率の高い国は? • 原子力発電比率の高い国は? @ 2021 IA工房 13
  14. 14. 出典 : IEA “Key World Energy Statistics 14 国によってエネルギー需給の状況が違う 石炭産出国は石炭火力を減らすことが難しい @ 2021 IA工房 1.アジアの深刻な環境問題 〜エネルギー政策の例〜
  15. 15. アジアの環境問題と日本企業への期待 @ 2021 IA工房 15 1. アジアの深刻な環境問題 2. カーボンニュートラル政策とアジア 3. アジア連携の時代 4. 環境イノベーションと日本企業への期待 5. 企業リーダーへの期待
  16. 16. 2.カーボンニュートラル 〜地球環境課題と温暖化〜 16 地球環境課題 • 大気・水・土壌汚染 • 地球温暖化 • 異常気象 • 森林破壊・砂漠化 • 生物の多様性の減少 • 安全な水の不足 • 廃棄物(プラスティック) • 廃棄物(放射線物質) @ 2021 IA工房 地球規模へ、不特定多数へ CO2排出
  17. 17. 2.カーボンニュートラル 〜各国の目標〜
  18. 18. @ 2021 IA工房 地球環境・生活環境の有機的つながり 生活環境 人口増加 旅行・出張 便利さ・贅沢 消費願望 地球環境 廃棄物増大 エネルギー 資源枯渇 資源・エネルギーの需給増 大量生産と物流 のグローバル化 活動地域の拡大 CO2濃度増大 大気・水汚染 冷暖房 美食 健康願望 第一次産業の変容 と人工生態系 森林破壊 生態系破壊 感染症誘発 先 端 技 術 と IT 化 に よ る 加 速 2. カーボンニュートラル - 生活環境と地球環境 長期的・俯瞰的視点・生活環境の視点が重要 衛星限界へ
  19. 19. @ 2021 IA工房 2. カーボンニュートラル - 活動地域の拡大とCO2排出 活動地域の拡大がもたらす移動によるCO2発生
  20. 20. 2. カーボンニュートラル 〜アジアの重要性〜 20 (Google Map) @ 2021 IA工房 中国・インドをは じめとするアジア のエネルギー消費 の増加が著しい エネルギー消費の見通し
  21. 21. 21 70%が太陽光/風力 85%の建物がゼロカーボン 新車50%がEV 石炭火力廃止 2.カーボンニュートラル 〜IEAのCN目標〜
  22. 22. 2. カーボンニュートラル 〜実現への課題〜 22 目標の例 日本の課題 アジア(世界)の課題 2030 石炭火力廃止 • 他の発電が立ち上がるか? • 火力発電なしで電力変動調整を回避 できるか? • 石炭埋蔵量の多い国(中国/インド/モ ンゴル等)で廃止を決断できるか? 2030 新車EV50%  別紙 2050 建物ゼロカー ボン85% • 省エネ基準2025年の実現ができる か? • 太陽光活用によるZEB/ZEHへの融 資・税制 • 寒い国の暖房は、季節変動のあるCO2 排出。石炭への依存度の高い国の変革 は難しい。 • 暑い国の冷房の電力を再生エネルギー で賄えるか? 2050 太陽光・風力 発電70% • 洋上風力技術の出遅れを挽回できる か? • 有効なFITの推進ができるか? • アジアには、太陽光・風力発電に適し た場所が多くある。電力変動を需要に 合わせる管理インフラでの連携が難し い。 環境経済のイ ノベーション • ESG投資/EUタクソノミー規制が推進されるか? • 炭素税が導入されるか? • カーボンプライシング・カーボンオフセットの各国連携 (価値)ができるか? CNの目標年:日本,米国,EU,英国は 2050年, 中国は 2060年
  23. 23. 2.カーボンニュートラル 〜EV比率拡大の課題〜 23 最大の産業の一つである自動車業界のEV化は“エンジン”がなく なるという破壊的イノべーションであり、それにデジタル化の MaaSが加わり、世界経済・エネルギー戦略・社会インフラ・地 球環境に関わる壮大なプロジェクトとなる。 各国は、既存の自動車関連産業の行く末を見据えながら、素 材部品・充電インフラ・スマートグリッド・デジタル化も含 めた戦略を立てつつある。 50%-70%EV化に向けては多方面の課題山積み
  24. 24. 2. カーボンニュートラル 〜 EV比率の拡大の状況 〜 @ 2021 IA工房 自動車業界の破壊的イノベーション - ガソリン車からEVへ 24 カーボンニュートラル政策がガソリン車をなくすのか? 項目 EV戦略 背景 ドイツ/EU • EV移行戦略を早々に打ち出し、各 社新車100%EVを目指す。 • 2035年までに内燃機関車を禁止 • 多方面で脱炭素に積極的。 • ディーゼル車に早く幕引きしたい。 • HVで日本車の押され気味。 US • 各州がEV普及を後押ししている • 他社の本格参入で、テスラ比率は 下がりつつある • Apple/Googleの参入 • 従来会社はEU/日本の会社に押され気味でガ ソリン車ジリ貧状態だが、テスラがEVで先 頭を引っ張っている。 中国 • LEVからテスラをターゲットにし た高級車路線に変更。 • 多数のEV会社乱立 • バッテリーの供給基地 • ガソリン車では独を中心にしたEUの自動車 会社の委託生産が長かった。 • ここ10年LEVの普及を優遇し、中国の会社も 育ち技術力・部品調達力もついてきた。 日本 • 2035年新車100%電動化この電動化 化には、HVとPHVを含める • ソニーの参入 • トヨタのHV一人勝ち時代が続き、他社も HV比率が増えたので、HVからEVの移行は 他国に比べ逡巡。 デジタル化 - MaaS 部品の変革
  25. 25. アジアの環境問題と日本企業への期待 1. アジアの深刻な環境問題 2. カーボンニュートラル政策とアジア 3. アジア連携の時代 4. 環境イノベーションと日本企業への期待 5. 企業リーダーへの期待 @ 2021 IA工房 25
  26. 26. 26 3. アジア連携の時代 - 環境連携 出典 :国立環境研究所 @ 2021 IA工房 環境 +経済 +社会
  27. 27. 27 3. アジア連携の時代 〜アジアの低炭素化〜 出典 :国立環境研究所 @ 2021 IA工房
  28. 28. 28 3. アジア連携の時代 〜低炭素化連携の構図 〜 @ 2021 IA工房 出典 :アジア低炭素化センター • 企業の海外展開 • アジアの仕組み • 都市間ネットワーク
  29. 29. 29 3. アジア連携の時代 〜スーパーグリッド構想〜 https://www.youtube.com/watch?v=VjSPBTfWSbI @ 2021 IA工房 ソフトバンクエナジー とモンゴル企業の連携
  30. 30. 30 3. アジア連携の時代 〜一帯一路構想〜 @ 2021 IA工房 https://www.youtube.com/watch?v=76mR4U9Il HM エネルギー・環 境連携の思惑
  31. 31. 31 3. アジア連携の時代 〜都市間連携〜 @ 2021 IA工房 出典 :環境省 大気汚染対策に積 極的な自治体の日 中連携
  32. 32. 32 3. アジア連携の時代 〜中国との都市間連携〜 @ 2021 IA工房 出典 :環境省 日本の環境技術を 中国の大気汚染対 策に生かす
  33. 33. @ 2021 IA工房 (ちょっと休憩)
  34. 34. 地球環境と災害 〜アンケート〜 @ 2021 IA工房 1.参加したことがある 2.機会があれば参加したい 3.興味がない 環境・災害ボランティアに参加したことがありますか? 1.寄付したことがある 2.機会があれば寄付したい 3.興味がない 環境・災害に関する寄付をしたことがありますか?
  35. 35. アジアの環境問題と日本企業への期待 @ 2021 IA工房 35 1. アジアの深刻な環境問題 2. カーボンニュートラル政策とアジア 3. アジア連携の時代 4. 環境イノベーションと日本企業への期待 5. 企業リーダーへの期待
  36. 36. 4. 日本企業への期待 〜デジタル化の時代 〜 @ 2021 IA工房 エネルギーの変遷 材料と工程の進化 標準・規格 化 生産・物流方 式 デジタル化 (出典 :ネットコマース) 36
  37. 37. @ 2021 IA工房 (出典 :SMBC) 4. 日本企業への期待 〜デジタル化の破壊的イノベーション〜 37
  38. 38. 4.日本企業への期待 〜情報革命とAI〜 経営者への警笛  インターネットとスマホの普及があらゆる業界に変革をもたらし つつある。  ITビジネス、IT音痴、IT部門等という、既存の考えを取り払うべ き。  IoTは、今にはじまったことではないが、IoE (Everything=物、 人、プロセス)としてどんどん導入が加速される。  重要課題はなにか? その専門家はだれか? 専門家の課題解決 を助けるべくAIを導入することで、会社が飛躍的に改革され成長 する。 この流れに早く乗れば、業績が上がり 、乗り遅れる会社は、業績を落とす。 @ 2021 IA工房 38
  39. 39. 4.日本企業への期待 〜環境ビジネス〜 39 地球環境課題 デジタルイノベーションの例 大気汚染 火力発電所燃料(石炭)運用の最適化 地球温暖化 店舗の省エネへのAI活用 異常気象 降雨分布予測へのAI活用 森林破壊 Digital Forest 生物の多様性 足跡識別技術 水の安全 海水淡水化システムへのAI活用 廃棄物(プラスティック) ゴミの収集と認識にAI活用 廃棄物(放射線物質) 放射性廃棄物置場の点検にAI活用 @ 2021 IA工房
  40. 40. 3. 日本企業への期待〜SBエナジーとNewcom 40 (出典: SBエナジー) 2017年10月、SBエナジー(東京都港区) とモンゴルのNewcom社との合弁会社で あるClean Energy Asia社はゴビ砂漠で出 力50MWの風力発電プロジェクトで営業 運転を開始。 @ 2021 IA工房
  41. 41. 3. 日本企業への期待 41 鶴巻日出夫氏 : 株式会社FOMM @ 2021 IA工房 災害対策にかける想い 「このEVは、水害に対応できるEVを作りたかった。」 ( https://www.youtube.com/watch?v=iRgz8W-RWdc )
  42. 42. @ 2021 IA工房 42 ミャンマー人の優秀なITエンジニアを育てる (出典:GIC) 現地に行って徹底的に人を調べる 3. 日本企業への期待 〜ミャンマーで活躍する経営者の例〜
  43. 43. @ 2021 IA工房 日本企業にかける想い 「グローバル市場で成功する日本企業を10,000社つくる」 (出典:GIC) https://www.youtube.com/watch?v=VK MfFsUIaBc 4. イノベーションリーダーへの期待 兒嶋裕貴氏: Digimaを運営 43
  44. 44. 4. イノベーションリーダーへの期待 44 ( https://www.youtube.com/watch?v=gvaev3bPVIg ) @ 2021 IA工房 再生エネルギーにかける想い 「エネルギーは誰かがやってくれる? 自分でやる。」 磯野謙氏: 自然電力株式会社
  45. 45. @ 2021 IA工房 4. イノベーションリーダーへの期待 〜必要とされる思考〜 • グローバル思考 • 巻き込む力 • PDCAの実践 • アジャイル思考(機敏な、頭の回転の早い) • 資金源へのアプローチ 45
  46. 46. 4. イノベーションリーダーへの期待 〜グローバルな視点〜 46 要求される グローバルな視点 • 国の成長との関係 • 人類とエネルギー消費 • 地球惑星限界 • 各国のエネルギー戦略 • エネルギー需給 • 中期レンジの対策 地球環境課題 • 大気・水・土壌汚染 • 地球温暖化 • 異常気象 • 森林破壊・砂漠化 • 生物の多様性の減少 • 安全な水の不足 • 廃棄物(プラスティック) • 廃棄物(放射線物質) @ 2021 IA工房
  47. 47. @ 2021 IA工房 4. イノベーションリーダーへの期待 〜マインドと行動が大事〜 スキルはあくまでも最低限の基礎 47
  48. 48. @ 2021 IA工房 4. イノベーションリーダーへの期待 〜仲間を巻き込む力〜 “やりたいことを実現するために仲間を巻き込みたい” 起業家のアプローチ! (出典: 巻き込む力) 48
  49. 49. @ 2021 IA工房 • 目指すゴールの階層化 • それを行動とタスクの単位まで落とし込んでいく手法 • 行動とタスクをリスト化、ブラッシュアップしていく手法 • 行動とタスクを洗練させていくための検証(CHECK)と調整( ADJUST)の手法 (参考 : 冨田和成 “鬼速PDCA”,reijiブログ) 鬼速PDCAは、 • 前進のためのツール! • 究極の前向き思考! • 成長スピードの加速のた めに! • 営業管理の必須手法! 4. イノベーションリーダーへの期待 〜PDCAは必須〜 https://www.youtube.com /watch?v=SoSxqbu0Fu0 49
  50. 50. @ 2021 IA工房 50 中国でエグゼクティブを排出する “Good Leaders Online” エグゼクティブ実務でMBA教 育に欠けていることを補う 感じたことを素早く行動に移 す (出典:GLO) 4. イノベーションリーダーへの期待
  51. 51. “アジアの環境問題と日本企業への期待”まとめ 1. 温暖化をはじめとする地球環境問題(衛星限界)の深刻さが世界的に 認識され、カーボンニュートラルの動きが加速している。 2. ウェブ・高速通信・スマホ技術・ IoT/AIの急速な発展で、生活環境 や企業活動の価値観が大きく変わりエネルギー消費も世界的に加速 している(デジタル時代の到来)。 3. 地球環境問題のようなグローバルな課題が増え、アジア連携なしでは 課題を解決できない時代になった。(アジア連携の必然性) 4. 日々変わっていくデジタル時代の流れやグローバル経済・グローバル ビジネスの動向を確実に掴み、企業変革に活用できるイノベーション リーダーが必要とされている。 (グローバルイノベーション人財の重 要性) @ 2021 IA工房 51
  52. 52. グローバルな視点で活躍をしてほしい 52 みなさんへの期待 • 経験に時間とお金を使って(デジタル時代に呼応し た)自分の専門性を見出してほしい。 • ガラパゴス化した日本を海外と比較してほしい。 • 日本の強みや、自分の強み・専門性を仕事や事業 に生かして欲しい。 • 気の合う仲間を生涯大事にして欲しい。 • 大きな目標と小さな目標を一緒に考えてそれに向 かって果敢に行動して欲しい。 @ 2021 IA工房
  53. 53. @ 2021 IA工房 補足 : 思考と行動のヒント (写真:渡邊康弘ブログ) 14 ものより経験にお金を使う 18 天職を追い求めない 20 波長の合う相手を選ぶ 21 大きな目標と小さな目標をたてる 26 楽しさとやりがいの両方を目指す 30 不要な心配事を避ける 33 他人と比較しない(嫉妬心は不幸を呼ぶ) 42 世界の不公平さを受け入れる 43 形だけの模倣をやめる 44 専門分野を持つ 45 競争が激しいところに飛び込まない 47 期待は少ない方が幸せになれる 48 本当に価値のあるものを見極める (90%は無駄) 53 ~ より良い人生を送るための52の思考法 〜
  54. 54. @ 2021 IA工房 54 参考: おすすめ書籍 企業変革リーダーに必要とされる思考と行動
  55. 55. ご静聴ありがとうございました 三竿郁夫 (080-3088-2978) Line : ikuomisao Facebook : ikuomisao Google : ikuomisao @ 2021 IA工房 < 各種講座資料 > • デジタル時代の企業変革 • アジアの環境問題と日本への期待 • ウェルネス-健康づくりのイノベーション • アジア連携とイノベーション人材 • ものづくりでのAI活用 • デジタル時代のファンづくりと集客 • 日本の製造業が息づくほほ笑みの国タイ • データセンターの省エネ • 2次エネルギー水素 Slideshare

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