SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
«МЕДИЦИНСКИЕ
ТЕХНОЛОГИИ - 2016»
Современные тенденции в
проектировании объектов
здравоохранения.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ЛЕЧЕБНО-
ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
РЕСУРСЫ:
ФИНАНСОВЫЙ,
КАДРОВЫЙ,
ВРЕМЕННОЙ И ПР.
СТРОИТЕЛЬНЫЕ
НОРМЫ
САНИТАРНЫЕ
НОРМЫ
МЕДИКО -
ТЕХНИЧЕСКОЕ
ЗАДАНИЕ И ЗАДАНИЕ
НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ЗАДАНИЕ
ЗАКАЗЧИКА
~50-100СТРАНИЦТЕКСТА
НАОСНОВАНИИ
ТРЕБОВАНИЙПРИКАЗОВ,
НОРМИПРАВИЛ
РАЗРАБОТКА
АРХИТЕКТУРНОЙ
КОНЦЕПЦИИОБЪЕКТА
РАБОТАДИЗАЙНЕРОВ,
ТЕХНОЛОГОВ,АРХИТЕКТОРОВ,
КОНСТРУКТОРОВ
1
КЛАССИЧЕСКИЙ
ПОДХОД К
РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА
РАЗРАБОТКААРХИТЕКТУРНЫХ,
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХИ
ИНЖЕНЕРНЫХРЕШЕНИЙ
2 РАБОТАТЕХНОЛОГОВ,
АРХИТЕКТОРОВ,
КОНСТРУКТОРОВ,ИНЖЕНЕРОВ
СОГЛАСОВАНИЕАРХИТЕКТУРНЫХ,ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ,ИНЖЕНЕРНЫХРЕШЕНИЙС
КЛИЕНТОМ
3
ВНЕСЕНИЕИЗМЕНЕНИЙВАРХИТЕКТУРНЫЕ,ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕИИНЖЕНЕРНЫЕ
РЕШЕНИЯ
4
ВНЕСЕНИЕИЗМЕНЕНИЙВТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕЗАДАНИЕ5
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ЗАДАНИЕ
ЗАКАЗЧИКА
~50-100СТРАНИЦТЕКСТА
НАОСНОВАНИИ
ТРЕБОВАНИЙПРИКАЗОВ,
НОРМИПРАВИЛ
РАЗРАБОТКА
АРХИТЕКТУРНОЙ
КОНЦЕПЦИИОБЪЕКТА
РАБОТАДИЗАЙНЕРОВ,
ТЕХНОЛОГОВ,АРХИТЕКТОРОВ,
КОНСТРУКТОРОВ
1
РАЗРАБОТКААРХИТЕКТУРНЫХ,
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХИ
ИНЖЕНЕРНЫХРЕШЕНИЙ
2 РАБОТАТЕХНОЛОГОВ,
АРХИТЕКТОРОВ,
КОНСТРУКТОРОВ,ИНЖЕНЕРОВ
СОГЛАСОВАНИЕАРХИТЕКТУРНЫХ,ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ,ИНЖЕНЕРНЫХРЕШЕНИЙС
КЛИЕНТОМ
3
ВНЕСЕНИЕИЗМЕНЕНИЙВАРХИТЕКТУРНЫЕ,ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕИИНЖЕНЕРНЫЕ
РЕШЕНИЯ
4
ВНЕСЕНИЕИЗМЕНЕНИЙВТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕЗАДАНИЕ5
КЛАССИЧЕСКИЙ
ПОДХОД К
РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА
ОБЪЕКТЫ НАШЕГО ВНИМАНИЯ:АКЦЕНТЫ
ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ОБЪЕКТЫ НАШЕГО ВНИМАНИЯ:АКЦЕНТЫ
ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ФАКТОРЫ,
ОБРАЗУЮЩИЕ ЛПУ
ОСОБЕННОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
БИЗНЕС-
ПРОЦЕССЫ
ТЕХНИИЧЕСКИЕТЕХНИИЧЕСКИЕТЕХНИИЧЕСКИЕТЕХНИИЧЕСКИЕ
РЕШЕНИЯРЕШЕНИЯРЕШЕНИЯРЕШЕНИЯ
ОСНОВНЫЕ ГРУППЫ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
БОЛЬНИЦЫ ПАЦИЕНТЫ ПОСЕТИТЕЛИ
МЕДИЦИНСКИЙ
ПЕРСОНАЛ
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ
ПЕРСОНАЛ
ГАРАНТИРУЕМ УЧЕТ ПАРАМЕТРОВ:ПРИНЦИП
ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ПРОСТРАНСТВЕННЫЕ ДИАГРАММЫ
ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЯМ И СПЕЦИФИКАЦИИ
COST ESTIMATION
ПОДХОД К
РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА.
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ
ВЫПОЛНЕНИЯ
РАБОТ
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ДИАГРАММА
ДИАГРАММА ПОТОКОВ И СВЯЗЕЙ
Прием,
сортировка
распределени
еэкстренных
пациентов
Блокизоляционных
боксовна2койки
Приемноеотделение
ЭКСТРЕННЫЙОПЕРАЦИОННЫЙ
БЛОКНА4
ОПЕРАЦИОННЫЕ:
2УНИВЕРСАЛЬНЫХ,
1
НЕЙРОТРАВМАТОЛОГИЧЕСКАЯ,
1 АНГИГРАФИЧЕСКАЯ
ГРУППА
АНЕСТЕЗИОЛОГИИ И
РЕАНИМАЦИИ НА 8
(6+2) МЕСТ
ПРИЁМНОГО
ОТДЕЛЕНИЯ
на10коек
Блокдиагностическихпалат
БЛОК ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ В
ПСИХОМОТОРНОМ
СОСТОЯНИИ,
АЛКОГОЛЬНОМ
ОПЬЯНЕНИИ НА 4 КОЙКИ
ПРИЁМ
ПЛАНОВЫХ
ПАЦИЕНТОВ
БЛОК
УЧЕБНЫХ
ПОМЕЩЕНИЙ
БЛОК
УЧЕБНЫХ
ПОМЕЩЕНИЙ
Блокдляпациентов
способныхсамостоятельно
передвигаться
Блокдляпациентов
всостояние
среднейтяжести
Блокдляпациентов
втяжелом
состоянии
Санитарная
авиация
КТ
ЭНДОСКОПИЯ ЛАБОРАТОРИЯ
ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ БЛОК
РЕНТГЕН МРТ
УЛЬТРАЗВУК
ТЕРАПЕВТИЧЕСКИЕ ОТДЕЛЕНИЯ НА 560 КОЕК
на60коек
ОЖОГОВОЕ
НА 45 КОЕК
ТРАВМАТОЛОГИИ
НА 30 КОЕК
СОЧЕТАННОЙ
ТРАВМЫ
НА 30 КОЕК
ОРТОПЕДИИ
НА 30 КОЕК
ЧЕЛЮСТНО-ЛИЦЕВОЙ
ХИРУРГИИ
НА 30 КОЕК
ГНОЙНОЙ ХИРУРГИИ
НА 60 КОЕК
НЕЙРОХИРУРГИИ
№1
НА 30 КОЕК
НЕЙРОХИРУРГИИ
№2
НА 30 КОЕК
МИКРОХИРУРГИ
И
НА 30 КОЕК
СОСУДИСТОЙ
ХИРУРГИИ
НА 30 КОЕК
КАРДИОХИРУРГИ
И
НА 30 КОЕК
ОТОРИНО-
ЛАРИНГОЛОГИИ
НА 30 КОЕК
ТРАНСПЛАНТОЛОГИ
И И
ЭНДОКРИНОЛОГИИ
НА 30 КОЕК
ТОРАКАЛЬН
ОЕ
НА 30 КОЕК
АБДОМИНАЛЬНО
Й
ХИРУРГИИ НА 30
КОЕК
КОЛОПРОКТОЛОГИ
И
НА 30 КОЕК
ХИРУРГИЧЕСКИЕ ОТДЕЛЕНИЯ НА 615 КОЕК
ОРИТхирургическогостационарана84
БЛОК
УЧЕБНЫХ
ПОМЕЩЕНИЙ
БЛОК
ЛИТОТРИПСИ
И
УРОЛОГИИ
НА 30 КОЕК
Детивожоговое
Экстренные
пациенты
Перевод
пациентав
профильное
учреждение
Плановые
пациенты
на200мест
ПАНСИОНАТ ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ
Конференц-
Выставочные
помещения
СЛУЖБЫ
ИНЖЕНЕРНОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Администрация
Кафедры
университета
Отдел
управления
ККБ
Группа
ГИНЕКОЛОГИЧЕСКО
Е
НА 30 КОЕК
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА
ОРИТтерапевтическогостационарана
ХИРУРГИЧЕСКИХ
МЕТОДОВ ЛЕЧЕНИЯ НРС
НА 30 КОЕК
Грязные
инструменты
Удаление отходов
Пищевые отходы
Грязный мягкий
инвентарь
Грязное белье
Документы в архив
Инструменты из ЦСО
Медикаменты
Питание
Чистое белье
Чистый инструмент
Грязные
инструменты
Удаление отходов
Пищевые отходы
Грязный мягкий
инвентарь
Грязное белье
Документы в архив
Инструменты из ЦСО
Медикаменты
Питание
Чистое белье
Чистый инструмент
ОПИСЫВАЕТНАЗНАЧЕНИЕ И
ФУНКЦИОНАЛЬНУЮ СТРУКТУРУ ОБЪЕКТА
ПОДХОД К
РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА.
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ
ВЫПОЛНЕНИЯ
РАБОТ
Руководителивысших
звеньев,руководители
структурных
подразделений
ИНТЕНСИВНАЯ ТЕРАПИЯ
ЛУЧЕВАЯ ДИАГНОСТИКА
РЕНТГЕ
Н
КТ
ТЕРАПЕВТИЧЕСКОЕ
ОТДЕЛЕНИЕ
ВЫЕЗДНАЯ СЛУЖБА
ПРИЁМНОЕ
ОТДЕЛЕНИЕ
ВХОД / ПРИЁМНОЕ ОТДЕЛЕНИЕВХОД / ПОЛИКЛИНИКА ТЕРАПЕВТИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
УХОД ЗА СМЕРТЕЛЬНО
БОЛЬНЫМИ ПАЦИЕНТАМИ
ОБЩИЕ
ПРОЦЕДУРЫ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ СЛУЖБЫ
АДМИНИСТРАЦИЯ
УПРАВЛЕНИЕ
ОБОРУДОВАНИЕМ
(ТЕХНИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ) ПРАЧЕЧНАЯ ПИЩЕБЛОК ОТХОДЫ
РИТУАЛЬНЫЕ
ПОМЕЩЕНИЯ И
ВРЕМЕННОЕ
ХРАНЕНИЕ ТЕЛ
РОДСТВЕННИКИ
ПОСЕТИТЕЛИ
РЕГИСТРАТУРА
ПОМЕЩЕНИЯ
ОБЩЕГО
НАЗНАЧЕНИЯ
УСЛОВНЫЕ
ОБОЗНАЧЕНИЯ
Потокипациентов
Обеспечение
Отделение
Общиепомещения
Терапевтическое
отделение
Обеспечение
Интенсивная
терапия
Поликлиника
Выезднаяслужба
50 КОЕК
3 КОЙКИ
Лучевая
диагностика
Терапевтическоеотделение
Посетители
Родственники
Поликлиника
Пищеблок
Отходы
Обеспечение
Администрация,техническое
управление,прачечная,ЦСО
Ритуальныепомещения/
Помещениявременного
хранениятел
ПАЦИЕНТЫ, КОТОРЫМ НЕОБХОДИМ
ТЕРАПЕВТИЧЕСКИЙ УХОДПАЦИЕНТЫ ПОЛИКЛИНИКИ
ЦСО
ЛАБОРАТОРИЯ (КДЛ)
УЧЕБНЫЕ
КОМНАТЫ
Учебные
помещения
Лаборатория
ПОЛИКЛИНИКА
ОНКОЛОГИЯ НЕВРОЛОГИЯ
КАРДИОЛОГИЯ ПСИХОТЕРАПИ
Я
РЕАБИЛИТАЦИЯ СТОМАТОЛОГИЯ
УЗИ
ЛУЧЕВАЯ
ДИАГНОСТИКА
ЛАБОРАТОРИЯ
АМБУЛАТОРНЫЕ ПАЦИЕНТЫ
Амбулаторныепациенты
ДИАГРАММА
ПОТОКОВ И
СВЯЗЕЙ
Руководителивысших
звеньев,руководители
структурных
подразделений
ОПИСЫВАЕТСИСТЕМУВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВСЕХ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙИ СЛУЖБ
ПРОСТРАНСТВЕННЫЕ
ДИАГРАММЫ
Руководители
структурных
подразделений,
оперативный
персонал
ОПИСЫВАЮТПЕРЕЧЕНЬФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ПОМЕЩЕНИЙИ ТРЕБОВАНИЯКНИМ ,АТАКЖЕ
РАССТАНОВКУОБОРУДОВАНИЯ
ОТДЕЛЕНИЕРЕАНИМАЦИИИИНТЕНСИВНОЙТЕРАПИИ(9 КОЕК)
ТРЕБОВАНИЯ К
ПОМЕЩЕНИЯМ И
СПЕЦИФИКАЦИИ
Оперативный
персонал
АВТОМАТИЧЕСКИГЕНЕРИРУЕМЫЕДОКУМЕНТЫС
ПЕРЕЧНЕМВСЕХНЕОБХОДИМЫХТРЕБОВАНИЙИ
СВОЙСТВФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ
• НАГЛЯДНОСТЬ МАТЕРИАЛОВ
• ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ПСД
• МАКСИМАЛЬНОЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ ЗАКАЗЧИКА НА
РАННИХ СТАДИЯХ
• ДЕТАЛЬНАЯ И ПОЭТАПНАЯ ПРОРАБОТКА
• ИСКЛЮЧЕНИЕ ЛИШНИХ КОРРЕКТИРОВОК ПСД И ТЗ
• ВОЗМОЖНОСТЬ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ
• СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ ПИР
• ВСЕ СПЕЦИАЛИСТЫ РАБОТАЮТ В ОДНОЙ МОДЕЛИ И ОДНОЙ
ПРОГРАММНОЙ СРЕДЕ
• НАКОПЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ В МОДЕЛИ (ИСКЛЮЧЕНИЕ ПОТЕРИ ПРИ
ПЕРЕДАЧЕ)
• COST ESTIMATION
ДОСТОИНСТВА
ИННОВАЦИОННОГО
ПОДХОДА
ПРЕДСТАВИТЕЛИ
ЗАКАЗЧИКА
ПРОЕКТНАЯИРАБОЧАЯ
ДОКУМЕНТАЦИЯ
>Разработкапроектныхрешенийв
соответствииснормативными
требованиями.
>РазработкаРДисметной
документации.
>Прохождениеэкспертизыиполучение
положительногозаключения.
Инженер-конструктор
ИнженергруппыОВИК
ИнженергруппыВК
ИнженергруппыКИПиА
ИнженергруппыЭС
ИнженергруппыСС
BIM-менеджер
Инженер-сметчик
ПРЕДСТАВИТЕЛИ
ЗАКАЗЧИКА
ПЛАНИРОВАНИЕИ
ПОДГОТОВКАПРОЕКТА
>Формированиебюджетапроекта.
>Формированиеграфиковпроекта.
>Формированиепроектнойгруппы.
Администраторпроекта
Финансовыйконтролер
Главныйинженерпроекта
ПРЕДСТАВИТЕЛИ
ЗАКАЗЧИКА
ИЗЫСКАНИЯИ
ОБСЛЕДОВАНИЯ
>Инженерно-геологические,
геодезическиеиэкологические
изыскания.
Инженерпоизысканиям
ПРЕДСТАВИТЕЛИ
ЗАКАЗЧИКА
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
>Формированиефункциональныхи
пространственныхдиаграмм.
>Формированиеспецификаций
оборудования.
>ФормированиеМТЗ.
Инженер-технолог
ПРЕДСТАВИТЕЛИ
ЗАКАЗЧИКА
АРХИТЕКТУРНАЯ
КОНЦЕПЦИЯ
>Определениеконфигурациииобъема
будущегообъекта.
>Разработкаархитектурно-
планировочныхрешений.
Архитектор
ДИРЕКТОР
ПРОЕКТА
ПРОЕКТНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
2014-2015
2012-2013
2009-2011
Красноярскийкраевойонкологическийдиспансер:
проектныеработы«под ключ».Новое
строительствоиреконструкция.110000м2 -22
здания,включаяоперационныйблок(19залов),
ПЭТ-центр,поликлиническиеипалатные
отделения.
Республиканскийонкологическийдиспансер,г.
Грозный.
Областнойперинатальныйцентр,г.Мурманск.
Российско-финскаяклиникаAVA-PETER,г.Казань.
Краевойперинатальныйцентр,г.Красноярск.
Краевойонкологическийдиспансер,г.Чита.
Сданывэксплуатациюпервыекорпуса
Красноярскогокраевогоонкологического
диспансера.
ВнедрениеBIM-технологий.
Развитиеновогонаправленияи
внедрениефункционального
проектирования.
6проектовкомплексного
проектированиясприменениемBIM-
технологийврегионахРФ.
Функциональноепроектированиеи
программированиеЛПУ.
Республиканскийперинатальный
центр,г.Махачкала.
Российско-финскаяклиникаAVA-
PETER,г.Санкт-Петербург.
Строительствопервыхтрёх
корпусовКрасноярскогокраевого
онкологическогодиспансера.
2016
Медико-техническийифинансовыйконсалтингпо
проектированиюЛПУ,г.Новосибирск.
КраеваяКлиническаяБольница,г.Красноярск
Центрпаллиативноймедицинскойпомощи,г.
Колпино,г.Санкт-Петербург.
ОтделениеэкстренноймедицинскойпомощиГБУЗ
ГородскаяАлександровскаябольница,г.Санкт-
Петербург.
Реконструкцияподобластнойцентрмедицинской
реабилитации МУЗ«Коммунарскаягородская
больница»,п.Коммунар,Ленинградскаяобласть.
Медицинскийцентр«Медильер»,г.Санкт-Петербург.
РазработкаПСДиМТЗидляФГБУ«РНИОН»Минздрава
России.
МедицинскийкомплексГБУЗ«ВеликолукскаяГБ»,
г.ВеликиеЛуки.
ВЕРФАУ:
ТЕХНИЧЕСКИЕ
КОМПЕТЕНЦИИ

More Related Content

Featured

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageSimplilearn
 

Featured (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

Презентация. Путь к человеку